【正文】 爭(zhēng)。基于以上幾點(diǎn)，我們需要很好的協(xié)調(diào)各種渠道，從而避免以上所涉及到的問(wèn)題的出現(xiàn)。根據(jù)消費(fèi)者的購(gòu)買(mǎi)途徑、習(xí)慣、公司實(shí)際的情況，我們準(zhǔn)備采取如下的銷(xiāo)售模式：以向醫(yī)療保健機(jī)構(gòu)、茗茶會(huì)所、餐飲企業(yè)、購(gòu)物商場(chǎng)銷(xiāo)售為主，以專賣(mài)店、網(wǎng)絡(luò)銷(xiāo)售為輔，另外也向政府采購(gòu)商、精品店與最終消費(fèi)者銷(xiāo)售。保健醫(yī)療機(jī)構(gòu)：我們主要的銷(xiāo)售目標(biāo)與合作伙伴，數(shù)量不是很多，可通過(guò)逐步開(kāi)發(fā)，與他們建立長(zhǎng)期的北冬蟲(chóng)草供應(yīng)關(guān)系。第一，通過(guò)價(jià)格的優(yōu)惠向他們供應(yīng)優(yōu)質(zhì)的北冬蟲(chóng)草；第二，通過(guò)向他們提供烘干、晾曬等技術(shù)，對(duì)北冬蟲(chóng)草進(jìn)行淺層再加工（如北冬蟲(chóng)草茶），從而與他們建立親密友好的合作關(guān)系；第三，與他們一起合力宣傳北冬蟲(chóng)草的優(yōu)勢(shì)，深耕冬蟲(chóng)夏草中低端替代市場(chǎng)。茗茶會(huì)所：在大中城市中心區(qū)建立高品味的品牌形象展示店，借助茗茶休閑會(huì)所的平臺(tái)向廣大有保健滋補(bǔ)需求的消費(fèi)者宣傳本公司產(chǎn)品。并通過(guò)合理的宣傳渠道，向大眾普及保健養(yǎng)生知識(shí)，全方位、多角度向顧客提供服務(wù)，諸如咨詢、意見(jiàn)反饋等。餐飲企業(yè)：考慮到本產(chǎn)品良好的滋補(bǔ)效果及優(yōu)越的性價(jià)比，加之本產(chǎn)品在食用方法上形式多樣，我們將會(huì)把一些打著“崇尚養(yǎng)生，綠色飲食”的餐飲企業(yè)考慮在銷(xiāo)售目標(biāo)范圍內(nèi)。將北冬蟲(chóng)草與中國(guó)傳統(tǒng)藥膳相結(jié)合，做到“以食為補(bǔ)，食補(bǔ)兼顧”。購(gòu)物商場(chǎng)：購(gòu)物商場(chǎng)擁有得天獨(dú)厚的消費(fèi)環(huán)境，面對(duì)的消費(fèi)群體廣大。將其作為銷(xiāo)售對(duì)象不僅有利于本產(chǎn)品的宣傳，還會(huì)在很大程度上滿足消費(fèi)者對(duì)物美價(jià)廉的保健品的消費(fèi)需求。網(wǎng)絡(luò)銷(xiāo)售：充分利用網(wǎng)絡(luò)資源。建立公司主頁(yè)，宣傳企業(yè)宗旨，介紹北冬蟲(chóng)草主要產(chǎn)品——北冬蟲(chóng)草茶極其相關(guān)衍生品，提供網(wǎng)上訂購(gòu)方式、聯(lián)系方法、付款方式；注冊(cè)成為幾個(gè)較有影響的蟲(chóng)草交易網(wǎng)與企業(yè)網(wǎng)的企業(yè)會(huì)員，如中國(guó)蟲(chóng)草交易網(wǎng)、中國(guó)保健品網(wǎng)、阿里巴巴網(wǎng)等，利用這些平臺(tái)擴(kuò)大網(wǎng)上銷(xiāo)售量，提升企業(yè)知名度。這個(gè)渠道需要特別注意企業(yè)誠(chéng)信與完善北冬蟲(chóng)草郵購(gòu)、配送的服務(wù)環(huán)節(jié)等。政府采購(gòu)：向政府采購(gòu)商介紹北冬蟲(chóng)草的營(yíng)養(yǎng)價(jià)值，可作為福利發(fā)放，也可作為政府招待用品。終端消費(fèi)者：顧客直接到公司銷(xiāo)售部門(mén)以及銷(xiāo)售代理商購(gòu)買(mǎi)。五、公司概述瑞陽(yáng)保健有限責(zé)任公司是一家以林范亮教授研發(fā)的北冬蟲(chóng)草（北冬蟲(chóng)草或蛹蟲(chóng)草）為技術(shù)基礎(chǔ)，生產(chǎn)研發(fā)媲美冬蟲(chóng)夏草功效的營(yíng)養(yǎng)保健產(chǎn)品，解決過(guò)去冬蟲(chóng)夏草及其相關(guān)產(chǎn)品價(jià)格昂貴，市場(chǎng)供不應(yīng)求的問(wèn)題，滿足中低檔消費(fèi)者的市場(chǎng)需求。