【正文】 自己的想法、打算，要經(jīng)常*****房建 工程 投標(biāo)文件 —— 技術(shù)標(biāo) 浙江 **********有限公司 地址：浙江省 ************** 網(wǎng)址： Email: 第 8 頁 主動和業(yè)主、相關(guān)單位溝通。各方關(guān)系圖如下： ◆在工程項目建設(shè)上是委托與被委托、授權(quán)與被授權(quán)的關(guān)系。監(jiān)理單位接受業(yè)主的委托，提供技術(shù)、經(jīng)濟、管理、咨詢服務(wù)。監(jiān)理單位之所以對工程項目建設(shè)中的行為具有監(jiān)理的 身份，一是因為業(yè)主的授權(quán)，二是因為承建單位在承包合同中也事先予以承認(rèn)。建設(shè)單位與承建單位在執(zhí)行工程合同中發(fā)生爭端，由監(jiān)理工程師代表協(xié)調(diào)解決。 ◆監(jiān)理單位與政府質(zhì)監(jiān)部門質(zhì)量上的監(jiān)督和被監(jiān)督關(guān)系 監(jiān)理單位與政府建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督部門之間，在工程質(zhì)量控制方面是監(jiān)督與被監(jiān)督的關(guān)系。 利用技術(shù)手段的協(xié)調(diào) 利用監(jiān)理的技術(shù)優(yōu)勢，為協(xié)調(diào)單位出主意，幫助他們解決問題，達(dá)到協(xié)調(diào)的目的。 *****房建 工程 投標(biāo)文件 —— 技術(shù)標(biāo) 浙江 **********有限公司 地址：浙江省 ************** 網(wǎng)址： Email: 第 10 頁 對于內(nèi)部人際關(guān)系的協(xié)調(diào)，一旦出現(xiàn)矛盾應(yīng)站在公正立場及時調(diào)解。 對于業(yè)主同參建單位之間發(fā)生的合同糾紛，優(yōu)先秉公協(xié)商調(diào)解，調(diào)解不成才申請仲裁。 四、與業(yè)主協(xié)調(diào)的職能 （ 1）參與甲方本工程開工前有關(guān)手續(xù)的報批工作。以上三證的辦理前二項在縣建設(shè)局，后一項在縣質(zhì)量（安全）監(jiān)督站。 （ 2）總監(jiān)參與施工圖、設(shè)計文件的審查，確定圖紙會審計劃 圖紙會審涉及到土建（建、結(jié)）、節(jié)能、安裝（水、電、暖通等）及消防、環(huán)保、電力、供水、城建檔案等有關(guān)部門，因此在圖紙會審前，應(yīng)充分做好準(zhǔn)備工作 ，特別是施工單位，應(yīng)給予充分的時間作好預(yù)審工作，認(rèn)真比*****房建 工程 投標(biāo)文件 —— 技術(shù)標(biāo) 浙江 **********有限公司 地址：浙江省 ************** 網(wǎng)址： Email: 第 11 頁 對圖紙中存在的問題，對土建、安裝、設(shè)備用圖，除了橫向檢查外，還應(yīng)縱向復(fù)核，尋找它們之間的聯(lián)系與矛盾。 因此，我們一定要求施工單位在會審前，認(rèn)真將圖紙中存在的問題，寫出書面意見，事先報項目監(jiān)理部。只有取得招標(biāo)人的支持，才能保證項目目標(biāo)的實現(xiàn)。監(jiān)理要主動向設(shè)計單位介紹工程進展情況，充分理解招標(biāo)人與設(shè)計單位的設(shè)計意圖，如果監(jiān)理人員認(rèn)為設(shè)計中存在某些不足之處，應(yīng)通過總監(jiān)理工程師積極提建設(shè)性意見供招標(biāo)人、設(shè)計單位參考，同時還應(yīng)配合設(shè) 計單位做好設(shè)計變更及工程洽商工作。