【正文】 ：:屋面防水工程細(xì)部節(jié)點(diǎn)；：監(jiān)理人員對正在施工的部位及工序在現(xiàn)場進(jìn)行的定期或不定期的監(jiān)督。 ：在施工過程中，監(jiān)理將通過測量手段對已完工程或驗(yàn)收部位的幾何尺寸、高程、坡度等實(shí)測實(shí)量，不符合要求的要進(jìn)行整修，無法進(jìn)行整修的應(yīng)該返工。 ：對施工過程中出現(xiàn)的問題，監(jiān)理將以書面形式發(fā)出指令性文件，用以指出施工中已發(fā)生或可能發(fā)生的質(zhì)量、安全等問題，提醒施工單位加以整改或引起重視。對復(fù)雜的技術(shù)問題，還要邀請專家參加，根據(jù)專家的意見，再由監(jiān)理作出結(jié)論。監(jiān)理控制過程，明確質(zhì)量要求；認(rèn)真審核圖紙，做好設(shè)計(jì)交底。、旁站、測量、試驗(yàn)等手段，對施工工藝過程進(jìn)行質(zhì)量控制。：審核承建商的《工程質(zhì)量保修書》；檢查、鑒定工程質(zhì)量狀況和工程使用狀況；對出現(xiàn)的質(zhì)量缺陷，確定責(zé)任者；督促承建商修復(fù)質(zhì)量缺陷；在保修期結(jié)束后，檢查工程保修狀況，移交保修資料。、建立有關(guān)質(zhì)量監(jiān)督制度，落實(shí)質(zhì)量控制的責(zé)任。、各參建方均應(yīng)把質(zhì)量預(yù)控工作作為本單位管理工作的重點(diǎn)，加強(qiáng)工程開工前、工序開工前的質(zhì)量預(yù)控工作，如：審查施工圖、編制和審查施工方案、審查和檢驗(yàn)進(jìn)場料和設(shè)備、審查分包單位的資質(zhì)、管理能力和操作水平、審查施工單位的質(zhì)量保證體系和技術(shù)管理體系等；、運(yùn)用監(jiān)理工程師的專業(yè)知識和工程實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，積極提出合理化建議，推進(jìn)先進(jìn)的施工工藝和方法，促進(jìn)工程質(zhì)量；、監(jiān)理工程師要經(jīng)常深入現(xiàn)場通過巡視和旁站，掌握和記錄施工動態(tài)。經(jīng)濟(jì)措施、嚴(yán)格質(zhì)量檢驗(yàn)和驗(yàn)收，不符合合同規(guī)定質(zhì)量要求的拒付工程款。、我公司對在工程監(jiān)理工作中積極創(chuàng)優(yōu)并做出貢獻(xiàn)的本項(xiàng)目監(jiān)理人員將予以獎(jiǎng)勵(lì)；對因個(gè)人原因而造成工作失誤、 以至影響工程質(zhì)量的本項(xiàng)目監(jiān)理人員扣發(fā)當(dāng)月獎(jiǎng)金或予以罰款。合同措施建議業(yè)主在簽訂的有關(guān)工程項(xiàng)目建設(shè)合同中明確質(zhì)量責(zé)任和獎(jiǎng)懲條件，嚴(yán)格按合同要求實(shí)施。為此需對進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行分級控制：第一級：以建設(shè)單位總體實(shí)施進(jìn)度目標(biāo)編制工程控制計(jì)劃。第三級：以專業(yè)工程的階段目標(biāo)為指導(dǎo)，分解該專業(yè)工程的具體實(shí)施步驟。二、進(jìn)度控制原則滿足建設(shè)工程施工合同所約定的工期目標(biāo)；確保工程質(zhì)量和安全的前提下控制進(jìn)度；采用動態(tài)的控制方法，對工程進(jìn)度進(jìn)行主動控制。監(jiān)理工程師進(jìn)度控制的方法；；；；；（包括進(jìn)度檢查日期、數(shù)據(jù)收集方式、進(jìn)度報(bào)表格式、統(tǒng)計(jì)分析方法等）；（包括組織措施、技術(shù)措施、經(jīng)濟(jì)措施及合同措施等）；，對可能出現(xiàn)的影響工期的因素提前預(yù)警。監(jiān)理工程師在審查進(jìn)度計(jì)劃時(shí)，應(yīng)特別注意動員階段的計(jì)劃工作，包括施工設(shè)備、勞動力、工作骨干、進(jìn)場日期和準(zhǔn)備情況等。如果在審查過程中發(fā)現(xiàn)問題，應(yīng)及時(shí)向施工單位提出書面修改意見，并協(xié)調(diào)承包商修改，其中重大問題應(yīng)及時(shí)向業(yè)主報(bào)告。