【導(dǎo)讀】明州大道工程第I合同段質(zhì)量安全準(zhǔn)化建設(shè)實(shí)施方案。寧波交通工程建設(shè)集團(tuán)有限公司

　　

【正文】 當(dāng)期準(zhǔn)備計(jì)量的分項(xiàng)工程質(zhì)保資料進(jìn)行匯總，并按規(guī)定的格式及工程量清單章節(jié)的先后順序填好《工程計(jì)量表》，報(bào)監(jiān)理辦單位審核。 3） 對監(jiān)理單位核查符合要求的《工程計(jì)量 表》進(jìn)行整理匯總，然后編制《計(jì)量支付月報(bào)表》，報(bào)監(jiān)理單位審核簽認(rèn)后再報(bào)建設(shè)單位。 計(jì)量要求 1） 在項(xiàng)目建設(shè)過程中， 項(xiàng)目部 和監(jiān)理單位計(jì)量人員必須建立計(jì)量支付臺賬， 明州大道（洞橋至云龍段）工程第 I 合同段 質(zhì)量安全準(zhǔn)化建設(shè)實(shí)施方案 25 以確保計(jì)量不漏計(jì)、不重計(jì)、不錯(cuò)計(jì)，計(jì)算數(shù)據(jù)準(zhǔn)確。按程序上報(bào)計(jì)量支付手續(xù)，完成計(jì)量和支付工作。 2） 必須配備專職計(jì)量工程師，并配備相應(yīng)的硬件設(shè)備和軟件設(shè)備，滿足招標(biāo)文件要求，計(jì)量工程師對計(jì)量的數(shù)據(jù)、金額的正確性、真實(shí)性負(fù)責(zé)。 3） 計(jì)量工程師必須熟悉圖紙、《合同文件》、《技術(shù)規(guī)范》、《招標(biāo)文件》、《項(xiàng)目管理辦法》等有關(guān)計(jì)量與支付的規(guī)定，詳細(xì)掌握計(jì) 量與支付程序及要求，保證計(jì)量與支付工作的順利進(jìn)行。 4） 計(jì)量工程師需經(jīng)常深入施工現(xiàn)場，了解施工進(jìn)度，督促技術(shù)員及時(shí)對已認(rèn)可的項(xiàng)目進(jìn)行計(jì)量，確保所完成的工作于當(dāng)月得到合理計(jì)量，保證工程合同款支付到位。 工程支付管理 計(jì)量支付的條件 1）已完工程滿足合同文件規(guī)定的要求。 2）工程范圍符合工程量清單中規(guī)定或經(jīng)批準(zhǔn)的工程變更。 3）工程量達(dá)到合同規(guī)定的計(jì)量或數(shù)量。 4）工程質(zhì)量符合合同規(guī)定或監(jiān)理單位和建設(shè)單位的指令要求。 6）按規(guī)定程序和內(nèi)容向監(jiān)理單位提交中間檢驗(yàn)審批表及供其審查的試驗(yàn)數(shù)據(jù)、質(zhì) 檢資料、施工記錄、計(jì)量方法和附圖等資料。 7）中期支付額度滿足合同專用條款規(guī)定的最低支付限額。 計(jì)量支付資料的有關(guān)規(guī)定 1）本工程計(jì)量支付表式必須采用由建設(shè)單位確認(rèn)的統(tǒng)一的計(jì)量支付格式。 2）在填寫各種計(jì)量支付資料時(shí)，要求填寫清楚、完整、規(guī)范。 （ 1） 工程計(jì)量單“計(jì)量草圖及幾何尺寸”欄中要畫出所計(jì)量項(xiàng)目工程的正確圖形，標(biāo)出詳細(xì)的幾何尺寸，并作必要說明，如有需要應(yīng)附照片、記錄等原始資料 。“計(jì)算式”欄中要利用已經(jīng)標(biāo)出的幾何尺寸列出詳細(xì)的算式，必要時(shí)可以附表計(jì)算。設(shè)計(jì)圖紙中的工程數(shù)量表內(nèi)數(shù)值，僅供施工作業(yè)時(shí) 參考，不能代表計(jì)量支付的依據(jù)。 （ 2） 工程計(jì)量單中的計(jì)算結(jié)果填寫到計(jì)量支付數(shù)量匯總表上，填寫時(shí)注意按樁號或其他方式有序地排列。計(jì)量支付數(shù)量匯總表中的憑證號與工程計(jì)量單編 明州大道（洞橋至云龍段）工程第 I 合同段 質(zhì)量安全準(zhǔn)化建設(shè)實(shí)施方案 26 號一致。 （ 3） 當(dāng)計(jì)量支付數(shù)量匯總表填寫完畢后，將其各章節(jié)的計(jì)算結(jié)果填寫到中期支付證書相應(yīng)章節(jié)的“本期完成金額”中?！暗缴掀谀┩瓿山痤~”即到 上期末已經(jīng)發(fā)生的計(jì)量支付累計(jì)金額，“到本期末完成金額”即“到上期末完成金額”與“本期完成金額”之和。 （ 4） 對任何一期超期提交上來或其他如填寫不規(guī)范、不齊全等不符合要求的計(jì)量支付資料，監(jiān)理單位和建設(shè)單位 均有權(quán)退回，由此產(chǎn)生的支付延期或其它問題，自行負(fù)責(zé)。 （ 5） 為了防止可能產(chǎn)生的重復(fù)計(jì)量現(xiàn)象，要建立健全工程計(jì)量臺帳制度。對已經(jīng)計(jì)量過的工程項(xiàng)目，要做到“心中有數(shù)、帳上清楚”。 計(jì)量支付程序 施工計(jì)量支付申請項(xiàng)目部編制，監(jiān)理單位審核確認(rèn)后，報(bào)建設(shè)單位審批。 前期支付 動員 預(yù)付款申請經(jīng)編制上報(bào)，監(jiān)理單位審核后報(bào)指揮部（一式 五 份，施工單位一份、監(jiān)理單位一份、建設(shè)單位 三 份）。 中期支付 當(dāng)月 20 日前，向監(jiān)理單位上報(bào)工程計(jì)量表匯編，監(jiān)理審核完畢后，修改完善后會同計(jì)量報(bào)表上報(bào)監(jiān)理單位審核簽字后報(bào)至建設(shè)單位 。 最終支付 按照建設(shè)單位規(guī)定的格式和工程結(jié)算資料清單內(nèi)容要求，在規(guī)定時(shí)間內(nèi)申請終期支付，監(jiān)理單位審核后報(bào)建設(shè)單位，建設(shè)單位審核后按合同約定支付。 工程變更管理 變更的條件 1）工程變更要有利于提高技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、確保工程質(zhì)量、縮短工期、確保工程安全。在本項(xiàng)目建設(shè)中，出現(xiàn)下列情況，方可提出變更： （ 1） 設(shè)計(jì)文件中存在錯(cuò)、漏、碰、缺或不完善情況； （ 2） 設(shè)計(jì)不合理，不能滿足使用功能； （ 3） 因地質(zhì)、水文等自然條件與施工圖設(shè)計(jì)差異較大或勘察設(shè)計(jì)資料不詳； （ 4） 有利于改善行車條件，或能夠節(jié)省 工程竣工后的維修養(yǎng)護(hù)費(fèi)用，或有 明州大道（洞橋至云龍段）工程第 I 合同段 質(zhì)量安全準(zhǔn)化建設(shè)實(shí)施方案 27 利于日后工程管理； （ 5） 有利于農(nóng)田、水利、工礦建設(shè)、地方交通及文物保護(hù)； （ 6） 國家頒布新的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和新的設(shè)計(jì)規(guī)范以及上級交通行政主管部門對工程建設(shè)提出了新的技術(shù)要求； （ 7） 應(yīng)用先進(jìn)技術(shù)或優(yōu)化設(shè)計(jì)，能減少工程量、節(jié)省投資、有利保護(hù)環(huán)境、改善施工條件等。 變更的管理 首先提出書面變更申請，變更申請包括變更原因、建議方案、估計(jì)增減金額及對工期的影響等內(nèi)容。變更申請按下列程序?qū)徟? 1）任何變更申請，必須先以《 聯(lián)系單 》的 形式 ，按照統(tǒng)一的格式和份數(shù)，首先報(bào)送監(jiān)理單位審查；監(jiān)理單 位在進(jìn)行必要的調(diào)查和測算后提出明確的書面審查意見，報(bào)送建設(shè)單位審批。 