監(jiān)理單位依據(jù)有關(guān)法令、法規(guī)及監(jiān)理合同、施工合同中規(guī)定的權(quán)利，臨督施工單位認(rèn)真履行施工承包合同中規(guī)定的責(zé)任和義務(wù)，促使施工合同規(guī)定目標(biāo)的實現(xiàn)，在涉及施工單位權(quán)益時，監(jiān)理單位應(yīng)站在公正的立場上，維護施工單位的正當(dāng)權(quán)益，監(jiān)理單位人員在與施工單位各專業(yè)技術(shù)人員之間，應(yīng)相互聯(lián)系，互通信息、互相支持，保持正常的工作關(guān)系。工程質(zhì)量監(jiān)督部門作為政府機構(gòu)，對工程質(zhì)量進行宏觀控制，并對監(jiān)理單位質(zhì)量行為進行監(jiān)督檢查和指導(dǎo)。節(jié)約投資的目的，常常選擇一些價廉的設(shè)備與建材，從而難以保證建筑質(zhì)量；有時承包單位提出的合理要求，業(yè)主會加以拒絕、打擊了其積極性。作為監(jiān)理工程師必須事先明確場地使用的劃分，明確不同專業(yè)、工序交接驗收及移交辦法。 本工程由于專業(yè)工程多，一般會由較多的施工單位，項目班組同時施工。 （一）、在開工前合理規(guī)劃各施工單位、班組的施工場地，進出場道路、水、電的設(shè)施，減少和避免相互扯皮、相互推委的現(xiàn)象發(fā)生。 （三） 要建立穩(wěn)固的聯(lián)系協(xié)調(diào)制度，項目經(jīng)理，公司負(fù)責(zé)人要定期協(xié)商，處理糾紛。 七、組織協(xié)調(diào)的各項措施 （一）技術(shù)措施 ⑴ 樹立主動協(xié)調(diào)的意識：監(jiān)理工程師樹立主動協(xié)調(diào)的意識，總監(jiān)是各方協(xié)調(diào)的核心。 ⑶ 做好第一次工地例會（監(jiān)理交底會），這次會有業(yè)主、施工各方參加，要把監(jiān)理的管理程序、規(guī)定；各 方的職責(zé)、權(quán)限等交代清楚，可以討論修改再確定。 ⑷ 開好每周協(xié)調(diào)會，監(jiān)理工程師應(yīng)有準(zhǔn)備；有矛盾時以工程大局為重，商量解決。抓計劃的執(zhí)行、計劃的調(diào)整是協(xié)調(diào)的主要手段。如有偏差，及時調(diào)整。 ⑵ 制定協(xié)調(diào)工作目標(biāo)；將目標(biāo)分解，落實到人。 ⑷ 對影響工程目標(biāo)實現(xiàn)的干擾和風(fēng)險因素進行分析、預(yù)測，采取預(yù)防協(xié)調(diào)措施。 ⑵ 暢通溝通協(xié)調(diào)渠道，如因協(xié)調(diào)溝通而節(jié)約開支，建議業(yè)主按一定比例對當(dāng)事人或單位進行獎勵。 ⑷ 建議業(yè)主利用行政手段給予獎勵和處罰。 ⑵ 做好工程施工記錄，積 累素材，為正確處理可能發(fā)生的各種協(xié)調(diào)問題。為業(yè)主當(dāng)好參謀，減少由于業(yè)主原因?qū)е碌墓て谘诱`。 八、與周邊居民或工地的協(xié)調(diào)管理 本工程周邊有居民，為了順利實現(xiàn)工程項目建設(shè)系統(tǒng)目標(biāo)，必須重視協(xié)調(diào)管理，發(fā)揮系統(tǒng)整體功能。由于本工程涉及的周邊居民，更由于工程的復(fù)雜性牽扯到方方面面的人員及其組合的變化，所以對本項目的業(yè)主和監(jiān)理單位而言，與周邊單位和居民 的協(xié)調(diào)的是保證本工程能否順利進行的重要組成因素。 （ 2）與周邊居民協(xié)調(diào)的原則 1）守法原則 守法是組織與協(xié)調(diào)工作的第一原則。