【正文】 工作之后對(duì)變更費(fèi)用做出評(píng)估。①審核變更工程數(shù)量。②確定變更工程的單價(jià)及費(fèi)率。（4）協(xié)商價(jià)格監(jiān)理工程師應(yīng)與承包人和業(yè)主就其對(duì)工程變更費(fèi)用評(píng)估的結(jié)果進(jìn)行磋商。（5）簽發(fā)工程變更令變更資料齊全、變更價(jià)格確定之后，監(jiān)理工程師按“監(jiān)理實(shí)施細(xì)則”規(guī)定的權(quán)限會(huì)同業(yè)主，向承包人發(fā)出工程變更令（通知），工程變更令主要包括以下文件：①全套文件的目錄②工程變更令③工程變更說(shuō)明④工程變更費(fèi)用估計(jì)表⑤附件：變更前后的圖紙：業(yè)主、承包人、監(jiān)理方面的會(huì)議、會(huì)談?dòng)涗浥c文件；有關(guān)設(shè)計(jì)部門(mén)對(duì)變更的意見(jiàn)；有關(guān)行業(yè)部門(mén)、上級(jí)主管部門(mén)的文件；承包人的預(yù)算報(bào)告；確定工程數(shù)量及單價(jià)的證明資料等。 確定費(fèi)用（1)工程數(shù)量監(jiān)理工程師對(duì)工程數(shù)量的評(píng)審依據(jù)應(yīng)是：①變更通知及變更設(shè)計(jì)圖紙②專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師的現(xiàn)場(chǎng)計(jì)算（2）價(jià)格監(jiān)理工程師按下列順序，確定變更工程單價(jià)與費(fèi)率的方法①采用工程量清單內(nèi)的單價(jià)②采用合同內(nèi)規(guī)定的價(jià)格計(jì)算方法；③采用國(guó)家、部、省（市）級(jí)機(jī)構(gòu)頒布的概預(yù)算定額及價(jià)格參考書(shū)；④參考承包人預(yù)算及實(shí)際支出證明，協(xié)商議定價(jià)格；⑤采用計(jì)日工方法；⑥由于承包人責(zé)任造成的或承包人為方便其施工而提出的變更，所增加的費(fèi)用不予補(bǔ)償。所節(jié)省的費(fèi)用歸業(yè)主，或由業(yè)主與承包人協(xié)商確定。 爭(zhēng)端與仲裁 爭(zhēng)端的規(guī)定（1）監(jiān)理工程師在收到爭(zhēng)議通知后，在合同規(guī)定的期限內(nèi)，完成對(duì)爭(zhēng)議事件的全面調(diào)查與取證。同時(shí)對(duì)爭(zhēng)議作出決定，并將決定書(shū)面通知業(yè)主和承包人。（2）監(jiān)理工程師發(fā)出書(shū)面通知后，如果業(yè)主或承包人未在合同規(guī)定的期限內(nèi)要求仲裁，其決定為最終決定。（3）合同只要未被放棄或終止，監(jiān)理工程師應(yīng)要求承包人繼續(xù)精心施工。監(jiān)理工程師做以下工作：（1）當(dāng)合同一方提出仲裁要求時(shí)，監(jiān)理工程師應(yīng)在合同規(guī)定的期限內(nèi)，對(duì)爭(zhēng)議設(shè)法進(jìn)行友好調(diào)解。同時(shí)督促業(yè)主和承包人繼續(xù)遵守合同，執(zhí)行監(jiān)理工程師的決定。（2）在合同規(guī)定的仲裁機(jī)構(gòu)進(jìn)行調(diào)查時(shí)，監(jiān)理工程師應(yīng)以公正的態(tài)度提供證據(jù)和作證。（3）在仲裁后執(zhí)行裁決。 承包人的違約 規(guī)定（1）當(dāng)承包人有下列事實(shí)，監(jiān)理工程師確認(rèn)承包人一般違約：①給公共利益帶來(lái)傷害、妨礙和不良影響。②未嚴(yán)格遵守和執(zhí)行國(guó)家及有關(guān)部門(mén)的政策與法規(guī)。③由于承包人的責(zé)任，使業(yè)主的利益受到損害。④不嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)理工程師的指示。