【正文】 家的評估和風險分析，我們得出生產計劃。首創(chuàng)電子 計劃書TEL：08602423966212 23966206 23966455FAX：0860242396647313c) 信息反饋機制 企業(yè)的計劃能否得到很好的貫徹執(zhí)行，需要有效的監(jiān)督控制機制作為保證。要進行有效的監(jiān)督控制必須建立一種信息反饋機制。及時對現(xiàn)有庫存信息和市場需求信息以及市場預測信息進行科學的分析，時實調整合資公司現(xiàn)有生產計劃與庫存。d) 計劃運行 為了合資公司能夠適應劇烈多變的市場環(huán)境需要，在複雜多變的環(huán)境中增加了企業(yè)生產計劃運行的不確定性和動態(tài)性因素管理。所以合資公司的生產計劃是在不穩(wěn)定的運行環(huán)境下進行的，因此要求生產計劃與控制系統(tǒng)具有更高的柔性和敏捷性，在 OEM 生產中，合資公司的生產計劃就可以變的更加靈活，也使合資公司能對市場變化作出快速反應。C． 確定 OEM 生產目標 充分考慮數(shù)量與成本的因素，以及銷售能力的構成和現(xiàn)有的銷售形式，我們把合資公司的產品生產計劃定為每年 30000 臺攝像機的標準，並根據 OEM 生產商協(xié)商生產。九、 管理者及組織1． 管理者 管理者是公司的核心資源。公司的高層管理者為董事長、董事和總經理。中層管理者為部門負責人。不同管理者履行相應的職權，對公司整體利益負責。2． 組織 公司基於現(xiàn)在的規(guī)模，採用職能型的組織結構。組織的構建服從公司發(fā)展戰(zhàn)略。公司的最高權利機構為股東大會，經營決策機構為董事會，總經理對董事會決議負責並進行日常經營管理。具體組織結構見第三章組織結構圖。十、 財務計劃 財務計劃是運用價值形式編制的指導企業(yè)財務活動的計劃。它是根據報告期核算資料、企業(yè)其他計劃和通過財務預測確定的財務目標，對它進行綜合平衡後加以制訂，是控制財務收支和考核財務業(yè)績的依據。企業(yè)財務計劃的內容，取決於財務管理的內容。對工業(yè)企業(yè)來說，主要包括：定額流動資金計劃、產品成本計劃、營業(yè)收入計劃、利潤計劃、財務收支計劃等。財務計劃是企業(yè)經營計劃的一個重要組成部分，財務計劃指標與其他計劃指標應協(xié)調一致。編制財務計劃要以產品銷售計劃、生產計劃、材料供應計劃、勞動工資計劃、技術組織措施計劃等為依據，但這些計劃又必須實現(xiàn)財務目標特別是利潤目標的要求。財務計劃可以分別按年度、季首創(chuàng)電子 計劃書TEL：08602423966212 23966206 23966455FAX：0860242396647314度或月度編制，它是企業(yè)進行日常財務管理、實行財務控制、分析、考核的依據。正確地編制和認真地執(zhí)行財務計劃，可以使財務管理工作提高預見性，克服盲目性；可以為企業(yè)各部門、各單位職工樹立財務方面的奮鬥目標，據以建立財務責任制；可以推動企業(yè)生產經營等方面的工作，加強計劃性。十、資金需求狀況資金的具體操作事宜按具體的財務計劃執(zhí)行，具體的資金使用情況雙方商議建議按下面步驟執(zhí)行：第一階段：合資公司註冊成立前關於合作事宜的支出由中方墊付，如未能成立雙方共同承擔此項費用。第二階段：註冊成立後按第五章運營時間表要求統(tǒng)籌支出。第三章 產品(服務)介紹高質量的產品是合資公司獲得競爭成功的關鍵因素。通過行業(yè)分析和重點競爭對手分析，公司決定實行今向一體化戰(zhàn)略。完整佈局公司的價值鏈，通過生產環(huán)節(jié)實現(xiàn)增殖，提高公司整體競爭能力。一、產品的屬性合資公司首先看重韓方的產品技術優(yōu)勢和產品設計能力，良好的產品質量可以提高消費者的價值。首創(chuàng)公司在中國安防市場多年的經營實踐中已充分認識到產品質量對公司發(fā)展的重要性，阻礙公司發(fā)展一個很重要的因素就是缺乏對上游的控制，導致市場萎縮。首創(chuàng)公司和韓國 SELFS 公司的合作，可以形成優(yōu)勢互補，提高合資公司的競爭力。二、主要產品介紹產品的市場競爭力；CCTV 產品採用韓國先進的管理技術，和先進的設計，結構合理，先期主要開發(fā)生產 8 個種類的 CCD 攝像機。主要體現(xiàn)在優(yōu)質服務方面和完善的市場體系首創(chuàng)電子 計劃書TEL：08602423966212 23966206 23966455FAX：0860242396647315三、產品的研究和開發(fā)過程產品依據韓國主流產品的外形，質量和管理模式生產，預研產品領先國內市場，進而提高產品的檔次，與國內中低產品逐漸拉開檔次，為將來在國際市場上銷售做鋪墊。四、發(fā)展新產品的計劃和成本分析韓國安防產品市場是成熟的市場，產品結構相對穩(wěn)定，中國安防產品市場仍處快速增長期向成熟市場過度階段，用韓國安防走過的路來引領中國安防市場。 五、產品的品牌韓國帝泰品牌六、產品特點外觀新穎，質量優(yōu)質，服務周到。第四章人員及組織結構一、 公司的組織機構圖 （見圖）二、各部門的負責人及主要成員 公司主要負責人：董事長、副董事長、總經理、副總經理、各部門經理、一般員工。