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脫水蔬菜加工項(xiàng)目可行性研究報(bào)告-資料下載頁(yè)

2025-05-15 01:28本頁(yè)面
  

【正文】 單位:萬(wàn)元土建及其它費(fèi)用估算表(73)單位:萬(wàn)元 項(xiàng)目資金籌措方案本項(xiàng)目總投資490萬(wàn)元。 資金來(lái)源企業(yè)自籌。第八章 經(jīng)濟(jì)效益評(píng)價(jià) 經(jīng)濟(jì)效益分析 編制依據(jù)⑴國(guó)家發(fā)展改革委員會(huì)、建設(shè)部頒布的《建設(shè)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)方法與參數(shù)》93年版。⑵專業(yè)設(shè)計(jì)提供的有關(guān)資料及數(shù)據(jù)。⑶該企業(yè)提供的基礎(chǔ)資料及數(shù)據(jù)?!』A(chǔ)數(shù)據(jù)⑴產(chǎn)量、生產(chǎn)負(fù)荷本項(xiàng)目建成后,年生產(chǎn)脫水蔬菜1000噸,預(yù)計(jì)各類鮮菜用量8000噸。項(xiàng)目建設(shè)期為1年,第二年生產(chǎn)負(fù)荷達(dá)到90%,第三年達(dá)產(chǎn)。⑵項(xiàng)目計(jì)算期效益預(yù)測(cè)和評(píng)價(jià)按11年計(jì)算。⑶項(xiàng)目固定資產(chǎn)投資 本項(xiàng)目土建及其它費(fèi)用投資245萬(wàn)元、新增無(wú)形資產(chǎn)及遞延資產(chǎn)55萬(wàn)元、固定資產(chǎn)其他費(fèi)用20萬(wàn)元、預(yù)備費(fèi)52萬(wàn)元、固定資產(chǎn)投資490萬(wàn)元⑷基本折舊與攤銷費(fèi)用固定資產(chǎn)折舊采用綜合折舊按平均年限法計(jì)算,折舊年限為10年,固定資產(chǎn)余值按5%計(jì)算。經(jīng)測(cè)算年提取綜合折舊費(fèi)40萬(wàn)元。詳見(jiàn)輔助報(bào)表3 “固定資產(chǎn)折舊估算表”。本項(xiàng)目沒(méi)有形成固定資產(chǎn)的無(wú)形及遞延資產(chǎn)原值為55萬(wàn)元,無(wú)形資產(chǎn)按10年攤銷,遞延資產(chǎn)按5年攤銷,年合計(jì)攤銷額為6萬(wàn)元。詳見(jiàn)輔助報(bào)表4“無(wú)形及遞延資產(chǎn)攤銷估算表”。⑸稅金及附加按國(guó)家現(xiàn)行財(cái)稅規(guī)定計(jì)算增殖稅,城市維護(hù)稅為增殖稅的7%,教育附加費(fèi)占增殖稅的3%。詳見(jiàn)輔助報(bào)表6銷售收入和銷售稅金及附加估算表。 總成本費(fèi)用估算(1)工資及福利費(fèi)根據(jù)項(xiàng)目生產(chǎn)要求,需要人員46人,人員工資按人均月工資996元計(jì)算,年工資及附加費(fèi)總計(jì)55萬(wàn)元。詳輔助報(bào)表5 “總成本費(fèi)用預(yù)測(cè)表”。(2)水電費(fèi)年需燃料和動(dòng)力費(fèi)31萬(wàn)元。(3)銷售費(fèi)用銷售費(fèi)用按銷售收入的5%估算,年需43萬(wàn)元。(4)管理費(fèi)用參考了該企業(yè)目前實(shí)際發(fā)生的管理費(fèi)用,按銷售收入的2%提取,年需20萬(wàn)元。經(jīng)計(jì)算年總成本費(fèi)用518萬(wàn)元,經(jīng)營(yíng)成本467萬(wàn)元。 銷售收入與盈利預(yù)測(cè) 銷售收入脫水蔬菜綜合銷售價(jià)格定為8600元/噸,年銷售收入860萬(wàn)元?!《惤鸺案郊淤M(fèi)本項(xiàng)目年增值稅77萬(wàn)元,城建維護(hù)稅5萬(wàn)元,教育費(fèi)附加2萬(wàn)元。 利潤(rùn)及所得稅項(xiàng)目建成后,正常年可新增利潤(rùn)261萬(wàn)元,年上繳所得稅86萬(wàn)元。