⑤未按合同規(guī)定管好工程。（2）當(dāng)承包人有下列事實(shí)，監(jiān)理工程師確認(rèn)承包人嚴(yán)重違約：①無(wú)力償還他人的債務(wù)或陷入破產(chǎn)，或主要財(cái)產(chǎn)被接管或主要資產(chǎn)被抵押，或停業(yè)整頓，或物質(zhì)被扣押等，因而放棄合同。②無(wú)正當(dāng)理由停工或拖延工期。③無(wú)視監(jiān)理工程師的警告，公然忽視履行合同規(guī)定的責(zé)任與義務(wù)。④未經(jīng)業(yè)主的同意，隨意分包工程，或?qū)⒄麄€(gè)工程轉(zhuǎn)包出去。 處理（1）監(jiān)理工程師確認(rèn)承包人屬一般違約后，做以下工作：①書(shū)面通知承包人在盡可能短的時(shí)間內(nèi)，予以糾正。②提醒承包人一般違約有可能導(dǎo)致嚴(yán)懲違約。③上述工作無(wú)效時(shí)，書(shū)面通知業(yè)主。 ④確定業(yè)主雇傭他人執(zhí)行指示或承包人的自行糾正違約，但已給業(yè)主費(fèi)用帶來(lái)的影響，辦理扣除承包人相應(yīng)費(fèi)用的證明。 （2）監(jiān)理工程師確認(rèn)承包人嚴(yán)重違約，業(yè)主進(jìn)行部分或全部合同終止后，做以下工作：①指示承包人將其為該合同的目的而可能簽訂的任何協(xié)議的利益，包括材料和貨物的供應(yīng)，服務(wù)的提供等轉(zhuǎn)讓給業(yè)主。②認(rèn)真調(diào)查并與業(yè)主和承包人協(xié)商之后，辦理并簽發(fā)部分或全部合同終止的支付證明。五、信息管理措施根據(jù)業(yè)主委托的監(jiān)理工作范圍和內(nèi)容，將建立以項(xiàng)目監(jiān)理部為處理核心的信息資料管理中心，協(xié)調(diào)項(xiàng)目業(yè)主、承建商，監(jiān)理三者之間信息流通，收集來(lái)自外部環(huán)境各類(lèi)信息，全面、系統(tǒng)處理后，供參建各方處理造價(jià)、進(jìn)度、質(zhì)量事務(wù)時(shí)使用，為整個(gè)項(xiàng)目建設(shè)服務(wù)。信息資料管理的日常工作包括：負(fù)責(zé)規(guī)劃建立項(xiàng)目信息資料管理系統(tǒng)，收集信息、信息加工整理和儲(chǔ)存，信息資料檢索和傳遞，實(shí)現(xiàn)監(jiān)理工作本身的自動(dòng)化，標(biāo)準(zhǔn)化，規(guī)范化，系統(tǒng)化的管理，并推動(dòng)整個(gè)項(xiàng)目信息資料收集、處理效率。規(guī)劃建立項(xiàng)目信息資料管理系統(tǒng)信息是不斷流動(dòng)的，在建設(shè)過(guò)程中各個(gè)環(huán)節(jié)都有參建各方處理事務(wù)的信息產(chǎn)生，只建立監(jiān)理內(nèi)部的信息流程是沒(méi)有效率的，也不可能收集和處理好監(jiān)理工作所需要信息，因此必需規(guī)劃整個(gè)項(xiàng)目信息資料管理系統(tǒng)，對(duì)業(yè)主、承包商、監(jiān)理、外部信息進(jìn)行統(tǒng)一分類(lèi)，明確各方在信息資料收集方面的職責(zé)，同時(shí)滿足各方在信息資料使用方面要求。 信息收集（1）收集項(xiàng)目決策文件及有關(guān)資料：項(xiàng)目決策文件包括了建設(shè)規(guī)模、建設(shè)布局、質(zhì)量、進(jìn)度、投資控制基本要求等基礎(chǔ)性依據(jù)，是監(jiān)理和參建各方對(duì)工程實(shí)施控制的重要文件，其中包含了許多設(shè)計(jì)文件的重要依據(jù)，指導(dǎo)著整個(gè)項(xiàng)目運(yùn)作方向。（2）設(shè)計(jì)文件及有關(guān)資料的收集：工程設(shè)計(jì)文件不僅是施工的依據(jù)，而且是監(jiān)理進(jìn)行質(zhì)量、進(jìn)度、投資控制的重要依據(jù)，設(shè)計(jì)過(guò)程中所收集到一些基礎(chǔ)性資料對(duì)編制和審核施工組織設(shè)計(jì)、施工方案有很大幫助。