【正文】 以國家職業(yè)標準為培訓依據(jù)，注重理論與實踐相結(jié)合，突出實戰(zhàn)技能的訓練，使施工員掌握先進的施工操作技能和安全操作規(guī)程。培訓課程（1）崗位的基本知識；（2）識圖與構(gòu)造；（3）相關(guān)規(guī)范和標準；（4）設(shè)備及常用機具操作規(guī)程；（5）相關(guān)法律法規(guī)；培訓施工：每周六、周日晚培訓，施工班組負責人進行崗前培訓。第三節(jié) 先進施工工藝一、先進的精密機械、儀器設(shè)備應(yīng)用采用低噪音高效率砼振搗棒，可顯著降低澆筑砼時的噪音，減少對周邊環(huán)境的影響。采用多功能繼電器校驗儀，可省工、省料提高工效。施工測量采用先進激光鉛錘儀、經(jīng)緯儀、水準儀，可提高測量精度和運算工效。二、計算機輔助管理及網(wǎng)絡(luò)技術(shù)項目采用微機管理，建立工程質(zhì)量控制、工程成本控制、工程進度控制和施工物資管理體系，解決施工中各環(huán)節(jié)可能出現(xiàn)的問題，使現(xiàn)場辦公效率提高和完善，適應(yīng)企業(yè)發(fā)展需要?，F(xiàn)場配備充足計算機和相應(yīng)的計算機軟件等現(xiàn)代辦公設(shè)備。采用《項目經(jīng)理智能管理軟件》進行物資管理、財務(wù)管理、人事管理、工程資料管理、成本管理及分析。.采用《廣聯(lián)達工程概預(yù)算軟件》（JGJ）進行施工圖預(yù)算和預(yù)算動態(tài)管理。采用《Pert網(wǎng)絡(luò)計劃編制軟件》編制施工進度計劃網(wǎng)絡(luò)控制圖，并進行施工進度控制動態(tài)管理。三、鋼筋連接和冷軋帶肋鋼筋技術(shù)的應(yīng)用鋼筋連接可采用機械連接法或電渣壓力焊，具有操作簡便、適應(yīng)范圍廣、施工速度快，特別是械連接法不受天氣的影響。冬期推薦用電渣壓力焊。冷軋帶肋鋼筋可用于現(xiàn)澆板，具有強度高，同時與混凝土握裹力好，節(jié)材率高。四、新型模板支撐早拆體系的應(yīng)用模板支撐體系采用早拆體系，模板可在混凝土強度達到5070%后，即可利用早拆頭進行頂板模板拆除，只留下豎向支持立桿，應(yīng)用此技術(shù)，可提高梁板模板的周轉(zhuǎn)頻率，加快施工速度，減少梁板模板的用量，從而降低工程施工費用。五、滾動網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)工期網(wǎng)絡(luò)圖是施工管理的重要依據(jù)，網(wǎng)絡(luò)圖中的關(guān)鍵線路執(zhí)行落實情況，直接影響施工工期，但在實際施工中，可能由于氣候、人員、材料供應(yīng)等多種因素影響施工計劃的落實，甚至影響到關(guān)鍵線路的變化，若還執(zhí)行原來的網(wǎng)絡(luò)圖，應(yīng)可能影響施工進度，在施工過程中，隨時間推移，定期檢查，調(diào)整網(wǎng)絡(luò)圖，重新明確關(guān)鍵線路，使施工安排始終處在最佳狀態(tài)，這就是滾動網(wǎng)絡(luò)圖的核心思想。應(yīng)用本技術(shù)可達到減少因計劃安排原因造成誤工，縮短工期3～5%的預(yù)期效果。第四節(jié) 送樣檢測、見證取樣保證措施一、材料及施工質(zhì)量的抽樣與試驗材料的取樣方法、取樣數(shù)量及試驗（1）混凝土：每100m3取一組。取樣方法：在澆灌地點從同一盤中均勻取樣。（2）木材：以50m3為一批，從中取三個含水率試樣，強度試驗樣品則根據(jù)設(shè)計施工的要求確定。