【正文】 A 、抓好資本經(jīng)營者隊伍建設(shè) B、增強企業(yè)凝聚力C、提高資本經(jīng)營者隊伍的穩(wěn)定性 D、改造優(yōu)秀的員工 培養(yǎng)高素質(zhì)資本經(jīng)營隊伍的方法是(AC)A、抓好資本經(jīng)營者培訓工作 B、提高激勵水平C、提高資本經(jīng)營人才的規(guī)劃 D、做好淘汰工作企業(yè)家的特征包括(ACD)A 、是在市場開拓事業(yè)中鍛煉出來的 B、是冒險家 B 、具有獨立自主精神 D、受一定文化和法規(guī)的制約企業(yè)家的基本職責包括(ABD)A、開辟新市場壯大企業(yè)實力 B、合理充分利用企業(yè)資源D、關(guān)心家庭 D、塑造有特色的企業(yè)文化1 資本經(jīng)營者隊伍建設(shè)是一個系統(tǒng)工程，涉及的內(nèi)容包括(ABCD)A、人的工作 B、組織建設(shè)C、制度建設(shè) D、良好的企業(yè)形象構(gòu)筑工作1美國企業(yè)管理協(xié)會調(diào)查總結(jié)出的職業(yè)經(jīng)理的品德作風主要表現(xiàn)在以下方面(ABCD)A 、特征方面 B、才能方面C、人際關(guān)系方面 D、成熟個性方面 1企業(yè)家應(yīng)具備的基本素質(zhì)和能力表現(xiàn)在(ABC)A、基本職業(yè)追求 B、基本職業(yè)修養(yǎng)C、基本職業(yè)意識 D 、基本職業(yè)技巧1一位出色的投資銀行家同時也應(yīng)該是(ABC)A 、經(jīng)營管理行家 B、金融證券專家C、社會活動家 D、物流管理專家1資本經(jīng)營激勵約束機制包括(AC)A、論功行償 B、論功行賞C、論過處罰 D、論過淘汰1資本經(jīng)營評價指標主要包括(ABCD)A、考評資資本經(jīng)營的基本指標 B、考評資本經(jīng)營的輔助指標C、考評資本經(jīng)營的參考指標 D、相關(guān)和重大事項說明 1對企業(yè)資本經(jīng)營的外部監(jiān)管部門是(ABD )A、銀行 B、國家審計部門C、保險監(jiān)管部門 D、證券監(jiān)管部門1 我國目前新的證券監(jiān)管體制強化了證券風險控制，其效果表現(xiàn)在(ABD)A、強化市場資源配置功能 B、加強風險防范和化解力量C、提高監(jiān)管水平 D、防止無序競爭1我國證券市場監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)由以下部門組成(ABC)A、中國證監(jiān)會 B、財政部門C、證券交易會 D、保險監(jiān)管部門我國對外商投資領(lǐng)域的管理規(guī)定分以下幾類(ABCD)A、鼓勵類 B 允許類C、限制類 D 、禁止類四、 簡答題簡述跨國資本經(jīng)營方式和發(fā)展狀況答：跨國資本經(jīng)營已進入了一個新的發(fā)展階段。1）球國際直接投資的主導形式已經(jīng)轉(zhuǎn)向跨國企業(yè)并購2)全球跨國并購的主導產(chǎn)業(yè)已轉(zhuǎn)向第三產(chǎn)業(yè)3)全球跨國并購的主導類型已轉(zhuǎn)向強強并購簡述我國企業(yè)開展跨國資本經(jīng)營的差距答：1)企業(yè)平均規(guī)模偏小2)研究開發(fā)水平偏低3)政策體制約束偏緊 簡述跨國并購方式的缺點答：1)價值評估的困難2)企業(yè)規(guī)模和選址上的問題3)原有的契約或傳統(tǒng)關(guān)系的束縛 4)并購后的整合工作難度大5)失敗率較高簡述跨國并購風險管理 答：1)選擇好目標企業(yè) 2)避免控制權(quán)的喪失3)加強并購后的組織管理簡述跨國資本經(jīng)營企業(yè)外匯風險的防范措施答：1)經(jīng)濟風險的防范2)交易風險的防范3)折算風險的防范簡述企業(yè)家的特征答：1)企業(yè)家是在開拓事業(yè)中鍛煉出來的2)企業(yè)家擁有現(xiàn)代科學技術(shù)和經(jīng)營管理的知識和才能，是冒險精神和創(chuàng)新精神的體現(xiàn)者3)企業(yè)家能通過自主地經(jīng)營企業(yè)，引導消費潮流，建設(shè)精神文明推動社會進步4)企業(yè)家必須接受一定的文化和法規(guī)的引導和特約簡述企業(yè)家的基本職業(yè)能力答：1)預(yù)見能力 2)開拓能力 3)決斷能力4)組織指揮能力5)商業(yè)交往能力6)反省能力企業(yè)家如何與投資銀行家合作答：在企業(yè)發(fā)展中，企業(yè)家是內(nèi)應(yīng)力而投資銀行家是外應(yīng)力。