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試談蘋果產(chǎn)品的好處-資料下載頁(yè)

2025-05-28 00:43本頁(yè)面
  

【正文】 的場(chǎng)所里使用節(jié)能的 Apple 電腦。減少能源使用在我們看來,一家公司對(duì)環(huán)境造成的主要影響,源自用戶使用其產(chǎn)品過程中的能耗。這也是你影響環(huán)境的重要因素。因此,Apple 致力于設(shè)計(jì)節(jié)能的產(chǎn)品。更低的能耗降低了能源開支,并減少了發(fā)電廠的溫室氣體排放對(duì)環(huán)境的影響。內(nèi)置電源管理有三種途徑可以減少產(chǎn)品能耗:使用更高能效的電源;使用低能耗元件;使用電源管理軟件。由于 Apple 為自己的產(chǎn)品同時(shí)生產(chǎn)軟件和硬件,我們能同時(shí)運(yùn)用上述三種途徑。Apple 專門設(shè)計(jì)了 A4 芯片,適用于 iPad、iPhone 4 和 iPod touch。它在提供超強(qiáng)性能的同時(shí),也最大限度地延長(zhǎng)了電池使用時(shí)間。我們還設(shè)計(jì)了自己的高能效供電設(shè)備,以降低電流從墻壁傳輸至電腦時(shí)耗費(fèi)的電能。與許多 PC 上的 Windows 系統(tǒng)不同,Mac 系統(tǒng)使用節(jié)能的硬件組件,它們可與操作系統(tǒng)緊密配合,從而節(jié)約電能。Mac OS X 會(huì)適時(shí)為硬盤減速,均衡分配中央處理器與圖形處理器的任務(wù)。當(dāng)系統(tǒng)在幾分鐘內(nèi)一直處于閑置狀態(tài)時(shí),它會(huì)自動(dòng)啟用睡眠模式。事實(shí)上,Mac OS X 從來不會(huì)錯(cuò)過任何一個(gè)微小的節(jié)能機(jī)會(huì),即使在敲擊按鍵的間隙,它也能調(diào)節(jié)處理器,減少輸入字符之間耗費(fèi)的能量。Apple 處處精打細(xì)算,在全球范圍內(nèi)節(jié)省了大量環(huán)保能源,而這只是眾多節(jié)能措施中的一項(xiàng)。達(dá)到并超越 ENERGY STAR 能源之星標(biāo)準(zhǔn)得益于這些創(chuàng)新技術(shù),我們制造的每臺(tái)電腦都超過了 ENERGY STAR 能源之星 規(guī)范的嚴(yán)格能效要求,是業(yè)內(nèi)極少能做此承諾的公司。同時(shí),我們正持續(xù)投資,用于研發(fā)讓產(chǎn)品更節(jié)能的技術(shù)。比如:可充電的長(zhǎng)效電池、更省電的顯示器以及速度更快、能耗更低的處理器。EPEAT 金級(jí)標(biāo)準(zhǔn)每臺(tái)在美國(guó)、加拿大、法國(guó)、德國(guó)和英國(guó)銷售的 Apple 電腦都獲得了 EPEAT 金級(jí)標(biāo)準(zhǔn)的至高評(píng)級(jí)。EPEAT (電子產(chǎn)品環(huán)境影響評(píng)估工具) 是全球廣泛使用的全面環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)。EPEAT 根據(jù)一系列標(biāo)準(zhǔn)評(píng)估某個(gè)產(chǎn)品對(duì)環(huán)境的影響,包括:可循環(huán)利用程度、能源使用狀況、產(chǎn)品設(shè)計(jì)與制造過程。符合 EPEAT 金級(jí)標(biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)品屈指可數(shù),我們的全線產(chǎn)品均達(dá)到此標(biāo)準(zhǔn),這在業(yè)內(nèi)是絕無僅有的。