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正文內(nèi)容

戰(zhàn)略銷售之一獲得客戶需求的銷售技巧-資料下載頁

2025-05-28 00:07本頁面
  

【正文】 把這七張牌拿完之后再給拿給其余三位,其余三位人里面,這就是他的工具,就是他的產(chǎn)品。要用這個(gè)東西要賣給甲方,甲方做的東西你又不知道,要開始在乙方里面三個(gè)人里面要有一個(gè)扮演的是銷售。而另一個(gè)人是扮演的是技術(shù)支持人員。我知道我的產(chǎn)品有什么功能,他只是一個(gè)支持人員,而另外一個(gè)人是和他們配合的,條件是在乙方里面三個(gè)人里面只有那個(gè)銷售人員能問甲方的問題,其余兩位只可以給他出點(diǎn)子,但是不能直接問問題。然后在15分鐘之內(nèi),只許問5個(gè)問題,不許多問。通過5個(gè)問題你再跟你其余的人在一塊討論,在問問題之前,你可以討論說我問什么問題,怎么問都可以,通過5個(gè)問題,一定要把是什么圖形擺出來,就很簡單,就是15分鐘時(shí)間問5個(gè)問題,問問題的時(shí)候乙方的三個(gè)人里面只有銷售能問問題,其余的人不能問問題。然后把這個(gè)圖形擺出來,要擺成什么呢,花點(diǎn)都要不能變。比如說舉一個(gè)例子,問一個(gè)什么問題呢,怎么去問,沒有任何限制,你問的水平都在你自己。比如說問一個(gè)問題說,你能不能告訴我在這七張牌里面你選的哪四張牌,這也是一個(gè)問題,是不是,任何問題你隨便問,但是最后擺出來的圖形,牌的樣子花點(diǎn)要是對(duì)的?;c(diǎn)相隔的位置是要是對(duì)的,你想問5個(gè)問題要把它問成,這就是要問的問題,還有一個(gè)15分鐘的時(shí)間,大家試一試有沒有成功的。在我做這個(gè)游戲里面,在我做培訓(xùn)里面做的最好的,只問了一個(gè)問題,把那個(gè)事情都做完了。我還有另一個(gè)條件,可是很可惜,我不知道在我們這里邊可能沒有這個(gè)東西了。我還有一個(gè)條件是什么呢,我這有一只筆,大家在我們的小組里面,最后誰做成功了,最快做完的可以獎(jiǎng)勵(lì)一只筆。就是這樣一個(gè)獎(jiǎng)勵(lì),但是我本來是要做這個(gè)游戲,15分鐘做完。大概還要花56分鐘的時(shí)間,讓每一個(gè)部門的銷售人員上來給我講你是怎么問的,你為什么成功了,我不知道大家有沒有聽懂了游戲的規(guī)則。咱們這幾個(gè)組,哪一個(gè)組做完了,時(shí)間已經(jīng)到了。我們現(xiàn)在有一組做出來了,在15分鐘之內(nèi),那我現(xiàn)在就很希望你用幾分鐘的時(shí)間來告訴大家你是怎么做出來的。你們可以選一位嘉賓:我們大家討論的結(jié)果是第一是觀察,其次是討論,我們觀察到我們的甲方缺一只筆,然后我們就問了一個(gè)問題,你想得到這只筆嗎,他說想得到,他就把結(jié)果展示給我們了。魯百年:這一個(gè)問題,大家先給她鼓掌。趕緊給這只筆,可惜這只筆也是沒有花錢,昨天我住賓館帶來的。但是很好用。五星級(jí)酒店里面的筆一般還是比較好用的,我非常高興今天看到了這個(gè)結(jié)果,因?yàn)槲疫@個(gè)游戲有幾個(gè)目的,實(shí)際上第一個(gè)目的就是他們剛才說的,想到達(dá)到雙贏,任何問題一再要找一個(gè)禮品在這里讓大家來得呢,雖然我前面一再強(qiáng)調(diào)誰做贏了,有一只筆給大家,或者是一個(gè)禮品給大家,很多次做游戲里面,他們一組人里面就是甲方和乙方在這個(gè)做項(xiàng)目里面他們是對(duì)立的,問問題的時(shí)候要么不回答,要么回答的問題全是錯(cuò)誤的,要么根本就沒有給你正確的暗示。