他們分別在企業(yè)內(nèi)部支撐和在外部推動企業(yè)的發(fā)展。在經(jīng)營管理層面，投資銀行家應(yīng)該在一定程度是具有企業(yè)家經(jīng)營意識、決策能力和管理水平；企業(yè)家是主角，而投資銀行家配角。在資本運營層面上，投資銀行家以對企業(yè)的了解為基礎(chǔ)制定并實施企業(yè)外部交易型戰(zhàn)略，特別是通過運用新的金融工具推動企業(yè)資本運營。投資銀行家是當然的專家、企業(yè)家要將投資銀行家和自身改革與發(fā)展結(jié)合起來，以一種積極主動的態(tài)度配合投資銀行家，利用這支隊伍推動企業(yè)改革和發(fā)展。簡述資本經(jīng)營監(jiān)管的主要措施答：1)資本經(jīng)營范圍限制2)資本經(jīng)營對象限制3)堅持組合原則分散風險簡述我國證券市場監(jiān)管體系的主要特色答：1)分散的地方監(jiān)管體制與風險放大2)集中的中央監(jiān)管體制風險控制3)政府監(jiān)管為主,自律為輔的監(jiān)管體制五、論述題論述跨國資本經(jīng)營的動因答：1)經(jīng)濟全球化是跨國資本經(jīng)營的根本動力，促成經(jīng)濟全球化的因素很多，但主要是由科學技術(shù)的迅猛發(fā)展和經(jīng)濟體制的現(xiàn)代化趨勢這兩大力量所推動2)政府放松管制及政策調(diào)整是企業(yè)跨國資本經(jīng)營的促進劑3)以計算機和信息技術(shù)為核心的科技進步為企業(yè)跨國資本經(jīng)營提供了技術(shù)手段,以計算機和信息技術(shù)為核心的科技進步的影響至為深遠，信息化/網(wǎng)絡(luò)化的快速發(fā)展，為跨國公司向全球擴張?zhí)峁┝藦姶蟮募夹g(shù)支撐。4)跨國企業(yè)自身的戰(zhàn)略性調(diào)整與全球化經(jīng)營是跨國資本經(jīng)營的內(nèi)在要求試述我國企業(yè)開展跨國資本經(jīng)營的積極效應(yīng)答：1)社會主義市場經(jīng)濟的需要，社會主義市場的本質(zhì)是通過市場的價值規(guī)律來實現(xiàn)各種生產(chǎn)要素的合理配置，以達到最大的經(jīng)濟效益2)，開發(fā)利用國外資源以彌補國內(nèi)資源短缺是十分必要的，有助于緩解我國能源，原材料供應(yīng)緊張方面，保持國民經(jīng)濟的穩(wěn)定增長3)有利于產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整4)可以利用國外貨幣5)有利于擴大出口6)有利于吸收各國發(fā)展的優(yōu)秀成果，鍛煉和培養(yǎng)人才試述跨國并購方式的優(yōu)點答：1）迅速進入東道國市場并占有市場份額2)有效利用被并購企業(yè)相關(guān)經(jīng)營資源。①獲取被并購企業(yè)原有的分銷渠道；②獲取被并購企業(yè)的技術(shù)；③利用被并購企業(yè)原有商標和商譽等無形資產(chǎn)；④利用被并購企業(yè)原有的管理制度和人力資源；⑤利用能持有資產(chǎn)3）充分享有對外直接投資的融資便利4）廉價購買資產(chǎn)5）其他優(yōu)點，如有的跨國公司利用并購方式作為資金外逃以躲避政治風險的手段。如何以優(yōu)秀的制度造就企業(yè)家？答：1）建立良好的培養(yǎng)高素質(zhì)企業(yè)家隊伍的運行機制，建立現(xiàn)代企業(yè)制度的首要條件，必須培養(yǎng)一支高素質(zhì)，職業(yè)化的企業(yè)家隊伍。2）造就我國企業(yè)家隊伍的條件和機制A、建立現(xiàn)代企業(yè)制度，從體制上為企業(yè)家成長創(chuàng)造良好的環(huán)境B、改變企業(yè)家的形成機制C、形成企業(yè)家激勵機制。首先要重視企業(yè)家利益，其次，在注意愛護企業(yè)家的社會聲譽，滿腔熱忱地支持企業(yè)家在改革中探索前進，注意正面表彰，不能因為出現(xiàn)了由于經(jīng)濟不足而造成一時失誤，就一損俱損挫傷他們的積極性D、摒除陳舊觀念，創(chuàng)造企業(yè)家成長的社會氣氛E、加強對企業(yè)家的培訓F、倡導和發(fā)揚企業(yè)家精神財富 試述公司的法律責任答：公司法律責任是當事人在公司經(jīng)營活動中違反了，《公司法》的規(guī)定需要承擔的法律責任。1）出具虛假的融資報告的法律責任2）抽逃挪用企業(yè)資金的法律責任3）擅自發(fā)生股票或者債券的法律責任4） 董事、經(jīng)理占有、轉(zhuǎn)移企業(yè)財產(chǎn)的法律責任5）公司在合并、分立及清算時和法律責任6）公司登記與上市過程中違規(guī)操作行為的法律責任31 / 31