要領(lǐng)先不從眾  iPad沒有吞掉PC的銷量。撇開蘋果迷的盲目崇拜,我同意戴爾在向市場(chǎng)推出低價(jià)的個(gè)人電腦時(shí),付出的努力的確比蘋果多,但事實(shí)是,走自己的路,是任何形式的顛覆性哲學(xué)的關(guān)鍵。蘋果不會(huì)從眾,而是從自己的想象中找靈感,再結(jié)合當(dāng)今世界科技形勢(shì)以及未來可能出現(xiàn)的技術(shù)?! 》词返俜騿滩妓乖贒8會(huì)議上說的話:“蘋果不是世界上資源最充足的公司,我們能夠成功也是因?yàn)槲覀兿伦⑾聦?duì)了。我們盡量選擇那些萌芽中的技術(shù)。做對(duì)的選擇,你就能很成功。”  另外,喬布斯也說過:“我不可能去問顧客一臺(tái)基于圖形的電腦是什么樣的,因?yàn)樗麄冏约阂膊恢阑趫D形的電腦會(huì)是什么樣。沒人見過這樣的電腦。”凡事莫問華爾街 金融市場(chǎng)典型的投資模式往往是根據(jù)短期盈利預(yù)見長(zhǎng)期的繁榮。這也造就了投資者優(yōu)先參考一家公司的盈虧結(jié)算線。如果連這家公司也看盈虧結(jié)算線,那么最終就變成一家注重資金運(yùn)轉(zhuǎn),而非產(chǎn)品設(shè)計(jì)的公司。蘋果證明了,兩者是不兼容的,應(yīng)該以產(chǎn)品為先?! 滩妓拐f:“優(yōu)秀的產(chǎn)品為先?!敝S刺的是,反對(duì)華爾街看重盈利不看產(chǎn)品設(shè)計(jì)的蘋果變得越來越強(qiáng)大。從而傳遞出這樣一條信息:如果你希望你的公司成功,別聽華爾街的。同樣地,如果你想開發(fā)出優(yōu)秀的產(chǎn)品,別讓媒體左右你的思想。快、狠、準(zhǔn)  當(dāng)你知道這件事情不會(huì)成功,你必須果斷放棄,不應(yīng)該再等待一個(gè)你已知道的結(jié)果,做到快、狠、準(zhǔn)?! ‘a(chǎn)品設(shè)計(jì)亦是如此。當(dāng)一款產(chǎn)品無法進(jìn)行時(shí),宣布死亡,繼續(xù)向前看。蘋果在這方面的手法已是業(yè)內(nèi)出了名的狠。看看蘋果是如何對(duì)待Flash的吧,喬布斯曾說:  “有時(shí)候我們擯棄一些東西,人們認(rèn)為我們失去了理智……但有時(shí)候你就是必須做出正確的選擇,繼續(xù)前進(jìn)……Flash已經(jīng)不行了?!狈旁谛纳稀 滩妓乖?0年代接受Playboy采訪時(shí)談到Mac:“我們是為自己設(shè)計(jì),由我們來評(píng)判是好是壞。我們不去做市場(chǎng)調(diào)查。我們只想盡最大的努力制造出最好的東西。假設(shè)你是一個(gè)木匠,制作一個(gè)精致的柜子,你不會(huì)因?yàn)楣褡涌縬iang的那面沒人看見,就用一塊很差的木板。你還是會(huì)選一塊同樣精致的木板,因?yàn)槟阒兰词箾]人能看見,但那一部分是存在著的,因此為了能晚上睡得安心,外觀與品質(zhì)還是要一致?!薄 √O果首席設(shè)計(jì)師喬納森此前說過,‘放在心上’是設(shè)計(jì)的基本原則。蘋果的精神是,盡其所能開發(fā)出最好的產(chǎn)品,這樣公司也才能盈利。注重細(xì)節(jié)  喬布斯是出了名的細(xì)節(jié)控。曾有人透露過一個(gè)有趣的段子,當(dāng)時(shí)蘋果準(zhǔn)備iLife的發(fā)布,喬布斯花了幾個(gè)小時(shí)在會(huì)議室,就為了糾結(jié)iPhoto的圖標(biāo)?! 〖?xì)節(jié)就是一切:從產(chǎn)品的概念到產(chǎn)品的內(nèi)部;從使用的零件和零件供應(yīng)商到使零件性能發(fā)揮到最大的軟件和工具;從功能到外觀。除此之外,還有如何推廣銷售這些產(chǎn)品。19 / 19
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