公司本著“實(shí)現(xiàn)自我，造福社會(huì)”的原則，以“以人為本，創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)健康保健品”為宗旨，憑借優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品與完善的服務(wù)打造業(yè)界一流企業(yè)。本公司擬建于山東省日照高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)區(qū)，該區(qū)自2000年5月啟動(dòng)開(kāi)發(fā)，園區(qū)戰(zhàn)略規(guī)劃面積115平方公里。2006年3月被山東省政府正式批復(fù)為省級(jí)高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)園區(qū)，2008年1月被省政府命名為“省級(jí)高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)區(qū)”。具有自然環(huán)境良好、地理區(qū)位優(yōu)越、交通運(yùn)輸便捷等優(yōu)勢(shì)。本公司培植的北冬蟲(chóng)草中富含組成蛋白質(zhì)的18種氨基酸，其中賴氨酸、蛋氨酸、谷氨酸含量尤為豐富，并且含有人體所必需元素，如鋅、鉀、鈣、鐵、鎂等。經(jīng)權(quán)威鑒定，其蟲(chóng)草素，蟲(chóng)草多糖含量遠(yuǎn)超冬蟲(chóng)夏草，由日照當(dāng)?shù)貎?yōu)良品種的蟲(chóng)草菌（以蛹蟲(chóng)、大米、小麥等為培養(yǎng)基）進(jìn)行培植。是冬蟲(chóng)夏草的理想替代品。公司命名為瑞陽(yáng)保健有限責(zé)任公司，“瑞”乃祥瑞安康的象征，“陽(yáng)”則顯示出人類的無(wú)限生機(jī)與蓬勃活力，瑞陽(yáng)彰顯強(qiáng)盛的生命力，是健康的完美寫(xiě)照。 以人為本，創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)健康保健品。堅(jiān)持高水平的道德標(biāo)準(zhǔn)，以事實(shí)為根基的全面決策，尊重環(huán)境作用力，按業(yè)績(jī)?cè)u(píng)判個(gè)人，保持競(jìng)爭(zhēng)的壓迫感。開(kāi)拓創(chuàng)新精神，團(tuán)隊(duì)合作精神。公司將采用有限責(zé)任公司的形式進(jìn)行經(jīng)營(yíng)，注冊(cè)資本為550萬(wàn)人民幣，注冊(cè)地為山東日照高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)區(qū)。是一家多元化投資主體公司, 各股東根據(jù)所持股份對(duì)公司享有相應(yīng)權(quán)利與承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任，公司業(yè)務(wù)定位于北冬蟲(chóng)草的推廣銷(xiāo)售、應(yīng)用開(kāi)發(fā)與新生物技術(shù)的成果轉(zhuǎn)化，是一家具有獨(dú)立法人資格的多元投資主體的經(jīng)濟(jì)實(shí)體。公司初期組織結(jié)構(gòu)采取扁平化的直線職能制，既保證了企業(yè)管理體系的集中統(tǒng)一，又可以在各級(jí)行政負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下，充分發(fā)揮各專業(yè)管理機(jī)構(gòu)的作用。后期為改進(jìn)直線職能制橫向聯(lián)系差、缺乏彈性的缺點(diǎn)，采取矩陣制。由股東代表組成董事會(huì)，實(shí)行總經(jīng)理負(fù)責(zé)制，由兩名副總經(jīng)理、人力資源總監(jiān)、市場(chǎng)總監(jiān)、財(cái)務(wù)總監(jiān)、營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)、技術(shù)總監(jiān)、公關(guān)總監(jiān)組成企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的核心成員。