【導讀】技術規(guī)范、規(guī)程、設計院技術文件上的質量要求適用于本標工程。，項目施工管理文件。，施工條件及我公司技術裝備力量。制施工組織設計文字說明及附。圖表中，嚴格按照招標文件的規(guī)定，做到統(tǒng)一標準、規(guī)范編制。中嚴格按照設計要求，執(zhí)行現行施工規(guī)范和驗收標準，正確組織施工，堅持實事求是，一切從實際出發(fā)的原則。制定施工方案中，堅持施工全過程嚴格管理的原則。監(jiān)理工程師的指令尊重監(jiān)理意見，嚴格管理。堅持積極推廣應用“四新”成果的原則。勢，同時采取綜合管理手段，合理調配，以達到整體優(yōu)化的目的。高度約～，長約。高強土工格室噴草籽護坡全長約。廠區(qū)地層組成中，卵石層可以認為石強透水層，其它均為弱透水。新統(tǒng)地層組成，下部為白堊系泥質粉砂巖。要建筑物均可以此為天然基礎持力層。本工程計劃于2020年3月20日開工，2020年6月20日竣工，工期要求為93天。，棄土場按業(yè)主現場指定。主簽訂的本標段合同協(xié)議書。分管財務及人事安排。

　　

【正文】 置水泥庫、和灰棚、標養(yǎng)室、砂石堆場，實驗室安裝空調一臺。 臨建用房施工人員采用就近租用民房，安排宿舍、食堂等生活用房。 施工門樓與圍墻： 施工門樓采用型鋼搭設、安裝鐵門、正面設置醒目標志。 施工項目部據地圍墻采用 ，刷藍色油漆同時書寫 企業(yè)標志、質量方針，并在靠施工門樓兩側的墻面上設置“五牌二圖”。 施工用電、用水： 現場用電由投標人自行設置柴油發(fā)電機供電，為保證生產用電可靠供應，配備一臺功率為 100KW 的柴油發(fā)電機組備用，位置設在拌和場內的發(fā)配電房中。 生活用水和施工用水均由根據施工現場附近實際水源情況，就近協(xié)調解決做生產、生活用水來源。 排水： 施工現場實行有序排水，根據現場條件設置臨時排水溝、臨時截洪溝、臨時防水土堤等，以保證場地排水暢通，并與全廠防排洪設施總體規(guī)劃相適應，管溝相連，排水暢通。臨建及生產場地四周作磚砌水溝， 跨過施工道路設混凝土排水管，污水經沉淀池和留泥井后排入地下管網，廁所設化糞池。 場內綠地： 施工現場生活區(qū)、辦公區(qū)場內其它地坪視情況進行最大可能的綠化處理，并派專人管理。 施工現場管理要求： 必須執(zhí)行“電力建設工程施工技術管理制度”。 ，必須采取措施保護好位于這個區(qū)域內的廠區(qū)方格網、控制樁和水準基點?？刂茦逗退疁庶c應妥善保護，經常復測，發(fā)現問題，及時糾正。 ，為土建安裝施工創(chuàng)造條件。 必須遵守發(fā)包單位制定的現場管理制度。 時設施與永久設施相矛盾時，必須服從永久設施，不應以此為理由提出增加費用或延遲施工進度的要求。 ，應遵守當地公安、交通、公路管理與環(huán)衛(wèi)管理等部門的規(guī)定。 其它： 施工現場進出口兩邊設置醒目安全標志牌。生活區(qū)設置滅火器、消防栓。 部分施工人員在沿線租用民房。 臨時工程用地計劃表： 土地的計劃 用途及類別 所需面積（ m2） 大致位置或 起始樁號 所需時間 其中利用業(yè)主已征用土地（ m2） 待租用 （ m2） 辦公室 96 項目部駐地 96 會議室 72 項目部駐地 72 試驗室 72 項目部駐地 72 工具房 24 項目部駐地 24 水泥庫 18 現場西南 18 水泥庫 18 現場中部 18 水泥庫 18 現場東北 18 標養(yǎng)室 12 現場中部 12 門衛(wèi) 12 項目部駐地 12 和灰棚 18 現場 西南 18 和灰棚 18 現場中部 18 和灰棚 18 現場東北 18 工具房 12 項目部駐地 12 醫(yī)務室 48 項目部駐地 48 廁所 24 項目部駐地 24 第四章 保證質量措施 我公司的質量方針： 一流超越，精作奉獻。 其內涵：一流 —— 表達公司在施工活動中，將以省內同行業(yè) 一流的質量、一流的環(huán)境、一流的安全，鑄造精品工程，體現公司滿足顧客要求和對社會、員工高度的責任感及對遵守法律法規(guī)定與其他要求和預防為主的承諾。 超越 —— 表達公司在生產、服務過程中，將不斷提高科學技術和管理水平，追求卓越品質，力求使產品質量、環(huán)境和職業(yè)健康安全績效超越省內同行，體現公司勇于進取的精神與對質量、環(huán)境和職業(yè)健康安全管理持續(xù)改進的承諾。 