人資工作者在企業(yè)問題中的角色-資料下載頁
2025-03-04 21:33本頁面
【正文】 協(xié)助尋找外部資源 企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的問題 ? 人資可做的事情 –提供成功案例給經(jīng)營團(tuán)隊(duì)參考 –舉辦高階「鼎談會」 –舉辦內(nèi)部讀書會或新知交流會 –協(xié)助推動管理革新活動 –扮演革新領(lǐng)先群的角色 大老闆的問題 ? 常見的現(xiàn)象 –「董事長說」 –「我很授權(quán)，但事情要讓我知道」 –削權(quán)干政，留下爛攤子 –「這個(gè)人可能有問題」 –宦官干政，弄臣得寵，忠良鬱卒 大老闆的問題 ? 核心問題 –大老闆的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格 –耳根輕 –新事業(yè)投資 大老闆的問題 ? 病因 –八字與宿命 –成功者的自信 –位居高位的危機(jī)感 大老闆的問題 ? 人資工作者的責(zé)任 –想扛責(zé)任也沒機(jī)會 大老闆的問題 ? 人資可做的事情 –為大老闆找到一個(gè)他信賴的左右手 –成為東廠的公公，但不可陷害忠良 （基本上是不可能的事情） 人資工作者的自我期許 ? 開辦有效的教育訓(xùn)練 ? 成為決策者 ingroup的成員 ? 加深你對決策者的影響力 凡事都有無限的可能 所有限制都來自自己
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