六、管理架構(gòu)杜曙光，男，1970年生，山東省墾利人，2007年畢業(yè)于福建師范大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)院，獲經(jīng)濟(jì)學(xué)博士學(xué)位?，F(xiàn)任曲阜師范大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)院教授、經(jīng)濟(jì)系主任，教育部人文社會(huì)科學(xué)重點(diǎn)研究基地南京大學(xué)長(zhǎng)江三角洲經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展研究中心訪問(wèn)學(xué)者，曲阜師范大學(xué)“161”人才工程崗位第三層次人選，博士后研究人員。社會(huì)兼職有全國(guó)高師《資本論》研究會(huì)常務(wù)理事兼副秘書(shū)長(zhǎng)、中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展研究會(huì)理事等。近年來(lái)，主要從事產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)學(xué)與國(guó)際經(jīng)濟(jì)學(xué)等的教學(xué)與研究。主持國(guó)家社科基金、教育部人文社科基金、山東省自然科學(xué)基金、山東省社科規(guī)劃基金、山東省軟科學(xué)基金等課題8項(xiàng)，作為主要成員參與各類課題10余項(xiàng)；在《光明日?qǐng)?bào)》、《馬克思主義研究》、《中國(guó)工業(yè)經(jīng)濟(jì)》、《中國(guó)經(jīng)濟(jì)問(wèn)題》、《經(jīng)濟(jì)管理》和《亞太經(jīng)濟(jì)》等報(bào)紙刊物公開(kāi)發(fā)表論文20余篇，其中多篇被《新華文摘》、中國(guó)人民大學(xué)書(shū)報(bào)資料中心轉(zhuǎn)摘轉(zhuǎn)載；研究成果獲山東省社會(huì)科學(xué)優(yōu)秀成果三等獎(jiǎng)2項(xiàng)，福建省社會(huì)科學(xué)優(yōu)秀成果獎(jiǎng)三等獎(jiǎng)1項(xiàng)，地廳級(jí)獎(jiǎng)勵(lì)5項(xiàng)。李翔，男，1966年出生，山東日照人，管理學(xué)博士?，F(xiàn)任曲阜師范大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)院應(yīng)用經(jīng)濟(jì)研究所所長(zhǎng)，副教授，會(huì)計(jì)學(xué)碩士生導(dǎo)師。主要研究方向?yàn)橥恋亟?jīng)濟(jì)學(xué)，產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)學(xué)。主持項(xiàng)目：省部級(jí)兩項(xiàng)，廳局級(jí)三項(xiàng)。獲山東省社會(huì)科學(xué)優(yōu)秀成果獎(jiǎng)三等獎(jiǎng)一項(xiàng)，山東軟科學(xué)優(yōu)秀成果獎(jiǎng)二等獎(jiǎng)一項(xiàng)。發(fā)表論文30余篇。林范亮，男，1966年生，1983年在山農(nóng)大學(xué)習(xí)食用菌栽培技術(shù)，畢業(yè)后于1986年面向當(dāng)?shù)嘏e辦食用菌技術(shù)培訓(xùn)班，并成立了陵陽(yáng)菌種廠。1994年10月至1995年9月參加山東省農(nóng)委、山東省科委舉辦的高產(chǎn)優(yōu)質(zhì)高效農(nóng)業(yè)實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)班，并領(lǐng)取結(jié)業(yè)證書(shū)。2001年6月被山東省食用菌專業(yè)委員會(huì)吸收為會(huì)員。2002年參加山東省蔬菜協(xié)會(huì)食用菌專業(yè)委員會(huì)舉辦的培訓(xùn)班，學(xué)習(xí)并領(lǐng)取結(jié)業(yè)證書(shū)。