【導讀】此，我們表示衷心的感謝！驗而編寫的監(jiān)理方案性文件，從而圓滿地為業(yè)主完成本項目的各項監(jiān)理工作。息產(chǎn)業(yè)園（一期）內。劃工期為570日歷天，質量目標為合格。購、施工、管理、驗收及保修階段的全過程工程監(jiān)理服務和相關服務。我公司監(jiān)理工作嚴格按照“守法、誠信、公正、科學”的原則實施。主，又要尊重事實，以理服人。因監(jiān)理人原因產(chǎn)生的索賠。計劃目標，確保業(yè)主滿意。創(chuàng)市文明標化工地。設計要求進行施工，監(jiān)督承包商現(xiàn)場施工管理。防護措施，提出合理的整改意見和建議。督促承包商編制材料的供需計劃，協(xié)助業(yè)主安排甲供材料的供應計。措施和方法，出現(xiàn)重大質量和安全事故時，督促承包人按規(guī)定上報有關部門；，根據(jù)合同規(guī)定進行評估和處理；，協(xié)調爭端，在仲裁過程中作證；、檢查承包人按工程管理部門和招標人的要求編制竣工文件；

　　

【正文】 ail: 第 34 頁 填寫隱蔽驗收單，并將評定資料報監(jiān)理工程師，一般部位提前 12 小時通知監(jiān)理工程師，重要部位應提前 3 天通知，以便監(jiān)理工程師排出計劃，請設計單位、質監(jiān)站共同檢查驗收。 工程質量監(jiān)理制度 監(jiān)理工程師對施工單位的施工質量有監(jiān)督管理的權力與責任，在檢查工作中發(fā)現(xiàn)的工程質量缺陷，應及時記入監(jiān)理日志，通知施工單位人員質量缺陷的部位及整改意見，限期整改復驗。 對較嚴重的質量問題或已成隱患的問題，應由總監(jiān)理工程師正式填寫 “監(jiān)理工程師指 令 ”，通知施工單位，施工單位應按要求及時整改，整改后書面通知監(jiān)理工程師復驗并簽證。如果工程質量問題已構成工程質量事故的，應按有關規(guī)定程序辦理。 工程質量檢驗制度 監(jiān)理工程師對施工單位的施工質量有監(jiān)督管理的權力和責任。 a、 如果檢查結果不合格不符合施工合同要求，或檢驗單所填寫內容與實際不符， 監(jiān)理工程師有權不予簽證，也不得進入下道工序施工，待改正并復驗合格后才能簽證。 b、對施工質量問題，經(jīng)監(jiān)理工程師指出后，如果施工單位不及時改正，情節(jié)較嚴重的，總監(jiān)理工程師報請監(jiān)理公司和業(yè)主批準后，有權指令施工單位更換項目經(jīng) 理、技術人員或發(fā)出《工程停工令》。待施工單位改正后（同時附書面整改措施及整改結果），報監(jiān)理工程師復驗，符合要求后發(fā)出《復工指令》。 c、分部、分項工程的控制： 嚴格工序交接檢查制度，在分部、分項、單位工程完工后，施工單位應*****房建 工程 投標文件 —— 技術標 浙江 **********有限公司 地址：浙江省 ************** 網(wǎng)址： Email: 第 35 頁 事先按檢驗標準和施工合同的要求，進行工程自檢，自檢符合要求后，應把工程技術資料和自檢情況及時上報項目監(jiān)理部。經(jīng)監(jiān)理工程師進行現(xiàn)場查驗，指出缺陷應進行整改并符合要求后才簽字認可。上報質量監(jiān)督部門驗收前，必須先征得監(jiān)理工程師和業(yè)主同意。監(jiān)理工程師需施工單位執(zhí)行事項時，除口頭通知外，可使用 “監(jiān)理 工程師函 ”或 “監(jiān)理工程師指令 ”，催促施工單位執(zhí)行。 工程質量問題或質量事故處理制度 1）、凡在建設過程中，由于設計或施工原因，造成工程質量不符合規(guī)范或設計要求，或者超出《驗收評定標準》規(guī)定的偏差范圍，需做返工處理的統(tǒng)稱工程質量事故。 2）、工程質量事故發(fā)生后，施工單位必須用電話或書面形式上報，對重大的質量事故或工傷事故，監(jiān)理機構應立即上報業(yè)主。 3）、凡對工程質量事故隱瞞不報，或拖延處理，或處理不當，或處理結果未經(jīng)監(jiān)理機構同意的，對事故部分或受事故影響的工程部分視為不合格，不予驗收計價，待合格后，再補辦 驗收計價。 