【正文】 有處理原料的懸浮物，COD值超過(guò)國(guó)家污水排放標(biāo)準(zhǔn)。治理方法是采取固液分離，將污水先排入廠區(qū)污水池，經(jīng)過(guò)凝聚，沉淀、過(guò)濾等工序，使污水凈化后，排放多余的廢水，并符合國(guó)家（GWPB2—1999）標(biāo)準(zhǔn)。爐渣為無(wú)毒廢棄物，為當(dāng)?shù)亟ㄖ牧希ㄎ蓓敱兀┑膿屖重洠徒ㄖ块T簽訂協(xié)議，及時(shí)運(yùn)出，或排放到環(huán)保部門指定的垃圾堆放場(chǎng)所。第九章 項(xiàng)目組織與管理 組織機(jī)構(gòu)與職能劃分按現(xiàn)代企業(yè)管理方式運(yùn)作，本項(xiàng)目下設(shè)技術(shù)部、設(shè)備采購(gòu)部、施工安裝部和財(cái)務(wù)部等部門，負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工建設(shè)和全面管理。技術(shù)部 ：負(fù)責(zé)項(xiàng)目所需技術(shù)的調(diào)研和設(shè)備選型等技術(shù)工作。設(shè)備采購(gòu)部：負(fù)責(zé)土建工程和設(shè)備的詢價(jià)必選、施工隊(duì)和設(shè)備招標(biāo)采購(gòu)。施工安裝部：負(fù)責(zé)工程的土建施工和設(shè)備安裝工作，并負(fù)責(zé)工程文件的整理，負(fù)責(zé)項(xiàng)目竣工驗(yàn)收工作。財(cái)務(wù)部：負(fù)責(zé)本工程的財(cái)務(wù)管理、核算、監(jiān)督。 勞動(dòng)定員 勞動(dòng)定員根據(jù)企業(yè)運(yùn)行功能及工序定額情況，全廠職工人數(shù)定編為130人。其中技術(shù)人員6人，管理人員6人，銷售及其他人員5人，生產(chǎn)工人113人。 經(jīng)營(yíng)管理措施根據(jù)國(guó)內(nèi)外農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)的成功經(jīng)驗(yàn)，本項(xiàng)目建成后采用“公司+合作社+基地+農(nóng)戶”的經(jīng)營(yíng)管理模式。即脫水蔬菜加工廠為龍頭企業(yè)，以本公司牽頭成立的蔬菜種植加工專業(yè)合作社為依托，聯(lián)合周圍農(nóng)戶，發(fā)展規(guī)?；N植?；貙?shí)行統(tǒng)一規(guī)劃設(shè)計(jì)、統(tǒng)一技術(shù)指導(dǎo)、統(tǒng)一生產(chǎn)加工銷售，分片或分戶管理與實(shí)施。與農(nóng)戶簽訂原料蔬菜購(gòu)銷合同，實(shí)行公證管理。通過(guò)上述管理模式，達(dá)到規(guī)模化、科學(xué)化和高效化的目的。 加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)成立由xx鄉(xiāng)分管鄉(xiāng)長(zhǎng)為組長(zhǎng)的項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組，由財(cái)政以及農(nóng)業(yè)開(kāi)發(fā)辦、企業(yè)等有關(guān)部門參加的項(xiàng)目建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組。具體負(fù)責(zé)項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中的組織、協(xié)調(diào)和一些相關(guān)問(wèn)題的處理。整個(gè)項(xiàng)目建設(shè)要嚴(yán)格執(zhí)行項(xiàng)目法人制、招投標(biāo)制、質(zhì)量監(jiān)督管理制和工程合同制。要牢固樹(shù)立“質(zhì)量第一”的思想，嚴(yán)格把住各環(huán)節(jié)的質(zhì)量關(guān)。對(duì)項(xiàng)目的資金要做到?？顚Ｓ茫瑢魞?chǔ)存，嚴(yán)禁資金的擠占和挪用，確保項(xiàng)目資金的及時(shí)足額到位。項(xiàng)目建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組立項(xiàng)、籌建和施工要層層把關(guān)，各執(zhí)法執(zhí)紀(jì)和質(zhì)量監(jiān)督部門要做好本職工作，并做到記錄準(zhǔn)確、資料齊全、搞好建檔，嚴(yán)格按照上級(jí)批準(zhǔn)的立項(xiàng)要求保質(zhì)保量完成建設(shè)任務(wù)。 