【正文】 把所有的錢(qián)給了那個(gè)混蛋，自此井水不犯河水。我雇用了自己的手下，開(kāi)始自己演出、自己賣(mài)票，自己花自己掙來(lái)的錢(qián)，一個(gè)子兒不落！在完成了資本原始積累之后，我開(kāi)辦了這家公司，然后就坐在這里，當(dāng)上了自己的王，成為真正的馬洛！像最初在草原上馳騁一樣，我又重新獲得了自由?！蹦獱柭?tīng)完了馬洛的敘述，頓時(shí)覺(jué)得大象無(wú)比高大。莫爾的心中一下充滿了萬(wàn)丈豪情，他對(duì)自己說(shuō)：“再見(jiàn)吧，你這個(gè)充滿了個(gè)人主義的、沒(méi)落的小鼴鼠，我要和你訣別!‘昨日之鼠今日死，譬如大象今日生’?！蹦獱柌恢獜哪南肫疬@么一句話來(lái)，實(shí)在是太精辟了！“記住，不要玩弄個(gè)性，不要把無(wú)知當(dāng)個(gè)性，要做一只有理想、有理性的鼴鼠，這就是我對(duì)你的忠告！”馬洛先生語(yǔ)重心長(zhǎng)地說(shuō)。鼴鼠點(diǎn)著頭，心服口服。大象看著被點(diǎn)燃熱情的鼴鼠，像看到當(dāng)年的自己，心里有些感動(dòng)。職場(chǎng)秘籍大象為什么成為大象只有崇尚自我?jiàn)^斗的大象才會(huì)成功。在大象貌似光鮮的背后，常常會(huì)有一部苦難深重和脫胎換骨的歷史。六點(diǎn)特質(zhì)促使大象成功：●低調(diào)、謙遜頂級(jí)的大象是林肯或腓特烈大帝而不是巴頓將軍或薩達(dá)姆，能帶領(lǐng)公司躍進(jìn)成為大象級(jí)企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者，不是占據(jù)報(bào)紙頭版、愛(ài)出風(fēng)頭的首席執(zhí)行官，而是低調(diào)、謙遜，有著絕對(duì)專業(yè)精神與品質(zhì)的大象?！裰赜谜司硬皇撬腥硕际瞧髽I(yè)最重要的資產(chǎn)，只有合適的人才是。大象往往不是設(shè)定了遠(yuǎn)大的前景才成為大象，而是先確立完美的人事組合，和正人君子建立合伙關(guān)系，讓志同道合的人上車(chē)，不合適的人下車(chē)，然后才決定要向何處邁進(jìn)。與正人君子合作，無(wú)論向哪個(gè)方向邁進(jìn)，大象都不用提心吊膽！●偏執(zhí)每一頭大象都是偏執(zhí)的，只有偏執(zhí)的大象才能成功。每頭大象都曾飽嘗煎熬又活過(guò)來(lái)，他最明白如何踏向卓越。大象相信美好結(jié)局必然到來(lái)，他也相信面前的失敗、挫折與困境只是假象。對(duì)他來(lái)說(shuō)，如果可能成功的路有100條，那他已經(jīng)快成功了：因?yàn)樗呀?jīng)錯(cuò)了99次。●明確的理念做得最久的工作，不見(jiàn)得是能將你帶向成功未來(lái)的事業(yè)。一件事如果做了很久還無(wú)法成為你的驕傲，那你就該換個(gè)思路試試，這畢竟比搭上一輩子要?jiǎng)澦愕枚唷４笙蟮乃^理念通常是一個(gè)簡(jiǎn)單的概念，這個(gè)概念通常是“你最想做”、“你最能做”以及“最能獲利”這3個(gè)目標(biāo)的簡(jiǎn)單交集?！窀矣跔奚笙蟾矣诿半U(xiǎn)，敢于犧牲。