，總監(jiān)理工程師應(yīng)組織監(jiān)理工程師進(jìn)行原因分析，召開各方協(xié)調(diào)會議，研究采取的措施，并應(yīng)指令施工單位采取相應(yīng)的調(diào)整措施，保證合同約定目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。，與建設(shè)單位商議后共同簽署《工程延期審批表》，并要求施工單位據(jù)此重新調(diào)整工程進(jìn)度計(jì)劃。定期組織召開不同的現(xiàn)場協(xié)調(diào)會議，以解決工程施工過程中相互協(xié)調(diào)配合問題。對施工單位申報(bào)的已完分項(xiàng)工程量進(jìn)行核實(shí)，在其質(zhì)量通過檢查驗(yàn)收后，簽發(fā)工程進(jìn)度支付憑證。監(jiān)理對施工進(jìn)度的過程控制，正確確定工期目標(biāo)。、設(shè)備的需用量及供應(yīng)時(shí)間參數(shù)。，、計(jì)量方面的簽證。、計(jì)量方面的認(rèn)證意見。 四、進(jìn)度控制措施本項(xiàng)目關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)本工程進(jìn)度控制的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)有：開工準(zhǔn)備開工基礎(chǔ)施工鋼結(jié)構(gòu)制作及安裝主體工程施工屋面及圍護(hù)工程施工內(nèi)外裝飾工程施工水電安裝工程施工竣工預(yù)驗(yàn)收竣工驗(yàn)收。，項(xiàng)目監(jiān)理部審定總施工單位編制的總進(jìn)度計(jì)劃及年、季、月計(jì)劃及其人、機(jī)、料配套計(jì)劃，使承包商能在合理的狀態(tài)下施工；，指導(dǎo)監(jiān)理人員實(shí)施進(jìn)度控制；，對建設(shè)工程進(jìn)度實(shí)施動態(tài)控制。，掌握并記錄施工動態(tài)，發(fā)現(xiàn)實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃偏離時(shí)要立即督促施工單位及時(shí)采取糾偏措施， 以滿足工期要求。；；；；，公正地處理索賠。作為各分部分項(xiàng)工程和專業(yè)工程安排計(jì)劃的依據(jù)。、材料、資金和施工隊(duì)伍的技術(shù)素質(zhì)以及上段施工完成的情況和其他因素的干擾和影響，保證分部分項(xiàng)和階段進(jìn)度計(jì)劃目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。，若計(jì)劃拖延，應(yīng)分析原因，采取補(bǔ)救措施，使下月能將拖延的計(jì)劃補(bǔ)上去，以確保施工總進(jìn)度計(jì)劃的按期完成。，隨時(shí)掌握施工進(jìn)度計(jì)劃的完成情況，發(fā)現(xiàn)偏離，找出原因，及時(shí)采取補(bǔ)救措施，促使原計(jì)劃的實(shí)施。、各專業(yè)的施工進(jìn)度計(jì)劃，要以總進(jìn)度計(jì)劃為主體，經(jīng)常協(xié)調(diào)，達(dá)到互相配合，排除干擾，為施工總進(jìn)度計(jì)劃的完成創(chuàng)造有利條件。本項(xiàng)目按工程內(nèi)容可以將投資目標(biāo)分解為：工程費(fèi)用、工程建設(shè)其它費(fèi)用、預(yù)備費(fèi)用。建設(shè)項(xiàng)目投資目標(biāo)分解表費(fèi)用項(xiàng)目名稱資產(chǎn)類別歸并（項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)評價(jià)）建設(shè)項(xiàng)目總投資建設(shè)投資第一部分 工程費(fèi)用建筑工程費(fèi)固定資產(chǎn)費(fèi)用設(shè)備購置費(fèi)安裝工程費(fèi)第二部分 工程建設(shè)其他費(fèi)用建設(shè)管理費(fèi)建設(shè)用地費(fèi)可行性研究費(fèi)研究試驗(yàn)費(fèi)勘察設(shè)計(jì)費(fèi)環(huán)境影響評價(jià)費(fèi)勞動安全衛(wèi)生評價(jià)費(fèi)場地準(zhǔn)備及臨時(shí)設(shè)施費(fèi)引進(jìn)技術(shù)和引進(jìn)設(shè)備其他費(fèi)工程保險(xiǎn)費(fèi)聯(lián)合試運(yùn)轉(zhuǎn)費(fèi)特殊設(shè)備安全監(jiān)督檢驗(yàn)費(fèi)市政公用設(shè)施費(fèi)專利及專有技術(shù)使用費(fèi)無形資產(chǎn)費(fèi)用生產(chǎn)準(zhǔn)備及開辦費(fèi)其他資產(chǎn)費(fèi)用（遞延資產(chǎn)）　