2005年11月，山東省食用菌工作站站長(zhǎng)與山東省農(nóng)科院土肥所專家一行，在日照市科技局，莒縣縣府縣長(zhǎng)，莒縣科技局局長(zhǎng)，陵陽(yáng)鎮(zhèn)黨委書(shū)記等各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)陪同下參觀陵陽(yáng)菌種廠考察調(diào)研工作。對(duì)菌種廠的工作給予了充分的肯定與表?yè)P(yáng)，不久菌種廠擴(kuò)大，成立了莒縣恒大食用菌研究所，林范亮任所長(zhǎng)。2009年在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下，又成立了日照市食用菌技術(shù)研究開(kāi)發(fā)中心，林范亮任研發(fā)中心主任，并兼任山東省食用菌協(xié)會(huì)會(huì)員，山東省食用菌菌種檢驗(yàn)員，并成立莒縣食用菌協(xié)會(huì)，莒縣范亮食用菌專業(yè)合作社，研究中心生產(chǎn)的產(chǎn)品曾代表當(dāng)?shù)亟榻B農(nóng)業(yè)部食用菌產(chǎn)品監(jiān)督檢驗(yàn)測(cè)試中心檢測(cè)，檢測(cè)結(jié)果良好。2010年1月參加農(nóng)村勞動(dòng)轉(zhuǎn)移培訓(xùn)陽(yáng)光工程，并取得結(jié)業(yè)證書(shū)。2010年3月，林范亮由于在農(nóng)業(yè)技術(shù)研究與推廣工作中成效顯著，被莒縣人民政府授予“優(yōu)秀鄉(xiāng)村科技人才”榮譽(yù)稱號(hào)。袁兆春，男，1962年生，山東臨沭人，中共黨員。法學(xué)教授、博士，碩士生導(dǎo)師。曲阜師范大學(xué)法學(xué)院院長(zhǎng)，山東師范大學(xué)、煙臺(tái)大學(xué)兼職教授，碩士生導(dǎo)師；德州學(xué)院等兼職教授。1987年7月畢業(yè)于曲阜師范大學(xué)政治系“高校師資班”，留校任教至今。復(fù)旦大學(xué)法學(xué)碩士，華東政法學(xué)院法學(xué)博士，中國(guó)人民大學(xué)法學(xué)院博士后。學(xué)會(huì)及社會(huì)兼職有：中國(guó)法學(xué)會(huì)會(huì)員、中國(guó)法學(xué)會(huì)法律教育研究會(huì)理事、中國(guó)法理學(xué)會(huì)理事、中國(guó)法律史學(xué)會(huì)理事、中國(guó)儒學(xué)與法律文化研究會(huì)理事、山東省法學(xué)會(huì)學(xué)術(shù)委員、山東省法學(xué)會(huì)法律史學(xué)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)、山東省濟(jì)寧市法學(xué)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)、山東省汶上縣人民檢察院副檢察長(zhǎng)、山東省日照市仲裁委員會(huì)委員等。在理論上，主要對(duì)中國(guó)法律史學(xué)、法理學(xué)、教育法學(xué)及相關(guān)部門(mén)法學(xué)中的熱點(diǎn)、焦點(diǎn)問(wèn)題進(jìn)行初步的探討。先后主持有國(guó)家社科基金項(xiàng)目、司法部部級(jí)項(xiàng)目、教育部國(guó)家重大攻關(guān)項(xiàng)目以及山東省廳等國(guó)家、省部、廳級(jí)科研課題項(xiàng)目10余項(xiàng)；出版專著9部，合著、主編與參編著作、教材21部，發(fā)表專業(yè)論文40余篇，其中多篇、部被轉(zhuǎn)載、獲獎(jiǎng)。尹世久，男，1977年10月生，曲阜師范大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)院副教授，江南大學(xué)江蘇省食品安全研究基地副研究員。1998年7月畢業(yè)于山東財(cái)政學(xué)院，獲經(jīng)濟(jì)學(xué)學(xué)士學(xué)位；2006年6月于北京大學(xué)獲經(jīng)濟(jì)學(xué)碩士學(xué)位；2010年6月于江南大學(xué)獲食品安全專業(yè)博士學(xué)位。