【總結(jié)】連鎖發(fā)展總部萬科房地產(chǎn)調(diào)研分析目錄一、萬科集團(tuán)簡介 31、萬科集團(tuán)簡介 32、萬科發(fā)展歷程 3二、萬科房地產(chǎn)項(xiàng)目分析 41、萬科網(wǎng)絡(luò)布局分析 41)、萬科全國城市布局原則分析: 62)、萬科區(qū)域城市布局原則分析: 73)、萬科全國城市布局開發(fā)順序: 74)、萬科項(xiàng)目網(wǎng)絡(luò)分布分析: 92、萬科產(chǎn)品系列 101)、金色家
2025-06-26 02:04
【總結(jié)】深圳萬科品類房地產(chǎn)市場研究一、概述本報(bào)告以萬科對于住宅產(chǎn)品品類劃分作為基礎(chǔ),將萬科對于產(chǎn)品品類劃分的標(biāo)準(zhǔn)與市場的整體樣本進(jìn)行擬合,對近期深圳房地產(chǎn)市場中與萬科產(chǎn)品品類具有可比性的市場樣本進(jìn)行綜合研究,以期了解在未來的6-12個(gè)月時(shí)間內(nèi),各泛品類市場的走勢以及深圳萬科的各品類物業(yè)在市場中所面臨的機(jī)遇與挑戰(zhàn)。萬科產(chǎn)品品類構(gòu)成框架系列核心價(jià)值品類
2025-06-28 17:13
【總結(jié)】保密等級:絕密級流程目錄一、人事行政部行政-01 會(huì)議管理流程…………………………………………………04 行政-02 專項(xiàng)檔案管理流程……………………………………………05行政-03 固定資產(chǎn)采購領(lǐng)用管理流程…………………………………06行政-04 公文管理(發(fā)文)流程………………………………………07行政-05 公文管理(收文)流程……………………………
2025-04-12 04:59
【總結(jié)】房地產(chǎn)策劃全流程(萬科):前期策劃階段前期策劃的整體流程萬科前期策劃整體流程:可行性研究項(xiàng)目研究1、宏觀環(huán)境分析:經(jīng)濟(jì)環(huán)境、房地產(chǎn)市場環(huán)境、結(jié)論(發(fā)展趨勢)2、項(xiàng)目價(jià)值分析:區(qū)位價(jià)值、項(xiàng)目資源3、競爭環(huán)境:
2024-10-20 10:41
【總結(jié)】兒童擴(kuò)展3層100平方長10米寬5米高6米安裝需要兩天公關(guān)禮儀活動(dòng)會(huì)議類:新品収布會(huì)/經(jīng)銷商會(huì)議/學(xué)術(shù)會(huì)議/酒會(huì)/簽約儀式/新聞収布會(huì)/年會(huì)/新品推介會(huì)等演出類:文藝演出/大型路演/明星經(jīng)紀(jì)/外籍演出/答謝宴會(huì)/丏場演出等慶典類:開巟
2025-08-04 13:33
【總結(jié)】激光密室逃脫近年來,激光密室逃脫也逐漸在中國市場崛起,于是我司創(chuàng)意技術(shù)人員,集合風(fēng)靡全球的創(chuàng)意集裝箱與最受年輕人追捧的激光密室逃脫結(jié)合規(guī)格長:寬:高謝謝觀賞公關(guān)禮儀活動(dòng)會(huì)議類:新品収布會(huì)/經(jīng)銷商會(huì)議/學(xué)術(shù)會(huì)議/酒會(huì)/簽約儀式/新聞収布會(huì)/年會(huì)/新品
2025-08-04 22:46
【總結(jié)】我們的做法,與傳統(tǒng)廣告公司有所不同……因?yàn)槭袌鲈谧?,游戲?guī)則在變消費(fèi)者需求的洞察,是一切工作的前提同路,在追索市場的需求中尋求制勝之道since1993《市場研究報(bào)告》|萬科·17英里|COASTING·17MILE[注:Coasting-沿岸航行、海岸線、沿海貿(mào)易]
2025-06-21 07:21