當木材厚度大于35㎜時，當小于35㎜。（3）磚：檢查數(shù)量：每15萬塊為一批，不足者也以一批計，外觀檢查200塊，力學強度和耐久性檢驗40塊。應(yīng)從該批磚不同的垛中各抽一塊。二、檢驗及試驗程序、檢驗程序檢驗批及分項工程由施工單位項目專業(yè)質(zhì)量（技術(shù)）負責人會同監(jiān)理工程師進行驗收。施工過程的每道工序，各個環(huán)節(jié)，每個檢驗批的驗收首先應(yīng)由施工單位的項目技術(shù)負責人組織自檢評定，符合設(shè)計要求和規(guī)范規(guī)定的合格質(zhì)量，項目專業(yè)質(zhì)量檢查員和項目專業(yè)技術(shù)負責人，分別在檢驗批和分項工程質(zhì)量檢驗記錄中相關(guān)欄目簽字，然后提交監(jiān)理工程師進行驗收。施工企業(yè)的質(zhì)量檢查人員，將企業(yè)檢查評定合格的分部（子分部）工程、單位（子單位）工程，填好表格后及時交監(jiān)理單位，監(jiān)理單位組織有關(guān)人員到工地現(xiàn)場，對該項工程的質(zhì)量進行驗收。所有分項工程施工，施工單位在自檢合格后填寫分項工程報檢申請表，并附上分項工程評定表。屬隱蔽工程，還應(yīng)將隱檢單報監(jiān)理單位，監(jiān)理工程師組織施工單位的工程項目負責人和有關(guān)人員嚴格按每道工序進行檢查驗收。合格者，簽發(fā)分項工程驗收單。分部工程由總監(jiān)組織施工方進行驗收。地基與基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)分部工程的勘察、設(shè)計單位和施工方也應(yīng)參加相關(guān)分部工程驗收。單位工程完工后，施工方自行組織有關(guān)人員進行檢查評定并向業(yè)主提交工程驗收報告。單位工程竣工后應(yīng)由業(yè)主組織施工（含分包單位）、設(shè)計、監(jiān)理等單位進行竣工驗收。、單位工程指定分包商施工時，指定分包商對所承包的工程項目應(yīng)按標準規(guī)定的程序檢驗評定，總包單位應(yīng)參加檢驗評定，合格后將工程有關(guān)資料交總包單位。、試驗程序材料試驗程序如上圖。第五節(jié) 分部分項分階段驗收步驟及辦法班組當天作業(yè)的工程質(zhì)量自檢后，由班長進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理解決。每道工序完成后由各班長進行互檢，交接檢，填寫三檢制記錄表，并通知質(zhì)檢員復(fù)查合格后辦理簽字手續(xù)。分項、分部工程完成后，由質(zhì)檢員組織檢查并填寫工程質(zhì)量等級評定表，然后通知監(jiān)理進行復(fù)核檢驗，同時由項目部負責人通知有關(guān)部門并組織參加質(zhì)量驗收，合格后填寫驗收單，方可進行下一道工序。項目經(jīng)理部質(zhì)檢員每天必須深入現(xiàn)場，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題及時通知有關(guān)班組限期整改，逾期不改者，要向項目經(jīng)理匯報，嚴格執(zhí)行獎罰制度。公司質(zhì)量部門每周組織兩次檢查，由各項目部負責人和各班組長按專業(yè)分組、分層、分段進行全面檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時整改。