目前主要從事有機(jī)食品營(yíng)銷(xiāo)與貿(mào)易、農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)等方面的研究工作。近三年來(lái)在《Journal of the Science of Food and Agriculture(SCI)》、《系統(tǒng)工程理論與實(shí)踐(EI)》、《農(nóng)業(yè)技術(shù)經(jīng)濟(jì)(CSSCI)》等期刊發(fā)表學(xué)術(shù)論文15篇，主持教育部人文社科研究項(xiàng)目《基于微觀主體行為視角的中國(guó)有機(jī)農(nóng)業(yè)發(fā)展研究（項(xiàng)目編號(hào)：10YJC790346）》、2011年度山東省優(yōu)秀中青年科學(xué)家科研獎(jiǎng)勵(lì)基金《安全食品認(rèn)證體系建設(shè)中多信任源的消費(fèi)者動(dòng)態(tài)決策模型研究（項(xiàng)目編號(hào)：BS2011SF007）》等省部級(jí)以上項(xiàng)目4項(xiàng)。表61專家智囊團(tuán)姓名（單位）職務(wù)（職稱）顧問(wèn)方向杜曙光曲阜師范大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)院經(jīng)濟(jì)系主任管理顧問(wèn)李翔曲阜師范大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)院應(yīng)用經(jīng)濟(jì)研究所所長(zhǎng)財(cái)務(wù)顧問(wèn)林范亮日照市食用菌技術(shù)研究開(kāi)發(fā)中心主任技術(shù)顧問(wèn)袁兆春曲阜師范大學(xué)法學(xué)院院長(zhǎng)法律顧問(wèn)尹世久曲阜師范大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)院副教授食品安全顧問(wèn)董事長(zhǎng)(Chairman)：樹(shù)立企業(yè)理想與企業(yè)文化，策劃企業(yè)發(fā)展方向與戰(zhàn)略，布置發(fā)展步驟，組織經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)，制定合理的薪資制度與員工獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，監(jiān)督業(yè)務(wù)正常進(jìn)行并積極與董事會(huì)溝通。由創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)指導(dǎo)老師劉冠軍擔(dān)任?？偨?jīng)理(General Manager)：負(fù)責(zé)公司業(yè)務(wù)的實(shí)施、協(xié)調(diào)與監(jiān)督，對(duì)企業(yè)的整體情況與基本運(yùn)作有深入了解，溝通與協(xié)調(diào)企業(yè)內(nèi)部的上下關(guān)系，及時(shí)就企業(yè)面臨的各種問(wèn)題采取果斷措施。由創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)張季冬擔(dān)任。副總經(jīng)理(Vice General Manager)：協(xié)助總經(jīng)理制定公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃、經(jīng)營(yíng)計(jì)劃、業(yè)務(wù)發(fā)展計(jì)劃； 協(xié)助總經(jīng)理對(duì)公司運(yùn)作與各職能部門(mén)進(jìn)行管理，協(xié)助監(jiān)督各項(xiàng)管理制度的制定及推行； 協(xié)助總經(jīng)理推進(jìn)公司企業(yè)文化的建設(shè)工作； 完成總經(jīng)理臨時(shí)下達(dá)的任務(wù)。由創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)指導(dǎo)老師劉剛與杜鑫分別擔(dān)任。