如何制定工資方案ppt課件-資料下載頁
2025-05-25 18:06本頁面
【正文】 目獎金：完成一項專項工作時發(fā)放項目獎金 年終獎：全年公司業(yè)績情況發(fā)放該獎金 全勤獎：全勤的員工進行獎勵 特別貢獻獎：針對某件具體的事情，及時獎勵 注意 :獎金一定要體現(xiàn)公司的戰(zhàn)略意圖和價值取向 :公司注重什么 ?主張什么 ?鼓勵什么 ? 27 獎勵正確的事 應(yīng)獎勵和避免獎勵的十個方面的工作行為： 1. 獎勵徹底解決問題而不是只圖眼前利益的行為 2. 獎勵承擔風險而不是回避風險的人 3. 獎勵善用創(chuàng)造力而不是愚蠢的盲從行為 4. 獎勵果斷的行為而不是光說不練的行為 5. 獎勵多動腦筋而不是一味的苦干 28 ，而不是喋喋不休者 ，而不是匆忙草率的工作 獎勵正確的事 (續(xù) ) 29 問題 3 ?討論 30 工作不滿的來源 ?人格特征 ?任務(wù) ?角色 ?上級與同事 ?工資與福利 ?沒有發(fā)展空間 ?公司與員工溝通不夠 31 工作任務(wù) ?影響工作滿意度的三個重要方面 ? 任務(wù)的 復(fù)雜性： ? 工作中的 體力勞動強度 ：反比關(guān)系； ? 雇員在完成任務(wù)的過程中所 增加的（主觀）價值 32 角色的三個方面： ?角色 模糊 ?角色 沖突 ?角色 超 /弱載
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