為什么他對(duì)方不愿意回答你的問題,你要問一個(gè)問題,為什么不愿意,很關(guān)鍵很關(guān)鍵的一點(diǎn),你做一個(gè)游戲,不管怎么樣,你的目標(biāo)是想要干什么呢,通過他學(xué)會(huì)正確的問問題,然后讓我們這個(gè)小組把這個(gè)事情做完,雖然你們之間是競爭關(guān)系,但是跟我們整個(gè)小組而已,他是不是一個(gè)團(tuán)隊(duì),這個(gè)團(tuán)隊(duì)要不要贏呢,一定要贏,一定要贏實(shí)際上我們?cè)谶@游戲里面,有一個(gè)小組只用一個(gè)問題,就像她剛才問的那問題一樣。說什么呢,開始跟客戶靠近乎,講到最后說你看那禮品我們要不要去領(lǐng)啊 ,那個(gè)禮品是我們共同的。咱們要領(lǐng)禮品你告訴我你的東西怎么擺出來的,完了,接受了。什么問題都解決了。這是一種,但是又遇到了真正問問題,做成功的,他怎么問呢,很規(guī)范地去問問題,也是跟客套近乎套半天,套半天的目的是讓他回問題的回答都正確的,否則的話,有一次做游戲,對(duì)方直接最后15分鐘結(jié)束了他們還不行,我不收牌的話他還要做下去。為什么很激動(dòng),我這個(gè)東西肯定是能做出來。但是他問的問題對(duì)方就是不回答,要么回答是錯(cuò)的,他就氣死了。自己很生氣,為什么你老是這樣回答問題,但是他總沒有去想到怎么樣去跟他套近乎。我讓你們問5個(gè)問題,并沒有說讓你跟他去套近乎,更沒有說讓你跟他去搞成一個(gè)聯(lián)盟,沒有進(jìn)這些吧。所以你可以通過各種各樣方式跟他搞聯(lián)盟,聯(lián)盟以后采取雙贏的模式,這樣就都贏了。更多的問題有些人問,問完了以后大家都在那笑,笑什么呢,他們問了這么幾個(gè)問題,你們這七張牌里面,你到底選了哪四張牌?對(duì)方最后給他挑出來,就這四張牌,第二個(gè),你告訴我你到底擺的是什么形狀,你拿著牌給我比一下,樣子也出來了。第三個(gè)你能不能告訴我一下你擺的順序,黑桃8,紅桃5你是怎么擺的,一對(duì)出來了。但有些人問問題不是很有效地問問題的時(shí)候,怎么問?就像我說的,你這里面有幾個(gè)小燕子,小燕子跟誰在一起,問了太多太多已經(jīng)超過了5個(gè)問題了,還是解決不了,可以見著,可以通過這個(gè)游戲,我相信大家可以看著,做銷售不是那么容易的。一怎么搞好關(guān)系,但是更重要的是怎么樣問問題可以問的更有效,結(jié)果使得這個(gè)問題能解決了。關(guān)鍵是我后面要講的,就是(英文)怎么能滿足,怎么樣學(xué)會(huì)問問題,然后得到個(gè)人的需求,就像他剛才講的半天說,發(fā)現(xiàn)他還少一只筆,一只筆你想不想要,想要的話,你告訴我答案吧。這就是雙贏,我覺得他們很聰明,做的非常好的一個(gè)。我做了這么多次里面也有,但是沒有遇到像他們這么漂亮。這是我第一次遇到最漂亮的一個(gè)。不管用什么辦法,他們成功了,而且你也贏了,你最后拿到了一只筆,通過這個(gè)游戲里邊,對(duì)不對(duì)啊。我們接著來講,因?yàn)槔锩娴膬?nèi)容還是比較多。所以我這里面講了,通過這個(gè)游戲我做了一個(gè)總結(jié),問問題問的越有效,獲得的信息越深入,你就可以得到成功率越高。六、價(jià)值等式現(xiàn)在就看一下,在銷售里面一定要記得這個(gè),價(jià)值等式。做任何銷售的時(shí)候,你都記得有一點(diǎn),買東西和賣東西之間,有一個(gè)價(jià)值等式。就是一個(gè)平衡,首先他有一個(gè)問題,問題很嚴(yán)重,我就需要買一個(gè)東西,需要買一個(gè)東西我就需要花一定的錢有一個(gè)的成本,是不是這樣。