【導(dǎo)讀】光陰荏苒,201年4已經(jīng)過去。一個大致的思路,計劃。月19日開始進行業(yè)主交房工作,截至目前,已完成交房300余套??傮w上保證了公司工程進。教育考核、督導(dǎo)檢查、簽訂責任狀等多種措施,不斷提高全員的質(zhì)量責任認識;工程建設(shè)中,下了堅實的基礎(chǔ)。擇最經(jīng)濟的可行性變更方案。另一方面,嚴格執(zhí)行工程簽證流。何時候,現(xiàn)場的安全文明施工都是重中之重,下了大力氣抓,但還未達到我們滿意的效果。與此同時,積極組織置業(yè)顧問到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、量外宣工作,有效提升了公司形象,知名度,加強了銷售效果。予“XX社區(qū)”稱號。要,對相關(guān)部門人員配置進行了及時地調(diào)整,為了保證項目發(fā)展及各項開支的資金。的監(jiān)督力度,加大了對應(yīng)收賬款的清收力度,工作,一期成本結(jié)算及送審也有了初步結(jié)果。下一步將盡可能彌補完善。當然,在總結(jié)全年所取得的成績的同時,綜合開發(fā)項目,開發(fā)過程復(fù)雜,開發(fā)標準較高,對我們的干部、員工提出更高的要求。效處理出現(xiàn)的各種問題。問題欠敏感性和前瞻性。