本工程的質量目標： 本標工程所有分項工程一次性驗收合格率 100%，整體質量標準為優(yōu)良。 具體做到： 1）施工全過程嚴格按照設計圖紙、施工規(guī)范進行施工，嚴格 按照有關質量檢驗標準進行驗收，杜絕重大質量事故，消除質量通病。 2） 結構穩(wěn)固 、位置準確。 3） 工程觀感達到 優(yōu)良。 4）工程竣工資料按有關檔案管理的規(guī)定和招標人的要求收集、整理和編制，并及時移交完畢 。 移交招標人的竣工技術資料符合有關規(guī)程、規(guī)范的要求，做到真實、準確、齊全、標準。 質量 管理 體系 ： 質量保證體系圖： 我公司 已 通過北京中建協(xié)質量體系認證中心審核，取得了GB/T19002－ 1994， ISO9002－ 1994《質量體系 生產、安裝和服務的質量保證模式》的認證 、 GB/T1900 ISO9001－ 2020質量體系的換證認證。表明我公司的管理模式已與國際接軌 。 我們 將 按照 ISO9001項 目 經 理 項 目 副 經 理 總工程師 組織協(xié)調 質量監(jiān)督 質量控制 生產準備 組織協(xié)調 安全員 技術員 質檢員 施工員 采購員 材料員 核算員 資料員 安全、技術、制度、組織、素質、設備、工具、材料、資金及環(huán)境保證 對工程整體質量監(jiān)督 施工及安裝工藝過程質量監(jiān)督 投入產品的質量監(jiān)督 工程 質量 機械 設備 本身 質 量 標 準 化 作 業(yè) 自 檢 互 檢 自 檢 互 檢 自 檢 互 檢 施 工 標 準 施 工 工 藝 施 工 方 案 施 工 組 織 施 工 技 術 原材料 質 量 設備 質量 標 準 化 作 業(yè) 自 檢 互 檢 性 能 測 試 半成品、成品保護 隱蔽工程驗收 完成情況及整改措施 竣工驗收 質量回訪、保修 日常維護 － 2020《質量管理體系 要素 》標準的要求，結合本工程實際，建立以顧客滿意度為關注焦點的完善的質量保證體系。明確各自的職責和權限，制定嚴格的規(guī)章制度， 并加強實施過程的控制和檢查。質量保證體系對外接受政府質量監(jiān)督部門和招標人質檢部門的監(jiān)督和指導，對內嚴格按本企業(yè)標準《質量手冊》和《程序文件》的要求有序地運行。 項目經理部采用的質量管理體系文件：公司《質量手冊》（ A 版）、《程序文件》（ A版）、《管理規(guī)定、辦法》、本項目《質量計劃》、質量記錄。 為保證本工程質量目標的實現，成立由項目經理擔任組長，項目總工程師和項目副經理擔任副組長，成員由 工程 技術員、 質量監(jiān)督 員、安全監(jiān)督 員、 物資設備 員 、各工程處負責人 組成創(chuàng)優(yōu)工作領導小組。做好施工階段質量控制各個過程的質量控制過 程 : 質量控制系統(tǒng)組織 質量管理體系，施工管理人員資質審查 原材料、半成品及構配件質量控制 機械設備質量控制 施工設備 施工方案、施工計劃、施工方法、檢驗方法審查 質量控制 工程技術環(huán)境監(jiān)督檢查 現場管理環(huán)境監(jiān)督檢查 事前控制 新技術、新工藝、新材料審查把關 測量標樁審核、檢查 圖紙會審及技術交底 施 審查開工程序、把好開工關 工 階 工序控制、工作質量檢查 段 施工過程質量控制 工序之間的交接檢查 質 隱蔽工程質量控制 量 事中控制 中間產品質量控制 控 分部、分項工程質量評定 制 設計變更與圖紙修改審查 聯動試車 (指設備安裝工程 ) 竣工質量檢驗 驗收文件審核 竣工檢驗 事后控制 工程質量評定 工程質量文件審核與建檔 質量管理措施： 培訓管理 措施： 1） 根據公司、項目經理部制訂的培訓計劃，分階段、有組織、有針對性的搞好職工培訓教育工作，提高全員質量意識和操作技能。 2） 特殊工種必須經過專項培訓，經考試合格后持證上崗。 3）各工序施工前，必須經過技術交底。 技術管理 制度： 1） 為加強技術管理，應編制以下技術管 理制度：施工技術責任制度、施工組織設計編審制度、施工圖紙會審制度、施工技術交底制度、技術檢驗制度、設計變更管理制度、檔案管理制度 2） 圖紙是施工和驗收的主要依據。為了規(guī)范圖紙管理，使施工人員在施工過程中使用到正確有效的圖紙，確保工程質量，避免返工浪費，收到圖紙后應立即進行圖紙自審，并參加圖紙會審。