【正文】 階段施工工藝及施工進度的需要。積極應用現(xiàn)代化的施工機具，使用中認真執(zhí)行機械操作程序、操作規(guī)程，充分發(fā)揮機械的性能，做好機械的維修保養(yǎng)，保持正常運轉(zhuǎn)，不能帶病作業(yè)。特殊機械使用由專業(yè)人員持證上崗操作。建立該工程的機械設備臺帳，制定機械設備的檢修和保養(yǎng)的計劃和臺帳。根據(jù)所需用量計劃，再附加一定的備用量。施工大型設備，需配備足夠的易損零部件或總成件?，F(xiàn)場設置施工機具設備，管、用、養(yǎng)、修專人負責及搶修。二、施工機械配備表序號設備名稱型號規(guī)格數(shù)量國別產(chǎn)地制造年份額定功率（KW）生產(chǎn)能力用于施工部位備注1自卸汽車8噸5輛十堰2006/滿足要求運輸2反鏟挖掘機PC40061臺日本2009228滿足要求土方開挖3鏟車ZL501輛徐工2006155滿足要求裝卸、運輸4挖掘機1m32臺日本2006/滿足要求挖土方5三輪翻斗車FC103輛臨沂200820馬力滿足要求材料運輸6灑水車WX5101GSSE1臺湖北200975滿足要求水運輸7砂漿攪拌機HJ350型4臺洛陽200815滿足要求砂漿攪拌8平板振動器ZN112臺上海2008滿足要求平面振搗9光輪壓路機2Y1218T1臺齊齊哈爾2008滿足要求壓實10平刨機M5032臺長春20054滿足要求木加工11內(nèi)燃夯HN602臺長沙2008滿足要求夯實12振動夯土機HZ454臺開封2007滿足要求土方夯實13無齒鋸倫達Ф5002臺宜昌2006滿足要求切割14高壓水泵50A2臺鄭州2008滿足要求抽水15電焊機BX350023臺東莞2007滿足要求焊接BX13001臺上海200516柴油發(fā)電機150KVA1套上海2006175KVA滿足要求發(fā)電第二節(jié) 測量、試驗、檢測儀器設備表序號設備名稱規(guī)格型號數(shù)量國別產(chǎn)地制造年份已使用臺時數(shù)用途備注1計算機（聯(lián)想）2臺北京20068250臺時辦公用2經(jīng)緯儀J21臺長春20052200測量3水準儀S31臺上海20053600測量4全站儀TOPcon2011臺廣州20071840測量5塔尺5m3把長春20062200測量6鋼卷尺50m若干鄭州2007/測量7鋼卷尺35m若干鄭州2007/測量8砂漿試模**6組上海2008/砂漿試塊制作9砼試模150*150*1508組鄭州2008/砼試塊制作10地磅稱2t2臺洛陽2005870大宗計量11臺秤500Kg1臺上海2004230散料計量12檢測尺成套1套長沙2003/測水平、垂直、坡度13養(yǎng)護箱1個自備2008/試塊養(yǎng)護14溫度計100℃4個蕪湖2008/測溫15塌落度筒100*200*3002個無錫2008/測塌落度16環(huán)刀1002個鄭州2006/取樣17托盤天平JPT51臺山東樂陵2007570測含水率18游標卡尺0150*1把浙江義烏2007/測尺寸第五章 勞動力安排計劃一、勞動力安排計劃本工程按施工內(nèi)容安排勞務作業(yè)隊，施工作業(yè)隊由各專業(yè)工種的熟練工人組成，工種齊全，滿足本工程的施工作業(yè)和工藝的要求。不雇傭臨時工，不轉(zhuǎn)包或分包，保證使用熟練工人，執(zhí)行標準工藝。開工之前進行崗前教育和培訓，特殊工種持證上崗。