【導(dǎo)讀】編制單位汕頭市朝陽(yáng)第七建筑總公司。編制日期7>2020年月日。第四章施工總體布署6. 第六章質(zhì)量保證措施19. 第九章項(xiàng)目試驗(yàn)管理30. 第十章安全生產(chǎn)保證措施33. 第十一章文明施工保證措施43. 第十四章與各有關(guān)部門(mén)的協(xié)調(diào)與配合54. 108922m2主體鋼結(jié)構(gòu)二層編制依據(jù)。3惠州市現(xiàn)行建筑工程驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)和相關(guān)規(guī)定。1質(zhì)量目標(biāo)確保工程質(zhì)量達(dá)到國(guó)家規(guī)定的合格等級(jí)。2安全目標(biāo)采取有效措施杜絕重傷和死亡事故輕傷事故頻率控制在12‰以。3工期目標(biāo)確保在合同規(guī)定的工期內(nèi)保質(zhì)保量按期交工驗(yàn)收。計(jì)劃以及勞動(dòng)力需求計(jì)劃和工機(jī)具的需要情況向施工人員進(jìn)行施工組織設(shè)計(jì)和。場(chǎng)在指定地點(diǎn)按規(guī)定方式進(jìn)行儲(chǔ)存和保管。隊(duì)組及其數(shù)量按照開(kāi)工日期和勞動(dòng)力需要量計(jì)劃組織勞動(dòng)力進(jìn)場(chǎng)同時(shí)要進(jìn)行安。術(shù)質(zhì)量安全交底預(yù)防發(fā)生安全和質(zhì)量事故。調(diào)工作密切配合建立健全施工準(zhǔn)備工作的責(zé)任制度和檢查制度使施工準(zhǔn)備工作。鉆孔所有制孔的質(zhì)量應(yīng)符合《鋼結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》GB50205-2020的。規(guī)定焊接嚴(yán)禁使用藥皮脫落或焊芯

　　

【正文】 工進(jìn)度計(jì)劃其內(nèi)容包括擬按期完成的工程量材料 的耗用量勞動(dòng)力安排材料設(shè)備的計(jì)劃安排等 ⑶向監(jiān)理遞交的施工進(jìn)度實(shí)施報(bào)告應(yīng)附有適當(dāng)?shù)恼f(shuō)明以及形象進(jìn)度示意圖和照片以滿足監(jiān)理有效地審議工程進(jìn)度并有可能批準(zhǔn)修訂實(shí)施進(jìn)度 ⑷工程進(jìn)度實(shí)施報(bào)告至少應(yīng)包括以下內(nèi)容 ①包括臨時(shí)工程在內(nèi)的完成工程量和累計(jì)完成工程量 ②材料的實(shí)際進(jìn)貨消耗和儲(chǔ)存量 ③以上兩項(xiàng)按項(xiàng)目逐項(xiàng)統(tǒng)計(jì)并累計(jì)和總計(jì)并計(jì)算百分比 ④設(shè)備的進(jìn)貨和使用安排 ⑤實(shí)施的形象進(jìn)度 四其他情況的管理與組織措施 1． 項(xiàng)目交付計(jì)劃目標(biāo) 根據(jù)甲方通知的開(kāi)工時(shí)間開(kāi)工我司計(jì)劃在合同規(guī)定的工期內(nèi)完成施工合同規(guī)定的全部施工內(nèi)容將項(xiàng)目 交付業(yè)主單位 2． 計(jì)劃管理 施工階段編制更詳細(xì)的施工進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施中要強(qiáng)調(diào)計(jì)劃的嚴(yán)肅性根據(jù)總進(jìn)度計(jì)劃控制考核把工期目標(biāo)分解落實(shí)到具體管理人員生產(chǎn)班組堅(jiān)持每周的生產(chǎn)活動(dòng)安排開(kāi)好生產(chǎn)協(xié)調(diào)會(huì)每天碰頭會(huì)和工地檢查制度因故延誤的進(jìn)度及時(shí)調(diào)整趕上在進(