杭州市民卡經(jīng)營(yíng)運(yùn)作構(gòu)架-資料下載頁(yè)
2025-05-16 05:35本頁(yè)面
【正文】 用新聞媒體的政府傳播職能。積極利用居民信息統(tǒng)計(jì)和采集的機(jī)會(huì)，宣傳市民卡的功用。同時(shí)做好對(duì)社會(huì)商業(yè)企業(yè)、公交、銀行、教育等行業(yè)部門的宣傳推廣和軟硬公關(guān)。 業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)管理：對(duì)于運(yùn)營(yíng)過(guò)程的各項(xiàng)工作予以計(jì)劃和跟蹤落實(shí)，保證每個(gè)實(shí)施的工作都可以做到及時(shí)閉環(huán)和達(dá)到預(yù)期效果，在做到人員管理的同時(shí)，做好對(duì)事件、工作的過(guò)程控制和結(jié)果測(cè)評(píng)，并且與考核和激勵(lì)掛鉤。 業(yè)務(wù)創(chuàng)新管理：主要是營(yíng)造創(chuàng)新的氛圍和基礎(chǔ)，引導(dǎo)內(nèi)部和外部的業(yè)務(wù)創(chuàng)新，并且做好對(duì)創(chuàng)新的評(píng)價(jià)和激勵(lì)，對(duì)好的創(chuàng)新組織資源評(píng)估并推廣。 運(yùn)營(yíng)成本控制：主要是要控制業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)的成本，做到穩(wěn)步發(fā)展，保證贏利，做到贏利和規(guī)模，做大和做強(qiáng)之間的關(guān)系平衡。六、 資金運(yùn)作 運(yùn)營(yíng)過(guò)程現(xiàn)金的流入。根據(jù)市民卡的特性，在市民卡的運(yùn)營(yíng)過(guò)程中，無(wú)論是電子錢包的充值還是電子帳戶的資金劃入，市民卡有限公司都將會(huì)產(chǎn)生較大的現(xiàn)金流入。為了擴(kuò)大運(yùn)營(yíng)資金的流入量，就要做好市民卡的使用普及和市民消費(fèi)使用習(xí)慣的改變，做好宣傳和誘導(dǎo)。 資金占用周期的控制。考慮到資金流入以后，居民在使用市民卡的過(guò)程中發(fā)生消費(fèi)和使用，涉及到市民卡與交通、商業(yè)等行業(yè)的資金結(jié)算問(wèn)題，有必要的話需要銀行的支持或者直接進(jìn)行結(jié)算，但是本身是在利用市民卡的政府功能發(fā)揮在做信用擔(dān)保。對(duì)于市民卡儲(chǔ)值資金的管控一定要有健全的機(jī)制，保證資金的安全性。既然涉及到對(duì)關(guān)聯(lián)企業(yè)的結(jié)算問(wèn)題，對(duì)于市民卡公司來(lái)說(shuō)，從長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看，由于資金的結(jié)算周期問(wèn)題，市民卡公司就存在階段期間的凈現(xiàn)金流入和凈資金存量，并體現(xiàn)在帳面上，可以供公司來(lái)保值增值使用。 儲(chǔ)值資金的開(kāi)發(fā)利用。對(duì)于運(yùn)營(yíng)過(guò)程中的資金，可以考慮采取保值增值的投資策略，對(duì)資金予以合理穩(wěn)妥的使用。穩(wěn)妥一點(diǎn)的如獲取銀行利息、購(gòu)買國(guó)債等，激進(jìn)一點(diǎn)的就是投資房產(chǎn)、股市基金、設(shè)備租賃等行業(yè)。作為公司來(lái)說(shuō)，必須有專業(yè)人員和部門來(lái)做好對(duì)資金的投資使用。七、 資源整合 市民卡啟動(dòng)的資源整合。主要是先行依靠政府行政命令資源，發(fā)動(dòng)基層社區(qū)組織，做好基礎(chǔ)信息的收集和發(fā)卡。同時(shí)整合供應(yīng)鏈，利用和尋求終端設(shè)備、信息處理系統(tǒng)和智能卡廠家的資源，并考慮借助銀行及投資公司的資本，做好配套系統(tǒng)的建設(shè)和完善優(yōu)化。 多應(yīng)用拓展的資源整合。主要是整合政府和社會(huì)資源，例如社保、公交等，做好基礎(chǔ)應(yīng)用的獲取。同時(shí)整合商業(yè)企業(yè)、社會(huì)機(jī)構(gòu)、關(guān)聯(lián)部門的資源，做好媒介傳播、旅游景點(diǎn)和校園支付、統(tǒng)計(jì)信息匯報(bào)等應(yīng)用內(nèi)容的豐富，達(dá)到應(yīng)用的多樣性和增值。 普及性終端的資源整合。整合公交、出租、校園、景點(diǎn)、商超賣場(chǎng)等居民市民卡支付需求終端資源，做好上述場(chǎng)所的刷卡終端的快速普及。王繼鋒2005年12月12日wangjifeng@8 / 8
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