很多大象在成功之前都是一無(wú)所有的，想想吧，如果給你一個(gè)機(jī)會(huì)：失去的只是鎖鏈，獲得的是整個(gè)世界，你也會(huì)躍躍欲試的！大象嘗試了，所以他成功了。大象不只敢于犧牲自己，也敢于犧牲別人—如果有需要，大象會(huì)把鼴鼠作為反應(yīng)劑扔進(jìn)坩堝里去?！裆朴隈{馭駕馭管理方法，而不是削足適履；駕馭科技，不要被科技駕馭。真正能邁向卓越的大象雖然通常是先驅(qū)者，但他不會(huì)把企業(yè)變成試驗(yàn)田。在從優(yōu)秀到卓越的過(guò)程中，大象不會(huì)變成輔助工具。大象通常都能駕馭自己，如果在不喝醉的情況下。成功一定要有思想成功一定要有思想——站在大象的額頭上思考要成為大象/必須具有大象的高度如果沒(méi)有的話/就要學(xué)會(huì)站在大象的額頭上思考當(dāng)大象馬洛打高爾夫球的時(shí)候，鼴鼠莫爾是撿球的，一般來(lái)說(shuō)是這樣，當(dāng)頭兒帶你玩的時(shí)候，你必須得知道自己該干嗎。撿球聽(tīng)起來(lái)容易，做起來(lái)卻很難，因?yàn)樗麄兪窃谝黄L(zhǎng)滿蘆葦?shù)臐竦乩锎蚯颉Ｄ獱栐谔J葦里跋涉，滿頭大汗。常常，他找不到高爾夫球，或是攥著球找不到回來(lái)的路。馬洛先生用長(zhǎng)鼻子把他卷起來(lái)，放到自己的額頭上。莫爾抱著自己的雙肩，躊躇滿志地向前方望去，發(fā)現(xiàn)一條白色印跡從眼前伸開(kāi)去。這塊濕地對(duì)鼴鼠來(lái)說(shuō)是個(gè)迷宮，但對(duì)大象來(lái)說(shuō)，不過(guò)是塊草坪。馬洛揮舞著高爾夫球桿，把球重重地?fù)舸虺鋈?。站在他頭上的莫爾清楚地看到球畫(huà)出一條優(yōu)美的弧形，落到遠(yuǎn)處一棵柳樹(shù)下?！澳惚仨毭靼?，整日忙碌不見(jiàn)得就會(huì)有成就。你要學(xué)會(huì)站在全局角度考慮問(wèn)題?！瘪R洛說(shuō)，“這是一條蘆葦帶，這里有很多茂盛的蘆葦，作為鼴鼠在蘆葦里面尋求出路很麻煩，會(huì)顯得滿頭大汗。你應(yīng)該用自己的系統(tǒng)思維，去判斷里面有沒(méi)有高地，有沒(méi)有大樹(shù)，出路在哪里，自己應(yīng)該怎么辦，這是大象和鼴鼠都應(yīng)該具備的素質(zhì)。每當(dāng)我想起越戰(zhàn)，就會(huì)驚詫于美軍巨大的傷亡。因?yàn)樗麄兿萑肓四嗵峨y以自拔，問(wèn)題就出在蘆葦上。你不應(yīng)該躲在蘆葦下思考，而要站到大樹(shù)上。但要從蘆葦下走到大樹(shù)上，卻需要一個(gè)艱難的過(guò)程。樹(shù)根是我們的起點(diǎn)，最高的那根樹(shù)梢是我們成功的最高點(diǎn)，從樹(shù)根到樹(shù)梢有多少個(gè)枝杈，就有多少次錯(cuò)誤的機(jī)會(huì)。在選擇道路的時(shí)候，你的著眼點(diǎn)是什么？你的終極目標(biāo)是什么？在每一次的選擇中，這種自我的跨越是很困難的。因?yàn)椋谶x擇的時(shí)候，你并不知道你最終會(huì)獲得什么，但你一定知道你最先會(huì)失去什么。這是有極大風(fēng)險(xiǎn)的，因?yàn)榍巴疚床?。所以，選擇必須要付出代價(jià)。