只*****房建 工程 投標(biāo)文件 —— 技術(shù)標(biāo) 浙江 **********有限公司 地址：浙江省 ************** 網(wǎng)址： Email: 第 16 頁 有這樣，才能做好 組織與協(xié)調(diào)工作，才能確保工程建設(shè)實現(xiàn)自己的目標(biāo)。監(jiān)理人要站在項目的立場上，協(xié)助業(yè)主公平的處理每一個糾紛，一切以最大的項目利益為原則，維護合同雙方的利益，做到不偏不斜，只有這樣，才能確保工程建設(shè)實現(xiàn)自己的目標(biāo)。監(jiān)理單位應(yīng)提前或及時發(fā)現(xiàn)協(xié)調(diào)的事項，及時報告業(yè)主；分清主次，抓住工程建設(shè)中的重要事項進行協(xié)調(diào)；明確責(zé)任，系統(tǒng)的協(xié)調(diào)工程中的問題；分清事情輕重和主次，提高思想意識。同時也能加深周邊居民與業(yè)主、監(jiān)理和施工單位的關(guān)系，這樣可以在日常施工中引起不必要的誤會和麻煩。業(yè) 主和監(jiān)理單位可以定期去走訪一些居民，聽聽他們對工程的看法。其作用在于：保持信息暢通、尋求協(xié)作和幫助等。使周邊居民能夠理解你介紹的內(nèi)容、問題和困難、你想得到的協(xié)助等。 *****房建 工程 投標(biāo)文件 —— 技術(shù)標(biāo) 浙江 **********有限公司 地址：浙江省 ************** 網(wǎng)址： Email: 第 18 頁 第 四 節(jié)、項目總監(jiān)、總監(jiān)代表、監(jiān)理工程師、監(jiān)理員的權(quán)力和責(zé)任 一、監(jiān)理崗位設(shè)置與分工 (1) 為了適應(yīng)本工程監(jiān)理工作的需要，實現(xiàn)項目的監(jiān)理目標(biāo)，本公司將根據(jù)專業(yè)配套、年齡結(jié)構(gòu)合理、具有豐富的理論知識、具有相應(yīng)的監(jiān)理資格、工作經(jīng)驗和實際工作能力為原則，擬選派年富力強的監(jiān)理人員組建本工程項目監(jiān)理部。 (3) 在總監(jiān)理工程師下設(shè)若干專業(yè)監(jiān)理工程師，協(xié)助總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)現(xiàn)場監(jiān)理工作，在總監(jiān)理工程師授予的權(quán)限內(nèi)行使總監(jiān)理工程師的部分職責(zé)。 (5) 項目監(jiān)理部實行現(xiàn)場辦公制度，監(jiān)理人員常駐工地實行跟蹤監(jiān)理，在監(jiān)理過程中，將采取書面審查、實際測量、抽查檢驗、設(shè)置監(jiān)控重點、旁站監(jiān)理、預(yù)先控制等多種手段，實現(xiàn)監(jiān)理工作目標(biāo)。建立與業(yè)主方暢通的聯(lián)系渠道。業(yè)主方對總監(jiān)理工程師在施工階段的授權(quán)、限權(quán)規(guī)定如下： 【一】授權(quán)： 當(dāng)施工合同的合同條件出現(xiàn)含糊不清或不相一致時，做出第一順序的解釋。 查詢施工單位進行全面質(zhì)量管理的情況，督促施工單位健全能滿足工程需求的施工管理體系。對施工組織設(shè)計（施工方案）和施工進度計劃，總監(jiān)理工程師有否決權(quán)和建議確認(rèn)權(quán)；業(yè)主代表有確認(rèn)權(quán)和否決權(quán)?？偙O(jiān)理工程師有權(quán)簽發(fā)開工令和復(fù)工令，但應(yīng)事先征得業(yè)主同意或經(jīng)業(yè)主代表簽字確認(rèn)。 協(xié)助業(yè)主組織圖紙會審、設(shè)計交底、技術(shù)交底 ，并進行有關(guān)協(xié)調(diào)工作。 