【正文】 A 、抓好資本經(jīng)營(yíng)者隊(duì)伍建設(shè) B、增強(qiáng)企業(yè)凝聚力C、提高資本經(jīng)營(yíng)者隊(duì)伍的穩(wěn)定性 D、改造優(yōu)秀的員工 培養(yǎng)高素質(zhì)資本經(jīng)營(yíng)隊(duì)伍的方法是(AC)A、抓好資本經(jīng)營(yíng)者培訓(xùn)工作 B、提高激勵(lì)水平C、提高資本經(jīng)營(yíng)人才的規(guī)劃 D、做好淘汰工作企業(yè)家的特征包括(ACD)A 、是在市場(chǎng)開拓事業(yè)中鍛煉出來的 B、是冒險(xiǎn)家 B 、具有獨(dú)立自主精神 D、受一定文化和法規(guī)的制約企業(yè)家的基本職責(zé)包括(ABD)A、開辟新市場(chǎng)壯大企業(yè)實(shí)力 B、合理充分利用企業(yè)資源D、關(guān)心家庭 D、塑造有特色的企業(yè)文化1 資本經(jīng)營(yíng)者隊(duì)伍建設(shè)是一個(gè)系統(tǒng)工程，涉及的內(nèi)容包括(ABCD)A、人的工作 B、組織建設(shè)C、制度建設(shè) D、良好的企業(yè)形象構(gòu)筑工作1美國(guó)企業(yè)管理協(xié)會(huì)調(diào)查總結(jié)出的職業(yè)經(jīng)理的品德作風(fēng)主要表現(xiàn)在以下方面(ABCD)A 、特征方面 B、才能方面C、人際關(guān)系方面 D、成熟個(gè)性方面 1企業(yè)家應(yīng)具備的基本素質(zhì)和能力表現(xiàn)在(ABC)A、基本職業(yè)追求 B、基本職業(yè)修養(yǎng)C、基本職業(yè)意識(shí) D 、基本職業(yè)技巧1一位出色的投資銀行家同時(shí)也應(yīng)該是(ABC)A 、經(jīng)營(yíng)管理行家 B、金融證券專家C、社會(huì)活動(dòng)家 D、物流管理專家1資本經(jīng)營(yíng)激勵(lì)約束機(jī)制包括(AC)A、論功行償 B、論功行賞C、論過處罰 D、論過淘汰1資本經(jīng)營(yíng)評(píng)價(jià)指標(biāo)主要包括(ABCD)A、考評(píng)資資本經(jīng)營(yíng)的基本指標(biāo) B、考評(píng)資本經(jīng)營(yíng)的輔助指標(biāo)C、考評(píng)資本經(jīng)營(yíng)的參考指標(biāo) D、相關(guān)和重大事項(xiàng)說明 1對(duì)企業(yè)資本經(jīng)營(yíng)的外部監(jiān)管部門是(ABD )A、銀行 B、國(guó)家審計(jì)部門C、保險(xiǎn)監(jiān)管部門 D、證券監(jiān)管部門1 我國(guó)目前新的證券監(jiān)管體制強(qiáng)化了證券風(fēng)險(xiǎn)控制，其效果表現(xiàn)在(ABD)A、強(qiáng)化市場(chǎng)資源配置功能 B、加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防范和化解力量C、提高監(jiān)管水平 D、防止無序競(jìng)爭(zhēng)1我國(guó)證券市場(chǎng)監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)由以下部門組成(ABC)A、中國(guó)證監(jiān)會(huì) B、財(cái)政部門C、證券交易會(huì) D、保險(xiǎn)監(jiān)管部門我國(guó)對(duì)外商投資領(lǐng)域的管理規(guī)定分以下幾類(ABCD)A、鼓勵(lì)類 B 允許類C、限制類 D 、禁止類四、 簡(jiǎn)答題簡(jiǎn)述跨國(guó)資本經(jīng)營(yíng)方式和發(fā)展?fàn)顩r答：跨國(guó)資本經(jīng)營(yíng)已進(jìn)入了一個(gè)新的發(fā)展階段。