第三部分預(yù)備費(fèi)用 基本預(yù)備費(fèi)固定資產(chǎn)費(fèi)用 價(jià)差預(yù)備費(fèi) 建設(shè)期利息固定資產(chǎn)費(fèi)用 固定資產(chǎn)投資方向調(diào)節(jié)稅 鋪底流動資金項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)在本項(xiàng)目中主要工作涉及工程施工階段及保修階段。二、投資控制方法和措施項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)建立投資控制管理體系公司總工——總監(jiān)——造價(jià)工程師——專業(yè)監(jiān)理工程師——監(jiān)理員投資控制方法，并采取相應(yīng)的防范性對策，盡量減少施工單位提出索賠的可能。，制定防范對策，減少向業(yè)主索賠的發(fā)生。、如期、如質(zhì)、如量地供應(yīng)由業(yè)主負(fù)責(zé)的材料、設(shè)備到現(xiàn)場，不要違約造成索賠條件。，及時(shí)答復(fù)施工單位提出的問題及配合要求，不要造成違約和對方索賠的條件。、設(shè)計(jì)修改要慎重，事前應(yīng)進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)合理性預(yù)分析。凡涉及經(jīng)濟(jì)費(fèi)用支出的停窩工簽證、用工簽證、使用機(jī)械簽證、材料代用和材料調(diào)價(jià)等的簽證，由項(xiàng)目總監(jiān)理工程師最后核簽后方有效。，及時(shí)向?qū)Ψ街Ц哆M(jìn)度款，不要造成違約被處以罰款的條件。、監(jiān)督施工單位執(zhí)行合同情況，使其全面履約。、不定期地進(jìn)行工程費(fèi)用超支分析，并提出控制工程費(fèi)用突破的方案和措施。如質(zhì)量達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)，則不予簽發(fā)付款憑證。，并提出處理建議，以減少對方索賠機(jī)會。技術(shù)措施：在合理確定標(biāo)價(jià)及合同價(jià)的基礎(chǔ)上，通過多家質(zhì)量比選， 合理確定社會聲譽(yù)好、質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的材料、成品、半成品及設(shè)備的生產(chǎn)供應(yīng)廠家，通過審核施工組織設(shè)計(jì)和施工進(jìn)度計(jì)劃，對施工方案進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析，科學(xué)合理地控制好每一項(xiàng)投資，認(rèn)真按合同期組織施工，避免不必要的趕工費(fèi)；對設(shè)計(jì)變更進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)比較，尋求通過設(shè)計(jì)挖潛節(jié)約投資的可能性。合同措施：按合同條款約定支付工程款，防止過早、過量支付； 力求達(dá)到資金合理有效的使用；全面履約，減少對方提出索賠的機(jī)會和條件；參與合同制定、修改、補(bǔ)充；正確處理工程索賠等。監(jiān)理部安全文明監(jiān)理體系總監(jiān)——專業(yè)監(jiān)理工程師——監(jiān)理員具體人員名單項(xiàng)目監(jiān)理人員安全監(jiān)理崗位職責(zé)，制定有關(guān)安全工作的監(jiān)理措施；，確定應(yīng)監(jiān)控的重大危險(xiǎn)源；；；。,對技術(shù)方案本身的安全可靠性進(jìn)行審查,并在審查涉及安全技術(shù)方面的內(nèi)容時(shí)與安全工作的監(jiān)理工程師共同審查；，應(yīng)運(yùn)用其所掌握的安全技術(shù)知識，注重檢查是否存在安全隱患，當(dāng)發(fā)現(xiàn)存在安全隱患時(shí)，應(yīng)進(jìn)行記錄，并及時(shí)通報(bào)負(fù)責(zé)安全工作的監(jiān)理工程師處理。