【導(dǎo)讀】國家有關(guān)工程建設(shè)的法律、法規(guī)、條例和工程建設(shè)監(jiān)理的有關(guān)規(guī)定。本工程投標(biāo)邀請(qǐng)函和招標(biāo)文件。通過調(diào)查獲得的其它與本招標(biāo)工程相關(guān)的信息。本工程名稱為：××配網(wǎng)工程。公司將根據(jù)這個(gè)規(guī)定，在業(yè)主授權(quán)范圍內(nèi)，對(duì)從本工程初步設(shè)計(jì)方案審查開始，至工程質(zhì)量保修期結(jié)束為止的全過程建設(shè)的質(zhì)量、安全、造價(jià)、進(jìn)度進(jìn)行監(jiān)控，告及有關(guān)設(shè)計(jì)批準(zhǔn)文件和國家、行業(yè)有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。合理性和投產(chǎn)后的運(yùn)行可靠性。參加主要設(shè)備的合同談判工作。審查施工單位選擇的分包單位、試驗(yàn)單位的資質(zhì)并提出意見。審核確認(rèn)設(shè)計(jì)變更。對(duì)施工圖交付進(jìn)度進(jìn)行核查、督促、協(xié)調(diào)。產(chǎn)的有關(guān)規(guī)定與措施。參加由建設(shè)單位組織的安全大檢查，監(jiān)督安全文明施工狀況。到威脅安全的重大問題時(shí)，有權(quán)發(fā)出“暫停施工”的通知。檢查現(xiàn)場施工人員中特殊工種持證上崗情況，并監(jiān)督實(shí)施。監(jiān)督承包合同的履行。嚴(yán)格執(zhí)行分部試運(yùn)驗(yàn)收制度,分部試運(yùn)不合格不準(zhǔn)進(jìn)入整套啟動(dòng)試運(yùn)。本大綱將按施工準(zhǔn)備和施工實(shí)施兩個(gè)

　　

【正文】 規(guī)劃 業(yè)主審查監(jiān)理規(guī)劃 業(yè)主委托 編制監(jiān)理實(shí)施細(xì) 則 進(jìn)入監(jiān)理實(shí)施流程 編寫監(jiān)理工作總結(jié) 提交監(jiān)理檔案資料 監(jiān)理工作結(jié)束 中標(biāo) 32 本工程項(xiàng)目監(jiān)理部主要工作流程 成立項(xiàng)目監(jiān)理部 編制監(jiān)理規(guī)劃 編制專業(yè)監(jiān)理實(shí)施細(xì)則 審查分包商資質(zhì) 參與或組織施工圖紙會(huì)審及設(shè)計(jì)交底 施工監(jiān)理準(zhǔn)備 施工過程監(jiān)理 （質(zhì)量、進(jìn)度、投資、安全控制、合同管理、信息管理、組織協(xié)調(diào)） 主持單位工程竣工預(yù)驗(yàn)收 參加單位工程竣工驗(yàn)收 參加調(diào)試運(yùn)行工作 參加工程預(yù)驗(yàn)收和竣工驗(yàn)收、竣工資料移交 經(jīng)業(yè)主（建設(shè)）單位確認(rèn) 1. 編制二級(jí)進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃 2. 審查施工組織設(shè)計(jì)； 3. 審查施工技術(shù)方案； 4. 審查施工質(zhì)保體系、質(zhì)保手冊(cè)； 5. 審查環(huán)境保護(hù)方案； 6. 審查三級(jí)進(jìn)度計(jì)劃； 7. 審查質(zhì)量檢驗(yàn)項(xiàng)目劃分； 8. 檢查勞動(dòng)力、材料、機(jī)具配備； 9. 審查開工報(bào)告，簽署監(jiān)理意見。 1. 原材料、構(gòu)（配）件、設(shè)備質(zhì)量控制； 2. 工序質(zhì)量控制； 3. 隱蔽工程及分項(xiàng)、分部工程質(zhì)量驗(yàn)評(píng)； 4. 協(xié)助建立安全組織機(jī)構(gòu)，落實(shí)安全控制措施； 5. 建立信息管理系統(tǒng)或網(wǎng)絡(luò)；保證信息暢通； 6. 