我公司按不同時間階段工種施工內(nèi)容，根據(jù)工程量大小調(diào)撥勞動力，各工種依據(jù)施工程序，依次進入施工。各工種勞動力配備按動態(tài)管理，根據(jù)工程進展情況調(diào)整。勞動力計劃表：施工隊伍的管理：（1）對進入現(xiàn)場的施工隊伍進行嚴格的資格審查，施工班組必須配備兼職質(zhì)檢員、安全員。（2）不雇傭臨時工，不轉(zhuǎn)包或分包，保證使用熟練工人，執(zhí)行標準工藝。開工之前進行崗前教育和培訓，特殊工種持證上崗。（3）對已進場的隊伍實施動態(tài)管理，不允許其擅自擴充和隨意抽調(diào)，以確保施工隊伍的素質(zhì)和人員相對穩(wěn)定。（4）未經(jīng)項目部質(zhì)量、安全培訓的操作工不允許上崗。二、勞動力配備人數(shù)：各工種勞動力配備按動態(tài)管理，根據(jù)工程進展情況調(diào)整。根據(jù)省建筑安裝工程勞動定額和我公司勞動定額，結(jié)合工程具體情況和施工進度計劃,勞動力配置人數(shù)如下：工種按工程施工階段投入勞動力情況（單位：人）樁基墩柱蓋梁及耳背墻 橋面系及附屬其它工程收尾驗收測量工4444土方工362412321614鋼筋工241210電焊工3464混凝土工44442起重工406電工52181010機修，操作22222普工352420423016三、勞動力供應、素質(zhì)保證措施分階段做好計劃施工前根據(jù)進度計劃、施工階段、各個專業(yè)工種的需要、勞動定額，編制切實可行的勞動力需用量計劃，并根據(jù)工程實際進展情況，由項目部負責對各施工隊勞動力進退場時間、數(shù)量提出指導性計劃并及時調(diào)整，避免勞動力資源的浪費。進行崗前培訓根據(jù)工程特點和具體情況，做好崗前崗位技術培訓，提高勞動者的操作技能，加強質(zhì)量意識教育，組織學習國家有關規(guī)范、標準、規(guī)程、進行施工組織設計總設計交底，使參建人員了解該工程的特點，以熟練規(guī)范的要求，高質(zhì)量完成額定任務，確保計劃用量，滿足施工生產(chǎn)需要。實行動態(tài)管理，達到最佳勞動效率。制定合理可行的激勵機制，充分調(diào)動廣大職工的積極性、創(chuàng)造性。.做好職工的后勤保障工作，在大批人員進場之后，做好后勤安排，及時解決職工的衣食住行等問題。確保職工無后顧之憂，安心現(xiàn)場工作。四、農(nóng)民工工資保證措施我公司已按規(guī)定交納農(nóng)民工工資保證金，確保按時足額發(fā)放民工工資。我公司清醒地認識到如數(shù)發(fā)放工人工資，是建筑行業(yè)勞動力市場得以健康運轉(zhuǎn)的基石。將保證民工工資作為維護社會穩(wěn)定的一項政治任務來完成，投標人、項目部對此予以高度重視。設立農(nóng)民工工資單獨賬戶，加強資金集約管理，將保障民工工資放在第一位。公司作為清欠工作的第一責任人，總部和項目經(jīng)理切實承擔起按時支付民工工資的職責，檢查督促相關分包單位和勞務單位按時發(fā)放民工工資。第六章 確保工程質(zhì)量的技術組織措施第一節(jié) 質(zhì)量管理體系、制度及質(zhì)量保證體系一、質(zhì)量管理目標總體質(zhì)量目標：確保工程達到設計及使用要求，必須保證質(zhì)量達到“優(yōu)良”工程質(zhì)量驗收標準。嚴格按圖施工，遵循國家、行業(yè)和省市相關驗評標準和規(guī)范。