首創(chuàng)電子 計劃書TEL：08602423966212 23966206 23966455FAX：0860242396647316三、公司的報酬體系合理的報酬體系能夠激勵員工，把員工的流動率控制在合理水平。公司應採用工資獎金短期激勵、期權長期激勵和團隊激勵相結合的方案。工資加獎金激勵對絕大多數(shù)員工作用明顯，也是最基本的激勵措施。在採取金錢報酬的時候要使用好管理技巧，否則容易達不到激勵目的。對本公司生產部門可使用計件激勵手段，按工作結果付酬。對技術部門可採用項目運做結果打包激勵。長期激勵措施可以增強公司的凝聚力，公司可以對管理層員工和部分技術骨幹實行股權、分紅權和期權的激勵措施。採用此辦法是要進行充分的溝通，作好平衡。針對公司項目施工的具體情況，可以採用團隊的激勵辦法。因為工程施工過程中，公司對工程的控制成本會很大，採用團隊激勵可以避免工程施工過程中的很多不利因素，可以提高工程績效，保證工程優(yōu)質。首創(chuàng)電子 計劃書TEL：08602423966212 23966206 23966455FAX：0860242396647317第五章 合資企業(yè)運行時間表一、可行性研究階段a,2022 年 6 月8 月 中國市場考察階段；分別對中國國內的主要市場包括：瀋陽、北京、哈爾濱、上海、深圳、廣州等城市做了詳細的考察，考察範圍走訪每個城市 70%以上的安全防範產品經銷公司及當?shù)劁N售額排前 10 名的工程商。b，2022 年 8 月 對中國安全防範產品市場進行分析和發(fā)展趨勢的研究；邀請相關人士，哈爾濱工業(yè)大學管理學院教授，知名經濟學家尹竟瑞、哈爾濱工業(yè)大學精密加工中心主任，國家學科帶頭人，博士導師董申、哈爾濱市財政局副局長高大偉、中國科學院瀋陽計算研究所主任連東本、中國科學院瀋陽計算研究所副主任孫詠、瀋陽著名企業(yè)家崇明、遼寧公安廳技術防範行業(yè)協(xié)會會長陳雷、中國武裝警察部隊物資採購局局長史廣濱等對市場進行研究分析；參考 IT 行業(yè)中的特定幾個銷售項目作為參考，如：打印機、複印機、投影機等；參考家用電器行業(yè)中的銷售項目，如：彩色電視機、DVD 機、冰箱等的發(fā)展情況，預測中國安全防範產品的市場發(fā)展趨勢。二、確定經營戰(zhàn)略和市場目標a,2022 年 8 月 充分接觸合作夥伴，探討合作模式、經營方式、市場目標，發(fā)展戰(zhàn)略。b,2022 年 8 月對產品進行定位；確定產品技術要求；確定中國市場銷售目標；確定適合中國銷售的產品結構；確定初期產品銷售量和庫存量；確定韓國銷售的產品結構和技術要求。c,2022 年 8 月 招聘合資企業(yè)工作人員，包括管理人員、會計、出納、銷售總監(jiān)、營銷人員、商務人員等。三、前期準備階段a,辦理合資企業(yè)相關手續(xù)2022 年 8 月 與瀋陽市政府協(xié)調；在開發(fā)區(qū)立項，爭取最大的優(yōu)惠政策；在政府的協(xié)助下，辦理合資企業(yè)的相關手續(xù)。b,確定經營場所2022 年 8 月經過認真考察和謹慎分析，選擇瀋陽安防產品集中的三好街做為合資公司的經營場地，具體地點：瀋陽市三好街 82 號維用大廈 402 室。c,2022 年 8 月對選定的經營場所進行裝修設計和施工；購置辦公設備。 d, 2022 年 9 月廣泛接觸生產廠家，分析廠家產品的質量、信譽、市場規(guī)範程度，參觀生產廠家的廠房、設備和生產工序，對生產廠家的產品進行測試和比較；首創(chuàng)電子 計劃書TEL：08602423966212 23966206 23966455FAX：0860242396647318確定合資企業(yè)產品的 OEM 三個廠家，即以廣泛接觸重點選擇為原則，確定首選廠家和第二、第三的後備生產廠家。e,2022 年 10 月 確定分產品銷商；分別在哈爾濱、瀋陽、北京、深圳、廣州等地選擇合資企業(yè)產品的銷售商。四、合資企業(yè)實施階段 a,2022 年 10 月 中國合資方資金到位。b，2022 年 11 月 合資企業(yè)產品宣傳階段，在中國相關的專業(yè)安防雜誌上做廣告；印製相關的產品宣傳彩頁。c,2022 年 11 月 韓國合資方資金到位。d,2022 年 11 月 對合資企業(yè)產品商標進行註冊。e,2022 年 11 月 首批合資企業(yè)產品生產。d,2022 年 12 月 合資企業(yè)首批產品進入市場，進行銷售。五、合資企業(yè)產品調整期a,2022 年 1 月 收集初期產品銷售情況和客戶反映情況，根據反饋信息相應的調整產品結構，對下週期銷售進行預測。b,2022 年 3 月 再次對產品進行調整；根據初期市場信息，調整產品庫存和產品結構.d,2022 年 3 月 在原有的宣傳基礎上，加大宣傳力度和宣傳範圍。2022 年 4 月 在原有銷售模式上，進行產品銷售策略調整。e,2022 年 5 月 首次參加瀋陽安全防範產品展銷會。六、成立合資公司銷售分公司 a,2022 年 6 月 在北京成立合資公司的銷售分公司，同時調整北京的銷售模式。b,2022 年 7 月 在深圳成立合資公司的銷售分公司，同時調整深圳的銷售模式