對用于工程施工和安裝的原材料、預(yù)制構(gòu)件、外購材料、器材和設(shè)備的生產(chǎn)供應(yīng)單位資質(zhì)及產(chǎn)品質(zhì)量進行檢查和監(jiān)督，必要時可進行復(fù)試。對已運進現(xiàn)場的不合格品，有權(quán)責(zé)令限時運出現(xiàn)場。對于影響技術(shù)精度，影響業(yè)主經(jīng)濟利益的計量行為有權(quán)制止，并有權(quán)要求核驗、更換、添置或復(fù)測?？偙O(jiān)理工程師在預(yù)驗收時，有權(quán)要求施工單位對質(zhì) 量未達(dá)到施工合同規(guī)定等級的部位進行整改、返工?？偙O(jiān)理工程師的驗收報告、中間交接證明或?qū)κ┕挝粓髮彽?“ 工程報驗單 ” 的簽認(rèn)，作為業(yè)主撥付工程價款 的原始憑證。對有關(guān)問題提供分析意見和改進措施建議。特別對涉及延長工期和增大造價的變更，必須報請業(yè)主審查批準(zhǔn)后方可實施。 1審核施工單位提出的索賠（費用及工期）有否決權(quán)和建議承認(rèn)權(quán)。 1對施工分包單位的資質(zhì)進行審查，有資質(zhì)合格的確認(rèn)權(quán)和資質(zhì)不合格時對其分包資格的否決權(quán)。 1監(jiān)理過程中如發(fā)現(xiàn)施工分包單位管理人員工作不力或不勝任時，總監(jiān)理工程師有權(quán)要求解除分包合同，另行分包。 總監(jiān)未經(jīng)業(yè)主方同意，無權(quán)直接批準(zhǔn)涉及費用增加的設(shè)計變更和延長工期。 總監(jiān)代表 的權(quán)利和責(zé)任： （ 1）總監(jiān)理工程師代表為駐地現(xiàn)場負(fù)責(zé)人，協(xié)助總監(jiān)理工程師工作； （ 2）負(fù)責(zé)組織全體監(jiān)理人員，按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行監(jiān)理任務(wù)，負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行本項目質(zhì)量管理體系； （ 3）主導(dǎo)管理與當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)部門和配套單位的協(xié)調(diào)聯(lián)系； （ 4）協(xié)助總監(jiān)理工程師組織與協(xié)調(diào)工程建設(shè)各方工作； （ 5）組織工程圖紙的交底和會審； （ 6）協(xié)助總監(jiān)進行工程質(zhì)量、進度、投資控制； （ 7）協(xié)助研究處理索賠和處理合同糾紛； （ 8）參加處理工程的重大質(zhì)量事故、安全事故； （ 9）組織審批承包提商供的施工方案； （ 10）組織各施工階段的監(jiān)理檢查工作 ，定期向總監(jiān)報告； （ 11）協(xié)助總監(jiān)編制工程項目總結(jié)報告； （ 12）負(fù)責(zé)保修階段工程監(jiān)理； （ 13）總監(jiān)交辦的其它工作。 *****房建 工程 投標(biāo)文件 —— 技術(shù)標(biāo) 浙江 **********有限公司 地址：浙江省 ************** 網(wǎng)址： Email: 第 24 頁 專業(yè) 監(jiān)理工程師的權(quán)利和責(zé)任： (1).結(jié)合工程的具體情況，制定本專業(yè)的監(jiān)理實施細(xì)則； (2).在本專業(yè)的監(jiān)理工作中貫徹執(zhí)行質(zhì)量體系文件的要求，對本專業(yè)的監(jiān)理質(zhì)量負(fù)責(zé)； (3).驗證業(yè)主和承包方提供的文件和資料，確保文件和資料的完整性和有效性； (4).