在收集工程設(shè)計(jì)文件的同時(shí)，應(yīng)收集：①初步設(shè)計(jì)資料。收集初步設(shè)計(jì)資料重點(diǎn)在：工程項(xiàng)目目的和任務(wù)，工程的規(guī)模，總體規(guī)劃，主要構(gòu)筑物位置，結(jié)構(gòu)形式和設(shè)計(jì)尺寸，各種構(gòu)筑物材料用量，主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指針；②技術(shù)設(shè)計(jì)資料。技術(shù)設(shè)計(jì)是對(duì)初步設(shè)計(jì)更進(jìn)一步深化，其中許多資料是對(duì)初 步設(shè)計(jì)資料補(bǔ)充和修整。因此重點(diǎn)收集和核對(duì)這些修整和補(bǔ)充資料；③施工圖設(shè)計(jì)資料：施工圖作為設(shè)計(jì)單位最終輸出產(chǎn)品，直接指導(dǎo)項(xiàng)目施工。對(duì)施工圖及其有關(guān)文件收集和管理，是設(shè)計(jì)資料信息管理的工作重點(diǎn)。所收集信息包括：施工總平面圖，構(gòu)筑物施工平面圖和剖面圖、詳圖，各種專(zhuān)門(mén)工程的施工圖以及各種設(shè)備和材料的明細(xì)表等。在收集設(shè)計(jì)資料時(shí)要收集與設(shè)計(jì)圖紙和技術(shù)說(shuō)明書(shū)同時(shí)輸出的概預(yù)算資料。（3）設(shè)備及材料采購(gòu)工作信息收集①對(duì)設(shè)備及材料采購(gòu)工作應(yīng)事先明確其種類(lèi)、數(shù)量、技術(shù)性能以及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、交貨時(shí)間、地點(diǎn)和方式等；②對(duì)設(shè)備及材料供應(yīng)商應(yīng)事先收集其資質(zhì)情況、營(yíng)業(yè)執(zhí)照、生產(chǎn)許可證、生產(chǎn)能力和單位信譽(yù)，對(duì)特種設(shè)備的供應(yīng)和安裝單位還應(yīng)收集和審查其設(shè)計(jì)資格證書(shū)或安裝資格證書(shū)；③對(duì)關(guān)鍵設(shè)備、材料的生產(chǎn)加工還應(yīng)掌握供應(yīng)商的制造設(shè)備、檢測(cè)設(shè)備、試驗(yàn)方法、標(biāo)準(zhǔn)和頻率等制造信息，對(duì)上崗操作人員應(yīng)收集和審查其技能、培訓(xùn)記錄和相關(guān)證書(shū)以及制造和裝配場(chǎng)所的時(shí)間、溫度、濕度、壓力、清潔度等內(nèi)容；④對(duì)涉及到高精確度安裝的設(shè)備和材料，對(duì)零部件的定位質(zhì)量及其連接和裝配精度的設(shè)計(jì)要求、安裝要求、成品保護(hù)措施和專(zhuān)業(yè)工具等信息的收集和協(xié)調(diào)工作。（4）招投標(biāo)文件及其有關(guān)資料收集工程監(jiān)理合同管理對(duì)象不僅是業(yè)主與承包商最終簽訂的合同協(xié)議書(shū)，招投標(biāo)過(guò)程形成的一些文件同樣對(duì)業(yè)主和承包商有約束力。其中大量有用信息，要在施工期間合同管理過(guò)程予以應(yīng)用。所需收集的信息如下：①業(yè)主全部“要約”條件：業(yè)主所提供的材料供應(yīng)、設(shè)備供應(yīng)、水電供應(yīng)、施工道路，臨時(shí)房屋、征地情況、通訊條件等等；②承包商全部“承諾”條件：承包商投入人力、機(jī)械方面情況，工期保證，質(zhì)量保證，投資保證，施工措施，安全保證等。