當(dāng)然，不選擇的代價(jià)就更大。選擇了，你總算還有機(jī)會(huì)成功；不選擇，你就會(huì)一輩子迷失在濕地中，舉步維艱。但是，當(dāng)你選擇了一個(gè)制高點(diǎn)，能從樹(shù)梢出發(fā)，再到樹(shù)根，你的成本就不會(huì)那么高。因?yàn)?，你能看到?shù)根，能看到你究竟需要什么，在成長(zhǎng)價(jià)值上，你就不會(huì)為樹(shù)杈所干擾，目標(biāo)就會(huì)很明確。這種價(jià)值觀的取向其實(shí)決定了一只鼴鼠的成長(zhǎng)。你需要為自己的一生設(shè)計(jì)一個(gè)高度，一個(gè)可以俯視生活的高度，可以俯視人生智慧的高度，可以和大象對(duì)話的高度。這個(gè)高度可以避免你走冤枉路，做無(wú)用功，或是迷失在自我的叢林里，久而不得其道。”莫爾點(diǎn)了點(diǎn)頭，是這樣的。要成為大象，你必須要達(dá)到大象的高度；如果沒(méi)有的話，就要學(xué)會(huì)站在大象的額頭上思考。你還要學(xué)會(huì)培養(yǎng)自己的洞察力。當(dāng)成長(zhǎng)的蘆葦在你面前出現(xiàn)的時(shí)候，你要學(xué)會(huì)打破迷局。莫爾走在荒野上，不管是高爾夫球、一條蛇、一陣風(fēng)、一只鳥(niǎo)、還是一個(gè)破輪胎，所有的東西都會(huì)干擾你。你的心飄搖不定，同時(shí)追逐很多目標(biāo)，你的思維是凌亂的、擴(kuò)散的，向很多方向發(fā)展，從來(lái)沒(méi)有集中成為一個(gè)統(tǒng)一觀點(diǎn)。不管世界多么復(fù)雜，你應(yīng)該把所有的挑戰(zhàn)和復(fù)雜的局面壓縮成簡(jiǎn)單的理念，那就是：尋找高爾夫球落下的地方。這個(gè)理念不是任意胡來(lái)的簡(jiǎn)單觀念，它來(lái)自于洞察力、精密的計(jì)算和深刻的理解。只要計(jì)算出球的力度、方向和軌跡，你就能大致估算出需要付出的時(shí)間和力氣。為了培養(yǎng)我的洞察力，我每天都在問(wèn)自己三個(gè)問(wèn)題：我能夠在什么方面成為世界上最優(yōu)秀的？這決定于對(duì)自我的洞察力，也幾乎就是核心競(jìng)爭(zhēng)力。自己能做到最好的，可能不是現(xiàn)在正在從事的。所以要去發(fā)現(xiàn)與生俱來(lái)的天賦，并且運(yùn)用自己的天賦讓自己活得最好。我能夠如何獲得最好的回報(bào)？想想現(xiàn)在做的事情和自己的付出是不是成正比，對(duì)現(xiàn)在的工作是不是具有穿透性的洞察力？這樣就能清楚地算出人生成本。我能不能始終這樣熱情洋溢？看一看，自己是不是對(duì)所從事的工作充滿激情，完全樂(lè)意去干，并且充分享受工作過(guò)程本身帶來(lái)的樂(lè)趣。每天一起床就能立刻投入工作，篤信自己所做的一切都是值得的。如果你也能回答好這三個(gè)問(wèn)題，并把它轉(zhuǎn)換成切實(shí)可行的概念，用來(lái)指導(dǎo)你的人生選擇，你就離成功很近了。莫爾擦了擦自己的眼睛。長(zhǎng)期的穴居生活影響了他的視力，他的洞察力是有的，但僅限于眼前。要具有馬洛先生的思考力和洞察力，他還有很多東西要學(xué)。