【總結(jié)】建筑規(guī)劃基礎(chǔ)知識培訓(xùn)設(shè)計(jì)管理部曹輝更多房地產(chǎn)基礎(chǔ)知識培訓(xùn)相關(guān)資料,請登錄智地網(wǎng)報(bào)名房地產(chǎn)基礎(chǔ)知識遠(yuǎn)程網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)課程進(jìn)行學(xué)習(xí)交流,謝謝!基本名詞概念規(guī)劃實(shí)例提綱基本名詞概念——居住區(qū)、居住小區(qū)、居住組團(tuán)居住區(qū)居住小區(qū)居住組團(tuán)居住區(qū)居住小區(qū)居住組團(tuán)城市道路
2025-03-22 04:27
2025-05-02 06:19
【總結(jié)】1解密萬科成本六維管控流程精解與案例分析2課程介紹?由在標(biāo)桿房企從事成本管理工作多年的專業(yè)課程講授專家主講。?在詳細(xì)介紹標(biāo)桿房企的具體操作流程的同時(shí),結(jié)合標(biāo)桿房企的典型案例,重點(diǎn)闡述流程的關(guān)鍵控制點(diǎn),解讀這些流程制定的原因和目的,深刻揭示標(biāo)桿房企流程制度背后的管理精髓和本質(zhì),從而真正掌握標(biāo)桿房企的流程制度并融會(huì)貫通,避免生搬硬套。
2025-01-21 14:11
【總結(jié)】4戶型需要策劃 4戶型簡史 5好戶型的標(biāo)準(zhǔn) 6立體戶型面面觀 7大戶型?小戶型? 9面積多大才合適? 10戶型之首——客廳 11主臥 12廚房 13洗手間的問題 14陽臺 17戶型設(shè)計(jì)趨勢 18第二部分售樓書該說點(diǎn)啥 20第三部分關(guān)注購房中的感性行為 22第二部分關(guān)于房地產(chǎn)價(jià)格策略的幾點(diǎn)思考 24一、成本+競爭?消費(fèi)者+
2025-06-07 12:14
【總結(jié)】有限公司RealEstateCo.,Ltd.監(jiān)理招標(biāo)文件BiddingDocumentsforTheSupervision建設(shè)單位:有限公司工程名稱:36/38施工監(jiān)理招標(biāo)合同目錄第一章.施工監(jiān)
2025-06-29 09:48
【總結(jié)】—房地產(chǎn)開發(fā)全流程房地產(chǎn)開發(fā)作業(yè)指導(dǎo)書目錄1.土地投標(biāo)(商務(wù))42.土地投標(biāo)(技術(shù))63.土地狀況調(diào)研
2025-06-06 19:17
【總結(jié)】絕密目標(biāo)成本控制責(zé)任書—總說明萬科房地產(chǎn)目標(biāo)目標(biāo)成本控制責(zé)任書萬科房地產(chǎn)精華第5頁,共1頁項(xiàng)目目標(biāo)成本控制責(zé)任書編制依據(jù)及說明1.項(xiàng)目發(fā)展部:土地出讓合同、報(bào)批報(bào)建費(fèi)用明細(xì);2.設(shè)計(jì)部:
2025-08-05 01:42
【總結(jié)】深圳萬科住宅品類房地產(chǎn)市場研究一、概述本報(bào)告以萬科對于住宅產(chǎn)品品類劃分作為基礎(chǔ),將萬科對于產(chǎn)品品類劃分的標(biāo)準(zhǔn)與市場的整體樣本進(jìn)行擬合,對近期深圳房地產(chǎn)市場中與萬科產(chǎn)品品類具有可比性的市場樣本進(jìn)行綜合研究,以期了解在未來的6-12個(gè)月時(shí)間內(nèi),各泛品類市場的走勢以及深圳萬科的各品類物業(yè)在市場中所面臨的機(jī)遇與挑戰(zhàn)。萬科產(chǎn)品品類構(gòu)成框架系列核心價(jià)值品類土地屬性
2025-06-22 20:05