現(xiàn)在他就要考驗(yàn)這兩個(gè)哪一個(gè)重,哪一個(gè)輕,問哪個(gè)重哪個(gè)輕。在這里邊我舉一個(gè)例子,我經(jīng)常講的一個(gè)例子。在銷售里面做的一個(gè)例子。有一個(gè)銷售有一個(gè)公司在賣車床給一個(gè)客戶,他賣的時(shí)候,第一個(gè)人是一個(gè)銷售,跑去給這個(gè)客戶賣這個(gè)車床,他也知道這個(gè)車床很不好用。然后他就要去給客戶去賣,然后第一個(gè)去比較厲害,見到了老總。見到了老總以后,老總就說我要賣一個(gè)車床給你,我知道你們的車床用的是很不好。我現(xiàn)在有一個(gè)車床,我的車床功能非常的強(qiáng)大,有多少好、多少好,開始跟這個(gè)老板在那講。講的老板很煩,我又沒有說要買這個(gè)車床,你給我講這個(gè)干嗎,浪費(fèi)我時(shí)間,就把他給轟走了。在轟走之后問他一句說,你告訴我多少錢。他報(bào)了一個(gè)價(jià)錢,客戶聽了以后我吃飽了撐著,來買你這個(gè)東西呢。所以說走人吧,不要。到了第二個(gè)銷售,還是這個(gè)廠商的銷售跑來給他賣東西。這本來我這里給大家一個(gè)很小的賣拐的小品,但是因?yàn)槲覀円曨l的問題我在這里就不看了,但是我相信每一個(gè)都知道這個(gè)小品,忽悠忽悠,把人家給忽悠瘸了,是不是。賣拐我說很好的一個(gè)戰(zhàn)略營銷人,就是這里面的趙本山。但是我不同意趙本山這個(gè)賣拐的方式,為什么呢,因?yàn)樗皇请p贏,他是采取了一個(gè)蒙和騙的方式,得到了人家要買拐,因?yàn)榭蛻魶]有需求,根本腿就沒有問題,但是他的營銷水平太高了,到到人家從沒有需求到有需求,最后不賣給他的時(shí)候,他比你還著急,最后錢給了不夠,自行車都給你了,好在沒有把自己的衣服扒光給人家。這個(gè)就是賣拐的水平,這個(gè)我覺得水平很高,做營銷就是這樣,實(shí)際上我們看一下,趙本山是不是做了很好的策劃,在實(shí)現(xiàn)就已經(jīng)想好了我怎么樣去賣這個(gè)東西。然后一定要讓他老婆去做配合,而且他又敢跟客戶說我不賣你,越不賣,越要買。因?yàn)樗芽蛻舻男枨笠呀?jīng)完全調(diào)動(dòng)起來了??蛻舻降紫胍裁?,這就是賣拐,對(duì)我們戰(zhàn)略銷售一定是這樣,從各種各樣的方法知道客戶要什么,心理是怎么想的,然后我抓住他的心態(tài)真正的去給他買,到了一定的時(shí)候,為了把價(jià)錢搞好,對(duì)不起我不賣了,就是不賣了,你不賣他跟你急的時(shí)候,這個(gè)價(jià)錢就上去了。所以說真正的賣拐我覺得在戰(zhàn)略銷售里面非常好的例子,但是把那個(gè)雙贏要記得。他們這個(gè)里面沒有雙贏,這個(gè)小品看完了以后,我覺得它在營銷里面做的非常好的一件事情。就是說怎么樣抓住客戶的心理,怎么樣說是把客戶的需求能真正的要讓他去實(shí)現(xiàn)他,有了一系列的辦法和技巧。那第一個(gè)銷售我剛才說去給一個(gè)老板賣東西,只是說你這個(gè)車床很難操作,客戶說太貴了,我憑什么要買你這個(gè)東西,我吃飽了撐著走人吧。但是到了第二個(gè)銷售來,怎么做呢,他采取了另外銷售模式,但是他給人家是怎么去賣呢?他見到了老總對(duì)老總說,我對(duì)你們的公司做了一個(gè)研究,我發(fā)現(xiàn)我們有一個(gè)車床,這個(gè)車床很不錯(cuò),首先講了一下贊揚(yáng)的話,先把這個(gè)關(guān)系搞的就是不要那么緊張,比如說我這一次做銷售,我現(xiàn)在是在哪里做咨詢,不是做銷售的。