第六節(jié) 完成質(zhì)量目標獎懲辦法為強化和規(guī)范項目部質(zhì)量管理工作，提高工程質(zhì)量，增強企業(yè)競爭力，加大工程（產(chǎn)品）質(zhì)量監(jiān)管和考核力度，有效地防范質(zhì)量事故的發(fā)生，鼓勵各項目部爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程和名牌產(chǎn)品，做到獎優(yōu)罰劣，根據(jù)公司有關(guān)規(guī)定，結(jié)合項目部實際情況，制定獎罰辦法。一、獎勵辦法榮獲?。ú浚┘墐?yōu)質(zhì)工程，獎勵10萬元。榮獲市級優(yōu)質(zhì)工程，獎勵1萬元。在采用新技術(shù)、新工藝、新材料、新方法施工中，有創(chuàng)新或具有示范效應(yīng)的項目部和個人，視具體情況或所創(chuàng)造經(jīng)濟效益、社會效益的大小，給予項目部或個人獎勵5005000元。如果經(jīng)濟效益、社會效益特別突出，可提請項目部領(lǐng)導批準另行重獎。 對質(zhì)量管理小組成果的獎勵：小組能夠按照《質(zhì)量小組管理辦法》積極開展小組活動，并取得明顯效果，如榮獲國家級優(yōu)秀“QC”成果，獎勵小組5000元；如榮獲省、部、總公司級優(yōu)秀“QC”成果，獎勵小組3000元。如榮獲局級優(yōu)秀“QC”成果，獎勵小組1000元；如榮獲公司優(yōu)秀“QC”成果，獎勵小組300800元。二、對質(zhì)量事故的處罰測量錯誤、違章指揮、違章操作或不按規(guī)范、規(guī)程的要求施工，管理監(jiān)控不到位，使用不合格的材料、構(gòu)件、半成品、成品和設(shè)備而造成工程質(zhì)量低劣，強度不夠，結(jié)構(gòu)尺寸或建安位置錯誤，達不到《驗標》標準，一般需做返工、加固處理的均視為工程質(zhì)量事故。對釀成質(zhì)量等級事故的均進行處分和經(jīng)濟處罰。施工期間因工藝錯誤造成返工或整修費用在5000元以下，無因質(zhì)量事故造成重傷、死亡者屬于質(zhì)量問題。對在質(zhì)量檢查中，上級領(lǐng)導或項目部安全質(zhì)量管理部在日常檢查中發(fā)現(xiàn)的附表以外的質(zhì)量問題，視其嚴重程度下發(fā)監(jiān)察通知單、通報或1000元以下罰款；對直接責任者或項目部經(jīng)理處以500元以下罰款；對監(jiān)察通知單或檢查通報中指出的質(zhì)量問題，整改不徹底或限期未整改的，按原罰款的2倍加重處罰。第七章 確保安全生產(chǎn)的技術(shù)組織措施第一節(jié) 安全管理組織一、安全管理目標安全管理方針在施工中，始終貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)工作方針使安全生產(chǎn)工作與生產(chǎn)任務(wù)緊密結(jié)合，保證職工在生產(chǎn)過程中安全與健康，嚴防各類事故發(fā)生，以安全促生產(chǎn)。堅持管生產(chǎn)必須管安全的原則。安全管理目標（1）確保本工程達到市級安全文明樣板工地。（2）施工現(xiàn)場安全達標合格率100％，按《建筑施工安全檢查標準》（JGJ5999）所規(guī)定的分項檢查評分表有幾項評幾項，確保所有分項達標。（3）本工程安全目標為：施工期間杜絕傷亡事故發(fā)生，不發(fā)生重大交通事故，實現(xiàn)無輕傷以上安全事故及責任事故的目標。（4）杜絕習慣性違章，做好消防保衛(wèi)，協(xié)助配合當?shù)刂伟膊块T工作，杜絕偷盜、搶劫、火災(zāi)等損害生命財產(chǎn)事故發(fā)生。