增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力-資料下載頁(yè)
2025-10-11 23:45本頁(yè)面
【正文】 作；各成員之間相互依賴、互相支持、互相關(guān) 心、達(dá)到心靈的相通；各成員具有團(tuán)隊(duì)意識(shí)，具有歸屬感；具有責(zé)任心，每個(gè)成員要勇于承擔(dān)責(zé)任，積 極分擔(dān)責(zé)任。團(tuán)隊(duì)意識(shí)――企業(yè)篇 團(tuán)隊(duì)意識(shí)之凝聚力的增強(qiáng)是必然的，企業(yè)的發(fā)展和他的團(tuán)隊(duì)意識(shí)之凝聚力，是互相影響的：企業(yè)有了團(tuán)隊(duì)意識(shí)之凝聚力，才能存在和發(fā)展，同時(shí)，企業(yè)的發(fā)展又為團(tuán)隊(duì)提供更高的職位、更豐厚的收入。企業(yè)的發(fā)展同時(shí)又增強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)意識(shí)之凝聚力。反之，企業(yè)缺乏團(tuán)隊(duì)意識(shí)之凝聚力，要生存和發(fā)展就是一句空話，那么實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值的機(jī)會(huì)就大大減少了。團(tuán)隊(duì)意識(shí)――凝聚力 如何營(yíng)造我們團(tuán)隊(duì)的凝聚力，并且讓這種凝聚力一直保持下去將是我們今天探討的重點(diǎn)。團(tuán)隊(duì)意識(shí)――凝聚力 解惑：所謂團(tuán)隊(duì)凝聚力就是一個(gè)團(tuán)隊(duì)具有的優(yōu)良素質(zhì)所形成的吸引力。群體成員之間相互吸引并愿意留在群體中的程度。團(tuán)隊(duì)凝聚力，能有產(chǎn)生使內(nèi)部的隊(duì)員充分發(fā)揮積極性、創(chuàng)造性及磁石般的吸引力。一個(gè)優(yōu)良的團(tuán)隊(duì)需要的是一種優(yōu)良的素質(zhì)，這種優(yōu)良的素質(zhì)是根本是關(guān)鍵。直接決定了群體成員之間相互吸引并愿意留在群體中的程度。團(tuán)隊(duì)意識(shí)――凝聚力 團(tuán)隊(duì)凝聚力的來(lái)源解惑： 團(tuán)隊(duì)意識(shí)――之凝聚力 團(tuán)隊(duì)凝聚力散漫的原因解惑： 團(tuán)隊(duì)意識(shí)――之凝聚力 缺乏團(tuán)隊(duì)凝聚力的表現(xiàn) 解惑： 團(tuán)隊(duì)意識(shí)――之凝聚力 如何提高團(tuán)隊(duì)凝聚力？ 解惑：一、找到凝聚力的根源二、針對(duì)根源目標(biāo)找出團(tuán)隊(duì)的不足三、發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并解決問(wèn)題四、營(yíng)造團(tuán)隊(duì)氣氛五、對(duì)員工進(jìn)行團(tuán)隊(duì)合作的培訓(xùn)及活動(dòng)六、設(shè)定優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)勵(lì)制度（畫餅）團(tuán)隊(duì)意識(shí)――之凝聚力 團(tuán)隊(duì)意識(shí)――之凝聚力 團(tuán)隊(duì)意識(shí)――之凝聚力 團(tuán)隊(duì)凝聚力――維持并打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì) 如何維持團(tuán)隊(duì)凝聚力？？？ 團(tuán)隊(duì)凝聚力――維持并打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì) 團(tuán)隊(duì)的工作原則 注意的焦點(diǎn)是對(duì)事，不對(duì)人； 強(qiáng)調(diào)正面效果； 具體而實(shí)在； 展示信心。卓有成效的會(huì)議 認(rèn)真準(zhǔn)備； 必要人員務(wù)必出席； 確定會(huì)議議程； 明確個(gè)人的分工 感 悟 人聚在一起只能稱為人群，心聚在一起才能稱做團(tuán)隊(duì)。