負(fù)責(zé)本專業(yè)工程質(zhì)量、工期、投資的控制（如本專業(yè)的工程材料和工程設(shè)備資料的報驗，本專業(yè)分部工程的報驗），處理本專業(yè)的技術(shù)問題； (5).審核承包商提出的本專業(yè)的方案和技術(shù)措施； (6).對進場的材料、構(gòu)配件和設(shè)備進行質(zhì)量復(fù)核，防止不合格品進場用于工程； (7).督促 檢查承包商嚴(yán)格履行承包合同和有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)； (8).審查本專業(yè)的設(shè)計變更； (9).審查承包方申報的開工申請和質(zhì)量報驗單及中間交工證書，檢查驗收過程質(zhì)量； (10).驗證承包方報送的有關(guān)本專業(yè)的工程進度、質(zhì)量、費用的報表； (11).提供在工程項目實施中有關(guān)索賠和爭議的聯(lián)系渠道和有關(guān)的事實情況； (12).對施工現(xiàn)場的搬運、貯存、包裝、防護和交付進行監(jiān)督檢查； (13).審核、整理工程竣工資料； (14).參與審核工程決算資料； (15).準(zhǔn)確、詳細(xì)填寫監(jiān)理日記。 3進度監(jiān)理工程師的權(quán)利和責(zé)任： （ 1） .結(jié)合工程具體情況，制定進度控制的實施 情況； （ 2） .審核施工單位提交的施工進度計劃； （ 3） .組織、領(lǐng)導(dǎo)及檢查現(xiàn)場計量員的工作； （ 4） .負(fù)責(zé)現(xiàn)場停工和機械設(shè)備停工簽證； （ 5） .辦理工程變更的簽證； （ 6） .協(xié)助組織現(xiàn)場協(xié)調(diào)會； （ 7） .負(fù)責(zé)工程進度的檢查分析和動態(tài)管理； （ 8） .協(xié)助現(xiàn)場總圖管理； （ 9） .參與重點分部（項）工程及有爭議工程的計量、驗方工作。其權(quán)利和責(zé)任主要包 括： （ 1） .在總監(jiān)理工程師的領(lǐng)導(dǎo)下制訂土建各分部、分項工程監(jiān)理實施細(xì)則； （ 2） .具體組織實施土建結(jié)構(gòu)的監(jiān)理工作； （ 3） .組織、檢查和指導(dǎo)土建結(jié)構(gòu)監(jiān)理員的工作； （ 4） .負(fù)責(zé)審查承包商提交的各分部、分項工程的施工技術(shù)方案和施工組織*****房建 工程 投標(biāo)文件 —— 技術(shù)標(biāo) 浙江 **********有限公司 地址：浙江省 ************** 網(wǎng)址： Email: 第 26 頁 設(shè)計中本專業(yè)的內(nèi)容，并向總監(jiān)理工程師提交審查意見； （ 5） .負(fù)責(zé)土建結(jié)構(gòu)各分項工程驗收及隱蔽工程驗收； （ 6） .負(fù)責(zé)進場工程材料（鋼材、水泥、磚、砂、石、防水材料等）、構(gòu)配件及設(shè)備抽檢、試驗與使用審批； （ 7） .協(xié)助造價工程師做好工程的計量工作； （ 8） .負(fù)責(zé)監(jiān)理工作實施情況的 記錄，提出結(jié)構(gòu)工程質(zhì)量評估意見，參與編寫土建結(jié)構(gòu)的有關(guān)監(jiān)理報告； （ 9） .負(fù)責(zé)審核與本專業(yè)有關(guān)的工程竣工驗收資料，整理本專業(yè)有關(guān) 的監(jiān)理文檔資料； （ 10） .及時、全面地向總監(jiān)理工程師報告其負(fù)責(zé)的監(jiān)理工作情況及工地質(zhì)量情況。 （ 8） .負(fù)責(zé)建立投資控制臺帳，計量支付臺帳，計劃完成或情況臺帳等； （ 9） .經(jīng)常檢查工程量和工程款支付情況，對實際發(fā)生值與計劃控制值進行分析，比較； （ 10） .及時了解和掌握市場價格信息，建立工