施工進度計劃監(jiān)督報告制度 施工單位應根據(jù)實際開工日期合理編制總體進度計劃，并根據(jù)此計、劃對現(xiàn)場形象進度進行控制和調整，以保證工程工期按計劃實施。 每月 25 日前，施工單位應匯總上報當月實際進度情況和已完成工作量，并編制下月詳細進度計劃。所有計劃和匯總表應于當月 25 日前上報監(jiān)理工程師。 1監(jiān)理報告制度 監(jiān)理機構應逐月編寫《監(jiān)理月報》，并于年末提出本機構的年度報告和總結，報業(yè)主。年度報告或《監(jiān)理月報》內容應以具體數(shù)字說明施工進度、施*****房建 工程 投標文件 —— 技術標 浙江 **********有限公司 地址：浙江省 ************** 網(wǎng)址： Email: 第 36 頁 工質量、資金使用以及重大安全、質量事故、有價值的經(jīng)驗等。 1投資監(jiān)督制度 1） 監(jiān)理機構進場后，應立即督促施工單位報送與承包合同相適應的分段，分工點 的概算臺帳資料并隨時補充變更設計資料。經(jīng)常掌握投資變動情況，按期統(tǒng)計分析。 2） 對重大變更設計或因采用新材料、新技術而增減較大投資的工程，監(jiān)理機構應 及時掌握并報業(yè)主，以便控制投資。 1工作聯(lián)系協(xié)調制度 在施工過程中，一般情況下，施工單位有關的表格、函件、申請等均應送交監(jiān)理工程師，通過監(jiān)理工程師與業(yè)主進行聯(lián)系和傳達。日常工作均由監(jiān)理工程師審核簽字確認。 1竣工驗收制度 （一）、材料、構件檢驗及復 驗制度 分項工程施工前 ，監(jiān)理人員應審閱進場材料和構件的出廠證明、材質證明、試驗報告（其中鋼筋、砼試塊、砂漿試塊在監(jiān)理人員現(xiàn)場見證取樣），填寫材料、構件監(jiān)理合格證，對于有疑問的主要材料進行抽樣，在監(jiān)理人員監(jiān)督下，使用單位進行復查，不準使用不合格材料。 （二）、 隱蔽工程、檢驗批、分項、分部工程驗收制度 1. 隱蔽工程隱蔽前，承建單位應根據(jù)建筑工程質量檢驗評定標準自檢合格，再將自檢資料送監(jiān)理單位。監(jiān)理單位在收到承建單位自檢資料后，由專業(yè)監(jiān)理工程師進行復查并報告項目總監(jiān)，由項目總監(jiān)組織，經(jīng)復查無誤后，方可辦理隱蔽工程驗收簽證，對重要結構 還應由設計單位會同驗收，當工程*****房建 工程 投標文件 —— 技術標 浙江 **********有限公司 地址：浙江省 ************** 網(wǎng)址： Email: 第 37 頁 不具備正式開工條件時，不辦理正式簽證手續(xù)。隱蔽工程施工完畢，承包商按有關技術規(guī)程、規(guī)范、施工圖紙先進行自檢，自檢合格后，填寫《隱蔽工程檢查記錄表》附上相應材料證明、試驗報告、復試報告等，報送項目監(jiān)理部。 2. 監(jiān)理工程師收到隱蔽工程驗收申請后首先對質量證明資料進行審查，并在合同規(guī)定的時間內到現(xiàn)場檢查，承包商的專職質檢員及相關施工人員應隨同一起到現(xiàn)場。 3. 經(jīng)現(xiàn)場檢查，如符合質量要求，監(jiān)理工程師在《隱蔽工程檢查記錄表》上簽字確認，準予承包商隱蔽、覆蓋，進入下一道工序施工。如經(jīng)現(xiàn) 場檢查發(fā)現(xiàn)不合格，監(jiān)理工程師指令承包商整改，整改后自檢合格再報監(jiān)理工程師復查。 4. 檢驗批的質量按主控項目和一般項目驗收。 5. 檢驗批及分項工程由監(jiān)理工程師（業(yè)主項目技術負責人）組織承包商項目專業(yè)質量（技術）負責人等進行驗收。 6. 分部工程由總監(jiān)理工程師（業(yè)主項目負責人）組織承包商項目負責人和技術、質量負責人等進行驗收；地基與基礎、主體結構分部工程的勘察、設計單位工程項目負責人和承包商技術、質量部門負責人也應參加相關分部工程驗收。 （三）、工程質量檢驗 制度 監(jiān)理工程師對施工單位的施工質量有監(jiān)督管理的權 力和責任。 （ 1）監(jiān)理工程師在檢查工程中發(fā)生一般的質量問題，應隨時通知施工單位及時改正，并做好記錄。檢驗不合格時可發(fā)出 “ 不合格項目通知 ” ，限期改正。 （ 2）如施工單位不及時改正，情節(jié)較嚴重的，監(jiān)理工程師可報請總監(jiān)理工程師批準，經(jīng)業(yè)主同意后，發(fā)出《工程部分暫停指令》，指令部分工程、單項工*****房建 工程 投標文件 —— 技術標 浙江 **********有限公司 地址：浙江省 ************** 網(wǎng)址： Email: 第 38 頁 程或全部工程暫停施工。待施工單位改正后，報監(jiān)理機構進行復驗，合格后發(fā)出《復工指令》。 （ 3）分部分項工程、單位工程或分段全部工程完工后，經(jīng)自檢合格，可填寫各種工程報驗單，經(jīng)監(jiān)理工程師現(xiàn)場查驗后，發(fā)給《分項、分部工程檢驗認可書》 或《竣工證書》。 （ 4）監(jiān)理工程師需要施工單位執(zhí)行的事項，除口頭通知外，可使用 “ 監(jiān)理通知 ” ，催促施工單位執(zhí)行。 （四）、建筑施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)帶班檢查管理制度 監(jiān)理部根據(jù)《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》要求審查施工單位施工組織設計和專項施工方案，總監(jiān)工程師每周不少于一次對施工現(xiàn)場安全進行全面檢查，監(jiān)理工程師在每天巡查中檢查施工安全狀況，監(jiān)理員應檢查施工工序、機械使用狀況、施工人員安全操作等方面內容。檢查過程中發(fā)現(xiàn)的安全隱患應發(fā)出《監(jiān)理通知》。 施工單位開工時應申報現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理機構，上報專職安全員崗位證書和特殊工種上崗證書，對涉及重大危險的分部分項工程編制專項方案，并附安全驗收結果，經(jīng)技術負責人審定后報監(jiān)理部。施工單位應建立現(xiàn)場安全事故應急救援預案，并落實人員、材料和設備。對現(xiàn)場的安全檢查情況上報監(jiān)理部，在監(jiān)理部發(fā)出的安全監(jiān)理通知后有整改并及時回復，確保項目施工安全。監(jiān)理工程師對施工單位安全整改情況進行驗證并記錄。 （五）、 單位工程、單項工程中間驗收制度 1. 必要的情況下，可以組織單位工程、單項工程中間驗收。 2. 單位工程、單項工程的中間驗收由總監(jiān)理工程師組織。 3. 參加中間驗組應包括業(yè)主、承建商、 設計單位、質監(jiān)單位、監(jiān)理等單位人員。 *****房建 工程 投標文件 —— 技術標 浙江 **********有限公司 地址：浙江省 ************** 網(wǎng)址： Email: 第 39 頁 4. 中間驗收應按工程驗收要求審核各項技術資料，并須實測實量。 5. 中間驗收完畢后，總監(jiān)理工程師組織中間驗收會議，并形成會議紀要分發(fā)各單位。 6. 中間驗收合格的單項工程，應發(fā)給中間驗收合格證明書。 7. 中間驗收合格，且須移交業(yè)主使用的項目，尚應辦理移交使用的有關手續(xù)。 8. 工程報驗單 。 1簽證 制度 （一）、 技術經(jīng)濟簽證（工程量計量）制度 1. 計劃內工程量為甲方和監(jiān)理工程師批準的按施工圖紙施工的工程以及按圖紙會審意見或按增減工程量審批制度批準的項目的工程量 。 2. 已完成的計劃內工程量經(jīng)監(jiān)理工程師檢驗質量合格后，施工單位向甲方代表和監(jiān)理工程師提交已完工程量報告，甲方代表和監(jiān)理工程師接報告后七天內按設計圖紙核實，并在計量前 24 小時通知施工單位；施工單位應為計量提供便利條件并派人參加。施工單位收到通知不參加計量，計量結果有效，作為工程款支付的依據(jù)。 