涉及到變更或材料單用應及時在設計圖上標注，并向下傳遞。 3） 工程開工前，應編制深化的《施工組織總設計》、《前期策劃》和《質量計劃》；單位工程開工前應編制《單位工程施工組織設計》 、《 重大施工技術方案 》 、 《質量 檢驗 計劃 》 、 《 試驗計劃 》。重要的分部工程、關鍵 /特殊過程需編制《專業(yè)作業(yè)指導書》。所有的技術文件均應按照規(guī)定的程序會簽。 4） 施工技術交底是施工工序中首要環(huán)節(jié)，必須堅持執(zhí)行。未經技術交底不得施工。技術交底的內容應科學、詳盡、易懂、及時，要求覆蓋所有參與該項施工的人員。 測量控制 措施： 1） 測量人員應持證上崗，并參加過同類工程施工，且經驗豐富。 2） 根據工程實際情況，編制切實可行的施工方案，按規(guī)定程序會簽。 3） 所有用于本工程的測量儀器和器具必須送具有相應資質的檢測單位進行 校核 ，合格后才能使用。 4） 對招標人給 定的定位控制點進行復核，合格后建立適用于本工程施工的測量控制網，加強保護并定期復核。測量成果須報招標人復核，簽字確認。 5） 測量工作應以便于現場施工為宗旨，加強復核，確保精確。各種測量記錄必須完好保存。 計量及質量 檢驗措施： 1） 計量及質量檢驗人員必須參加過同類工程施工、且經驗豐富，并經過嚴格培訓，考試合格后持證上崗。 2） 在現場設立 一級 試驗室，配置相應的計量試驗機具，負責現場 原 材料 、各種試件 的檢測、復核 ，并 滿足工程進展的需求。 3） 凡用于本工程的測量器具、試驗設備、攪拌站自動配料機的計量裝置等，使用 前必須送具有相應資質的檢驗單位檢測，合格后才能使用。檢測后的相關資料應及時交資料室保管。 4） 計量及質量檢測人員必須嚴格執(zhí)行有關規(guī)范規(guī)程、管理制度，確保計量和質量檢測成果的及時性、真實性和準確性。 5） 對計量和質量檢測的數據進行整理、分析，及時上報各種報表。 物資 管理措施： 1） 建立材料 、 設備報驗制度。對用于本工程的材料，如水泥、鋼材、型鋼、管材、設備及配件、輔助材料等，必須對供應商的評審進行資質，并報招標人批準，以選擇合格的物質供應商。 2） 嚴格物資采購程序，由工程技術人員、經營人員、物資人員共同編 制物資需用計劃、采購計劃，并經主管領導審批。物資進場后先要查明是否有廠家產品合格證或檢驗報告；其次對其外觀質量進行檢查；再見證取樣送檢。不合格產品，堅決退貨。 3）招標人提供的材料、設備進場后，應按照招標人通知的時間，通知招標人、招標人、監(jiān)理、設備供應商等單位共同進行清點、驗收， 填寫相關記錄，交各方簽字確認。在使用前應進行檢驗或試驗，不合格的材料、設備不得用于本工程。 4） 凡進場的材料 、設備 要分門別類按 性能等 要求存放、保管 。易銹、怕潮的材料應置于干燥庫房。 防止損毀、丟失、被盜、被毀或損毀。 所有材料 、設備 必須 掛牌標識。 5） 建立物資臺帳，嚴格發(fā)放手續(xù)。 6） 有關物資的各種文件資料應收集齊全，及時交資料室保管，并按規(guī)定及時上報各種報表。 過程 控制措施： 1） 各專業(yè)施工隊、班組設立專職或兼職質檢人員，強化施工過程中的監(jiān)控。 2） 工序質量控制是工程質量控制最基本的單元，抓好工序質量控制工作是提高工程質量的最佳保證。因此，每道工序都必須首先進行首件認可作為樣板，然后要檢查上道工序的質量，并對下道工序負責，確保每道工序受控。 3） 施工過程中堅持樣板引路的方針，各分項開始施工時，先施工出樣品，待驗收合格后，嚴格按樣品 標準進行施工。 4） 建立嚴格的 “三 級 ” 預控和 “四級” 檢查驗收制度。有關分項工程及隱蔽工程經招標人、監(jiān)理的檢查驗收合格，并辦理簽證后才能進行下道工序。各施工人員主動、虛心地接受招標人的監(jiān)督、指導，虛心聽取意見，并認真改進工作。 5） 對施工中的質量通病，嚴格按質量體系 《改進》要求進行重點預控。 6） 建立施工例會制度，組織每周例會和每日碰頭會，及時提出和消除質量隱患。 7） 工程竣工后，成立缺陷保修期專職小組，負責工程缺陷的維修工作，保證招標人滿意。 質量文件管理 措施： 1） 保證文件內容：原材料材質證明 、原材料復檢資料及工程實施過程中所形成的各種技術文件。 2）依據《程序