莫爾拖著巨大的高爾夫球袋吃力地跟在馬洛的后面，馬洛甩著尾巴輕松地走著，不時(shí)地啃上幾口青草。莫爾有一件事不明白。照理說(shuō)，大象面臨的壓力和背負(fù)的責(zé)任是鼴鼠的幾千倍，他應(yīng)該生活得很壓抑。但事實(shí)是，馬洛生活得很愜意，他可以沒(méi)事打打高爾夫球、度度假，或是與某個(gè)小明星鬧出點(diǎn)緋聞什么的，而鼴鼠卻活得很痛苦。莫爾實(shí)在憋不住，把這個(gè)疑問(wèn)對(duì)馬洛說(shuō)了。馬洛甩了甩鼻子，說(shuō)：“照一般人的理解，這是因?yàn)榇笙蟊三B鼠占有更多的資源，所以才可以心想事成；或是說(shuō)大象占有更多人的勞動(dòng)，可以讓別的人為他賣(mài)命。但其實(shí)都是錯(cuò)的。大象只是比別人更能分辨哪些是最掙錢(qián)的，哪些是必須要做的，僅此而已。在大象的心里，已經(jīng)沒(méi)有什么事是特別重要的，沒(méi)有什么大不了的，越是大象就越應(yīng)該享受，因?yàn)闆](méi)有什么值得付出喪失生活品質(zhì)的代價(jià)?！蹦獱柊l(fā)誓再也不會(huì)和馬洛去打高爾夫球了，他累得渾身酸痛不已。但馬洛先生用這種方法讓他記住了第二課：那就是成功一定要有思想，你必須培養(yǎng)自己睿智的思考力、深刻的洞察力和舉重若輕的行動(dòng)力。職場(chǎng)秘籍大象的風(fēng)格鼴鼠莫爾曾經(jīng)為不同的老板賣(mài)過(guò)命，他最后總結(jié)出來(lái)：馬洛先生之所以成功，因?yàn)樗C合別的動(dòng)物之長(zhǎng)，形成了自己鮮明的風(fēng)格。鱷魚(yú)的風(fēng)格—平常潛伏在水下，一旦發(fā)現(xiàn)員工的錯(cuò)誤就咬住不放；海豚的風(fēng)格—我行我素，躍出水面還是在水中潛行全由自己興致所及；鷹的風(fēng)格—凌駕眾人之上，一旦發(fā)現(xiàn)問(wèn)題就俯沖直下，不留任何余地；猴子的風(fēng)格—站在最高處，鼓勵(lì)其他的猴子向上爬，在他們幾乎爬到和自己一樣位置的時(shí)候把他們踹下去；企鵝的風(fēng)格—站在人群里，向著任何不確定的目標(biāo)眺望；野豬的風(fēng)格—平時(shí)餓得嗷嗷叫，在發(fā)現(xiàn)食物的時(shí)候用最大的力氣擠進(jìn)豬群，企圖獨(dú)占，在發(fā)現(xiàn)這幾乎不可能之后狠狠地咬別的豬，自己也被咬得傷痕累累；狐貍的風(fēng)格—向每一只嘴里銜著肉的烏鴉許諾，然后把烏鴉嘴里掉下來(lái)的肉裝進(jìn)包里，再走向下一只烏鴉；碰見(jiàn)沒(méi)有銜著肉的烏鴉，就用槍把他打下來(lái)做成晚餐；犀牛的風(fēng)格—喜歡作勢(shì)，迷信自己的力量，認(rèn)為所有的動(dòng)物在他轟隆隆的腳步聲中都會(huì)兩腿發(fā)軟，繳械投降，只要發(fā)現(xiàn)火就急不可待地把它踩滅；禿鷲的風(fēng)格—貌似高傲地在天空飛翔，卻不放過(guò)地面上的任何一塊腐肉；獵狗的風(fēng)格—一切從自己的嗅覺(jué)出發(fā)，本能的行動(dòng)主義者；家貓的風(fēng)格—懶洋洋地在陽(yáng)光下繞著自己的尾巴轉(zhuǎn)，徒然努力，難于自拔；蛇的風(fēng)格—機(jī)會(huì)主義者，尋找每一個(gè)機(jī)會(huì)突然出擊，在對(duì)手有所反應(yīng)之前把毒液注入他的肌體；鯊魚(yú)的風(fēng)格—承接所有看起來(lái)會(huì)賺錢(qián)的業(yè)務(wù)，把所有的東西都吞下去，然后把所有的負(fù)擔(dān)都交給自己的身體，只要看到血就會(huì)想起食物，就會(huì)瘋狂。