【導讀】工程項目在竣工之后，施工單位需向開發(fā)公司辦理交付手續(xù)?？⒐を炇帐菍ζ湓O計質量和施工質量的全面檢驗。原有房屋時，以物業(yè)主體結構安全和滿足使用功能為主要內容的承接查驗。收之后進行的再檢驗。承接查驗標志著物業(yè)正式進入使用階段。設備以及道路、場地和環(huán)境綠化等內容。自用部位是指戶門以內，毗連部位以外的全部自用部位。臺、門、窗、防盜網(wǎng)，室內自用隔墻、墻（板）面等。房屋本體自用部位及設施的產(chǎn)權屬于小業(yè)主。梁、墻等）、外墻面、樓梯間、公共通道、門廳、屋面、共用排煙道（管）等。本工作手冊依據(jù)以下法規(guī)、技術標準規(guī)范編制。50168-92、GB50169-92、GB50170-92、GB50171-92、GB50182-93、GB50254-96、應滿足的條件為：。通過政府專業(yè)驗收，通過綜合驗收。并有憑以上證書換領的《建設工程竣工驗收備案表》。施工完畢，可正常使用。給排水系統(tǒng)圖、燃氣系統(tǒng)圖、系統(tǒng)圖、室外管網(wǎng)圖及設備說明書等。交一份給物業(yè)服務公司存檔。

　　

【正文】 、 其他情況 花城物業(yè) LS/CWY 第 26 頁共 33 頁 凡屬使用不當或人為造成房屋損壞的，由其行為人負責修復或給予賠償。 保修期內管理辦法 ① 設備接管時，物業(yè)公司、 開發(fā)公司 、保修單位三方應就設備保修期（特別 是 電梯） 保修的內容、范圍、期限，物業(yè)公司維護的內容、范圍，保修款支付，做出界定，達成共識，形成書面協(xié)議。 ②保修期內保修單位提供的服務單一，一般只做修理，不做 保養(yǎng)，難以達到物業(yè)管理行業(yè)標準。保修工作之外的保養(yǎng)內容需物業(yè)公司自己或委托專業(yè)公司做，書面協(xié)議有助于解決物業(yè)公司或專業(yè)公司與保修單位的矛盾、糾紛。 ③ 設備保修期內， 物業(yè)公司自行進行的 機電設備 的保養(yǎng) 工作應以清潔、防腐、潤滑、調整、緊固 為主 ，不宜觸及核心軟、硬件部分。機電設備、電梯故障維修，物業(yè)公司應督促保修單位解決。 ④ 保修期結束，保修單位結算保修金時，物業(yè)公司須在結算申請書上如實填寫使用方意見 ； 保修單位不履行保修義務 的 ，物業(yè)公司有權拒絕簽字。 花城物業(yè) LS/CWY 第 27 頁共 33 頁 物業(yè)承接查驗 應具備的條件 1. 建設工程全部 基本 完畢，并且施工單位、建設單位、監(jiān)理單位和設計單位各方簽認的竣工驗收單。 2. 質量監(jiān)督機構簽發(fā)的“建設工程質量合格證書”。 3. 設備和設施能正常使用，達到設計要求。 4. 整棟建筑物達到窗明、地凈、水通、電亮。 5. 技術檔案資料齊全。 6. 房屋編號經(jīng)有關部門已確認。 7. 總包全部或分層 /分區(qū)撤出 小區(qū)。 二、 物業(yè) 承接查驗 的重點： 1. 小區(qū) 主體結構安全、牢固，施工質量達到相關質量標準。 2. 設備及附屬設施 是否 滿足設計要求。 3. 設備、設施滿足使用功能要求。 4. 對未達標或缺項引出整改清單報甲方與總包協(xié)商處理。 三、 甲方以書面形式請物業(yè)服務中心 進行物業(yè) 承接查 驗 。 （見附件一） 四、 物業(yè)公司 成立物業(yè)承接查驗 小組： 公司承接查驗小組組長牽頭，工程管理部 、 設備管理部 及 物業(yè)服務中心 共同配合進行 。 組 長： 副組長： 花城物業(yè) LS/CWY 第 28 頁共 33 頁 組 部門 專業(yè) 驗收人員 第一組 工程 管理 部物業(yè)服務中心 土建 總平 第二組 設備管理部 物業(yè)服務中心 弱電 消防 設備 第三組 工程管理部 綜合維修 五、 原始資料的驗收： 工程項目竣工驗收后，甲方將相關的資料、技術資料系統(tǒng)整理分類立卷，在物業(yè) 承接查驗前 10 日提 交給 物業(yè)服務 公司。 （見附件二） 1. 提交產(chǎn)權資料 復印件 ： (1) 項目批準文件 (2) 用地批準文件 (3) 建筑執(zhí)照 (4) 項目實測面積表 (5) 竣工證明 2. 提交技術資料： 以工程實際發(fā)生資料為準 六、 驗收內容 ： 按甲方開具的設備清單，對其規(guī)格、容量，按 設計要求進行驗收。對設備的安裝數(shù)量，安裝位置及竣工圖進行驗收， 并進行設備調試 。 工程 管理 部：分專業(yè)進行驗收，驗收完的部分通知 物業(yè)服務中心 。 物業(yè)服務中心 ：安排三個組配合 工程管理部 各專業(yè)，進行物業(yè)外觀檢查及鑰匙交接，包括登記鑰匙交接表（需交接三方簽字），在相應位置及鑰匙上進行標識。第四組的 服務中心客戶組， 整理鑰匙及擬定鑰匙清單，管理鑰匙，整理 物業(yè)服務中 心 各項記錄并匯總。 設備管理 部 ： 配合弱電專業(yè)進行安防系統(tǒng)和消防系統(tǒng)的驗收。 系統(tǒng)驗收從以下幾方面進行： 1. 