5企業(yè)信息化和電子商務(wù)規(guī)劃方案final-資料下載頁
2025-05-15 04:00本頁面
【正文】 銀 行 $ $應(yīng) 收 款$ $應(yīng) 付 款 資 金 流資 金 流資 金 流資 金 流資 金 流資 金 流養(yǎng) 殖 /種 植 $$客 戶 圖 4－1 商務(wù)運作模式框架提高工作效率，避免因職責(zé)不清而相互扯皮的現(xiàn)象發(fā)生。該系統(tǒng)應(yīng)用后，不僅要為公司總部提供公文流轉(zhuǎn)、會議管理、檔案管理等典型的OA功能，提供相當(dāng)豐富的輔助辦公擴展功能，提供一個綜合、全面、嶄新的辦公環(huán)境和高效工具，而且可大大提高機關(guān)工作效率和工作質(zhì)量，為公司各級領(lǐng)導(dǎo)日常辦公、科學(xué)決策、宏觀管理、協(xié)調(diào)指揮全局提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。在信息化建設(shè)過程中，了解企業(yè)信息化的各個組成部分及其扮演的角色是很重要的。這樣才能對企業(yè)的整個信息系統(tǒng)的功能了然于胸，對整個系統(tǒng)建設(shè)過程運籌帷幄。從協(xié)同商務(wù)前臺系統(tǒng)的整體架構(gòu)來審視企業(yè)的主要信息系統(tǒng)，是很直觀的。協(xié)同商務(wù)平臺前臺系統(tǒng)見圖5－1。從上圖中可以看出，協(xié)同商務(wù)前臺系統(tǒng)由如下一些方面組成：11 / 14? 購銷管理系統(tǒng)? 伙伴關(guān)系管理系統(tǒng)? 物流管理系統(tǒng)? 研發(fā)知識管理系統(tǒng)? 人力資源管理系統(tǒng)? 財務(wù)管理系統(tǒng)? 工作流管理系統(tǒng)建立以市場營銷和采購供應(yīng)管理系統(tǒng)為核心的協(xié)同商務(wù)系統(tǒng)是主要目的。圖 4－2 協(xié)同商務(wù)平臺前臺系統(tǒng)企 業(yè) 信 息LOGISTCS 協(xié) 同 電 子商 務(wù) 平 臺營 銷 ／ 供 應(yīng)FINACIAL ANLISYCRMHRMPROCUREMNT伙 伴 關(guān) 系 管 理 辦 公 自 動 化人力資源管理資 產(chǎn) 管 理企業(yè)信息門戶財 務(wù) 控 制企 業(yè) 信 息協(xié) 同 電 子商 務(wù) 平 臺營 銷 ／ 供 應(yīng)伙 伴 關(guān) 系 管 理 辦 公 自 動 化人力資源管理資 產(chǎn) 管 理企業(yè)信息門戶財 務(wù) 控 制企 業(yè) 信 息協(xié) 同 電 子商 務(wù) 平 臺營 銷 ／ 供 應(yīng)伙 伴 關(guān) 系 管 理 辦 公 自 動 化人力資源管理資 產(chǎn) 管 理企業(yè)信息門戶財 務(wù) 控 制12 / 14購銷業(yè)務(wù)平臺購銷業(yè)務(wù)平臺描述：1）網(wǎng)上招標(biāo)平臺系統(tǒng)（BP）采購網(wǎng)上招標(biāo)平臺，供應(yīng)商登錄報價2）網(wǎng)上采購定單系統(tǒng)（PO）選定供應(yīng)商及批量下采購定單3）供應(yīng)商關(guān)系管理系統(tǒng)（SRM）供應(yīng)商（代理采購、指定供應(yīng)商）交易數(shù)據(jù)及考核管理4）網(wǎng)上報價單管理系統(tǒng)（QO）詢價及報價，錄入報價單5）網(wǎng)上銷售定單系統(tǒng)（SO）報價通過后生成銷售定單6）分銷客戶關(guān)系管理系統(tǒng)（CRM）客戶（代理客戶、大客戶）交易數(shù)據(jù)及信用管理7）購銷結(jié)算業(yè)務(wù)系統(tǒng)（PS）與供應(yīng)商、客戶等交易結(jié)算的管理物流業(yè)務(wù)平臺物流業(yè)務(wù)平臺描述：1）分銷資源計劃系統(tǒng)（DRP）自有車、司機與發(fā)運組織管理2）與第三方物流系統(tǒng)接口（TPL）與TPL的發(fā)運單接口與網(wǎng)上發(fā)運監(jiān)控業(yè)務(wù)支持系統(tǒng)業(yè)務(wù)支持系統(tǒng)主要是公司職能管理，系統(tǒng)描述：1）網(wǎng)上辦公系統(tǒng)（OA）辦公申請、審批的辦公工作流13 / 142）研發(fā)知識管理系統(tǒng)（KM）研發(fā)選項、立項、技術(shù)文檔、質(zhì)保文檔管理3）財務(wù)管理系統(tǒng)（PRM）應(yīng)收款、應(yīng)付款、總帳、銀行現(xiàn)金管理4）資產(chǎn)管理系統(tǒng)臺式計算機、筆記本電腦、品質(zhì)檢測設(shè)備的管理五、協(xié)同商務(wù)平臺推進計劃 規(guī)劃實施階段協(xié)同商務(wù)平臺推進計劃的原則是：總體規(guī)劃、分步實施，共分為4個階段，總預(yù)算為470萬元，具體描述見表5－1。根據(jù)應(yīng)用軟件的發(fā)展、具體選型及實施方式不同，預(yù)算必然有所出入，以下為估算。 實現(xiàn)方式實現(xiàn)方式可選擇1）定制開發(fā) 2）套件實施 3）ASP托管 14 / 14協(xié)同商務(wù)平臺推進計劃階段規(guī)劃 第一階段（）第二階段()第三階段()第四階段()描述 規(guī)劃準(zhǔn)備階段 購銷業(yè)務(wù)平臺 運營管理平臺 協(xié)同商務(wù)平臺業(yè)務(wù)對應(yīng) 管理模式、組織模式、運營策略確定、業(yè)務(wù)流程、績效規(guī)范調(diào)整IT規(guī)劃/選型/招標(biāo)靜態(tài)網(wǎng)站/辦公局域網(wǎng)銷售及分銷平臺采購業(yè)務(wù)平臺物流業(yè)務(wù)平臺伙伴關(guān)系管理研發(fā)知識管理財務(wù)管理人力資源管理資產(chǎn)管理組建動態(tài)商務(wù)網(wǎng)站，靜態(tài)網(wǎng)站與業(yè)務(wù)/管理系統(tǒng)集成；與第三方年銀行、購銷伙伴、物流供應(yīng)商、ERP系統(tǒng)全面集成用戶數(shù)量（人）銷售30/采購20追加20 追加伙伴30軟件模塊 （萬元）100 40硬件（萬元）80 20 30第三方顧問（萬元）40 50 30 80階段預(yù)算 （萬元）40 230 90 110表 5－1 協(xié)同商務(wù)平臺推進計劃
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