但是我到客戶那去,我們有一個(gè)銷售,去介紹我是怎么介紹的呢,介紹我們這一組人說這個(gè)是魯先生,這個(gè)是張先生、王先生,一介紹一下然后坐到一塊,應(yīng)該這么坐上客戶,這一邊做上你們自己的人,兩家就非常嚴(yán)肅地在那坐著他,這個(gè)時(shí)候非常的緊張,怎么樣想辦法一開始就可以把這種緊張的氣氛能打消掉呢,不要介紹魯先生,張先生、王先生,這樣很不好。往往開開玩笑式的介紹,魯博士,我剛才上課介紹魯百年,長命百歲,干嗎,我不想讓大家因?yàn)檫@個(gè)課上的氣氛就那么緊張,就像大家在一塊聊天一下,不要緊張去做事情。 這個(gè)銷售來了之后,就跟他們說,你們的機(jī)床真的是蠻不錯(cuò)的,你們是買什么地方的,你的機(jī)床已經(jīng)跑的多少年,還干的很多事情,很不錯(cuò),但是我最近也發(fā)現(xiàn)里一些問題,在你們整個(gè)機(jī)床,很難操作,很難用,所以每一次都有三個(gè)人來維護(hù)你這個(gè)車床,是不是這個(gè),他說這樣,我們的車床是有三個(gè)人,他說的很實(shí)在,這個(gè)三個(gè)人里邊由于這個(gè)很難用,所以要不停地去接受培訓(xùn),你的培訓(xùn)大概需要花掉多少錢,我這這邊說花掉2500美金,要做他們的培訓(xùn)。做完培訓(xùn)完之后,由于這個(gè)很難用大家都很費(fèi)勁,說這個(gè)東西不行,人員不停地再換,因?yàn)槿齻€(gè)人,三個(gè)人不會(huì)就走了,此事不干了,我太復(fù)雜太難用,我不干了。不干了以后,你就要再招新人進(jìn)來,招新人進(jìn)來你就要做培訓(xùn),培訓(xùn)又要費(fèi)培訓(xùn)費(fèi),新人進(jìn)來以后又要掌握這個(gè)技術(shù),要花一定的時(shí)間。在這個(gè)時(shí)間里面,你要花更多的錢,而這個(gè)人說我不會(huì)用這個(gè)東西,又會(huì)浪費(fèi)很多的時(shí)間。再接下來說由于這個(gè)車床經(jīng)常還會(huì)出些小毛病,使得訂單來了以后你沒辦法給人家這個(gè)訂單,怎么辦呢,你把很多的產(chǎn)品拿出去外包,外包以后,外面一做出來,質(zhì)量又沒法控制。你現(xiàn)在給別人以后,別人老在抱怨你的產(chǎn)品的質(zhì)量問題,問他這個(gè)是不是都事實(shí)。講了半天,這個(gè)老總一聽說你說的都是事實(shí),然后他說我給你算一筆帳,培訓(xùn)費(fèi)花掉了多少錢,人員的流失花掉了多少錢,然后你整個(gè)的費(fèi)用花掉多少錢,你要是停廠一段時(shí)間,然后外包你又花了多少錢,最后品牌的下降口碑效應(yīng)的下降,你又沒法控制,又花掉你多少錢。這慢慢讓他需求增大,可怕的是我提了一個(gè)問題說,我知道你的車床已經(jīng)非常老,很可怕,一旦有一天你訂單給你都下來了,你這個(gè)車床壞掉了,交不了貨物你得賠多少錢,這句話說完之后,老板心理就犯嘀咕了,這是他們每一天都在腦子里考慮的問題,說我整天都在考慮這個(gè)問題,我這個(gè)東西真的要壞了,我沒有辦法交貨,我外包也包不了,我怎么辦,找到了客戶最頭疼的問題,找到了以后怎么辦馬上提供解決方案,這個(gè)時(shí)候再講我賣你一個(gè)車床,我不用你問這個(gè)價(jià)錢。剛才我算了你整個(gè)的損失加起來,在這種情況下,我問一下,要不要買這個(gè)東西。而且可以說我跟你是戰(zhàn)略合作伙伴,我就是為了支持你,讓你把事情做好,如果你把東西賣給你的貨物高興了,我也就高興了。在這種情況下怎么樣呢,你買這個(gè)東西可以,你如果不相信我可以,你付我一半的錢,一年以后我保證這個(gè)車床不出問題,因?yàn)槲覀兊能嚧操|(zhì)量好。我不直接講我的車床能干什么,我的車床質(zhì)量怎么樣,我就告訴你我的車床一年之內(nèi),你只需要給我付一半錢,如果我在一年里面出什么大問題,讓他停產(chǎn)在兩天,就連續(xù)兩天停產(chǎn)的話,我賠你錢。