強電系統(tǒng) 及設備 花城物業(yè) LS/CWY 第 29 頁共 33 頁 2. 弱電系統(tǒng) 及設備 3. 中央空調系統(tǒng) 及設備 4. 給排水系統(tǒng) 及設備 5. 道路，停車場 及設備 七、 驗收的實施： 1. 提前派出有關部門人員到現(xiàn)場，了解、熟悉房屋、設備設施及水、電、氣管線的情況，為入住后的管理、維修養(yǎng)護打好基礎。 2. 驗收小組 召開驗收前的準備會議，明確及相關責任分工，熟悉驗收標準，做好準備。 3. 安排驗收日程： 年 月 日至 年 月 日 約 15 日 (1) 請甲方、施工單位向驗收單位介紹情況。 (2) 從頂層順序向下 ，進行分層驗收，具體安排見后附“ 承接查驗 計劃表”，預計需要 15 個工作日完成 ，第 15 日進行整體檢查 。 (3) 開發(fā)公司 、總包 及 服務中心 共同逐層進行驗收， 服務中心 分專業(yè)按照驗收標準分頭驗收 ，進行驗收記 錄。 (4) 接收完的部分， 由甲方及物業(yè)服務中心雙 方在交接記錄上簽字確認。 (5) 無論狀態(tài)是否合格， 服務中心 均接收驗收完部分的鑰匙，并立即進行封閉管理，交由 服務中心管理 人員看管?？偘藛T欲再進入該區(qū)，需嚴格按照物業(yè) 服務中心 的規(guī)定進行登記并領取施工出入證，同時支付 XX 元 /張的押金。 4. 對驗收中出現(xiàn)的質量問題及各類缺陷，由物業(yè) 服務中心 進行匯總 ， 5 日內發(fā)出整改通知單，要求總包方進行整改。 5. 此次驗收不代表物業(yè)驗收合格。有關施工方仍需對遺留問題進行整改。 6. 簽訂 承接查驗 文件。 八、 請甲方向 物業(yè)服務 公司提交全部維保合同正本 ，以便日后對維保事宜進行跟進 。 花城物業(yè) LS/CWY 第 30 頁共 33 頁 注：以上工作計劃供參閱，我司 將根據(jù)實際現(xiàn)場工作需求而調整。 附件一 致： 花城物業(yè)服務 有限公司 由： 樂山新業(yè)置地發(fā)展 有限公司 樂山新業(yè)置地 有限公司 年 月 日 附件二 資 料 移 交 清 單 工程名稱 資料類別 施工單位 資 料 移 交 內 容 序號 資料名稱 廠家 份數(shù) 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 移交單位： 經(jīng)辦人： 年 月 日 負責人： 年 月 日 建設單位： 經(jīng)辦人： 年 月 日 負責人： 年 月 日 物業(yè)單位： 經(jīng)辦人： 年 月 日 負責人： 年 月 日 花城物業(yè) LS/CWY 第 32 頁共 33 頁 附件三 驗收現(xiàn)場管理制度 施工人員撤出，準備驗收區(qū)域。 物業(yè) 服務中心 對驗收完畢的區(qū)域與總包進行鑰匙交接。 物業(yè) 服務中心 與 服務中心管理 公司進行設施設備數(shù)量的清點和鑰匙的交接。 物業(yè)服務中心 立即進行封閉管理， 人員進出須按過規(guī)定登記后方可進入 。 總包進行整改工作，需先填寫“北歐印象 施工申請 ”。 總包 施工 人員要進入已交由 服務中心管理 公司管理的區(qū)域必須于 服務中心 辦理“施工出入證”，并填寫“ 北歐印象 施工單”。辦理“施工出入證”需交納押金 XX 元 /張，工本費 X 元 /張 （此項 不予退還） ，工作結束辦理退證手續(xù)。 總包 施工 人員攜帶上述證件進入施工區(qū)域， “ 施工單 ” 當次有效，如需再次進入，必須再次于 服務中心 辦理手續(xù)。 施工人員只可在“施工單”注明范圍內工作，如超出該范圍，服務中心有權對其做出處理。 服務中心管理人員須見到“施工出入證”及 “施工單” ，方可給予出入。在施工人員施工完畢后，對其所進入的區(qū)域進行檢查，確定無恙后，方可放行。 施工人員出入小區(qū)路線為： 到達施工地點。 施工人員在施工期間必須短暫離場時，由服務中心管理人員在 “施工單”上注明離場時間及返回時間 ，離開時間不得超過 30 分鐘。 正常施工時間為 7： 0019： 00，入場施工人員需于每日 19:00 前撤出小區(qū)。 總包 施工 人員如需 在上述時間段外進行 施工，必須辦理加班申請。 1 總包管理人員可向 服務中心 提交名單，辦理“臨時出入證”，方便出入。 1 直至整改完畢，所有人員均不得隨意出入。 1 如小區(qū)內有租戶入住，施工的進行需按照服務中心的指引及各項規(guī)定。 注： ① 此項管理制度在 小區(qū) 驗收期間有效 ②服務中心有權拒絕不按照本規(guī)定執(zhí)行的人員進入小區(qū)任何部分 花城物業(yè) LS/CWY 第 33 頁共 33 頁 相關支持文件： 花城物業(yè)承接查驗方案 物業(yè)承接查驗驗收報告 成品保護方案 單位工程實體驗收確認資料 設備承接查驗確認資料 責任主體名錄及保修協(xié)議 工程竣工驗收資料 承接查驗移交資料清單 承接查驗協(xié)議 樂山花城物業(yè)服務有限公司 202054