詳見(jiàn)基本報(bào)表2 “損益預(yù)測(cè)表” 項(xiàng)目投資評(píng)價(jià)(1)投資利潤(rùn)率42%(2)投資利稅率56%(3)內(nèi)部收益率經(jīng)計(jì)算項(xiàng)目全部投資所得稅前內(nèi)部收益率為31%;所得稅后為20%,均高于行業(yè)10%的指標(biāo),說(shuō)明項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)上可行,并且有較好的經(jīng)濟(jì)效益。(4)凈現(xiàn)值經(jīng)計(jì)算全部投資所得稅前財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值(I=10%)為1813萬(wàn)元;所得稅后349萬(wàn)元。(5)投資回收期;。此項(xiàng)指標(biāo)均低于行業(yè)投資評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)。說(shuō)明項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)上可行。兩項(xiàng)指標(biāo)均包括建設(shè)期1年。 抗風(fēng)險(xiǎn)能力 盈虧平衡分析盈虧平衡生產(chǎn)能力利用率計(jì)算基本數(shù)據(jù):年固定成本:171萬(wàn)元年可變成本:352萬(wàn)元年銷售收入:860萬(wàn)元年銷售稅金:81萬(wàn)元脫水蔬菜產(chǎn)量:1000噸171生產(chǎn)能力利用率(盈虧平衡點(diǎn))=100%86035281=40%盈利區(qū)=1-40%=60%盈虧平衡點(diǎn)栽植面積=1000=400噸以上計(jì)算說(shuō)明,當(dāng)脫水蔬菜產(chǎn)量400噸時(shí),項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)盈虧平衡,當(dāng)少于400噸時(shí),項(xiàng)目出現(xiàn)虧損。當(dāng)高于400噸時(shí)項(xiàng)目開(kāi)始盈利。項(xiàng)目有60%的盈利區(qū),說(shuō)明項(xiàng)目有一定的抗風(fēng)險(xiǎn)能力,詳見(jiàn)盈虧平衡圖。 敏感性分析從敏感性分析中可以看出,可變成本,固定資產(chǎn)投資變化對(duì)內(nèi)部收益率的影響不顯著。當(dāng)銷售收入減少15%時(shí),項(xiàng)目的內(nèi)部收益率為-2%,比項(xiàng)目既定銷售收入的內(nèi)部收益率20%下降22個(gè)百分點(diǎn)。因此脫水蔬菜銷售收入變化是該項(xiàng)目的敏感因素,應(yīng)加以注意,但就目前所定銷售價(jià)格而言,還有較大的上漲空間,因此本項(xiàng)目有一定的抗風(fēng)險(xiǎn)能力,詳見(jiàn)輔助報(bào)表7和敏感性分析圖。綜上所述,本項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)可行,并且具有很好的經(jīng)濟(jì)效益。第九章社會(huì)效益分析山東惠民孫子兵法農(nóng)貿(mào)科技有限公司“年產(chǎn)1000噸脫水蔬菜加工項(xiàng)目”建 成后,增加了蔬菜的附加值。適應(yīng)了市場(chǎng)的需求。生產(chǎn)脫水蔬菜便于食用、儲(chǔ)藏和運(yùn)輸,出口創(chuàng)匯和滿足人民生活的需要,通過(guò)脫水蔬菜加工可激發(fā)農(nóng)民種植蔬菜的 積極性,使農(nóng)民增收,發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng),對(duì)培育有競(jìng)爭(zhēng)力的市場(chǎng)主體,帶動(dòng)農(nóng)戶與國(guó)際市場(chǎng)接軌,實(shí)行專業(yè)化、標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)有重要意義,有較好的社會(huì)效益,并 且可增加就業(yè)機(jī)會(huì),對(duì)構(gòu)建和協(xié)社會(huì)發(fā)揮積極的作用。
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