技術(shù)培訓(xùn)在項(xiàng)目建設(shè)的同時(shí)，對(duì)招聘人員中的技術(shù)人員和生產(chǎn)工人根據(jù)不同工種和不同崗位，有計(jì)劃的對(duì)職工進(jìn)行崗位培訓(xùn)和崗位實(shí)習(xí)，管理人員出去進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，經(jīng)嚴(yán)格考核后持證上崗。 勞動(dòng)安全、衛(wèi)生與消防對(duì)易產(chǎn)生粉塵的工段用高效除法設(shè)備局部除塵。車間內(nèi)部分工段溫度較高，設(shè)排風(fēng)設(shè)施。設(shè)備密閉，具有吸風(fēng)裝置和防護(hù)裝置。廠區(qū)、車間設(shè)計(jì)做到合理、安全、道路暢通，符合廠礦設(shè)計(jì)規(guī)范（GBJ22－87）的規(guī)定，各建筑物間距離滿足消防、通風(fēng)、透光要求。車間內(nèi)的電控設(shè)計(jì)達(dá)到工藝操作要求，設(shè)備程序起停及故障報(bào)警、故障自動(dòng)停機(jī)，做到生產(chǎn)安全穩(wěn)定。本工程按三類防雷措施設(shè)置。本工程最終產(chǎn)品為食品，因此，廠房建筑及生產(chǎn)工程要符合國(guó)家衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)。廠區(qū)道路采用便于清掃的混凝土或?yàn)r清鋪設(shè)，車間外的裸露地面進(jìn)行綠化，防止積水的粉塵飛揚(yáng)。生產(chǎn)工人堅(jiān)持定期體檢，持健康證上崗。加強(qiáng)企業(yè)衛(wèi)生檢測(cè)，建立相應(yīng)的衛(wèi)生管理機(jī)構(gòu)，對(duì)全廠的衛(wèi)生工作進(jìn)行全面管理。本工程生產(chǎn)車間按8級(jí)地震烈度設(shè)防。消防應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家防火技術(shù)規(guī)范?？偲矫嬖O(shè)計(jì)根據(jù)廠區(qū)實(shí)際情況，盡量加大各建筑物間距離，以滿足防火要求。消防通道環(huán)行布置，廠區(qū)內(nèi)設(shè)消防栓，對(duì)易發(fā)生火災(zāi)工段按防火等級(jí)選擇建筑安全材料，使之符合防火規(guī)范。廠房設(shè)計(jì)考慮安全門及防火墻，車間內(nèi)設(shè)消防箱，移動(dòng)式消防泵和各種滅火器具。該廠為丙類防火單位，根據(jù)“建筑設(shè)計(jì)防火規(guī)范”要求，室外同一時(shí)間火災(zāi)次數(shù)為一次，火災(zāi)延續(xù)時(shí)間2小時(shí)，室外消防水量15L/S，室內(nèi)消防水量5L/S，合計(jì)20L/S，折合72m3/h，總消防水量144m3，消防時(shí)，部分生產(chǎn)用水和生活用水停止供應(yīng)。室外設(shè)置三出口地上式消火栓5處，保護(hù)半徑80m，分布在道路兩側(cè)、轉(zhuǎn)角或廠房、庫(kù)房附近，并需有明顯標(biāo)志。清水池附近設(shè)水泵接合器2個(gè)。室內(nèi)配備足量消火栓及干粉滅火器，火災(zāi)自動(dòng)報(bào)警系統(tǒng)和就地啟動(dòng)消防水泵設(shè)施。正在輸入（豆丁網(wǎng)@laoshutou）為您傾心整理（下載后雙擊刪除）第十章 投資估算與資金來(lái)源 投資概算依據(jù)《建設(shè)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)方法與參數(shù)》（第三版）規(guī)定的投資估算范圍和統(tǒng)一取費(fèi)參數(shù)。，包括新建氣調(diào)式恒溫庫(kù)、脫水蔬菜制粉生產(chǎn)車間等建設(shè)，按當(dāng)?shù)亟ㄖこ痰膶?shí)際造價(jià)估算。，根據(jù)設(shè)備廠家發(fā)布價(jià)、經(jīng)銷單位咨詢價(jià)格估算。，按工程費(fèi)的8％估算，不計(jì)漲價(jià)預(yù)備費(fèi)。：按分項(xiàng)詳細(xì)估算法估算，并確定流動(dòng)資金最低需要量。 投資估算項(xiàng)目總投資＝建設(shè)投資+流動(dòng)資金＝+＝。 建設(shè)投資（1），其中：。（2）：；。（3），其中：。（4）工程建設(shè)其他費(fèi)用：包括可研報(bào)告編制費(fèi)、建設(shè)單位管理費(fèi)、勘察設(shè)計(jì)費(fèi)、工程監(jiān)理費(fèi)、聯(lián)合試運(yùn)轉(zhuǎn)費(fèi)、生產(chǎn)準(zhǔn)備費(fèi)和培訓(xùn)費(fèi)等。