，主要道路進(jìn)行硬化處理，做到不揚(yáng)塵，不積水，不得出現(xiàn)塌陷。，不得超高，設(shè)標(biāo)識牌。安全防護(hù)標(biāo)準(zhǔn)要求、坑、槽防護(hù)標(biāo)準(zhǔn)、坑、槽 ，應(yīng)根據(jù)土質(zhì)和深度情況進(jìn)行放坡或加可靠支撐，并設(shè)爬梯。，必須采取有效的防護(hù)措施，防止人員墜落，夜間設(shè)置紅色標(biāo)志燈。 “四口，五臨邊”防護(hù)標(biāo)準(zhǔn)，用堅(jiān)實(shí)的蓋板蓋住，有防止移動、移位措施，中間支掛水平安全網(wǎng)。“五臨邊”是指深度超過2米的溝、坑、槽的周邊；在施工程無外腳手架的屋面（作業(yè)面）和框架結(jié)構(gòu)樓層的周邊；龍門架和腳手架與建筑物的通道、上下跑道和斜側(cè)道的兩邊；尚未安裝欄板、欄桿的陽臺、料臺、挑平臺的周邊；在施工程的樓梯口的梯段邊等。在建工程出入口必須搭設(shè)寬于出入通道兩側(cè)的雙層防護(hù)棚，棚頂應(yīng)鋪不小于5cm厚的腳手板，通道兩側(cè)用密目網(wǎng)封閉，多層建筑防護(hù)棚長度不小于3米，高層不小于6米，高度不低于3米。，箱內(nèi)要有可靠的接零、接地保護(hù)裝置，并壓接牢固。施工機(jī)械安全標(biāo)準(zhǔn)，各種性能靈敏可靠。消防保衛(wèi)，進(jìn)場、出場、要有登記記錄。，并保持消防道路暢通。、辦公室應(yīng)符合防火要求，使用彩鋼板房，必須使用巖棉。，保持室內(nèi)、外干凈、整潔。、規(guī)范，電線完好無損，嚴(yán)禁擅自私拉亂接各種電熱器具。，工作服、工作帽必須穿戴整齊，并保持個(gè)人衛(wèi)生。、發(fā)芽的馬鈴薯、未煮熟的扁豆等，防止食物中毒。，防止交叉污染。，夏季提供防暑藥品和綠豆湯。、模板存放區(qū)等場地必須平整夯實(shí)，面層材料可用混凝土。、土方開挖、土方回填，房屋拆除等作業(yè)。，必須配備降塵防塵裝置。，嚴(yán)禁凌空拋撒，安全網(wǎng)內(nèi)垃圾應(yīng)及時(shí)清理。、土方覆蓋現(xiàn)場整治標(biāo)準(zhǔn)、臨時(shí)存放的土堆應(yīng)采用防塵網(wǎng)進(jìn)行覆蓋或采取綠化、固化措施。，應(yīng)當(dāng)對其裸露土地采取覆蓋或者臨時(shí)綠化等有效防塵措施。，確保不將泥沙帶出現(xiàn)場。，施工圍擋堅(jiān)固、嚴(yán)密，表面應(yīng)平整和清潔，；現(xiàn)場圍擋及大門每半年清洗或粉飾出新一次；施工圍擋使用材料、構(gòu)造連接要達(dá)到安全技術(shù)要求，確保結(jié)構(gòu)牢固可靠。（顏色為綠色）沿外架內(nèi)側(cè)進(jìn)行封閉，網(wǎng)間必須連接牢固，封閉嚴(yán)密，并與架體固定，作業(yè)面設(shè)硬質(zhì)踢腳板。防止施工中物料、建筑垃圾和渣土等外逸，避免粉塵、廢棄物和雜物飄散。（土方開挖、土方回填等）可暫不覆蓋，但應(yīng)采取適度灑水等降塵措施。項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的監(jiān)理方法及措施項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)將根據(jù)上述標(biāo)準(zhǔn)要求，編制監(jiān)理規(guī)劃及監(jiān)理實(shí)施細(xì)則，并依據(jù)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)及監(jiān)理實(shí)施細(xì)則要求做好相關(guān)工作。審核施工單位組織設(shè)計(jì)中的安全技術(shù)措施及安全專項(xiàng)施工方案，并在施工過程中落實(shí)。核查施工起重機(jī)械的驗(yàn)收手續(xù)。督促施工單位現(xiàn)場安全文明施工。監(jiān)理人員要在正常的工作場所發(fā)現(xiàn)事故隱患 在永久工程的比較重要的施工現(xiàn)場和吊裝作業(yè)現(xiàn)場，監(jiān)理人員要努力檢查是否存在安全隱患。在施工作業(yè)現(xiàn)場永久工程之外的加工場內(nèi)，如模板制作、鋼筋加工現(xiàn)場，每5天左右巡視一遍，檢查是否存在安全隱患。監(jiān)理人員應(yīng)要求施工現(xiàn)場的生活區(qū)與作業(yè)區(qū)分離，并對生活區(qū)每月進(jìn)行一次安全檢查。