sns交友社區(qū)網(wǎng)站商業(yè)計(jì)劃書-資料下載頁(yè)
2025-05-23 18:08本頁(yè)面
【正文】 主要體現(xiàn)為資金短缺風(fēng)險(xiǎn)，即資金不能滿足公司快速發(fā)展的需要。盈利模式風(fēng)險(xiǎn)在意外的國(guó)家政策，法律法規(guī)發(fā)生變化或者其他不可控制的情況發(fā)生時(shí)，將會(huì)造成很大的災(zāi)難，甚至導(dǎo)致項(xiàng)目的生存問(wèn)題。二、對(duì)策技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策奉行“以人為本“的企業(yè)文化，以實(shí)現(xiàn)員工價(jià)值和公司價(jià)值的共同增長(zhǎng)；堅(jiān)持“您有多大能耐，就給您搭建多大的舞臺(tái)”的人才理念；采取多種激勵(lì)措施，如員工持股、股票期權(quán)等，盡可能地吸引并留住人才；提供優(yōu)質(zhì)的工作、生活環(huán)境，創(chuàng)造良好的學(xué)習(xí)氛圍；給予員工發(fā)展所需要的空間和支持，滿足員工實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值的需要；聘請(qǐng)數(shù)名相關(guān)方面的專家對(duì)公司的研究開(kāi)發(fā)給予業(yè)務(wù)上的指導(dǎo)。市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)及對(duì)策進(jìn)一步提高服務(wù)質(zhì)量，降低成本，提高產(chǎn)品綜合競(jìng)爭(zhēng)力，增強(qiáng)產(chǎn)品適應(yīng)市場(chǎng)變化的能力；加快對(duì)新產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)進(jìn)度和加強(qiáng)本領(lǐng)域前沿技術(shù)的研究與探索，增強(qiáng)市場(chǎng)應(yīng)變能力，豐富產(chǎn)品結(jié)構(gòu)；建立一套完善的市場(chǎng)信息網(wǎng)絡(luò)體系，制定合理的銷售價(jià)格，增強(qiáng)公司盈利能力；尋求相關(guān)產(chǎn)業(yè)鏈條同盟的支持；實(shí)施品牌戰(zhàn)略。經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)及對(duì)策管理風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策推行目標(biāo)成本管理，加強(qiáng)成本控制；采取內(nèi)部培訓(xùn)、外部培訓(xùn)等多種措施，提高管理團(tuán)隊(duì)的整體素質(zhì)；倡導(dǎo)組織創(chuàng)新、思想創(chuàng)新，以適應(yīng)不斷變化的外部環(huán)境。財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策完善和加強(qiáng)公司自身的“造血“機(jī)制；加強(qiáng)對(duì)資金運(yùn)行情況的監(jiān)控，最大限度地提高資金使用效率；實(shí)施財(cái)務(wù)預(yù)決算制度。聘請(qǐng)有經(jīng)驗(yàn)?zāi)芰Φ娜瞬胚M(jìn)行有效的管理盈利模式風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策在這個(gè)風(fēng)險(xiǎn)的問(wèn)題上，我們已經(jīng)在項(xiàng)目的發(fā)展商做出了很多的伏筆，以防止此種情況的發(fā)生，具體的說(shuō)我們將轉(zhuǎn)到軟件開(kāi)發(fā)方面去，這個(gè)產(chǎn)業(yè)的前途很好。進(jìn)入的門檻也不是很高，而且在人員和技術(shù)方面，也不需要很大的變化，而且還可以以我們以前的經(jīng)驗(yàn)作為基礎(chǔ)，是一個(gè)比較好的選擇之路。第八章 附錄一、市場(chǎng)背景：大的國(guó)際國(guó)內(nèi)形勢(shì)的變化對(duì)我們沒(méi)有很大的影響。