人力資源總監(jiān)(CHO）：負(fù)責(zé)公司內(nèi)部制度的建立、監(jiān)管與執(zhí)行，包括人力資源的管理，公司日常行政事務(wù)的管理，協(xié)調(diào)公司內(nèi)部與外部的關(guān)系。由創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)成員馬騰擔(dān)任。市場(chǎng)總監(jiān)(CMO)：主管市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)，深入了解市場(chǎng)當(dāng)時(shí)情況與未來(lái)走勢(shì)，制定市場(chǎng)戰(zhàn)略，開(kāi)發(fā)銷(xiāo)售渠道，建立銷(xiāo)售隊(duì)伍，收集市場(chǎng)反饋信息，幫助企業(yè)調(diào)整或改變研發(fā)、生產(chǎn)與營(yíng)銷(xiāo)策略，負(fù)責(zé)公司的各項(xiàng)營(yíng)銷(xiāo)工作，包括廣告業(yè)務(wù)、外地銷(xiāo)售中心的管理。由創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)成員丁娟擔(dān)任。財(cái)務(wù)總監(jiān)(CFO）：制定企業(yè)財(cái)務(wù)規(guī)劃，資本運(yùn)作與日常財(cái)務(wù)事務(wù)執(zhí)行、監(jiān)督與管理。在企業(yè)發(fā)展的不同階段制定詳盡的資本運(yùn)作、企業(yè)收支及現(xiàn)金流控制計(jì)劃，建立企業(yè)內(nèi)部的財(cái)務(wù)制度，監(jiān)控企業(yè)的現(xiàn)金狀況。由創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)成員李秀景擔(dān)任。營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)(CSO)：決定銷(xiāo)售策略、銷(xiāo)售渠道；戰(zhàn)略市場(chǎng)細(xì)分戰(zhàn)略；商戰(zhàn)略分配。各地區(qū)銷(xiāo)售目標(biāo)任務(wù)；分配廣告促銷(xiāo)行動(dòng)；激勵(lì)銷(xiāo)售工作人員斗志；評(píng)定，審核下屬工作能力；任免銷(xiāo)售與市場(chǎng)經(jīng)理；進(jìn)行職務(wù)分配；內(nèi)部溝通，合理要求生產(chǎn)計(jì)劃；銷(xiāo)售數(shù)據(jù)匯總分析。由創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)成員黃凱擔(dān)任。技術(shù)總監(jiān)(CTO)：主管企業(yè)的技術(shù)與研發(fā)，制定產(chǎn)品的研發(fā)計(jì)劃，并根據(jù)既定的時(shí)間表將產(chǎn)品推向市場(chǎng)，對(duì)市場(chǎng)需求具有預(yù)見(jiàn)性，同時(shí)精通專業(yè)技術(shù)知識(shí)與管理經(jīng)驗(yàn)，制定產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的資金、人力、質(zhì)量控制計(jì)劃。由創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)成員楊雨?duì)q擔(dān)任。公關(guān)總監(jiān)(Chief Public Relation Officer)：據(jù)市場(chǎng)需求協(xié)助制定各種公共關(guān)系戰(zhàn)略與戰(zhàn)術(shù)，及時(shí)調(diào)整公司組織各項(xiàng)公關(guān)活動(dòng)方向。負(fù)責(zé)客戶資源的維護(hù)與溝通、管理，協(xié)調(diào)合作伙伴之間的關(guān)系以及處理企業(yè)危機(jī)。確定公關(guān)的目標(biāo)，掌握企業(yè)的內(nèi)部與外部的信息，與媒體建立良好的關(guān)系。由創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)成員譚曉彤擔(dān)任。