和別的管理者老謀深算、嗜好權(quán)力、嚴(yán)厲無(wú)情、尖酸刻薄或是顢頇無(wú)能的風(fēng)格不同，大象馬洛看起來(lái)更仁慈、更人性化一些。他用腦和心來(lái)領(lǐng)導(dǎo)，以自信、寬容之心，賦予自己剛?cè)岵?jì)、有血有肉的管理者形象。他允許脫離常規(guī)的“邊緣事件”發(fā)生，允許核心事業(yè)之外的活動(dòng)發(fā)生，允許鼴鼠犯錯(cuò)誤。這種比較人性化的管理理念被稱之為“大象型管理”，他給自己留下了極大的活動(dòng)半徑和回旋余地。大象馬洛有明確的工作目標(biāo)，持之以恒的工作作風(fēng)，靈活的工作方式，慷慨的氣度，寬廣的胸懷。雖然他還有很多毛病，也喜歡做很多表面文章，但比起其他動(dòng)物來(lái)，馬洛的風(fēng)格還是更容易讓莫爾接受一點(diǎn)。成功一定有方法(1)成功一定有方法——鼴鼠莫爾的飛行計(jì)劃明天是美好的/別在明天來(lái)臨之前死去雖然你不會(huì)拍著翅膀上升/但總可以安全降落大象馬洛正在讀這樣一個(gè)故事：一個(gè)人在高山之巔的鷹巢里抓到了一只幼鷹，他把幼鷹帶回家，養(yǎng)在雞籠里。這只幼鷹和雞一起啄食、嬉鬧和休息。它以為自己是一只雞。這只鷹漸漸長(zhǎng)大，羽翼豐滿了，主人想把它訓(xùn)練成獵鷹，可是由于終日和雞廝混在一起，它已經(jīng)變得和雞完全一樣，根本沒(méi)有飛的愿望了。主人試了各種辦法都毫無(wú)效果，最后把它帶到山頂上，像扔塊石頭似地將它扔了出去。這只鷹在地球引力的作用下直掉下去，慌亂之中，它拼命地?fù)浯虺岚颍瓦@樣，它成功對(duì)抗了地心引力，終于飛了起來(lái)！馬洛讀完了這個(gè)故事，興奮地站起來(lái)。馬洛相信鼴鼠莫爾也是一只雄鷹，他要幫助莫爾召喚成功的力量。這個(gè)念頭讓大象興奮不已。他對(duì)莫爾說(shuō)：“我將對(duì)你施以魔法般的訓(xùn)練，你將變成一只會(huì)飛的鼴鼠！”“但是，先生，我不會(huì)飛呀！我是一只鼴鼠，而不是一只烏鴉！你想讓我成為什么我非常感激，可你總得看我能夠成為什么呀!”馬洛先生非常失望，“我想讓你成為什么你就能成為什么，除非我不想。你這種消極的態(tài)度是一個(gè)大問(wèn)題?！瘪R洛先生希望幫助莫爾建立信心。他看到桌上有一本關(guān)于“標(biāo)桿管理”的書(shū)，一下子有了主意?！斑@樣吧，先來(lái)個(gè)簡(jiǎn)單的，我希望你成為本公司第一只爬上標(biāo)桿頂端的鼴鼠?！薄拔铱刹皇且恢缓镒?。”莫爾悻悻地說(shuō)。馬洛先生把莫爾放在旗桿上，然后退后幾步，欣賞他絕妙的創(chuàng)意?！翱?，莫爾，向上看，那里有公司的旗幟，懷著榮譽(yù)感，開(kāi)始向上爬吧！”