全面貫徹執(zhí)行ISO9000族質(zhì)量管理標準及我公司質(zhì)量管理體系文件。二、質(zhì)量保證體系全面推行項目法施工，建立以項目經(jīng)理為首的質(zhì)量崗位責任制，項目經(jīng)理是工程質(zhì)量的第一責任人，項目主任工程師是技術負責人，項目各部門負有各自的質(zhì)量職能。在質(zhì)量責任制的基礎上，簽訂質(zhì)量保證書，明確崗位的質(zhì)量職能、責任及權(quán)限。公司按照本工程建設標準和工程質(zhì)量總體目標與項目經(jīng)理簽訂質(zhì)量目標責任狀，按照建設標準和工程質(zhì)量總體目標分解到各個主體，貫徹誰實施誰負責，質(zhì)量與經(jīng)濟利益掛鉤的原則。質(zhì)量保證體系圖組織協(xié)調(diào)質(zhì)量監(jiān)督質(zhì)量控制生產(chǎn)準備安全員技術員質(zhì)檢員施工員實驗員材料員預算員資料員安全、技術、制度、組織、素質(zhì)、設備、工具、材料、資金及環(huán)境保證對工程整體質(zhì)量監(jiān)督施工及安全工藝過程質(zhì)量監(jiān)督投入產(chǎn)品的質(zhì)量監(jiān)督安裝工程質(zhì)量機械設備本身質(zhì)量施工方案施工工藝施工標準施工組織施工技術原材料質(zhì)量設備質(zhì)量標準化作業(yè)半成品、成品保護隱蔽工程驗收完成情況及整改措施竣工驗收質(zhì)量回訪、保修自檢互檢性能測試日常維護標準化作業(yè)自檢互檢性能測試日常維護技術負責人項目經(jīng)理質(zhì)量管理過程圖熟悉圖紙和技術資料工作準備材料勞動力準備搭設臨時設施測量儀器準備機械設備準備現(xiàn)場臨時道路、排水辦上道工序交接手續(xù)技術交底學習操作規(guī)程和質(zhì)量機構(gòu)準備分部分項工程書面交底施工管理人員參加中間檢查自檢、互檢、專業(yè)檢隱蔽工程驗收現(xiàn)場文明施工不合格返工處理材料合格證試驗報告自檢記錄質(zhì)量檢驗評定隱蔽驗收記錄事故處理記錄質(zhì)量評定施工資料整理使用過程嚴格執(zhí)行操作規(guī)程嚴格按圖施工合理安排工序間搭接執(zhí)行驗評標準回訪、回修三、質(zhì)量管理制度嚴格按圖施工施工的過程中，認真組織有關人員熟悉圖紙，理解設計意圖和工程特點難點。嚴格按照施工圖紙施工，禁止擅自修改圖紙。原材料、半成品和各種加工預制品的檢驗保管材料產(chǎn)品質(zhì)量的優(yōu)劣是保證工程質(zhì)量的基礎。在訂貨時應依據(jù)質(zhì)量標準簽訂合同，經(jīng)鑒定合格的樣品應予封存，作為以后材料驗收的依據(jù)。必須保證材料符合質(zhì)量標準和設計要求方可使用。材料及設備的采購質(zhì)量控制：（1）對進場材料、構(gòu)配件、設備嚴格按要求檢查，并按規(guī)定取樣復驗，檢驗合格后方能使用。合格材料運入施工現(xiàn)場，對進場后發(fā)現(xiàn)的不合格材料，要堅決清除出場，并追究責任。物資部按規(guī)定辦理入庫驗收手續(xù)，建立臺帳。（2）業(yè)主提供產(chǎn)品的控制：由物資部負責、對業(yè)主提供的產(chǎn)品進行驗證（質(zhì)量、數(shù)量、保證、資料）、儲存（單獨碼放）、保管維護、發(fā)放（單獨建帳），并做出明顯的“甲供”標識。技術交底每個工種、每道工序施工前組織進行各級技術交底，包括項目總工對工長的技術交底，工長對班組長的技術交底、班組長對作業(yè)班組的技術交底，技術交底存檔備查。