（5）業(yè)主方施工過(guò)程信息資料收集①業(yè)主作為工程項(xiàng)目建設(shè)的組織者，在施工中要按照合同文件規(guī)定提供相應(yīng)的條件，并要不時(shí)表達(dá)對(duì)工程各方面的意見(jiàn)和看法，下達(dá)某些指令；②業(yè)主負(fù)責(zé)部份材料的供應(yīng)時(shí)，需提供材料的品種、數(shù)量、質(zhì)量、價(jià)格、提貨地點(diǎn)、提貨方式等信息；③業(yè)主在建設(shè)過(guò)程中對(duì)各種有關(guān)進(jìn)度、質(zhì)量、投資、合同等方面的意見(jiàn)和看法，同時(shí)也應(yīng)及時(shí)提供甲方的上級(jí)單位元對(duì)工程建設(shè)的各種意見(jiàn)和指令。（6）承包商施工過(guò)程信息資料收集①承包商在施工中，現(xiàn)場(chǎng)所發(fā)生的各種情況均包含了大量的內(nèi)容，承包商自身必須掌握和收集這些內(nèi)容。經(jīng)收集和整理后，匯集成豐富的信息資料；②承包商在施工中必須經(jīng)常向有關(guān)單位，包括上級(jí)部門(mén)、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位及其它方面發(fā)出某些文件，傳達(dá)一定的內(nèi)容。如向監(jiān)理單位報(bào)送施工組織設(shè)計(jì)，報(bào)送各種計(jì)劃、單項(xiàng)工程施工措施、月支付申請(qǐng)表、各種工程項(xiàng)目自檢報(bào)告、質(zhì)量問(wèn)題報(bào)告、有關(guān)的意見(jiàn)等等。（7）監(jiān)理單位施工過(guò)程信息資料收集①工地日記，主要包括：現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員的日?qǐng)?bào)表；現(xiàn)場(chǎng)每日的天氣記錄；監(jiān)理工作紀(jì)要；其它有關(guān)情況與說(shuō)明等?，F(xiàn)場(chǎng)每日的天氣記錄主要內(nèi)容為：當(dāng)天的最高、最低氣溫；當(dāng)天的降雨、降雪量；當(dāng)天的風(fēng)力及天氣狀況；因氣候原因當(dāng)天損失的工作時(shí)間等；②周報(bào) ，總監(jiān)理工程師應(yīng)每周向工程項(xiàng)目業(yè)主負(fù)責(zé)人匯報(bào)一周內(nèi)所有發(fā)生的重大事件；③月報(bào)，總監(jiān)理工程師應(yīng)每月向業(yè)主匯報(bào)下列情況：工程施工進(jìn)度狀況（與合同規(guī)定的進(jìn)度作比較）；工程款支付情況；工程進(jìn)度拖延的原因分析；工程質(zhì)量情況與工程進(jìn)展中主要困難與問(wèn)題；監(jiān)理工作總結(jié)等；④總監(jiān)理工程師對(duì)承包單位的指示，主要內(nèi)容為：正式函件；日常指示，如在每日的工地協(xié)調(diào)會(huì)中發(fā)出的指示；在施工現(xiàn)場(chǎng)發(fā)出的指示等；⑤工程質(zhì)量記錄：主要包括試驗(yàn)結(jié)果記錄及樣本記錄等。（8）收集工地會(huì)議信息工地會(huì)議是監(jiān)理組織協(xié)調(diào)工作的一種重要方法，會(huì)議中包含著大量的監(jiān)理信息。工地會(huì)議系屬監(jiān)理工程師行政管理的一部分，它包括開(kāi)工前的第一次工地會(huì)議、工地例會(huì)、專(zhuān)題工地例會(huì)及現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)會(huì)。 信息資料的加工整理和儲(chǔ)存監(jiān)理工程師在施工過(guò)程中，依據(jù)當(dāng)時(shí)收集到的信息所作的決策或決定有如下幾個(gè)方面：（1）依據(jù)進(jìn)度控制信息，對(duì)施工進(jìn)度狀況的意見(jiàn)和指示。