落實(shí) 協(xié)調(diào)人員機(jī)構(gòu)，調(diào)解工程各方關(guān)系。 1. 核定分項(xiàng)、分部工程量； 2. 工程付款簽證。 比較、修正進(jìn)度計(jì)劃。 審查單位工程竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告 1. 審查調(diào)試進(jìn)度計(jì)劃、方案及措施； 2. 協(xié)調(diào)調(diào)試過程中的各項(xiàng)工作； 3. 參加分系統(tǒng)、整套啟動(dòng)和試運(yùn)行； 4. 參與試運(yùn)行的調(diào)試質(zhì)量驗(yàn)評(píng)。 33 項(xiàng)目監(jiān)理 會(huì)審施工圖工作流程 項(xiàng)目監(jiān)理審批施工組織（方案）工作流程 工程監(jiān)理工作總結(jié) 審查、簽認(rèn)承包商工程結(jié)算書 監(jiān)理資料整理歸檔、移交 監(jiān)理服務(wù)終結(jié)簽證 各專業(yè)監(jiān)理工程師 熟悉施工圖紙，初審提出問題 總監(jiān)組織 監(jiān)理內(nèi)部會(huì)審 總監(jiān)問題匯總 匯總問題清單 報(bào)建設(shè)單位 在等多方參加的圖紙會(huì)審會(huì)上，提出問題，聽取其它方提出的問題，并參與討論 落實(shí)清單中問題，整理歸檔 施工方報(bào)審施工組織設(shè)計(jì)（或施工方案） 各專業(yè)監(jiān)理工程師 初 審 專業(yè)監(jiān)理工程師審查意見匯總到總監(jiān) 向施 工單位詢問和落實(shí)主要問題 總監(jiān)審批施工組織設(shè)計(jì)（或方案） 修改補(bǔ)充 提出修改意見 34 項(xiàng)目監(jiān)理檢驗(yàn)施工進(jìn)場材料工作流程 將批件返回施工單位并送建設(shè)單位 施工組織設(shè)計(jì)（或方案）開始實(shí)施 附合格證，進(jìn)場材料抽樣測(cè)試 施工承包商采購 施工承包單位提出樣品和技術(shù)資料 可以進(jìn)場投入使用 合格 合格 否 否 專業(yè)監(jiān)理工程師審查 監(jiān)理工程師審核試驗(yàn)報(bào)告，外觀檢查 35 項(xiàng)目監(jiān)理 質(zhì)量控制工作流程 ① ④ ③ ③ ② 合格 不合格 否 ④ 參與施工圖紙會(huì)審 總監(jiān)審批施工組織設(shè)計(jì) 簽認(rèn)《施工組織設(shè)計(jì)報(bào)審表》 施工單位開工準(zhǔn)備 提交《開工報(bào)審表》 總監(jiān)審核開工條件 總監(jiān)批準(zhǔn)開工申請(qǐng) 分項(xiàng)分部工程工序施工 施工方 工序完成后自檢 自檢合格 專業(yè)監(jiān)理工程師 檢查工序質(zhì)量 附有： 1. 施工 人員進(jìn)場情況 2. 施工設(shè)備進(jìn)場情況 3. 材料進(jìn)場情況 4. 分包商資質(zhì)材料 5. 其他需說明情況 否 同意 整改 否 施工方進(jìn)行處理 監(jiān)理工程師簽署 質(zhì)量報(bào)驗(yàn)表 本分項(xiàng)分部工程各工序是否全部完成 36 ⑤ 通過 否 是 否 合格 不合格 施工方 本分項(xiàng)分部工程完成自檢 監(jiān)理工程師審查分項(xiàng) 分部工程質(zhì)量 合格 分項(xiàng)分部工程等級(jí)評(píng)定 監(jiān)理單位、質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu) 整改 監(jiān)理工程師 簽署質(zhì)量報(bào)審表 本單位工程的各分項(xiàng)分部工程全部完成 土建交付安裝中間驗(yàn)收 施工方竣工自檢 施工單位竣工驗(yàn)收資料準(zhǔn)備 施工方申請(qǐng)竣工預(yù)驗(yàn)收 