2） 聯(lián)系單 經(jīng)建設(shè)單位審查同意后，及時(shí)以書面形式通知監(jiān)理和施工單位，或由建設(shè)單位以工作聯(lián)系單的方式書面通知設(shè)計(jì)單位進(jìn)行設(shè)計(jì)。設(shè)計(jì)變更文件達(dá)到施工圖設(shè)計(jì)的深度和質(zhì)量，包括設(shè)計(jì)變更說明、設(shè)計(jì)圖紙及技術(shù)要求等內(nèi)容。 設(shè)計(jì)變更文件完成并報(bào)經(jīng)建設(shè)單位審查簽認(rèn)后，下發(fā)給監(jiān)理單位，由監(jiān)理單位下發(fā)設(shè)計(jì)變更通知，并督促施工單位實(shí)施。 3）在收到設(shè)計(jì)變更通知后，經(jīng)調(diào)查測算，按照統(tǒng)一格式和份數(shù)以設(shè)計(jì)變更費(fèi)用申報(bào)表上報(bào)監(jiān)理單位審查，監(jiān)理提出明確的書面審查意見后報(bào)建 設(shè)單位審批。 4）工程變更嚴(yán)格執(zhí)行國家有關(guān)工程質(zhì)量、安全標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)范，嚴(yán)格遵守公路工程施工合同和監(jiān)理合同的有關(guān)規(guī)定。變更審核、審批單位或部門在收到工程變更報(bào)告單后按照管理權(quán)限在規(guī)定時(shí)間內(nèi)予以批復(fù) 。 工程檔案管理 管理職責(zé) 1）明確分管領(lǐng)導(dǎo)，配備專職人員，建立臨時(shí)檔案室。制定管理制度，如檔案員崗職責(zé)、檔案保管制度、檔案收集整理制度、檔案查、借閱等制度，切實(shí)保證內(nèi)業(yè)資料檔案管理的制度化、規(guī)范化和科學(xué)化； 2）及時(shí)完成與工程施工有關(guān)的文件材料的收集、整理、歸檔、保護(hù)和報(bào)送 明州大道（洞橋至云龍段）工程第 I 合同段 質(zhì)量安全準(zhǔn)化建設(shè)實(shí)施方案 28 工作； 3）負(fù)責(zé)工程 結(jié)束后的竣工文件整理、編制、移交工作，并配合做好竣工檔案專項(xiàng)驗(yàn)收工作； 總體要求 1）對來源于現(xiàn)場的第一手原始資料，專職檔案人員隨工程建設(shè)進(jìn)度同步積累與整理。 2）定期對檔案人員進(jìn)行培訓(xùn)，提高業(yè)務(wù)水平，保持人員的相對穩(wěn)定，人員如有變動，辦理有關(guān)移交手續(xù)，確保工程資料不會流失。 3）所有檔案資料由專人負(fù)責(zé)管理，建立工程管理（施工）資料臺帳和借閱制度，并分門別類，做好標(biāo)識，歸檔的檔案盒樣式。 4）設(shè)有的檔案室通風(fēng)、照明良好，并設(shè)有防潮、防火、防盜等設(shè)施；配有電腦、專用檔案柜，安裝統(tǒng)一的工程建設(shè)管理軟件。 文件收發(fā)與傳遞 1）在項(xiàng)目實(shí)施管理過程中產(chǎn)生的所有事項(xiàng)，如指令、通知、報(bào)告、批復(fù)、各類報(bào)表及函、電等，均以書面文字材料形式，按規(guī)定格式編制，統(tǒng)一流程辦理。 2）建立齊全的收發(fā)文管理制度，并由專人負(fù)責(zé)收發(fā)文登記、傳遞、管理工作。 3）資料管理員對簽收后的文件材料及時(shí)進(jìn)行分類登記、電子錄入，并送有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)閱批。 4）對不符合要求的文件材料（如套用的格式不對，或份數(shù)不夠），資料管理員有權(quán)清退拒收，并責(zé)令文件提交單位整改后重新提交。 5）對于領(lǐng)導(dǎo)簽有批閱意見的文件材料，資料管理員分發(fā)文件資料進(jìn)行傳遞辦理，辦理完畢后 回收原件歸檔。 6）文件材料的傳閱做到準(zhǔn)確、及時(shí)，避免漏傳、誤傳；經(jīng)辦人辦理簽收手續(xù)，簽署姓名和收文日期，退回時(shí)再進(jìn)行當(dāng)面注銷，避免丟失。 