jìn)度管理上要倡導(dǎo)管理人員的預(yù)見(jiàn)性發(fā)揮全體人員積極主動(dòng)性搞好與安裝的生產(chǎn)協(xié)調(diào)堅(jiān)持開(kāi)好每周的土建與安裝生產(chǎn)協(xié)調(diào)會(huì)議發(fā)揮生產(chǎn)協(xié)調(diào)會(huì)的權(quán)威效力土建應(yīng)嚴(yán)格按交付期目標(biāo)組織施工在土建交付后安裝應(yīng)抓緊施工縮短安裝工期盡快返回工作面給土建進(jìn)行土建收尾工作要形成一個(gè)團(tuán)結(jié)協(xié)作緊密配合方便讓給 對(duì)方困難留給自己人人關(guān)心進(jìn)度的風(fēng)氣 3． 勞力組織 選擇曾經(jīng)施工過(guò)同類工程有豐富施工經(jīng)驗(yàn)的管理班子組成工程項(xiàng)目經(jīng)理部抽調(diào)技術(shù)熟練素質(zhì)高的專業(yè)生產(chǎn)工人進(jìn)場(chǎng)科學(xué)地組織施工對(duì)生產(chǎn)工人嚴(yán)格執(zhí)行計(jì)件工資制對(duì)關(guān)鍵線路上的主要施工項(xiàng)目和關(guān)鍵工序有關(guān)人員生產(chǎn)班組簽訂工期協(xié)議采取獎(jiǎng)罰措施同時(shí)在工地上全面開(kāi)展社會(huì)主義勞動(dòng)競(jìng)賽進(jìn)一步調(diào)動(dòng)施工人員的積極性 4． 材料投入 由于本工程材料用量大工期緊 材料投入量大材料供應(yīng)應(yīng)嚴(yán)格按施工形象進(jìn)度要求提前制定本工程材料供應(yīng)計(jì)劃分專人負(fù)責(zé)驗(yàn)質(zhì)量比價(jià)格查貨源簽訂合同確保各類材料按時(shí)供 應(yīng)材料供應(yīng)工作應(yīng)有一套能應(yīng)付工地臨時(shí)情況突變的應(yīng)急補(bǔ)救措施 5． 機(jī)械投入 根據(jù)工程特點(diǎn)和工期要求我司計(jì)劃投入的機(jī)械見(jiàn)施工機(jī)械一覽表 6． 資金保證 為確保施工工期完成建設(shè)單位應(yīng)按合同條款要求保證資金到位項(xiàng)目在資金使用上做到?？顚Ｓ酶鶕?jù)進(jìn)度的實(shí)施合理安排好資金使用確保工程有序進(jìn)行 7． 停水停電應(yīng)急措施 配備停水停電應(yīng)急措施為防止平時(shí)可能造成的施工臨時(shí)停水停電現(xiàn)場(chǎng)設(shè)30m3 蓄水池安裝 160GF 發(fā)電機(jī)一臺(tái)及抽水機(jī)解決臨時(shí)停水停電措施 8． 熟悉圖紙 熟悉圖紙組織管理班子和生產(chǎn)班組熟悉圖紙 嚴(yán)格按圖紙施工加強(qiáng)技術(shù)交底工作加強(qiáng)工種之間土建與安裝之間的聯(lián)系杜絕質(zhì)量返工事故的發(fā)生 9． 安全生產(chǎn)管理 抓安全管理促工程進(jìn)度由于本工程工期緊交叉作業(yè)多安全生產(chǎn)管理突出要加大安全生產(chǎn)投入加強(qiáng)安全交底安全檢查和班組班前班后檢查制度加強(qiáng)夜間施工照明提高施工安全條件加強(qiáng)安全防范和安全生產(chǎn)教育確保安全生產(chǎn)穩(wěn)定人心避免施工噪聲擾民 第十三章 施工總平面管理 為了減少各種材料現(xiàn)場(chǎng)搬運(yùn)距離避免無(wú)效勞動(dòng)有效地組織現(xiàn)場(chǎng)的平面及立體交叉作業(yè)最大限度利用空間確保做到文明施工施工平面管理工作設(shè)有專人負(fù)責(zé)劃片包干管理未經(jīng)工地負(fù) 責(zé)人同意任何人不得任意改變 1 