監(jiān)理工程師每月、每季度都要對(duì)工程進(jìn)度進(jìn)行分析對(duì)比并作出綜合評(píng)價(jià)，包括當(dāng)月整個(gè)工程各方面實(shí)際量，實(shí)際完成數(shù)量與合同規(guī)定的計(jì)劃數(shù)量之間的比較。如果某一部分拖后，應(yīng)分析其原因、存在的主要困難和問(wèn)題，提出如何解決的意見(jiàn)。（2）依據(jù)質(zhì)量控制信息，對(duì)工程質(zhì)量情況的意見(jiàn)和指示。監(jiān)理工程師應(yīng)當(dāng)系統(tǒng)地將當(dāng)月施工中的各種質(zhì)量情況，包括現(xiàn)場(chǎng)檢查監(jiān)理中發(fā)現(xiàn)的各種問(wèn)題、施工中出現(xiàn)的重大事故，對(duì)各種情況、問(wèn)題、事故的處理等情況，除在月報(bào)中進(jìn)行階段性的歸納和評(píng)價(jià)外，如有必要可進(jìn)行專(zhuān)門(mén)的質(zhì)量定期情況報(bào)告。（3）依據(jù)造價(jià)控制信息，對(duì)工程結(jié)算情況的意見(jiàn)和指示。工程價(jià)款結(jié)算一般按月進(jìn)行，要對(duì)投資完成情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、分析，在統(tǒng)計(jì)分析的基礎(chǔ)上作一些短期預(yù)測(cè)，以便對(duì)業(yè)主在組織資金方面提出咨詢意見(jiàn)。（4）依據(jù)合同管理信息，對(duì)索賠的處理意見(jiàn)。在工程施工中，由于甲方的原因或客觀條件使乙方遭受損失，乙方提出索賠要求；或乙方由于違約使工程遭受損失，甲方提出索賠要求。監(jiān)理工程師可對(duì)索賠提出處理意見(jiàn)。（5）信息的儲(chǔ)存是將信息保留進(jìn)來(lái)以備將來(lái)應(yīng)用。對(duì)有價(jià)值的原始資料、資料及經(jīng)過(guò)加工整理的信息，要長(zhǎng)期積累以備查閱。信息儲(chǔ)存的設(shè)備主要有三種，紙、膠卷和計(jì)算機(jī)內(nèi)存。 信息資料的檢索和傳遞無(wú)論是存入檔案庫(kù)還是存入計(jì)算機(jī)內(nèi)存的信息、資料，為了查找的方便，在入庫(kù)前都要擬定一套科學(xué)的查找方法和手段，作好編目分類(lèi)工作。健全的檢索系統(tǒng)可以使報(bào)表、文件、資料、人事和技術(shù)檔案既保存完好，又查找方便。否則會(huì)使資料雜亂無(wú)章，無(wú)法利用。 信息的傳遞是指借助于一定的載體（如紙張、軟盤(pán)、磁帶等）在監(jiān)理工作的各部門(mén)、各單位之間的傳遞。通過(guò)傳遞，形成各種信息流。暢通的信息流，將利用報(bào)表、圖表、文字記錄、電訊、各種收發(fā)、會(huì)議、審批及計(jì)算機(jī)等傳遞手段，不斷地將監(jiān)理信息輸送到監(jiān)理工程師手中，成為他們工作的依據(jù)。 信息資料管理軟件輔助應(yīng)用 為了提高本項(xiàng)目信息處理效率，及時(shí)掌握項(xiàng)目動(dòng)態(tài)，改善監(jiān)理形象及有效積累監(jiān)理成果，我們將在本項(xiàng)目監(jiān)理過(guò)程中全面使用《工程項(xiàng)目監(jiān)理軟件》系統(tǒng)，該軟件自開(kāi)發(fā)至今已經(jīng)過(guò)數(shù)次升版，對(duì)國(guó)內(nèi)大中型項(xiàng)目監(jiān)理適應(yīng)性很強(qiáng)，多次獲建設(shè)部科研獎(jiǎng)項(xiàng)，用戶分布在國(guó)內(nèi)近二十個(gè)省市，對(duì)監(jiān)理工作系統(tǒng)化、科學(xué)化、程序化有很大輔助作用。（1）建立完善的文件編碼系統(tǒng)，由計(jì)算機(jī)自動(dòng)完成編碼。（2）設(shè)立監(jiān)理項(xiàng)目文件柜，供監(jiān)理人員迅速查閱、檢索各類(lèi)文檔。