7）經(jīng)辦人在規(guī)定時(shí)間內(nèi)處理手頭的文件材料，并及時(shí)進(jìn)行擬文回復(fù)，不得無故扣壓文件，對難以處理的文件及時(shí)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)請示。 8）資料管理員負(fù)責(zé)對所有文件材料進(jìn)行統(tǒng)一編號。 文件材料編制 明州大道（洞橋至云龍段）工程第 I 合同段 質(zhì)量安全準(zhǔn)化建設(shè)實(shí)施方案 29 1）文件材料編制工作總的要求是在保證文件材料的內(nèi)在質(zhì)量基礎(chǔ)上，注重提高外在品質(zhì)，對于施工過程中的資料要求及時(shí)收集、分析、報(bào)送，以便指導(dǎo)管理和施工。所謂內(nèi)在質(zhì)量，是指文件材料的內(nèi)容要準(zhǔn)確、真 實(shí)、完整、規(guī)范；外在品質(zhì)則是指及時(shí)和美觀。 2）資料管理員負(fù)責(zé)技術(shù)資料的收集與整理，其他人員必須配合和協(xié)助其開展各項(xiàng)技術(shù)資料管理工作。根據(jù)各分項(xiàng)工程進(jìn)展，資料員適時(shí)進(jìn)行查漏補(bǔ)缺； 3）所有的簽名必須是本人簽名或授權(quán)代簽名，代簽名必須是簽代理人本的名字，不允許代替別人簽名；關(guān)鍵簽名不能由同一個(gè)人重復(fù)簽署，所有文件材料中的簽名必須手簽全名，不能以蓋章、打印或復(fù)印代替手工簽名。原始記錄資料、如測量資料、試驗(yàn)資料、檢測資料等，不得隨意更改，如果必須更改，不能涂改只能畫杠，并在旁邊簽名。 4）做好文件材料的電子備份 工作，對于電子文件須做好查毒與殺毒工作，避免文件受到病毒感染及侵害。如發(fā)現(xiàn)電子文件受到病毒感染，必須及時(shí)殺毒，無法清除病害的，須及時(shí)報(bào)告。 5）專職人員每月對所保存的文件材料進(jìn)行一次匯總整理、檢查，并做好檢查記錄，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)匯報(bào)并采取相應(yīng)的整改措施。 6）組卷遵循自然形成規(guī)律和成套性的原則，分類科學(xué)，便于查找利用。 7）在交、竣工驗(yàn)收前必須做好相關(guān)材料的整理和竣工圖繪制、審查工作。 8）竣工文件必須按統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)和要求進(jìn)行編制，堅(jiān)持達(dá)到高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量。 工程合同管理 施工合同 管理 1） 與建設(shè)單位簽訂施工合同后 ,積極開展施工準(zhǔn)備工作、上報(bào)駐地建設(shè)規(guī)劃，待駐地建設(shè)規(guī)劃得到監(jiān)理工程師及業(yè)主批準(zhǔn)后按批準(zhǔn)的規(guī)劃要求建設(shè)駐地。 2） 嚴(yán)格履行合同承諾，承擔(dān)合同義務(wù)，確保施工質(zhì)量、安全生產(chǎn)、合同工期、資金管理、勞務(wù)工工資發(fā)放等目標(biāo)任務(wù)順利實(shí)現(xiàn)。 3） 建立健全各項(xiàng)管理制度，周密的制定各項(xiàng)突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案，建立好標(biāo)準(zhǔn)化施工檔案，健全環(huán)保、文明施工、質(zhì)量管理、安全生產(chǎn)管理檔案，接受上級部門的檢查。 4） 主要施工機(jī)械數(shù)量及進(jìn)場要符合招標(biāo)文件要求。 