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港x旅酒店招聘制度-資料下載頁(yè)

2025-05-27 18:40本頁(yè)面

【導(dǎo)讀】第一條本制度規(guī)定中央平臺(tái)員工招聘活動(dòng)的基本事項(xiàng)及運(yùn)作基準(zhǔn)。用機(jī)制,特制定本制度。第四條公司招聘遵循“公開(kāi)、平等、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)、先內(nèi)后外”的原則??棇?shí)施;人員需求部門(mén)參與確定招聘崗位的任職資格和能力素質(zhì)要求。同時(shí),協(xié)助進(jìn)行測(cè)試問(wèn)題。選錄用、招聘工作評(píng)估。用人部門(mén)提出人員需求,人力資源部根據(jù)人員需求和人員供給狀況擬定。招聘費(fèi)用是指為達(dá)成年度計(jì)劃或?qū)m?xiàng)招聘計(jì)劃,在招聘過(guò)程中支付的直接費(fèi)用。招聘周期是指從人力資源部收到《招聘申請(qǐng)表》起,到擬來(lái)人員確認(rèn)到崗的周期。位的招聘周期一般不超過(guò)8周。有特別要求的職位,將視實(shí)際情況經(jīng)用人部門(mén)與人力資源部協(xié)商。后,適當(dāng)延長(zhǎng)或縮短招聘周期。其原因分析等;人力資源部負(fù)責(zé)對(duì)各部門(mén)的人員需求預(yù)測(cè)進(jìn)行審核。公司總裁批準(zhǔn);分公司其它部門(mén)經(jīng)理和一般員工的招聘申請(qǐng)由分公司總經(jīng)理批準(zhǔn)。部審核后認(rèn)為可行,可對(duì)空缺崗位進(jìn)行競(jìng)聘。行動(dòng),招聘廣告應(yīng)與公司整體形象一致。象宣傳部門(mén)負(fù)責(zé)制作。

  

【正文】 者深層次特點(diǎn)、能力 。 (五) 角色扮演 : 讓?xiě)?yīng)聘者扮演某一職位角色,判斷其對(duì)該崗位的了解、適應(yīng)程度 。用以考察應(yīng)聘者對(duì)崗位的適應(yīng)性 。 (四) 即席發(fā)言 : 讓?xiě)?yīng)聘者當(dāng)場(chǎng)就某一問(wèn)題發(fā)表觀點(diǎn) 。 考察應(yīng)聘者思維能力、反應(yīng)能力和表達(dá)能力 。 第二十 二條 體檢 同意聘用的外部應(yīng)聘者報(bào)到后應(yīng)在公司指定的醫(yī)院參加指定項(xiàng)目的體檢,體檢合格方可辦理入職手續(xù);體檢不合格,取消錄用資格。 第六章 人員錄用 第二十三條 錄用 人力資源部根據(jù)擬錄用人員體檢結(jié)果,對(duì)體檢合格者辦理錄用手續(xù)。對(duì)社會(huì)應(yīng)聘人員發(fā)試用通知書(shū),并到相應(yīng)勞動(dòng)部門(mén)辦理勞動(dòng)手續(xù);對(duì)被錄用的應(yīng)屆畢業(yè)生向其所在高校發(fā)接受函,簽訂就業(yè)協(xié)議書(shū)。同時(shí),人力資源部將面試結(jié)果通知落選的應(yīng)聘者 。 第二十 四 條 報(bào)到 中國(guó)最大的管理資源中心 (大量免費(fèi)資源共享 ) 第 11 頁(yè) 共 12 頁(yè) 同意聘用的應(yīng)聘者應(yīng)在規(guī)定時(shí)間內(nèi)來(lái)公司報(bào)到,特殊原因需延遲的須向公司提前申請(qǐng)批準(zhǔn)。如在通知規(guī)定時(shí)間內(nèi) 不能報(bào)到又未申請(qǐng)延期者,人力資源部可取消其錄用資格。 對(duì)于內(nèi)部招聘的員工,批準(zhǔn)錄用后應(yīng)在一周內(nèi)做好工作移交,并到人力資源部辦理調(diào)動(dòng)手續(xù),在規(guī)定時(shí)間內(nèi)到新部門(mén)報(bào)到。內(nèi)部應(yīng)聘員工可不參與體檢流程,是否試用、試用期長(zhǎng)短可視具體情況確定。然后轉(zhuǎn)入轉(zhuǎn)正流程。 第二十五條 試用 新員工到崗都要試用,試用期可參照相關(guān)的法律法規(guī),一般為 3- 6 個(gè)月試用期內(nèi)新員工享受試用期待遇。用人部門(mén)和人力資源部應(yīng)對(duì)試用期內(nèi)的員工進(jìn)行考核鑒定。試用期內(nèi)新員工表現(xiàn)優(yōu)異,可申請(qǐng)?zhí)崆稗D(zhuǎn)正。試用期滿(mǎn)未達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn),人力資源部與用人部門(mén)根據(jù)實(shí)際情況決 定延期轉(zhuǎn)正或辭退。 第二十六條 轉(zhuǎn)正 試用期滿(mǎn)后的員工,經(jīng)考核合格,人力資源部應(yīng)在試用期滿(mǎn)一周前向用人部門(mén)書(shū)面征詢(xún)意見(jiàn)。用人部門(mén)須于收到人力資源部通知 24 小時(shí)內(nèi)出具書(shū)面意見(jiàn)。人力資源部在收到用人部門(mén)的書(shū)面答復(fù) 24 小時(shí)內(nèi),書(shū)面通知試用員工。經(jīng)所在部門(mén)考核合格者,可轉(zhuǎn)正定級(jí)。用人部門(mén)填寫(xiě)《試用員工轉(zhuǎn)正定級(jí)審批表》,由本人填寫(xiě)試用期間工作小結(jié),用人部門(mén)和人力資源部填寫(xiě)考核意見(jiàn),經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后,公司和員工簽訂正式勞動(dòng)合同,試用人員轉(zhuǎn)為正式員工。 同時(shí)用人部門(mén)和人力資源部應(yīng)完成以下工作: (一) 為轉(zhuǎn)正員工定崗定級(jí),提 供相應(yīng)待遇; (二) 制定員工進(jìn)一步發(fā)展計(jì)劃; (三) 為員工提供必要的幫助和咨詢(xún)。 中國(guó)最大的管理資源中心 (大量免費(fèi)資源共享 ) 第 12 頁(yè) 共 12 頁(yè) 第八章 招聘評(píng)估 第二十七條 人力資源部應(yīng)對(duì)招聘過(guò)程的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行跟蹤,評(píng)估招聘效果。評(píng)估招聘效果要從編制需求是否得到滿(mǎn)足、雇用率與招聘計(jì)劃是否相符、求職人員數(shù)量與實(shí)際雇用人數(shù)的比例、接受雇用求職人的轉(zhuǎn)換率等方面進(jìn)行。 第二十八條 招聘活動(dòng)結(jié)束后,人力資源部應(yīng)調(diào)查了解求職者對(duì)招聘工作的意見(jiàn)和建議,測(cè)量新員工的工作業(yè)績(jī),分析招聘的時(shí)間、費(fèi)用和效果,不斷改進(jìn)招聘工作。
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