7第七章施工場地消防及治安保衛(wèi)管理計(jì)劃11-資料下載頁
2025-05-17 12:06本頁面
【正文】 場后，由項(xiàng)目經(jīng)理部材料部門負(fù)責(zé)保管，項(xiàng)目經(jīng)理部現(xiàn)場經(jīng)理和安全保衛(wèi)部門協(xié)助管理，發(fā)送到分包單位的材料、半成品、設(shè)備，由各分包單位負(fù)責(zé)保管、使用。4嚴(yán)格施工人員的審查與管理施工隊(duì)伍進(jìn)場前將其所有施工人員的名單報(bào)至保衛(wèi)部。外地務(wù)工人員還應(yīng)附有身份證、治安證、勞務(wù)證的復(fù)印件。保衛(wèi)部對(duì)所有有關(guān)證件進(jìn)行審查后，發(fā)給出入證和IC卡，實(shí)行門衛(wèi)打卡制度管理。施工人員進(jìn)入施工現(xiàn)場必須無條件地遵守現(xiàn)場治安保衛(wèi)管理制度，聽從保衛(wèi)人員的指揮與管理。要求施工隊(duì)伍中，每50人推選一名治安員，負(fù)責(zé)管理本隊(duì)組的治安管理。治安員受保衛(wèi)部的指揮和管理。5簽訂治安保衛(wèi)責(zé)任書在本項(xiàng)目施工的全過程中，堅(jiān)持貫徹“誰負(fù)責(zé)施工，誰負(fù)責(zé)治安保衛(wèi)”的原則，保衛(wèi)部代表項(xiàng)目經(jīng)理部，負(fù)責(zé)組織與各進(jìn)入施工現(xiàn)場的各分包隊(duì)伍簽訂“治安保衛(wèi)責(zé)任書”。在該責(zé)任書中明確治安管理目標(biāo)、責(zé)任范圍和具體治安責(zé)任。保衛(wèi)部定期(每季度)檢查責(zé)任書的執(zhí)行情況，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。6治安教育培訓(xùn)現(xiàn)場保安部每月組織一次治安教育培訓(xùn)，培訓(xùn)對(duì)象主要為各分包隊(duì)伍的保衛(wèi)負(fù)責(zé)人和治安員。及時(shí)宣傳有關(guān)治安保衛(wèi)管理要求，部署下一階段的治安保衛(wèi)工作。保安部每季度組織一次治安檢查，以及時(shí)發(fā)現(xiàn)管理漏洞和薄弱環(huán)節(jié)，不斷強(qiáng)化治安管理。7日夜巡邏制度每日安排足夠的保安力量，對(duì)施工場地周邊和全現(xiàn)場進(jìn)行晝夜巡視檢查，以及時(shí)發(fā)現(xiàn)并處理各種違紀(jì)現(xiàn)象，及時(shí)發(fā)現(xiàn)制止偷盜行為，確保建設(shè)物資及工程的安全。8社會(huì)聯(lián)防與公安、環(huán)保、環(huán)衛(wèi)等部門和街道組建聯(lián)防小組，辦公點(diǎn)設(shè)在項(xiàng)目工地，以提高現(xiàn)場綜合治理能力和及時(shí)解決施工與地方的各項(xiàng)有關(guān)工作的交叉和矛盾，開創(chuàng)企業(yè)與政府共建文明工地的新局面。9獎(jiǎng)罰的制度在施工全過程中，由保衛(wèi)部組織針對(duì)定期檢查的結(jié)果進(jìn)行分析，對(duì)于治安保衛(wèi)工作成績突出的單位和個(gè)人給予獎(jiǎng)勵(lì)；對(duì)于問題多的單位或個(gè)人給予處罰。四、各施工階段的保衛(wèi)重點(diǎn)序號(hào)施工階段保衛(wèi)工作重點(diǎn)主要措施1開工準(zhǔn)備階段保衛(wèi)工作準(zhǔn)備設(shè)立保衛(wèi)組織機(jī)構(gòu)和項(xiàng)目保衛(wèi)隊(duì)。建立現(xiàn)場保衛(wèi)制度和保衛(wèi)內(nèi)業(yè)資料體系。布置現(xiàn)場臨時(shí)保衛(wèi)設(shè)施，進(jìn)行保衛(wèi)安全宣傳。加強(qiáng)人員進(jìn)場登記教育工作現(xiàn)場執(zhí)行胸卡管理及進(jìn)出登記制度劃分治安管理責(zé)任區(qū)，指定分包商及班組為責(zé)任區(qū)責(zé)任人簽訂保衛(wèi)管理責(zé)任書，共同制定防范措施，防止發(fā)生治安事件；現(xiàn)場設(shè)備材料多，設(shè)備材料進(jìn)場及廢料垃圾出場頻繁大型設(shè)備進(jìn)場需先執(zhí)行申請(qǐng)登記制度，項(xiàng)目部統(tǒng)一安排進(jìn)場時(shí)間并及時(shí)安裝到位；材料進(jìn)場執(zhí)行申請(qǐng)登記制度，按照項(xiàng)目協(xié)調(diào)計(jì)劃的進(jìn)場時(shí)間及時(shí)到位，并盡快使用完畢；所有進(jìn)出的車輛需辦理進(jìn)出場出入證；2安裝及裝修施工階段人員進(jìn)退場多，場地交接多按照施工現(xiàn)場的部署，提前做好人員退場工作，并協(xié)助后勤部門做好人員進(jìn)場的服務(wù)工作，使人員進(jìn)場交接工作有條不紊的進(jìn)行。設(shè)備材料種類多，進(jìn)退場頻繁，材料設(shè)備貴重執(zhí)行進(jìn)退場登記制度，加強(qiáng)現(xiàn)場保衛(wèi)巡邏，貴重設(shè)備材料進(jìn)場后盡量入庫存放，并根據(jù)施工部署盡快使用完，若確因無法入庫堆放或需存放在室外的，劃分責(zé)任區(qū)域，安排專人現(xiàn)場照管?，F(xiàn)場安裝及材料設(shè)備成品保護(hù)針對(duì)裝飾階段的施工劃分區(qū)域進(jìn)行管理，樓層裝門上鎖管理；特別重要或貴重的設(shè)備，另安裝門鎖，安排專人管理。3收尾階段場地交接及后期項(xiàng)目的保衛(wèi)常務(wù)管理現(xiàn)場成品的日常管理，在交接過程中協(xié)助業(yè)主場地的保衛(wèi)管理，做好項(xiàng)目離退場的材料物品的保衛(wèi)工作。11
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