班組自檢和交接制度（1）施工中嚴格執(zhí)行“自檢、互檢、交接檢”三檢制度。（2）按照生產(chǎn)者負責質(zhì)量的原則，所有生產(chǎn)班組必須對本班組的操作質(zhì)量負責。完成部分完成施工任務時，應及時進行自檢，如有不合格的基礎上應及時進行返工處理，使其達到合格的標準。而后，經(jīng)施工總負責組織質(zhì)量檢查員和下道工序的生產(chǎn)班組進行交接檢查，確認質(zhì)量合格后，方可進行下道工序施工。按實填寫相應的分項工程質(zhì)量評定表，進行評（核）定等級并簽名。（3）過程精品、動態(tài)管理：求每道工序，每個部位必須是上道工序為下道工序提供精品，把質(zhì)量責任分解到各個崗位、各個環(huán)節(jié)、各個工種，使嚴格的質(zhì)量管理貫穿于不斷變化的質(zhì)量全過程，通過全方位，全過程的質(zhì)量動態(tài)管理來保證實實在在的高質(zhì)量，而不是修修補補的質(zhì)量。樣板制每個分項工程或工種（特別是量大面廣的分項工程）在開始大面積操作前做出示范樣板，包括樣板墻、樣板間、樣板件等，統(tǒng)一操作要求，明確質(zhì)量目標，樣板完成后要由質(zhì)檢員和有關專業(yè)技術人員共同進行驗收，滿足要求后才能全面施工。對樣板間和主要項目的樣板，還必須經(jīng)公司或上級有關部門檢查驗收后才能施工，同時據(jù)此確定成品、半成品的加工定貨計劃。掛牌制主要工種如鋼結(jié)構(gòu)、鋼筋、混凝土、砌磚等，施工過程中在現(xiàn)場實行掛牌，注明管理者、操作者、施工日期，并做相應的圖文記錄（主要操作工藝流程和操作工藝要點），作為重要的施工檔案保存。隱蔽工程驗收（1）隱蔽工程驗收是指將被其他分項工程所隱蔽的分部或分項工程，在隱蔽前所進行的驗收，堅持隱蔽工程驗收制度是防止質(zhì)量隱患，保證工程項目質(zhì)量的重要措施。隱蔽工程的難收應請甲方（或監(jiān)理）參加，并簽署書面記錄。重要的隱蔽工程項目，如基礎工程等，應由工程項目的技術負責人主持，邀請建設單位、監(jiān)理單位、設計單位、質(zhì)量監(jiān)督部門進行驗收。（2）隱蔽工程驗收的主要項目有：地基基坑、基礎、防潮層、結(jié)構(gòu)配筋、現(xiàn)場結(jié)構(gòu)焊接等。（3）隱蔽工程驗收后，要辦理隱蔽工程驗收手續(xù)，列入工程檔案。對于隱蔽工程驗收中提出的不符合質(zhì)量標準的問題，要認真自理，處理后要經(jīng)復核合格并寫明處理情況。末經(jīng)隱蔽工程驗收或驗收不合格的，不得進行下道工序施工。預檢制度（1）預檢是指該分項工程在末施工前所進行的預先檢查。預檢是保證工程質(zhì)量，防止可能可能發(fā)生差錯造成重大事故的重要措施。一般承檢項目由施工總負責主持，請質(zhì)量檢查員、有關班組長參加。重要的預檢項目應由項目經(jīng)理或技術負責人主持，請設計單位、建設單位、質(zhì)量監(jiān)督站的代表參加。（2）預檢的項目主要有：建筑物位置線、基礎尺寸線、模板、墻體軸線和門窗洞口位置線、樓層50cm水平線等。第二節(jié) 工程崗位技術培訓主要任務結(jié)合工程圖紙及相關規(guī)范文件，培訓施工人員操作技能，對施工人員進行安全教育。培訓目標通過系統(tǒng)的專業(yè)理論與操作技能培訓，使施工人員工作的基本理論和基本操作技能，