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如何增強員工凝聚力-資料下載頁

2025-05-16 03:40本頁面
  

【正文】 這樣做下去,將是世界上無可比擬的一個集團。這三個繼任者是怎么挑出來的?這不是靠拍腦袋,而是根據(jù)內(nèi)部選拔體系,要盡量避免主觀傾向性。比如我的人力資源經(jīng)理、培訓(xùn)經(jīng)理,他們都可以是我的繼任者。還缺一個,我也可以從集團的其他酒店中,選擇工作、氣質(zhì)、技術(shù)好的人力資源經(jīng)理,把他作為一個繼任者,因為萬豪鼓勵集團內(nèi)部人員的流動。我要在三個人中間進行評比,還要逐個談,確定候選人的位次。在我的繼任者計劃里有三個人,每個人的特點、個性、想法完全不一樣,包括我的觀點,這些全部都會備案。如果有一天我走了,我就會告訴總經(jīng)理,可以從這三個人中任選一個,具體我和他們每個人的談話,他們職業(yè)發(fā)展的下一步規(guī)劃,都可以從記錄里面查到。相當(dāng)于完成了一個體系,就是內(nèi)部選拔。選擇繼任者,績效考核在里面起什么樣的作用?對經(jīng)理級的績效考核,萬豪有一些量化的指標(biāo),包括營業(yè)額、客人滿意度、員工滿意度、員工離職率這些都是硬指標(biāo)。在選擇繼任者時,績效是其中很重要的一部分,但不是簡單地看指標(biāo)。結(jié)合績效,我們會分析他是不是ready to move,看這個人是在成長階段,還是已經(jīng)成熟了,有幾種不同的狀態(tài)。三個繼任者的情況都有一份長達8頁紙的評估結(jié)果,匯報給總經(jīng)理。并不是把名字和考核結(jié)果報上去就夠了。提供壓力和動力萬豪集團在酒店業(yè)里,薪資福利很有競爭優(yōu)勢。那么員工是不是會產(chǎn)生惰性心態(tài),沒有激情和動力繼續(xù)提升自己?這種心態(tài)是可能存在的。但我們現(xiàn)在最大的好處是機會非常多,那些頂尖的人都有機會得到發(fā)展。這是無形的力量,有時候你逼著他、壓著他往前走,不如讓他看看光明的前景,讓他自覺地去努力。比如明年萬豪集團在全國需要500個經(jīng)理,很多都是要從集團內(nèi)部選拔的。我們讓員工了解到位置真的非常多,全國你都可以選擇。那么這樣的競爭選拔,會給那些總是處于中游的員工帶來一些壓力和動力。昨天我就和一個部門經(jīng)理談過這個問題,我說你在這個位置已經(jīng)很久了,其實只要再往前跨一步,再努力一把就會有大成就,他聽后恍然大悟。所以你認(rèn)為讓員工看到更多的職業(yè)發(fā)展機會,比加薪更能夠激勵員工?對。另外,我們加薪也是根據(jù)考核的結(jié)果,一共三級五檔,嚴(yán)格拉開級差。讓付出更多努力的員工能夠得到更多的回報和獎勵,這也是為了避免員工產(chǎn)生隨波逐流的惰性心態(tài)。除了加薪之外,還有什么其他獎勵員工的方式嗎?加薪不可能每個月加,即使每年加也是有限的。所以在獎勵員工方面,是人力資源管理在操作上很有彈性的部分。萬豪的做法是積分,專門有一個證書:Guest Service Awards(客人服務(wù)獎)。比如得到一封客人的表揚信,可以獲得一個小貼,5個貼換一枚獎?wù)拢膭顬榭腿颂峁﹥?yōu)質(zhì)的服務(wù)。每年,集團在全球、亞太區(qū)、中國區(qū)都會評選最佳經(jīng)理、最佳領(lǐng)導(dǎo)者、最佳員工等等;我們酒店每個月、每個季度也都會評選最佳員工和最佳管理人員。榜樣管理是非常重要的,這其實不是很新鮮的東西,很多酒店都會這樣做,但關(guān)鍵是怎么做,是不是有誠意。在員工食堂我們做了一個名人堂,所有在職的最佳員工的照片都會貼在上面,非常漂亮。雖然我們有獎金、免費入住酒店房間、去其他國家的萬豪酒店度假等等相應(yīng)獎勵,但這種榮譽感比所有物質(zhì)獎勵更加有效,我們更注重滿足員工的心理需求,對榮譽感的追求。萬豪的人力資源管理文化,有沒有針對中國文化作一些調(diào)整?是的。原汁原味的萬豪文化在美國是講究自覺性和發(fā)揮人的能動性。西方人才的基本素質(zhì)和受教育程度相對要高一些,而中國員工普遍存在一種等人來管的心態(tài),有人管他就做,沒人管他就放松要求。所以萬豪文化真正要在中國得到完全地貫徹,大概還需要相當(dāng)長的時間。在這期間,調(diào)整是難免的。在美國,萬豪酒店的合同是開放式合同(open contract),只有起始日,沒有終止日,但在中國我們也是根據(jù)這里的文化做了相應(yīng)調(diào)整,合同是有日期限制的。另外,比如說很多中國酒店有過失單管理的辦法,一個員工拿到三張就會被辭退。萬豪文化里本來沒有過失單,而是勸導(dǎo)與輔導(dǎo),和員工溝通他的問題,讓他改進,而不是讓他走人?,F(xiàn)在我們把勸導(dǎo)與輔導(dǎo)和過失單結(jié)合起來,用前者的頭,用后者的身體,合起來去執(zhí)行。也就是說,我們既要體現(xiàn)萬豪的企業(yè)文化,碰到特殊情況,我還要能夠保證一些強有力的手腕去解決。這在中國現(xiàn)階段也是非?,F(xiàn)實的一個問題。1. 若不給自己設(shè)限,則人生中就沒有限制你發(fā)揮的藩籬。2. 若不是心寬似海,哪有人生風(fēng)平浪靜。在紛雜的塵世里,為自己留下一片純靜的心靈空間,不管是潮起潮落,也不管是陰晴圓缺,你都可以免去浮躁,義無反顧,勇往直前,輕松自如地走好人生路上的每一步3. 花一些時間,總會看清一些事。用一些事情,總會看清一些人。有時候覺得自己像個神經(jīng)病。既糾結(jié)了自己,又打擾了別人。努力過后,才知道許多事情,堅持堅持,就過來了。4. 歲月是無情的,假如你丟給它的是一片空白,它還給你的也是一片空白。歲月是有情的,假如你奉獻給她的是一些色彩,它奉獻給你的也是一些色彩。你必須努力,當(dāng)有一天驀然回首時,你的回憶里才會多一些色彩斑斕,少一些蒼白無力。只有你自己才能把歲月描畫成一幅難以忘懷的人生畫卷。學(xué)習(xí)參
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