（3）建立嚴(yán)格的收、發(fā)文制度，并利用計(jì)算機(jī)輔助管理；同時(shí)現(xiàn)場(chǎng)備有收、發(fā)文本，收、發(fā)文本有簽字手續(xù)，收文由經(jīng)辦人和責(zé)任人簽字，發(fā)文由發(fā)往單位有關(guān)人員簽字。收發(fā)文經(jīng)登記詳細(xì)資料，寫(xiě)明文件處理要求。（4）對(duì)各種外來(lái)文件實(shí)施收文處理登記制度，收文后明確處理要求（需傳閱、回函、審批或簽證）、處理時(shí)限和責(zé)任人，并由計(jì)算機(jī)跟蹤管理，處理完畢后登記處理結(jié)束日期及處理結(jié)果。確保各類(lèi)施工信息及時(shí)完善地得以處理。（5）建立文件存盤(pán)、借閱、注銷(xiāo)管理制度，確保監(jiān)理資料完整性、真實(shí)性。（6）監(jiān)理函件（包括監(jiān)理工程師審批表，監(jiān)理工程師通知書(shū)，監(jiān)理工程師聯(lián)系單等）采用標(biāo)準(zhǔn)格式，由計(jì)算機(jī)輔助生成和管理。（7）監(jiān)理文件（包括監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理實(shí)施細(xì)則、監(jiān)理月報(bào)等）采用規(guī)范格式填寫(xiě)，并由計(jì)算機(jī)輔助生成；便于業(yè)主方、監(jiān)理等及時(shí)準(zhǔn)確掌握監(jiān)理動(dòng)態(tài)。協(xié)助做好工程檔案資料的管理工作（1）在業(yè)主與勘察、設(shè)計(jì)、施工單位簽訂合同時(shí)，明確對(duì)工程檔案資料的套數(shù)、費(fèi)用、質(zhì)量要求和移交時(shí)間的要求；（2）協(xié)助業(yè)主監(jiān)督和檢查各單位收集和整理本單位形成的工程檔案資料，并按要求完成立卷工作；（3）工程檔案驗(yàn)收的主要內(nèi)容包括：①工程檔案是否齊全、系統(tǒng)、完整；②工程檔案是否整理立卷，立卷是否符合相關(guān)文件規(guī)定；③工程檔案的內(nèi)容是否真實(shí)，準(zhǔn)確地反映工程建設(shè)活動(dòng)和工程實(shí)際狀況；④工程檔案簽章手續(xù)是否完備，竣工圖編制是否符合要求。（4）協(xié)助業(yè)主在工程竣工驗(yàn)收前按《城市建設(shè)檔案管理規(guī)定》（建設(shè)部第61號(hào)令）及時(shí)向城建檔案管理部門(mén)報(bào)送工程檔案。（5）協(xié)助業(yè)主及時(shí)獲得《長(zhǎng)沙市建設(shè)項(xiàng)目（工程）檔案驗(yàn)收合格證》。監(jiān)理資料的提供施工階段監(jiān)理資料內(nèi)容如下：（1）監(jiān)理大綱及委托監(jiān)理合同；（2）勘察設(shè)計(jì)文件；（3）監(jiān)理規(guī)劃； （4）監(jiān)理實(shí)施細(xì)則； （5）分包單位資格報(bào)審表；（6）設(shè)計(jì)交底與圖紙會(huì)審會(huì)議紀(jì)要；（7）施工組織設(shè)計(jì)（方案）報(bào)審表；（8）工程開(kāi)工/復(fù)工報(bào)審查表及工程暫停令；（9）施工測(cè)量放線、檢測(cè)資料；（10）工程進(jìn)度計(jì)劃；（11）工程材料、構(gòu)配件、設(shè)備的質(zhì)量證明文件；（12）實(shí)測(cè)項(xiàng)目檢查記錄、外觀項(xiàng)目評(píng)分記錄和質(zhì)量保證資料檢查記錄；（13）工程變更資料；（14）隱蔽工程驗(yàn)收資料；（15）工程計(jì)量單和工程款支付證書(shū)；（16）監(jiān)理工程師通知單和整改復(fù)查審核資料；（17)監(jiān)理工作聯(lián)系單；（18）報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)表；（19）會(huì)議紀(jì)要；（20）來(lái)往函件；（21）監(jiān)理日記；（2