鼴鼠莫爾從亮晶晶的柱子上滑下來(lái)，摔了個(gè)四腳朝天?！斑@可不行?！瘪R洛有些生氣，他把莫爾從地上撿起來(lái)，沖著他的臉和爪子啐了一大口口水，“這樣可以增加你的摩擦力。開(kāi)始爬呀，你這只懶惰的鼴鼠?！蹦獱栂胂劝汛笙蟮目谒恋?，手一松，又掉了下來(lái)。巨大的挫折感和恥辱感撞擊著莫爾的心臟。大象馬洛看著莫爾，說(shuō)：“看來(lái)并不是我的方法有問(wèn)題，你這個(gè)懶惰的東西。我想，一個(gè)星期的拓展訓(xùn)練應(yīng)該對(duì)你大有裨益，等你回來(lái)時(shí)，我將讓你直接學(xué)習(xí)飛行?！庇谑驱B鼠莫爾就上了一個(gè)星期的拓展訓(xùn)練班，他學(xué)的課程包括：盲人方陣—把學(xué)員的眼睛蒙起來(lái)，讓他們以盲人的狀態(tài)，共同將一根繩子拉成一個(gè)四方形。在盲人狀態(tài)下，莫爾發(fā)揮了嚙齒類動(dòng)物的特長(zhǎng)，把一根繩子咬成了好幾段。這給其他學(xué)員造成了麻煩：由于不知道繩子被咬斷了，也不知道合作者都在干什么，大家拿著一段段的繩子各有各的想法，為了完成任務(wù)，大家吵得一塌糊涂。抓單杠—讓學(xué)員站在七八米高空中，穿好登山攀巖的裝備，瞄準(zhǔn)前方的鐵杠子，躍出去抓住它。他們企圖通過(guò)這種辦法使學(xué)員確信：只有先改變自己，才能改變世界，才有信心改變周?chē)沫h(huán)境。所以在跳躍抓杠的那一剎那，莫爾的內(nèi)心世界發(fā)生了劇烈的改變—我相信我能成功，在我抓住每一根救命稻草的前提下。同放呼啦圈—受訓(xùn)者站成一圈，每人兩手各伸出一個(gè)手指頭，共同架起一個(gè)呼啦圈，然后慢慢放到地上，要求任何一個(gè)伸出的手指都不能離開(kāi)呼啦圈，一離開(kāi)就回到初始狀態(tài)重新開(kāi)始。這個(gè)課程實(shí)施起來(lái)極其復(fù)雜?；顒?dòng)過(guò)程中，呼啦圈總會(huì)不斷地被向上提，因?yàn)檎l(shuí)都不愿意自己的手指頭離開(kāi)。強(qiáng)渡鱷魚(yú)池—莫爾和他的隊(duì)友要橫渡一個(gè)滿是鱷魚(yú)的池子，在美國(guó)，池子里通常是食人鯊。莫爾他們要以幾乎令人難以置信的速度游過(guò)去。當(dāng)然，為了團(tuán)隊(duì)，也有人會(huì)死去，因?yàn)榫壬Ρ荒獱査麄円Я瞬簧俚亩?。穿越死亡電網(wǎng)—莫爾和他的隊(duì)友需要穿越的是一張與地面垂直的“電網(wǎng)”（繩網(wǎng)）！網(wǎng)上的一個(gè)洞就是一條生路。通過(guò)時(shí)，身體的任何部分（包括衣服）都不許碰到其邊緣，碰到即為“觸電”。這件事對(duì)莫爾來(lái)說(shuō)是小事一樁，因?yàn)樗壤K網(wǎng)最小的洞還小呢！但對(duì)別的隊(duì)友就極其可怕。背摔—站在一堵一人多高的矮墻上，人要直挺挺地向后倒下去，下面的人站成兩排，每個(gè)人都伸出雙臂，準(zhǔn)備將跌下來(lái)的人接住。想想吧，背后是一群素不相識(shí)的人，你的生命安全將完全掌握在他們手里，在向后倒下的一剎那，你真的放心嗎？反正莫爾是很放心地倒下去的，他落在一個(gè)女學(xué)員張開(kāi)的雙手上。那個(gè)女