明州大道（洞橋至云龍段）工程第 I 合同段 質(zhì)量安全準(zhǔn)化建設(shè)實(shí)施方案 30 5） 施工單位派駐項(xiàng)目經(jīng)理部主要人員要與招標(biāo)文件相符，一 般不能更換。如需更換主要管理、技術(shù)人員，必須按合同規(guī)定的程序征得建設(shè)單位、監(jiān)理工程師同意后方可更換。更換人員的資質(zhì)不能低于合同規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)。 6） 項(xiàng)目經(jīng)理、總工離開工地，必須向建設(shè)單位或監(jiān)理單位請假，得到批準(zhǔn)后方可離開工地；返回工地后報(bào)到銷假。 7） 嚴(yán)格執(zhí)行國家有關(guān)財(cái)務(wù)管理制度，加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，不得以任何方式套取資金，工程款?？顚Ｓ?，嚴(yán)禁挪用。 8） 嚴(yán)格履行監(jiān)理程序，及時(shí)準(zhǔn)確上報(bào)各種報(bào)告報(bào)表，做到各種檔案管理規(guī)范齊全。 9） 可直接招用農(nóng)民工或?qū)趧?wù)作業(yè)發(fā)包給具有勞務(wù)分包資質(zhì)的勞務(wù)分包人；直接招用農(nóng)民工的需依法簽 訂勞動合同，對勞務(wù)工實(shí)施動態(tài)管理，人來登記人走注銷。和勞務(wù)分包單位按照勞務(wù)分包合同按時(shí)支付勞務(wù)工資。 10） 保證工資按時(shí)發(fā)放到勞務(wù)工手中，落實(shí)各項(xiàng)勞動保護(hù)措施，確保勞務(wù)工安全；建立保障勞務(wù)工工資保證金制度。 11） 將簽訂的各種合同根據(jù)類別分類存檔，建立《合同文件登記臺帳》，同時(shí)做好合同管理分析、合同交底、合同控制工作。 12） 為施工現(xiàn)場從事危險(xiǎn)作業(yè)的人員辦理意外傷害保險(xiǎn)。意外傷害保險(xiǎn)期限自建設(shè)工程開工之日起至工程完工止。 勞務(wù) 分包 合同 管理 1） 可將勞務(wù)作業(yè)分包給具有相應(yīng)勞務(wù)分包資質(zhì)的建筑工程勞務(wù) 分包企業(yè)，嚴(yán)禁將勞務(wù)分包工程分包給無資質(zhì)、不成建制的企業(yè)或人員。 2） 在公平競爭的條件下，擇優(yōu)選擇具備相應(yīng)資質(zhì)的建筑工程勞務(wù)分包企業(yè)。建筑工程勞務(wù)分包企業(yè)必須在相應(yīng)資質(zhì)規(guī)定的范圍內(nèi)，承接相應(yīng)專業(yè)的勞務(wù)工程。 3） 建筑工程勞務(wù)分包企業(yè)確定后，施工單位和建筑工程勞務(wù)分包企業(yè)雙方必須依據(jù)《中華人民共和國合同法》在勞務(wù)分包隊(duì)伍進(jìn)場施工前簽訂正式的勞務(wù)分包合同，合同中按照國家及浙江省的有關(guān)規(guī)定，明確約定勞務(wù)費(fèi)、工程的施工及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、雙方的權(quán)利和義務(wù)等內(nèi)容。 4） 在分包工程實(shí)施前，將監(jiān)理單位審查后的分包合同報(bào)指揮部 備案，未經(jīng) 明州大道（洞橋至云龍段）工程第 I 合同段 質(zhì)量安全準(zhǔn)化建設(shè)實(shí)施方案 31 備案同意的分包合同不得實(shí)施。 5） 勞務(wù)分包企業(yè)從事勞務(wù)分包作業(yè)時(shí)，必須設(shè)立項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)，其施工現(xiàn)場必須配備勞務(wù)負(fù)責(zé)人及技術(shù)負(fù)責(zé)人，并接受項(xiàng)目部現(xiàn)場管理。按照勞務(wù)分包合同的約定對項(xiàng)目部負(fù)責(zé)。 6） 負(fù)責(zé)對建筑工程