（5）。詳見(jiàn)表：101“總投資估算表”。 流動(dòng)資金按分項(xiàng)詳細(xì)估算法估算。其中新增流動(dòng)資金按所需流動(dòng)資金的50％。詳見(jiàn)附表5：流動(dòng)資金估算表。表：101 總投資估算表序號(hào)生產(chǎn)環(huán)節(jié)或費(fèi)用名稱估算價(jià)值（萬(wàn)元）占總投資比例（%）備注土建 工程設(shè)備 購(gòu)置安裝 工程其他 費(fèi)用合計(jì)1建設(shè)投資 　工程費(fèi)用 　 　生產(chǎn)系統(tǒng) 　 　輔助生產(chǎn)系統(tǒng) 　 　檢驗(yàn)檢測(cè)設(shè)備 　　 　辦公設(shè)施 　　 　廠區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施 　　　 　其他費(fèi)用　　　 　可研報(bào)告編制費(fèi)　　　 ％計(jì)勘察設(shè)計(jì)費(fèi)　　　 按工程費(fèi)用的3％計(jì)建設(shè)單位管理費(fèi)　　　 ％計(jì)工程監(jiān)理費(fèi)　　　 ％計(jì)職工培訓(xùn)費(fèi)　　　 按每人1000元計(jì)聯(lián)合試運(yùn)轉(zhuǎn)費(fèi)　　　 按原材料成本的1％計(jì)前期工作費(fèi)　　　 　　工程費(fèi)用與其他費(fèi)用合計(jì) 　預(yù)備費(fèi)用　　　 　基本預(yù)備費(fèi)　　　 按工程費(fèi)用的8％漲價(jià)預(yù)備費(fèi)　　　　　　因建設(shè)期較短不計(jì)2投資方向調(diào)節(jié)稅　　　　　　暫緩征收3建設(shè)期利息　　　　　　固定資產(chǎn)投資全部自籌4流動(dòng)資金　　　 　　合計(jì)(1+2+3) 　　其中：利用現(xiàn)有設(shè)施設(shè)備 　　 新增設(shè)施設(shè)備 　中央財(cái)政投資100萬(wàn)元。xx財(cái)政配套資金50萬(wàn)元，某市財(cái)政配套20萬(wàn)元，xx區(qū)本級(jí)財(cái)政配套10萬(wàn)元。，其中利用現(xiàn)有設(shè)施、，（其中：，）。詳見(jiàn)附表1：投資計(jì)劃與資金籌措表。 資金使用和管理投資第一年全部使用完畢。用于基礎(chǔ)設(shè)施和設(shè)備（見(jiàn)附表9）。項(xiàng)目資金實(shí)行專人管理，轉(zhuǎn)帳核算，?？顚Ｓ?。嚴(yán)格按照農(nóng)業(yè)綜合開(kāi)發(fā)財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)制度管理，按規(guī)定用途使用資金，嚴(yán)禁擠占挪用。認(rèn)真實(shí)行報(bào)帳制，嚴(yán)格按規(guī)定的程序和手續(xù)辦理報(bào)賬。第十一章 財(cái)務(wù)評(píng)價(jià) 財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)依據(jù)《建設(shè)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)方法與參數(shù)》（第三版）、財(cái)政部發(fā)布的《企業(yè)財(cái)務(wù)通則》、《企業(yè)會(huì)議準(zhǔn)則》和《工業(yè)企業(yè)財(cái)務(wù)制度》等相關(guān)文件以及國(guó)家有關(guān)法定、規(guī)定和現(xiàn)行的財(cái)稅制度編制。、定員、生產(chǎn)成本、利潤(rùn)及財(cái)務(wù)內(nèi)部收益等技術(shù)經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)和指標(biāo)。本項(xiàng)目技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析基礎(chǔ)為工程投資估算及相關(guān)資料。，其中建設(shè)期1年，生產(chǎn)期10年（含1年投產(chǎn)期）。，達(dá)產(chǎn)第1年生產(chǎn)負(fù)荷為80％，以后各年均為100％。增值稅：原輔材料進(jìn)項(xiàng)稅按照13％計(jì)，出口商品銷售按照含稅價(jià)計(jì)算，稅率取17％，退稅率按照15％計(jì)，內(nèi)銷商品按照17％計(jì)稅，退稅后的綜合稅率按照1％計(jì)?。