【總結(jié)】成功經(jīng)理人講座目錄講師介紹2課程表3第一章
2025-06-21 23:33
【總結(jié)】43/44成功經(jīng)理人講座目錄講師介紹2課程表
2025-05-28 00:04
【總結(jié)】降低生鮮損耗有“妙”招-----------------------作者:-----------------------日期:降低生鮮損耗有“妙”招生鮮商品的主要包裝耗材如:保鮮膜、盤子、熱敏紙(標(biāo)簽紙)、吸水紙……一般而言,水產(chǎn)與精肉包裝耗材較單一,以保鮮膜、盤子、熱敏紙、連卷袋為主,而蔬菜包裝型態(tài)較復(fù)雜、多極化,包括網(wǎng)袋、塑膠袋、結(jié)
2025-05-16 08:35
【總結(jié)】成功經(jīng)理人訓(xùn)練課程TCL電器銷售有限公司學(xué)習(xí)目的1、優(yōu)秀職業(yè)經(jīng)理人2、提高個(gè)人競爭力3、積累企業(yè)競爭力有效學(xué)習(xí)秘訣1、強(qiáng)烈意愿2、正確方法3、團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)學(xué)習(xí)架構(gòu)1、內(nèi)在與外在
2025-01-06 23:38
【總結(jié)】2023·煙臺從職業(yè)經(jīng)理人到事業(yè)經(jīng)理人2023·煙臺人生在世,要問自己四個(gè)問題:????2023·煙臺責(zé)任2023·煙臺企業(yè)需要什么樣的人?人才2023·煙臺市場上很缺人才2023·煙臺我們應(yīng)該成
2025-01-14 17:41
【總結(jié)】部門:銷售部分享人:劉一民誠信立業(yè)創(chuàng)新致遠(yuǎn)目錄1、一分鐘經(jīng)理人簡介2、分享目的3、一分鐘經(jīng)理人的內(nèi)容誠信立業(yè)創(chuàng)新致遠(yuǎn)一分鐘經(jīng)理人簡介
2025-02-08 09:11
【總結(jié)】1-1卓越經(jīng)理人〆什麼該做,該怎麼做〇Chapter11-3關(guān)鍵問題?何謂管理〇它帶來的效益為何〇成為卓越的明星經(jīng)理人對我的職場生涯有何積極意義〇?成為明星經(jīng)理人的六大挑戰(zhàn)〇挑戰(zhàn)使人感到存在〈哪六大挑戰(zhàn)能使我成為明星經(jīng)理人〇?經(jīng)理人的四大職責(zé)〇
2025-01-15 05:09
【總結(jié)】第一篇:職業(yè)-經(jīng)理人 一、具備下列條件之一者,可申報(bào)高級職業(yè)經(jīng)理人(一級): ,連續(xù)從事本職業(yè)(工種)工作3年(含3年)以上。 ,從事本職業(yè)(工種)工作2年以上 ,從事從職業(yè)(工種)工作5年。...
2024-10-25 02:41
【總結(jié)】《職道----贏在起步的60個(gè)細(xì)節(jié)》職道第一部分:職場必須知道的? 進(jìn)入職場,就如同進(jìn)入了正在比賽的足球場。作為新人,一開始隊(duì)友會體諒你的能力和經(jīng)驗(yàn)不足,但他們不允許你不了解場上比賽的基本規(guī)則,不允許你總在細(xì)節(jié)上出現(xiàn)差錯(cuò)。倘若你總是“越位”,輕則再也沒人與你配合,重則會被替換下場----老板炒你的魷魚!作為職場新人,要盡可能地多了解一些職場的基本知識、規(guī)則和潛
2025-04-30 12:48
【總結(jié)】 20世紀(jì)70年代,整個(gè)美國工業(yè)處于疲軟境地,在效益和股市表現(xiàn)上被德國和日本全面超越,勞動(dòng)生產(chǎn)率年均增長水平不到1個(gè)百分點(diǎn)。但是到80年代末,期權(quán)制度作為催生硅谷奇跡的新動(dòng)力迅速被所有公司接受和仿效,美國開始出現(xiàn)新經(jīng)濟(jì)的曙光。期權(quán)制度在美國新經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)發(fā)展史上所起的作用是公認(rèn)的、不可替代的。有關(guān)股票期權(quán)的會計(jì)處理一直是一個(gè)頗具爭議的問題。確認(rèn)是會計(jì)處理程序和實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)報(bào)告目標(biāo)的第一個(gè)步驟。在會計(jì)實(shí)
2025-03-28 03:07
【總結(jié)】目錄講師介紹2課程表3第一章傳統(tǒng)經(jīng)理人的迷思
2025-04-06 04:55
【總結(jié)】中國最大的管理資料下載中心(收集\整理.部分版權(quán)歸原作者所有)第1頁共36頁北大光華經(jīng)理人課程第一部分員工管理與權(quán)威塑造第一講如何管理下屬重視員工在國內(nèi)因?yàn)榇蠹叶己芟矚g標(biāo)榜管理者本身,要起一個(gè)帶頭示范的作用,事實(shí)上我們過度
2025-05-28 19:55
【總結(jié)】卓越經(jīng)理人實(shí)戰(zhàn)教程《準(zhǔn)備贏得一切》????卡耐基說,不為明天做準(zhǔn)備的人永遠(yuǎn)不會有未來。張瑞敏說,把每一件簡單的事做好就是不簡單;把每一件平凡的事做好就是不平凡。是的,準(zhǔn)備是一種可以立即體現(xiàn)管理效果的理念,因?yàn)椤粋€(gè)善做準(zhǔn)備的人,是差錯(cuò)最少的人;一個(gè)善做準(zhǔn)備的主管,是效率最高的主管;一個(gè)善做準(zhǔn)備的企業(yè),是前程遠(yuǎn)大的企業(yè)。代序
2025-06-29 00:05
【總結(jié)】《經(jīng)理人》:100+1工具摘自《經(jīng)理人》雜志 針對中國企業(yè)、中國經(jīng)理人的現(xiàn)狀,我們要倡導(dǎo)一種新的思維——“工具化思維”,即要把各種的管理思想、理念、方法、思維方式,以及行為方式等等,轉(zhuǎn)化為能為經(jīng)營管理工作中使用的“工具”。 工具是什么?工具是指用以輔助你達(dá)到目的的事物。事物可以是具體的有形的,如犁、鋤、書等,也可以是抽象的無形的,如語言、理念、思想、方法、思維方式、行為、
2025-06-27 23:13
2025-05-27 22:31