設(shè)立現(xiàn)場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)小組現(xiàn)場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)小組是現(xiàn)場(chǎng)施工生產(chǎn)的指揮中心根據(jù)工程計(jì)劃進(jìn)度控制網(wǎng)絡(luò)圖設(shè)備勞動(dòng)力調(diào)配圖氣象統(tǒng)計(jì)表及質(zhì)量控制圖等做到現(xiàn)場(chǎng)施工有條不紊高質(zhì)量高速度高效率地運(yùn)轉(zhuǎn) 2 施工現(xiàn)場(chǎng)的水準(zhǔn)點(diǎn)和軸線控制應(yīng)有明顯的標(biāo)志并加以妥善保護(hù)任何人不得損壞 3 所有臨時(shí)設(shè)施必須按照施工總平面圖規(guī)劃要求辦按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)辦不能夠馬虎湊合降低標(biāo)準(zhǔn)一定要保證運(yùn)輸?shù)缆窌惩o(wú)阻 4 對(duì)整個(gè)現(xiàn)場(chǎng)的布置和管理管理人員要經(jīng)常督促檢查并落到實(shí)處 第十四章 與有關(guān)部門(mén)的協(xié)調(diào)與配合 第一節(jié) 與質(zhì)量安全監(jiān)督站的協(xié)調(diào)配合 1 總則 與 地方質(zhì)量安全監(jiān)督站的協(xié)調(diào)與配合的好壞將是我司能否順利開(kāi)展本工程的關(guān)鍵之一我司在本工程施工中將一如既往緊密加強(qiáng)與地方地方質(zhì)量安全監(jiān)督站的關(guān)系為本工程的順利開(kāi)展創(chuàng)造條件 2 聯(lián)絡(luò) 主動(dòng)與質(zhì)量安全監(jiān)督站加強(qiáng)聯(lián)系以取得他們對(duì)于工程質(zhì)量和施工安全的指導(dǎo)與認(rèn)可 3 爭(zhēng)取支持 質(zhì)量第一一貫是我司的質(zhì)量方針我司在本工程施工中將加強(qiáng)質(zhì)量與安全的管理工作給質(zhì)量安全監(jiān)督站塑造一個(gè)良好的形象以取得質(zhì)量安全監(jiān)督站對(duì)我司的支持 4 創(chuàng)造條件 在加強(qiáng)與質(zhì)量安全監(jiān)督站聯(lián)絡(luò)與取得支持的情況下以優(yōu)異的工程質(zhì)量爭(zhēng)取監(jiān)督站的認(rèn)可為我司本工程質(zhì)量取得優(yōu)質(zhì) 樣板創(chuàng)造有利條件 第二節(jié) 服從監(jiān)理工程師全過(guò)程監(jiān)理保證措施 1 服從監(jiān)理工程師對(duì)工程全過(guò)程的監(jiān)督和指導(dǎo)是我們工程質(zhì)量的重要保證我們會(huì)根據(jù)合同要求履行我們所有義務(wù)積極配合監(jiān)理工程師的工作 2 我們將建立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng)項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人為副組長(zhǎng)的協(xié)調(diào)小組 3 形成技術(shù)負(fù)責(zé)人質(zhì)量總負(fù)責(zé)質(zhì)量檢驗(yàn)工程師專職監(jiān)察的內(nèi)部質(zhì)量監(jiān)督機(jī)制和監(jiān)理工程師控制相統(tǒng)一的組織機(jī)構(gòu)實(shí)行各單項(xiàng)工程和施工工序工藝負(fù)責(zé)人和技術(shù)負(fù)責(zé)人質(zhì)量責(zé)任制使創(chuàng)優(yōu)工作落實(shí)到人頭和各項(xiàng)具體工作中做到上道工序不合格下道工序不開(kāi)工分兵把關(guān)層層負(fù)責(zé) 