1）球國(guó)際直接投資的主導(dǎo)形式已經(jīng)轉(zhuǎn)向跨國(guó)企業(yè)并購(gòu)2)全球跨國(guó)并購(gòu)的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)已轉(zhuǎn)向第三產(chǎn)業(yè)3)全球跨國(guó)并購(gòu)的主導(dǎo)類型已轉(zhuǎn)向強(qiáng)強(qiáng)并購(gòu)簡(jiǎn)述我國(guó)企業(yè)開展跨國(guó)資本經(jīng)營(yíng)的差距答：1)企業(yè)平均規(guī)模偏小2)研究開發(fā)水平偏低3)政策體制約束偏緊 簡(jiǎn)述跨國(guó)并購(gòu)方式的缺點(diǎn)答：1)價(jià)值評(píng)估的困難2)企業(yè)規(guī)模和選址上的問題3)原有的契約或傳統(tǒng)關(guān)系的束縛 4)并購(gòu)后的整合工作難度大5)失敗率較高簡(jiǎn)述跨國(guó)并購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)管理 答：1)選擇好目標(biāo)企業(yè) 2)避免控制權(quán)的喪失3)加強(qiáng)并購(gòu)后的組織管理簡(jiǎn)述跨國(guó)資本經(jīng)營(yíng)企業(yè)外匯風(fēng)險(xiǎn)的防范措施答：1)經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)的防范2)交易風(fēng)險(xiǎn)的防范3)折算風(fēng)險(xiǎn)的防范簡(jiǎn)述企業(yè)家的特征答：1)企業(yè)家是在開拓事業(yè)中鍛煉出來的2)企業(yè)家擁有現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)和經(jīng)營(yíng)管理的知識(shí)和才能，是冒險(xiǎn)精神和創(chuàng)新精神的體現(xiàn)者3)企業(yè)家能通過自主地經(jīng)營(yíng)企業(yè)，引導(dǎo)消費(fèi)潮流，建設(shè)精神文明推動(dòng)社會(huì)進(jìn)步4)企業(yè)家必須接受一定的文化和法規(guī)的引導(dǎo)和特約簡(jiǎn)述企業(yè)家的基本職業(yè)能力答：1)預(yù)見能力 2)開拓能力 3)決斷能力4)組織指揮能力5)商業(yè)交往能力6)反省能力企業(yè)家如何與投資銀行家合作答：在企業(yè)發(fā)展中，企業(yè)家是內(nèi)應(yīng)力而投資銀行家是外應(yīng)力。他們分別在企業(yè)內(nèi)部支撐和在外部推動(dòng)企業(yè)的發(fā)展。在經(jīng)營(yíng)管理層面，投資銀行家應(yīng)該在一定程度是具有企業(yè)家經(jīng)營(yíng)意識(shí)、決策能力和管理水平；企業(yè)家是主角，而投資銀行家配角。在資本運(yùn)營(yíng)層面上，投資銀行家以對(duì)企業(yè)的了解為基礎(chǔ)制定并實(shí)施企業(yè)外部交易型戰(zhàn)略，特別是通過運(yùn)用新的金融工具推動(dòng)企業(yè)資本運(yùn)營(yíng)。投資銀行家是當(dāng)然的專家、企業(yè)家要將投資銀行家和自身改革與發(fā)展結(jié)合起來，以一種積極主動(dòng)的態(tài)度配合投資銀行家，利用這支隊(duì)伍推動(dòng)企業(yè)改革和發(fā)展。簡(jiǎn)述資本經(jīng)營(yíng)監(jiān)管的主要措施答：1)資本經(jīng)營(yíng)范圍限制2)資本經(jīng)營(yíng)對(duì)象限制3)堅(jiān)持組合原則分散風(fēng)險(xiǎn)簡(jiǎn)述我國(guó)證券市場(chǎng)監(jiān)管體系的主要特色答：1)分散的地方監(jiān)管體制與風(fēng)險(xiǎn)放大2)集中的中央監(jiān)管體制風(fēng)險(xiǎn)控制3)政府監(jiān)管為主,自律為輔的監(jiān)管體制五、論述題論述跨國(guó)資本經(jīng)營(yíng)的動(dòng)因答：1)經(jīng)濟(jì)全球化是跨國(guó)資本經(jīng)營(yíng)的根本動(dòng)力，促成經(jīng)濟(jì)全球化的因素很多，但主要是由科學(xué)技術(shù)的迅猛發(fā)展和經(jīng)濟(jì)體制的現(xiàn)代化趨勢(shì)這兩大力量所推動(dòng)2)政府放松管制及政策調(diào)整是企業(yè)跨國(guó)資本經(jīng)營(yíng)的促進(jìn)劑3)以計(jì)算機(jī)和信息技術(shù)為核心的科技進(jìn)步為企業(yè)跨國(guó)資本經(jīng)營(yíng)提供了技術(shù)手段,以計(jì)算機(jī)和信息技術(shù)為核心的科技進(jìn)步的影響至為深遠(yuǎn)，信息化/網(wǎng)絡(luò)化的快速發(fā)展，為跨國(guó)公司向全球擴(kuò)張?zhí)峁┝藦?qiáng)大的技術(shù)支撐。