蝗剂蟿?dòng)力按照含稅價(jià)計(jì)算，稅率取17％。城市建設(shè)維護(hù)建設(shè)稅按稅金的1％計(jì)，教育附加費(fèi)按稅金的5％計(jì)。各項(xiàng)基金的提取。按有關(guān)規(guī)定，企業(yè)要求先從稅后利潤(rùn)中提取企業(yè)法定公積金后才能進(jìn)行利潤(rùn)分配，基金提取比例應(yīng)由董事會(huì)決定，本可行性研究，企業(yè)法定公積金按稅后利潤(rùn)的10%計(jì)算。 按行業(yè)規(guī)定，結(jié)合項(xiàng)目加權(quán)平均資本確定折現(xiàn)率為10%，同時(shí)也作為項(xiàng)目的內(nèi)部收益率指標(biāo)的判據(jù)（基準(zhǔn)收益率）。 銷售收入、銷售稅金和附加估算（第三年）。詳見(jiàn)表111。表：111 銷售收入及銷售稅金附加表序號(hào)項(xiàng)目單位額定 產(chǎn)量外銷 單價(jià) （噸/萬(wàn)元）內(nèi)銷 單價(jià) （噸/萬(wàn)元）外銷量（80％）內(nèi)銷量（80％）收入 （80％）外銷量（100%）內(nèi)銷量（100%）收入（100％）1銷售收入　 　　　　 　　 青椒噸60 紅椒噸240 菠菜噸100 韭蔥噸300 芹菜噸100 梅豆噸60 番茄噸300 卷心菜噸40 2銷售稅金及附加　　　　　　 　　 增值稅　　　　　　 　　 城市維護(hù)建設(shè)稅　　　　　　 　　 教育費(fèi)附加　　　　　　 　　 本項(xiàng)目正常生產(chǎn)期內(nèi)年銷售（營(yíng)業(yè)）。詳見(jiàn)表：111“銷售收入及銷售稅金附加表”。正常年份。詳見(jiàn)附表6。表：112 原材料消耗及成本表序號(hào)原材料 名稱單耗 噸/噸年產(chǎn)量（噸）年消耗量 （噸）單價(jià) （萬(wàn)元/噸）年原材料 支出 （萬(wàn)元）備注1青椒25601500 　2紅椒2404440 　3菠菜141001400 　4韭蔥153004500 　5芹菜121001200 　6梅豆1060600 　7番茄303009000 　8卷心菜1840720 　9包裝費(fèi)　　　 按照每噸500元計(jì)算　合計(jì)　120023360　 　表：113 燃料及動(dòng)力成本表序號(hào)名稱單 價(jià)單位噸產(chǎn)品 消耗數(shù)量總價(jià) （萬(wàn)元）備注1動(dòng)力（元/kwh）kwh1200 　2水　　　 　生產(chǎn)用水 (元/噸)m35 　生活用水　m3　 　3燃料煤350（元/噸）噸 本項(xiàng)目不新建鍋爐，將新增供熱負(fù)荷計(jì)入成本　合計(jì)　　　　 　工資按照企業(yè)現(xiàn)行工資標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算。管理人員15人，按年工作12個(gè)月，月平均工資按照1800元計(jì)，生產(chǎn)工人按年工作10個(gè)月，月平均工資按照1500元計(jì)。福利費(fèi)均按工資總額的14％計(jì)提。據(jù)此計(jì)算。建筑（構(gòu)筑）物折舊年限按20年，殘值按5％計(jì)，％；設(shè)備折舊年限按10年。殘值按5％計(jì)。%。詳見(jiàn)附表：3“折舊表”。無(wú)形資產(chǎn)按10年攤銷，遞延資產(chǎn)按5年攤銷。詳見(jiàn)附表：4“攤銷表”。修理費(fèi)按折舊費(fèi)的30％計(jì)算。詳見(jiàn)附表：6“總成本估算表”。本項(xiàng)目流動(dòng)資金貸款300萬(wàn)元，按照農(nóng)村信用社現(xiàn)行貸款年利率10％計(jì)。詳見(jiàn)附表：6“總成本估算表”。 財(cái)務(wù)效益分析 盈利能力分析利潤(rùn)估算。投資利潤(rùn)率：年均利潤(rùn)總額247?？偼顿Y100%＝247。＝％靜態(tài)投資回收期：總投資247。年均利潤(rùn)總額＝247。＝（包括建設(shè)期1年）所得稅后財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率：％。所得稅后財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值（ic＝10％）為1448萬(wàn)元。 不確定性分析 盈虧平衡分析盈虧平衡分析盈虧平衡分析：以生產(chǎn)能力利用率表示的盈虧平衡點(diǎn)（BEP），其計(jì)算公式如下（以下指標(biāo)均為計(jì)算期第3年指標(biāo)）：