3. 甲方代表和監(jiān)理工程師收到施工單位報告后七天內未進行計量，從第八天起，施工單位報告中開列的工程量即視為被確認，致使施工單位未能參加計量，計量結果無效。 4. 對施工單位超出設計圖紙范圍和因施工單位原因造成返工的 工程量，監(jiān)理人員不予計量。有關隱蔽工程簽證應及時去現(xiàn)場復核。 5. 招標時的工程量與實際施工中的工程量不符時，施工單位應在事件發(fā)生后 14 天內作出工程量增加核定單，經(jīng)現(xiàn)場工程師認可作為計價依據(jù)。所有資料均按規(guī)定存檔。 *****房建 工程 投標文件 —— 技術標 浙江 **********有限公司 地址：浙江省 ************** 網(wǎng)址： Email: 第 40 頁 （二）、 工程款支付簽審制度 1. 每月 25日至月底或其他規(guī)定的時間，承包商申報本月完成工程量，填報《中間支付申請表》、《工程款支付匯總表》等有關表格，說明承包商認為這個月他應得的有關款項。 2. 監(jiān)理工程師對承包商提交的付款申請進行全面審核，修正或刪除不合理的部分，計算付款凈金額。 3. 監(jiān)理 工程師在計算付款凈金額時，應扣除該月應扣除的保留金、預付款、違約金等。若凈金額小于合同規(guī)定的期中支付的最小限額時，監(jiān)理工程師不需開具任何付款證書。 4. 總監(jiān)理工程師根據(jù)合同條款規(guī)定和審核的工程款項，簽發(fā)《工程結算審查表》，報送業(yè)主。 5. 總監(jiān)理工程師應督促業(yè)主按合同規(guī)定的時間支付工程款，避免由于支付款項拖延而引起的索賠。 （三）、 工程索賠簽審制度 1. 工程索賠事項由總監(jiān)理工程師主持。索賠方可以是承包商，也可以是業(yè)主。 2. 索賠是工程承包合同履行中，當事人一方因對方不履行或不完全履行既定的義務，或者由 于對方的行為使權利人受到損失時，要求對方補償損失的權利。索賠分費用索賠和工期索賠。 3. 當承包商的費用索賠要求與工程延期要求相關聯(lián)時，總監(jiān)理工程師在作出費用索賠的批準決定時，應與工程延期的批準聯(lián)系起來，綜合作出費用索賠和工程延期的決定。 4. 由于承包商的原因造成業(yè)主的額外損失，業(yè)主向承包商提出費用索賠時，總監(jiān)理工程師在審查索賠報告后，應公正地與業(yè)主和承包商進行協(xié)商，*****房建 工程 投標文件 —— 技術標 浙江 **********有限公司 地址：浙江省 ************** 網(wǎng)址： Email: 第 41 頁 并及時作出答復。 5. 當索賠達不成一致意見時，可提請上級主管部門或仲裁部門調解仲裁，總監(jiān)理工程師應按實際情況提供有關證明資料。 6. 當索 賠協(xié)商達成一致意見時，由總監(jiān)理工程師簽發(fā)索賠證明。 1會議 制度 根據(jù)《建設工程監(jiān)理規(guī)范》及結合公司的實際情況，制定本制度，凡我公司監(jiān)理的項目，均按本制度實行。 （一）、第一次工地會議 一、職責 第一次工地會議由建設單位主持，參加單位包括：建設單位、監(jiān)理單位、施工單位，必要時還應包括設計單位； 項目監(jiān)理工作開展前，由項目總監(jiān)或總監(jiān)代表負責落實會議時間地點； 項目總監(jiān)或總監(jiān)代表負責會議前準備工作； 資料員負責會議記錄，形成會議紀要，向項目總監(jiān)或總監(jiān)代表提交會議紀要，將審核后的會議紀要轉發(fā)給與 會單位代表確認。最后形成會議紀要，簽發(fā)后存檔。 資料員負責會議紀要的分發(fā)與登記。 二、工作內容 第一次工地會議是工程開工前，參與工程建設各方的第一次會議。目的是： 1）、介紹各方組織機構及人員； 2）、檢查工程開工條件，并落實開工準備工作； 3）、監(jiān)理方進行監(jiān)理工作交底； 會議召開前，項目監(jiān)理部須做好以下準備工作： 1）、編制監(jiān)理工作交底文件； 2）、準備須移交給施工單位的空白表格樣式； 項