4)跨國(guó)企業(yè)自身的戰(zhàn)略性調(diào)整與全球化經(jīng)營(yíng)是跨國(guó)資本經(jīng)營(yíng)的內(nèi)在要求試述我國(guó)企業(yè)開展跨國(guó)資本經(jīng)營(yíng)的積極效應(yīng)答：1)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的需要，社會(huì)主義市場(chǎng)的本質(zhì)是通過市場(chǎng)的價(jià)值規(guī)律來實(shí)現(xiàn)各種生產(chǎn)要素的合理配置，以達(dá)到最大的經(jīng)濟(jì)效益2)，開發(fā)利用國(guó)外資源以彌補(bǔ)國(guó)內(nèi)資源短缺是十分必要的，有助于緩解我國(guó)能源，原材料供應(yīng)緊張方面，保持國(guó)民經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)定增長(zhǎng)3)有利于產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整4)可以利用國(guó)外貨幣5)有利于擴(kuò)大出口6)有利于吸收各國(guó)發(fā)展的優(yōu)秀成果，鍛煉和培養(yǎng)人才試述跨國(guó)并購(gòu)方式的優(yōu)點(diǎn)答：1）迅速進(jìn)入東道國(guó)市場(chǎng)并占有市場(chǎng)份額2)有效利用被并購(gòu)企業(yè)相關(guān)經(jīng)營(yíng)資源。①獲取被并購(gòu)企業(yè)原有的分銷渠道；②獲取被并購(gòu)企業(yè)的技術(shù)；③利用被并購(gòu)企業(yè)原有商標(biāo)和商譽(yù)等無形資產(chǎn)；④利用被并購(gòu)企業(yè)原有的管理制度和人力資源；⑤利用能持有資產(chǎn)3）充分享有對(duì)外直接投資的融資便利4）廉價(jià)購(gòu)買資產(chǎn)5）其他優(yōu)點(diǎn)，如有的跨國(guó)公司利用并購(gòu)方式作為資金外逃以躲避政治風(fēng)險(xiǎn)的手段。如何以優(yōu)秀的制度造就企業(yè)家？答：1）建立良好的培養(yǎng)高素質(zhì)企業(yè)家隊(duì)伍的運(yùn)行機(jī)制，建立現(xiàn)代企業(yè)制度的首要條件，必須培養(yǎng)一支高素質(zhì)，職業(yè)化的企業(yè)家隊(duì)伍。2）造就我國(guó)企業(yè)家隊(duì)伍的條件和機(jī)制A、建立現(xiàn)代企業(yè)制度，從體制上為企業(yè)家成長(zhǎng)創(chuàng)造良好的環(huán)境B、改變企業(yè)家的形成機(jī)制C、形成企業(yè)家激勵(lì)機(jī)制。首先要重視企業(yè)家利益，其次，在注意愛護(hù)企業(yè)家的社會(huì)聲譽(yù)，滿腔熱忱地支持企業(yè)家在改革中探索前進(jìn)，注意正面表彰，不能因?yàn)槌霈F(xiàn)了由于經(jīng)濟(jì)不足而造成一時(shí)失誤，就一損俱損挫傷他們的積極性D、摒除陳舊觀念，創(chuàng)造企業(yè)家成長(zhǎng)的社會(huì)氣氛E、加強(qiáng)對(duì)企業(yè)家的培訓(xùn)F、倡導(dǎo)和發(fā)揚(yáng)企業(yè)家精神財(cái)富 試述公司的法律責(zé)任答：公司法律責(zé)任是當(dāng)事人在公司經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中違反了，《公司法》的規(guī)定需要承擔(dān)的法律責(zé)任。1）出具虛假的融資報(bào)告的法律責(zé)任2）抽逃挪用企業(yè)資金的法律責(zé)任3）擅自發(fā)生股票或者債券的法律責(zé)任4） 董事、經(jīng)理占有、轉(zhuǎn)移企業(yè)財(cái)產(chǎn)的法律責(zé)任5）公司在合并、分立及清算時(shí)和法律責(zé)任6）公司登記與上市過程中違規(guī)操作行為的法律責(zé)任31 / 31