七、安全監(jiān)理的措施組織措施、建立健全監(jiān)理組織、完善職責(zé)分工。技術(shù)措施、嚴(yán)格事前、事中和事后的安全控制措施，見“監(jiān)理工作制度”。發(fā)現(xiàn)安全事故苗頭，督促施工單位及時(shí)整改，將安全問題消滅在萌芽狀態(tài)；、堅(jiān)持在每周工地例會及每月的監(jiān)理月報(bào)上、檢查、分析上期安全情況，及時(shí)協(xié)調(diào)解決存在問題，必要時(shí)召開工程安全專題協(xié)調(diào)會；、加強(qiáng)監(jiān)理資料管理工作，為及時(shí)分析安全情況和編制監(jiān)理月報(bào)提供依據(jù)。、我公司對在工程監(jiān)理監(jiān)理工作做出貢獻(xiàn)的監(jiān)理人員將予以獎(jiǎng)勵(lì)；對因個(gè)人原因而造成工作失誤、 以至影響工程安全的本項(xiàng)目監(jiān)理人員扣發(fā)當(dāng)月獎(jiǎng)金或予以罰款。八、文明施工和環(huán)境管理措施根據(jù)《建設(shè)項(xiàng)目環(huán)境保護(hù)管理?xiàng)l例》，施工現(xiàn)場需做好：防塵、防污染、防噪音、防擾民，使用環(huán)保工程材料，營造綠色施工現(xiàn)場。這是國家法律的規(guī)定，是文明施工的具體體現(xiàn)，也是施工現(xiàn)場管理達(dá)標(biāo)考評的一項(xiàng)重要指標(biāo)，采取現(xiàn)代化的管理措施，全員參與，共同努力做好這項(xiàng)工作。設(shè)立工地職業(yè)衛(wèi)生監(jiān)測員，配備塵、噪的監(jiān)測力量，為防治工作提供數(shù)據(jù)資料，做好全工地的監(jiān)測工作。：嚴(yán)格遵守國家環(huán)境保護(hù)法律、法令，在合同規(guī)定施工區(qū)外的生態(tài)環(huán)境綠色植物、樹木等，盡量維護(hù)原狀，盡力保護(hù)施工區(qū)內(nèi)林木、植被，同時(shí)注意保護(hù)地下文物。運(yùn)輸回填料時(shí)，裝車不宜過量，以免逸出沿路散落。工地廁所要有便槽，可就地掩埋。生活廢水的排放要均勻的灑向地面，用于降塵。運(yùn)輸裝卸機(jī)械要嚴(yán)格控制尾氣排放標(biāo)準(zhǔn)。選用低噪音設(shè)備和工藝，安裝消聲器等，在傳播途徑上采取吸聲，隔聲、阻聲等。施工現(xiàn)場環(huán)境氣體、噪聲的跟蹤監(jiān)測，實(shí)行專人監(jiān)測、專人管理。生產(chǎn)廢油設(shè)廢油收集溝、筒等。環(huán)境保護(hù)工作小組，應(yīng)結(jié)合每月的生產(chǎn)計(jì)劃、檢查、安排、總結(jié)、評比時(shí)，同時(shí)落實(shí)環(huán)境保護(hù)工作，發(fā)現(xiàn)問題必須制定措施進(jìn)行整改。：五牌一圖，工程項(xiàng)目工地主要入口處設(shè)置“五牌一圖”，使工程項(xiàng)目簡況一目了然。內(nèi)容包括：工程項(xiàng)目名稱；主要工程量及技術(shù)指標(biāo)；建設(shè)、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工單位及項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，技術(shù)、質(zhì)量、安全、施工負(fù)責(zé)人姓名；工程開、竣工日期等。：施工項(xiàng)目應(yīng)按照施工總平面布置圖布置各項(xiàng)臨時(shí)設(shè)施、存放施工用機(jī)具設(shè)備。確需進(jìn)行改變施工總平面布置圖活動的或確需臨時(shí)占用超出原劃給區(qū)域時(shí)，應(yīng)事先提出申請，獲得批準(zhǔn)后方可實(shí)施。場內(nèi)道路、場地應(yīng)布置合理、實(shí)用、堅(jiān)實(shí)、平整，并經(jīng)常有人維護(hù)整修。：現(xiàn)場臨時(shí)設(shè)施搭設(shè)要本著需要、實(shí)用，力求統(tǒng)一、美觀的原則進(jìn)行。辦公、生活、后勤設(shè)施更要做到室內(nèi)外與周圍環(huán)境的統(tǒng)一，整潔、衛(wèi)生、美觀、節(jié)約應(yīng)統(tǒng)籌兼顧。夜間施工要保證作業(yè)場所和相關(guān)通道有足夠的照明或