二、安全保證體系建立以項目經(jīng)理負責，由施工隊、項目部、公司三級安全施工管理保證體系。安全管理機構(gòu)和保證體系見下圖：安全管理機構(gòu)項目管理部總公司安全部施工安全各班組兼職安全員項目施工員項目質(zhì)安部項目經(jīng)理現(xiàn)場安全員三、安全管理制度安全責任制制度建立以項目經(jīng)理為第一責任人的橫向到邊、縱向到底，落實到人的項目安全管理責任制。項目部設(shè)立專職安全管理員，具體負責項目安全管理工作。安全教育制度（1）執(zhí)行職工教育培訓制度，實行統(tǒng)一定時培訓、專業(yè)教育、班前教育，普及職工的施工操作規(guī)范規(guī)程自身防護教育、法制教育（組織學習建筑法、環(huán)境保護法、消防法、勞動法等）、防火防盜教育、道路安全教育，杜絕違法犯罪行為、不打架、不酗酒、不鬧事。（2）新進場工人須進行三級教育；工人變換工種，須進行新工種的安全技術(shù)教育；工人應(yīng)掌握本工種操作技能，熟悉本工種安全技術(shù)操作規(guī)程；認真建立“職工勞動保護記錄卡”，及時做好記錄。（3）班組根據(jù)當天施工任務(wù)進行安全意識，安全措施交底并做好班組安全交底書面記錄，工長每周集中檢查并簽字確認。（4）作業(yè)隊每周應(yīng)對全隊職工，針對全隊實際情況做安全教育，安全總結(jié)，部署每周安全計劃。持證上崗制度（1）施工現(xiàn)場全體人員按國家規(guī)定正確使用勞動防護用品。（2）特種作業(yè)人員必須經(jīng)培訓考試合格持證上崗，操作證必須按期復(fù)審，不得超期使用，名冊齊全。施工專項安全方案制度施工前編制施工用電、機械安拆等專項安全方案，明確安全技術(shù)措施，經(jīng)技術(shù)負責人審查批準后執(zhí)行。分部分項工程安全技術(shù)交底制度任一分部分項工程施工前，項目經(jīng)理組織施工員、技術(shù)負責人對班組成員進行全面有針對性的書面安全技術(shù)交底，受交底者履行簽字手續(xù)。交底一式三份，班組長、安全員、交底人各存一份備查。班組“三上崗、一講評”活動制度班組在班前須進行上崗交底、上崗檢查、上崗記錄的“三上崗”和每周一次的“一講評”安全活動。項目部對班組的安全活動制定考核措施，并嚴格考核、獎懲。安全檢查（1）項目部必須建立定期安全檢查制度和日查日糾制度，做到有時間、有要求，明確重點部位、危險崗位。安全檢查有記錄。對查出的隱患應(yīng)及時整改，做到定人、定時間、定措施。（2）安全檢查內(nèi)容：涉及查思想、查制度、查設(shè)備、查教育、查操作行為、查勞動保護和安全防護用品的使用、查傷亡事故的處理和隱患的整改等。（3）獎罰規(guī)定：施工現(xiàn)場安全管理檢查以《建筑施工安全檢查標準》（JGJ5999）進行嚴格檢查考核，并進行獎罰。（4）項目經(jīng)理部每月至少組織一次安全大檢查。（5）班組兼職安全員、班組長應(yīng)在施工過程中隨時對安全操作、安全措施進行檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時整改。（6）項目部安全員負責日常安全檢查及重點項目跟綜檢查。安全檢查做到全面全員全過程控制，隱患整改率為100%。安全生產(chǎn)經(jīng)濟獎罰制度項目部將制定安全獎罰規(guī)定，并嚴格按規(guī)定給予獎罰；對實現(xiàn)無事故單位給予獎勵；對安全生產(chǎn)中成績突出、事跡顯著有功人員給予加獎；對發(fā)生重傷以上事故、負傷率超指標單位進行處罰；對違章作業(yè)、違反安全管理規(guī)定的單位簽發(fā)隱患整改通知單、經(jīng)濟處罰直至停工整頓的處理。