4 積極配合監(jiān)理工程師工作切 實(shí)抓好施工全過(guò)程質(zhì)量控制開(kāi)工前即組織技術(shù)人員施工員等有關(guān)的管理人員熟悉設(shè)計(jì)圖紙和相關(guān)施工規(guī)范管理人員人手一冊(cè)施工技術(shù)規(guī)范在實(shí)施過(guò)程中制定施工細(xì)節(jié)和質(zhì)量的檢查與控制辦法確保工程一次合格一次優(yōu)化 5 嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)理工程師的要求認(rèn)真執(zhí)行質(zhì)量管理制度實(shí)行施工圖審簽制技術(shù)交底制質(zhì)量三檢制自檢互檢專檢隱蔽工程檢查簽證制在具體實(shí)施工過(guò)程中做到認(rèn)真落實(shí)相互監(jiān)督善始善終 6 施工全過(guò)程著重在三方面與監(jiān)理工程師保持緊密聯(lián)系一是圖紙?jiān)O(shè)計(jì)方面首先對(duì)圖紙進(jìn)行認(rèn)真反復(fù)復(fù)核徹底了解設(shè)計(jì)意圖嚴(yán)格按圖紙和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)要求組織實(shí)施并層層組織技術(shù)交底對(duì)圖 紙有疑問(wèn)和不合理之處及時(shí)報(bào)告監(jiān)理工程師提出設(shè)計(jì)變更二是在現(xiàn)場(chǎng)施工過(guò)程中對(duì)于監(jiān)理工程師提出的整改要求要及時(shí)整理并報(bào)監(jiān)理工程師認(rèn)可三是試驗(yàn)方面對(duì)每批水泥砂等材料認(rèn)真進(jìn)行質(zhì)量鑒定材料進(jìn)場(chǎng)后及時(shí)報(bào)監(jiān)理工程師驗(yàn)收無(wú)合格證及試驗(yàn)不符合要求者堅(jiān)決不予使用 7 建立嚴(yán)格的獎(jiǎng)罰制度積極參與監(jiān)理工程師主持的質(zhì)量竟賽以促使創(chuàng)優(yōu)工作在一個(gè)良好的激勵(lì)機(jī)制下進(jìn)行 8 加強(qiáng)與監(jiān)理業(yè)主設(shè)計(jì)等單位的橫向聯(lián)系在施工技術(shù)方面得到廣泛的支持與合作及時(shí)解決施工中遇到的技術(shù)難題是確保工程按期交工的重要前提 第三節(jié) 與業(yè)主的協(xié)調(diào)配合措施 1 項(xiàng)目施工中項(xiàng)目負(fù) 責(zé)人經(jīng)常與甲方聯(lián)系約請(qǐng)業(yè)主甲方檢查工程質(zhì)量與進(jìn)度向業(yè)主介紹工程情況并將業(yè)主的意見(jiàn)及時(shí)記錄落實(shí)職權(quán)范圍外的事項(xiàng)向公司請(qǐng)示 2 項(xiàng)目開(kāi)工前請(qǐng)業(yè)主的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人在開(kāi)工單簽字并定為開(kāi)工日期 3 按時(shí)參加業(yè)主通知的各種會(huì)議 4 對(duì)隱蔽工程在我方檢查后及時(shí)約請(qǐng)業(yè)主驗(yàn)收 5 業(yè)主提出的更改意見(jiàn)對(duì)非我司原因者必須向業(yè)主解釋清楚所需費(fèi)用必須得到甲方工程負(fù)責(zé)人簽字認(rèn)可 6 與業(yè)主所有聯(lián)系均采取書(shū)面方式 第四節(jié) 與設(shè)計(jì)方的協(xié)調(diào)配合措施 為了嚴(yán)格按照本工程設(shè)計(jì)圖紙所選用的材料和工藝施工同時(shí)進(jìn)一步深化設(shè)計(jì)工作我司項(xiàng)目部決定成立現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)小組這樣技 