監(jiān)理工程師 審核預(yù)驗(yàn)收申請(qǐng) 現(xiàn)場初檢是否合格 資料是否 符合要求 否 參加單位工程預(yù)驗(yàn)收 施工單位整改 參加工程竣工驗(yàn)收 單位工程質(zhì)量評(píng)定 施工方整改 施工方整改 37 項(xiàng)目監(jiān)理進(jìn)度控制工作流程 是 正常 有拖延 干擾無法消除 干擾消除 非 同意 參加工程試運(yùn)行 施工方 提交進(jìn)度計(jì)劃 總監(jiān)理工程師審查 修改 否 監(jiān)理工程師 協(xié)調(diào)會(huì)議與指令 施工方 提出延期申請(qǐng) 監(jiān)理工程師督促、檢查執(zhí)行情況 施工方責(zé)任？ 監(jiān)理工程師 督促施工方采取趕工措施 施工方調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃 總監(jiān) 審核調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃 參加工程預(yù)竣工驗(yàn)收 不同意 同意 通過 總監(jiān)審核 并確認(rèn) 確定本工程 總進(jìn)度目標(biāo) 38 項(xiàng)目監(jiān)理安全控制工作流程 一般 嚴(yán)重 安全異常 同意 參加投產(chǎn)試運(yùn)行 監(jiān)督工程保修 督促施工方建立項(xiàng)目安全管理 保證體系、建立健全安全管理制度 施工方提交施工方 案及安全技術(shù)措施報(bào)審 施工方進(jìn)行 分 部分項(xiàng)工程施工安全技術(shù)交底 監(jiān)理工程師 施工現(xiàn)場安全監(jiān)督與檢查 監(jiān)理工程師 審核并簽署有關(guān)安全技術(shù)文件 參與工程預(yù)驗(yàn)收和竣工驗(yàn)收 監(jiān)理工程師 下達(dá)暫時(shí)停工指令 施工方 施工安全整改 監(jiān)理工程師審查 不同意 監(jiān)理工程師 下達(dá)整改通知 施工方安全整改 ,提出復(fù)工申請(qǐng)申請(qǐng) 監(jiān)理工程師 復(fù)查通過 監(jiān)理工程師 復(fù)查通過 總監(jiān)理工程師 批準(zhǔn)復(fù)工指令 39 項(xiàng)目監(jiān)理投資控制工作流程 審核施工組織設(shè)計(jì) (監(jiān)理單位 ) 有無不合理之處 主要技術(shù)方案技術(shù) 經(jīng)濟(jì)分析 (監(jiān)理單位 ) 無 審核已完成實(shí)物 工程量 (監(jiān)理單位 ) 編制施工組織設(shè)計(jì) (施工單位 ) 修改施工組織設(shè)計(jì) (施工單位 ) 有 設(shè)計(jì)挖潛 修改變更 (設(shè)計(jì)單位 ) 工程施工 (施工單位 ) 已完工實(shí)物 工程量 (施工單位 ) 審核設(shè)計(jì)挖潛修改變更 (監(jiān)理單位 ) 設(shè)計(jì)與施工協(xié)調(diào) (監(jiān)理單位 ) 不同施工單位協(xié)調(diào) (監(jiān)理單位 ) 投資目標(biāo)與進(jìn)度、質(zhì)量目標(biāo)協(xié)調(diào) (監(jiān)理單位 ) 項(xiàng)目建設(shè)與外部環(huán)境協(xié)調(diào) (業(yè)主 ) 有無索賠可能 已完工程結(jié)算單 (施工單位 ) 無 有 項(xiàng)目監(jiān)理審核已完工程結(jié)算單 無 修改工程結(jié)算 (施工單位 ) 40 有 無 有無不合理之處 施工單位 提出索賠文件 項(xiàng)目監(jiān)理 審 核索賠文件 認(rèn)可索賠文件 (監(jiān)理單位 ) 有無不合理之處 去除不合理部分 簽證索賠文件 (監(jiān)理單位 ) 有 無 實(shí)際投資與計(jì)劃投資比較 (監(jiān)理單位 ) 有無偏差 分析偏差原因 (監(jiān)理單位 ) 