安全生產(chǎn)執(zhí)行制度（1）值班人員在現(xiàn)場值班，不得空崗、失職。（2）建立并執(zhí)行班前安全生產(chǎn)講話制度。（3）工人對領(lǐng)導的違章指揮有權(quán)拒絕，建立安全否絕制度。第二節(jié) 專職安全管理人員本工程項目部設(shè)立專職安全管理員（見商務(wù)部分），具體負責項目安全管理工作。安全員佩帶統(tǒng)一的“安全員”臂章，負責日常安全檢查及重點項目跟綜檢查。安全檢查做到全面全員全過程控制，隱患整改率為100%。第三節(jié) 特殊作業(yè)人員特種作業(yè)人員必須經(jīng)培訓考試合格持證上崗，操作證必須按期復(fù)審，名冊齊全做好備案。本工程擬投入的特種作業(yè)人員如下：1：電工；2：焊工；3：機械操作工。第四節(jié) 已具備有安全設(shè)備或準備配置的安全設(shè)施安全設(shè)備包括施工現(xiàn)場設(shè)置安全生產(chǎn)宣傳標語，在主要施工部位、作業(yè)點、危險區(qū)、主要通道口掛安全警示牌。溝槽臨邊有防護欄等。配備安全帽、口罩、絕緣手套橡膠鞋等勞保用品。第五節(jié) 安全防護措施工作面安全防護（1）必須并正確使用安全防護用品。（2）在標段兩端豎立“前方進入施工現(xiàn)場，請注意安全”警示牌，晚上亮紅燈。（3）標段每個路口處設(shè)專人疏通交通。（4）施工范圍內(nèi)的過路口，以及坑、溝、槽等危險部位，必須設(shè)置護欄，加蓋的防護措施，并設(shè)置警示標志，夜晚掛紅燈。（5）開挖必須符合設(shè)計規(guī)定的寬度、深度、放坡坡度和堆土位置，需要做支撐的溝槽，支撐和擋土板必須符合規(guī)定。（6）對個人使用的鐵锨、揚鎬、大錘等工具應(yīng)進行經(jīng)常認真檢查，以防斷裂或掉頭傷人，施工作業(yè)時互相之間要保持一定的安全距離。（7）各種機械設(shè)備的操作人員必須經(jīng)相應(yīng)部門組織的安全技術(shù)操作規(guī)程培訓，考試合格后持證上崗。（8）機械操作人員只要離開機械設(shè)備，必須按規(guī)定將機械平穩(wěn)停于安全位置，并將駕駛室鎖好或把電器設(shè)備的控制箱拉閘。（9）嚴禁在行走機械的前方或后方休息，行走前應(yīng)檢查周圍情況，確認無障礙時鳴笛操作。(10)車輛以低速行駛，作業(yè)范圍內(nèi)不得有人員停留。壓路機作業(yè)中需要清除碾子上的粘物時，清理人員要站在兩旁，禁止正面跟進，作業(yè)后將壓路機停放在平坦堅實的地方，不得停放在土路邊緣及斜坡上或妨礙交通的地方。（11）使用挖土機挖土時，必須有專人指揮，在架空輸電線路附近施工時，挖土機臂桿與輸電線路要保持規(guī)定的安全距離，如已有地下設(shè)施要標明位置、走向、高程。挖土前先發(fā)出信號，在挖土機回轉(zhuǎn)半徑范圍內(nèi)不許進行其它作業(yè)。施工機具安全防護（1）電鋸、電刨做防護罩、欄板、護指鏈、活動蓋板等防護裝置。（2）砂輪切割機：要有防護罩、托架、夾具。（3）電弧焊機有外殼防護罩、一二次線柱防護罩、露天防雨罩、保護接零或保護接地等。（4）攪拌機：攪拌機要有防護罩、料斗保險鏈、離合制動器等。砂漿攪拌機有防護罩。（5）振動器要有保護接零、漏電保護器、絕緣防護品。（6）機械操作人員只要離開機械設(shè)備，必須按規(guī)定將機械平穩(wěn)停于安全位置，并將駕駛室