表62創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)姓名團(tuán)隊(duì)職務(wù)擬任職務(wù)劉冠軍指導(dǎo)老師董事長(zhǎng)張季冬團(tuán)隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)總經(jīng)理劉剛指導(dǎo)老師副總經(jīng)理杜鑫指導(dǎo)老師副總經(jīng)理馬騰團(tuán)隊(duì)成員人力資源總監(jiān)丁娟團(tuán)隊(duì)成員市場(chǎng)總監(jiān)李秀景團(tuán)隊(duì)成員財(cái)務(wù)總監(jiān)黃凱團(tuán)隊(duì)成員營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)楊雨?duì)q團(tuán)隊(duì)成員技術(shù)總監(jiān)譚曉彤團(tuán)隊(duì)成員公關(guān)總監(jiān)圖61公司架構(gòu)為了適應(yīng)未來(lái)高速變化的環(huán)境，我們將設(shè)計(jì)充分體現(xiàn)彈性的人力資源規(guī)劃，重點(diǎn)做好如下三項(xiàng)工作：1) 評(píng)估：由綜合部建立一套人力資源評(píng)估體系，對(duì)企業(yè)現(xiàn)有人力資源進(jìn)行整體性的評(píng)價(jià)，以便企業(yè)能清楚知道現(xiàn)有人力資源的“質(zhì)”與“量”。2) 核心人力資源：那些能使企業(yè)保持競(jìng)爭(zhēng)能力的核心人力資源，將是我們的人力資源規(guī)劃的重中之重，我們?yōu)橹O(shè)計(jì)專門(mén)的激勵(lì)機(jī)制、教育培訓(xùn)、設(shè)計(jì)合適的職業(yè)生涯計(jì)劃、不斷地招聘以確保核心人力資源群體量的擴(kuò)充，質(zhì)的提高，并能長(zhǎng)期的留駐于企業(yè)。3) 人員儲(chǔ)備庫(kù)：企業(yè)將建立人力資源庫(kù)，以適應(yīng)市場(chǎng)的瞬息萬(wàn)變，并作出相應(yīng)的培訓(xùn)計(jì)劃，以確保企業(yè)在面臨生產(chǎn)、服務(wù)或銷(xiāo)售擴(kuò)張性機(jī)遇甚至管理結(jié)構(gòu)出現(xiàn)異常變動(dòng)的情況下，能夠從人力資源庫(kù)中滿足各部門(mén)的人才需求。在風(fēng)險(xiǎn)資本依約退出公司后，為了更好的將員工與企業(yè)利益緊密的聯(lián)系起來(lái)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)與員工的價(jià)值趨同，健全激勵(lì)機(jī)制，使員工與企業(yè)得到“雙贏”，我們將采用目前較為通用的擬持股方式。即讓員工在沒(méi)有進(jìn)行實(shí)際持股的情況下，設(shè)計(jì)相關(guān)制度與激勵(lì)計(jì)劃，使其達(dá)到與實(shí)際持股相類似的激勵(lì)與約束效果，倡導(dǎo)員工的團(tuán)隊(duì)精神與創(chuàng)新意識(shí)。主要模式采用業(yè)績(jī)股票（股份）計(jì)劃。它是指在年初確定一個(gè)較為合理的業(yè)績(jī)目標(biāo)，如果激勵(lì)對(duì)象到約定期限達(dá)到預(yù)定的目標(biāo)，則公司授予其一定數(shù)量的股票或提取一定的獎(jiǎng)勵(lì)基金購(gòu)買(mǎi)公司股票。業(yè)績(jī)股票的流通變現(xiàn)通常有時(shí)間與數(shù)量限制。最終員工持股比例約占總股本的30%左右。1. 初期（1—3年）總體要求：提升公司技術(shù)及科研人員各方面能力，研發(fā)優(yōu)良品種的北冬蟲(chóng)草，并通過(guò)不懈的創(chuàng)新，將北冬蟲(chóng)草品種進(jìn)一步優(yōu)化。努力開(kāi)發(fā)更適合市場(chǎng)的北冬蟲(chóng)草相關(guān)產(chǎn)品，如即食型北冬蟲(chóng)草、北冬蟲(chóng)草含片等，在重點(diǎn)目標(biāo)市場(chǎng)樹(shù)立專業(yè)品牌形象，與