我們的交友網(wǎng)以經(jīng)營(yíng)人際關(guān)系為生，那么如果良好的社會(huì)關(guān)系狀況下，我們就沒(méi)有必要存在，如同在一個(gè)落后封閉的小山村里，我們是絕對(duì)沒(méi)有市場(chǎng)的，我們干的工作就是，在傳統(tǒng)人際關(guān)系遭受到嚴(yán)重的現(xiàn)代化沖擊的時(shí)候，我們把它作為一個(gè)產(chǎn)業(yè)用市場(chǎng)化的方式去維護(hù)它，以補(bǔ)充在現(xiàn)代化的生活節(jié)奏下人們產(chǎn)生的心理情感缺失，并在一定程度上替代傳統(tǒng)的人際關(guān)系溝通模式。而在這個(gè)過(guò)程中，我們的目的是獲得利益。在這個(gè)項(xiàng)目最初發(fā)現(xiàn)的時(shí)候，是我發(fā)現(xiàn)了如前所述的階層的存在。只不過(guò)我們不是最早的，在全國(guó)范圍的市場(chǎng)上已經(jīng)有了很多的競(jìng)爭(zhēng)者，不過(guò)做什么事情，可以先入為主，也可以后發(fā)優(yōu)勢(shì)。其結(jié)果的怎樣，關(guān)鍵的看怎么做了，對(duì)此我們用實(shí)力來(lái)展示信心。第一類是休閑娛樂(lè)型的SNS交友網(wǎng)站，被認(rèn)為是綜合交友類型的SNS，這一類型的網(wǎng)站提供的交友是以某種共同愛(ài)好、共同話題為核心，建立一般意義上的朋友關(guān)系，是目前用戶數(shù)量最大的一類。用戶年齡階段多定位于1530歲左右，在國(guó)外的范例就是SNS的鼻祖Friendster 和MY SPACE。Friendster雖然獲得巨額風(fēng)險(xiǎn)投資，但目前還沒(méi)有清晰的盈利模式，而MY SPACE在并入新聞集團(tuán)之后，依靠其龐大的用戶流量，主要以對(duì)外銷售網(wǎng)絡(luò)廣告為盈利點(diǎn)。就目前國(guó)內(nèi)市場(chǎng)同類網(wǎng)站的運(yùn)營(yíng)情況分析，有以下幾點(diǎn)：一、除了更多創(chuàng)新細(xì)分的交友興趣點(diǎn)外，還和SP的無(wú)線增值業(yè)務(wù)相聯(lián)系，如國(guó)內(nèi)的碰碰網(wǎng)、交友以及億友網(wǎng)等，多采取免費(fèi)注冊(cè)服務(wù)，針對(duì)特殊需求和VIP收費(fèi)以及相關(guān)增值服務(wù)收費(fèi)的模式。二、婚戀類型，是指交友雙方以最終達(dá)成婚姻關(guān)系為目的。這些網(wǎng)站目標(biāo)用戶大多定位在大專以上文化水平，懂得使用電腦、會(huì)上網(wǎng)、年收入在3萬(wàn)元以上的2540歲白領(lǐng)階層。這一類型是被認(rèn)為最為成熟、易于收費(fèi)的目標(biāo)客戶。國(guó)外主要是match和雅虎的personal以及比較獨(dú)特的eharmony模式，這一模式主要是采取用戶包月收費(fèi)模式，其中eharmony憑借其獨(dú)特的專業(yè)心理測(cè)試，在美國(guó)非常的成功，收費(fèi)高于match和personal二至三倍。據(jù)騰訊交友中心負(fù)責(zé)人透露，騰訊比較看好未來(lái)12年內(nèi)婚戀交友的發(fā)展，今后將借助交友的流量?jī)?yōu)勢(shì)，慢慢培養(yǎng)單身貴族。目前除了中國(guó)交友中心以及騰訊的“單身貴族”采取包月收費(fèi)模式，其他大多采取注冊(cè)免費(fèi)、具體服務(wù)收費(fèi)的模式。三、商務(wù)類型的SNS，這些網(wǎng)站大多提供尋求商業(yè)機(jī)會(huì)和工作機(jī)會(huì)相關(guān)的人脈關(guān)系服務(wù)，定位大多也是在25歲以上的白領(lǐng)階層。這一類型目前被認(rèn)為是最新和人數(shù)最少的類型。例如歐洲的openBC和美國(guó)的Linkedin，這一類型主要面向企業(yè)商務(wù)應(yīng)用收費(fèi)和多樣線下商業(yè)活動(dòng)收費(fèi)。在國(guó)內(nèi)提供這一服務(wù)的則主要是臺(tái)灣的聯(lián)絡(luò)家、北京的天際等，暫時(shí)大都處于吸引客戶的免費(fèi)階段。二、行業(yè)關(guān)系（略）
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