術(shù)設(shè)計(jì)小組與施工部門(mén)在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行設(shè)計(jì)與施工的技術(shù)銜接所有設(shè)計(jì)和技術(shù)問(wèn)題由負(fù)責(zé)技術(shù)實(shí)施和工程進(jìn)度質(zhì)量的具體管理 特設(shè)的技術(shù)設(shè)計(jì)小組的職責(zé)如下 1 為設(shè)計(jì)與施工的技術(shù)交接建立橋梁 1 技術(shù)設(shè)計(jì)小組將每個(gè)分項(xiàng)的設(shè)計(jì)思想具體做法要求以及達(dá)到的效果用技術(shù)交底卡交代給施工組有施工組實(shí)施 2 施工部向技術(shù)設(shè)計(jì)小組就圖紙缺陷設(shè)計(jì)圖的做法不明之處等問(wèn)題向設(shè)計(jì)者咨詢并完善設(shè)計(jì)經(jīng)設(shè)計(jì)單位確認(rèn)后實(shí)施 3 確定設(shè)計(jì)工作與施工管理工作的銜接方式 4 技術(shù)設(shè)計(jì)小組根據(jù)施工工程段展開(kāi)的前后順序提前完成各段的圖紙說(shuō)明及施工做法 5 設(shè)計(jì)的施工做法在施工工 序之前必須確定如須做實(shí)物模型則須事先通知施工組織安排 6 施工班組遇所需要解決的設(shè)計(jì)問(wèn)題須統(tǒng)一由技術(shù)總負(fù)責(zé)人與設(shè)計(jì)部成員商討解決不能自行主張 7 施工管理人員不許將現(xiàn)場(chǎng)實(shí)測(cè)尺寸在相應(yīng)的圖紙上標(biāo)注清楚由設(shè)計(jì)部統(tǒng)一調(diào)整做法 第十五章 工程保修及服務(wù) 我公司把本工程作為一只窗口工程在施工中和圓滿完成工程任務(wù)的同時(shí)將提供良好的服務(wù) ● 1 公司將有專職部門(mén)接受客戶投訴并及時(shí)處理投訴事宜客戶投訴處理作業(yè)程序如下 流 程 權(quán)責(zé)單位 相關(guān)說(shuō)明 表 單 項(xiàng)目管理部 客戶投訴處理單 品管部 不合格品管理 相關(guān)部門(mén) 作業(yè)程序 責(zé)任部門(mén) 糾正及預(yù)防措施 作業(yè)程序 責(zé)任部門(mén) 現(xiàn)場(chǎng)服務(wù) 品管部 作業(yè)程序 品管部 管理部 ● 2 自工程完工經(jīng)驗(yàn)收合格后一年為工程質(zhì)量保修期 ● 3 作為窗口工程對(duì)本工程實(shí)行終身維修質(zhì)保期外維修費(fèi)用按成本費(fèi)計(jì)算 ● 4 保修期間原則上在接到業(yè)主有關(guān)制作或安裝質(zhì)量問(wèn)題的通知書(shū)三個(gè)有效工作日內(nèi)到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行保修工作 5 建立定期用戶回訪制度對(duì)用戶進(jìn)行定期服務(wù)回訪確保提供良好的售后服務(wù) 技術(shù)負(fù)責(zé) 機(jī)管員 材料員 預(yù)算員 安全員 質(zhì)檢員 施工員 項(xiàng)目經(jīng)理 項(xiàng)目部 下料班 制作班 安裝班 177。 0000 0150 RC 基礎(chǔ) 水準(zhǔn)儀 柱底標(biāo)高 基準(zhǔn)標(biāo)高 0200 一次澆筑標(biāo)高 鋼柱柱底標(biāo)高引測(cè)示意圖 NO4－ B 資料存檔 對(duì) 策 擬定改善 原因分析 客戶投訴 接 受 限期實(shí)施 追蹤確認(rèn) 回覆客戶 問(wèn)題分析處理單