塑造一支高凝聚力的團(tuán)隊(duì)，非一朝一夕之功,對(duì)每一個(gè)團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者和隊(duì)員來(lái)說(shuō),摸索總結(jié),實(shí)踐檢驗(yàn)，建立起合適的團(tuán)隊(duì)文化,和團(tuán)隊(duì)成員保持良好的互動(dòng)是塑造團(tuán)隊(duì)凝聚力最重要的。~我們要有感恩的心~ 團(tuán)隊(duì)是我們每一個(gè)人的，我們每一個(gè)人都是主人翁?；叵胛覀?cè)谄綍r(shí)的工作中，幫助過(guò)我們的經(jīng)理、主管。他們是和藹的?；叵胛覀兠恳淮瓮瓿蓸I(yè)績(jī)目標(biāo)，隊(duì)員們那開心的笑容。他們是可愛(ài)的。就像那首歌所唱的：感恩的心，感謝有你！THANKS！* * 團(tuán)隊(duì)的重要性 舉例一： 五個(gè)指頭論長(zhǎng)短 有一則寓言故事，說(shuō)的是五個(gè)指頭伸出來(lái)，比誰(shuí)是老大，誰(shuí)就排第一。老大說(shuō)，我最粗，我應(yīng)該排第一；老二說(shuō)，我最靈活，我應(yīng)該排第一；老三說(shuō)，我最長(zhǎng)，我應(yīng)該排第一；老四說(shuō)，我最珍貴，戒指是戴在我上面，我應(yīng)該排第一。老五有什么理由能排第一呢?老五說(shuō)，當(dāng)我們?nèi)コグ莘鸬臅r(shí)候，我領(lǐng)隊(duì)，在最前面．自然是第一。大家一合掌，果然老五在最前面。啟示： 五個(gè)指頭是分散的，倘若合成拳頭，形成團(tuán)隊(duì)，必定會(huì)增加它的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。舉例二： 木桶原理 水桶效應(yīng)是指一只水桶想盛滿水，必須每塊木板都一樣平齊且無(wú)破損，如果這只桶的木板中有一塊不齊或者某塊木板下面有破洞，這只桶就無(wú)法盛滿水。是說(shuō)一只水桶能盛多少水，并不取決于最長(zhǎng)的那塊木板，而是取決于最短的那塊木板。啟示： 一個(gè)水桶無(wú)論有多高，它盛水的高度取決于其中最低的那塊木板，也可稱為短板效應(yīng)。舉例三： 古老的寓言故事 在非洲的草原上如果見到羚羊在奔跑，那一定是獅子來(lái)了；如果見到獅子在躲避，那就是象群發(fā)怒了；如果見到成百上千的獅子和大象集體逃命的壯觀景象，那時(shí)什么來(lái)了？！螞蟻軍團(tuán)！總結(jié)： ―― 貝爾賓 “人無(wú)完人，但是一個(gè)集體是可以完美的?！?企業(yè) 員工 注意： 何為團(tuán)隊(duì)凝聚力？？？ 要注意哦~ 方 法 ? 在組建團(tuán)隊(duì)時(shí)，必須表明，每一個(gè)人的參與都是團(tuán)隊(duì)成功不可分割的一部分。? 留意那些仍在觀望的成員，鼓勵(lì)參與。?團(tuán)隊(duì)會(huì)議結(jié)束后，主動(dòng)接近那些心不在焉的成員，與他們進(jìn)行友好、親密的交談，并對(duì)他們的工作成果作出評(píng)價(jià)。? 尋找機(jī)會(huì)與需要鼓勵(lì)的成員共處。? 下班后若有非正式聚會(huì)，一定記住邀請(qǐng)所有成員參加。方 法 ?塑造團(tuán)隊(duì)文化，確立團(tuán)隊(duì)使命與愿景，是團(tuán)隊(duì)凝聚力的精神之源。?《孟子?公孫丑》說(shuō)：“天時(shí)不如地利，地利不如人和”； ?《周易》說(shuō)：“眾人同心，其利斷金”； ?《孫子兵法?謀攻》說(shuō)：“上下同欲者勝”。小 方 法 拿破侖曾說(shuō)過(guò)，軍隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力的四分之三是由士氣組成的，所以適當(dāng)組織團(tuán)體的活動(dòng)，休息之余，開會(huì)之后可組織一些辦公室游戲等，一方面提高員工興趣，另一方面帶動(dòng)緬典型隊(duì)員，提高團(tuán)隊(duì)溝通。也是提高士氣的一種方法！兩點(diǎn)小建議 團(tuán)隊(duì)凝聚力――維持并打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì) 發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力，才能使團(tuán)隊(duì)收獲高績(jī)效！作戰(zhàn)力更加超絕！才能戰(zhàn)勝各種困難，迎接各種成功?。》駝t
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