到這個(gè)地步,客戶想給我一半錢,又能保證解決我的問題,這個(gè)時(shí)候他一想要不要買呢,這種情況下,真正買客戶的需求遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于他這個(gè)價(jià)值的時(shí)候,客戶要不要買。那么第一個(gè)銷售為什么賣不出去呢,他沒有對(duì)客戶做充分的研究,沒有給客戶提供一套很好的解決方案,沒有說雙贏的原則,光想到我賣一個(gè)東西給你我賣多少錢,講了半天我的車床的質(zhì)量有多好,我的車輛質(zhì)量有多好,可以不停廠,然后可以生產(chǎn)的效果大大的講了一大堆的問題。當(dāng)時(shí)沒有治他的病,不知道他到底是哪里疼,所以說在銷售里邊很重要很重要的一點(diǎn)就是說你怎么能找到客戶頭疼的地方。剛才說的哪些頭疼的地方咱們總結(jié)一下,問一下剛才所有的頭疼的地方是不是都是為了公司,他剛才找到的哪些,有沒有為他個(gè)人的呢,大家認(rèn)為沒有,沒有我是銷售我就從他剛才我講這個(gè)故事里面已經(jīng)牽扯他非常非常大的個(gè)人需求在里面??吹侥男╊^疼的地方,花錢多,效率低了,但是他最后說了一句什么,如果哪一天這個(gè)機(jī)床壞了,那么多訂單下來了,你給不了別人產(chǎn)品的時(shí)候,你會(huì)怎么樣?這就是我整天最頭疼的問題,我在考慮的問題。問一下他個(gè)人的需求是什么?個(gè)人需求最害怕的是什么呢,這個(gè)事情一旦車床壞了,自己這官可能就沒了,自己這個(gè)地位可能就沒了。那么現(xiàn)在最好要幫他的時(shí)候,記得一點(diǎn)銷售要到這個(gè)時(shí)候,你不要光看到企業(yè)的利益,任何我后面會(huì)講到任何銷售的成功。企業(yè)贏得是什么,企業(yè)是贏,但是企業(yè)最后真的要讓誰呢,個(gè)人贏。個(gè)人需求什么,你能滿足個(gè)人的需求,這個(gè)單就可以做成。他個(gè)人想要什么?減少了我風(fēng)險(xiǎn),降低我的風(fēng)險(xiǎn),使得我能做成功,我的位置能保的更好一些,大家對(duì)我更滿意一些,這是他最關(guān)鍵的需求。如果是這樣,從頭到底做企業(yè)一定要讓他心里面想的,我能幫你把這個(gè)項(xiàng)目做成功,而且不會(huì)有任何的風(fēng)險(xiǎn),使得你的位置會(huì)更牢靠一些,你既然知道這個(gè),你會(huì)提供更多的方法說我怎么樣讓他認(rèn)為我能幫著他成功。1:50:42在這一塊,還可以舉一些例子,我在做一些銷售的時(shí)候,大家都知道我是博士,然后很多人問我說他自己也想做博士,我們現(xiàn)在說personal needs個(gè)人的需求到底有哪些,國內(nèi)人很多人一說,個(gè)人需求很多人現(xiàn)在認(rèn)為只有一個(gè),錢。在我做的銷售里邊,我從來跟我的客戶都說的很清楚,錢要不要,誰都喜歡錢,我錢這個(gè)東西絕對(duì)有這么幾個(gè)最大的特征,錢這個(gè)東西是永遠(yuǎn)不夠花,錢這個(gè)東西永遠(yuǎn)花不完,再窮的要飯的口袋里面還要放著幾毛錢撐著,永遠(yuǎn)花不完,永遠(yuǎn)不夠花,永遠(yuǎn)掙不夠。就是這樣,既然這個(gè)人人都喜歡它,但是掙錢有掙錢的方式和方法,往往通過說一個(gè)項(xiàng)目里面賺一筆錢的人要小心,小心什么呢,小心你自己也小心他,做不好把你自己弄到監(jiān)獄
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