采取糾偏措施 (監(jiān)理單位 ) 未完工程投資預(yù)測(cè) (監(jiān)理單位 ) 投資目標(biāo)是否要調(diào)整 是 提出投資目標(biāo) 調(diào)整方案 (監(jiān)理單位 ) 確定投資目標(biāo)調(diào)整方案 (業(yè)主 ) 審核竣工結(jié)算文件 (監(jiān)理單位 ) 竣工結(jié)算文件 (施工單位 ) 業(yè)主結(jié)算已完成工程 41 項(xiàng)目監(jiān)理合同管理工作流程 合同關(guān)系 項(xiàng)目監(jiān)理部 收集項(xiàng)目建設(shè)合同 ) 監(jiān)理部將收集的 合同分類 監(jiān)理工程師進(jìn)行 合同分析 監(jiān)理工程師 督促、檢查合同執(zhí)行情況 監(jiān)理工程師審定設(shè)計(jì)變更，簽認(rèn)費(fèi)用變更 合同終止 (業(yè)主、監(jiān)理單位及施工單位 協(xié)助業(yè)主調(diào)解合同爭議 協(xié)助業(yè)主 進(jìn)行合同修改、補(bǔ)充 業(yè) 主 監(jiān)理公司 業(yè)務(wù) 往 來關(guān)系 合同關(guān)系 協(xié)助業(yè)主簽訂設(shè)備和材料供應(yīng)合同、施工承包合同 有無不合理之處 業(yè)主竣工結(jié)算 修改竣工結(jié)算文件 (施工單位 ) 工作結(jié)束 42 項(xiàng)目監(jiān)理信息管理工作流程 一般 重要 施工單位 設(shè)計(jì)單位 合同關(guān)系 業(yè)務(wù)往來關(guān)系 參建各方 文件資料 資料管理員 簽收、登記 信息員 確認(rèn)完整 資料是否完整 各專業(yè)監(jiān)理工程師 簽認(rèn)填寫有關(guān)表格 信息員 登記臺(tái)賬 資料管理員 發(fā)文、歸檔 參建各方 項(xiàng)目總監(jiān) 簽 認(rèn) 不完整 完整 43 項(xiàng)目監(jiān)理處理工程變更工作流程 項(xiàng)目監(jiān)理隱蔽工程、分項(xiàng)分部工程簽認(rèn)工作流程 同意 業(yè)主、設(shè)計(jì)單位、施工單位提出變更要求 監(jiān)理工程師審查其合理性 與業(yè)主協(xié)商 設(shè)計(jì)單位提出變更方案 監(jiān)理工程師審查、簽字生效 承包單位執(zhí)行變更 施工單位 填寫報(bào)表報(bào)監(jiān)理審 核 監(jiān)理工程師簽認(rèn) 質(zhì)量保證 資料齊全 隱蔽 /分項(xiàng)分部工程簽認(rèn)完畢 分部分項(xiàng)工程質(zhì)量自評(píng)合格 審核質(zhì)量 保證資料 檢查隱蔽 /分項(xiàng)分部工程是否完成 分部分項(xiàng)工程質(zhì)量是否合格 不可進(jìn)行下道工序施工 可進(jìn)行下道工序施工 44 項(xiàng)目監(jiān)理處理施工階段工程停、復(fù)工工作流程 項(xiàng)目監(jiān)理處理質(zhì)量事故工作流程 認(rèn)可 總監(jiān)理工程師簽發(fā) “工程部分暫停指令” 執(zhí)行工程事故處理程序 對(duì)問題進(jìn)行處理 施工單位填寫 “復(fù)工申請(qǐng)” 監(jiān)理工程師審查事故處理情況 監(jiān)理工程師簽發(fā) “復(fù)工指令” 不認(rèn)可 發(fā)生質(zhì)量事故 總監(jiān)向業(yè)主及公司口頭匯報(bào) 施 工單位調(diào)查，摸底分析填寫事故報(bào)告單 事故報(bào)告 事故詳情分析 初步處理意見 監(jiān)理工程師現(xiàn)場調(diào)查，必要時(shí)簽發(fā)停工令 業(yè)主、設(shè)計(jì)、監(jiān)理聽取施工單位匯報(bào) 必要時(shí)請(qǐng)質(zhì)量監(jiān)督站參加 設(shè)計(jì)提出處理方案 監(jiān)理工程師簽認(rèn)工地指示 施工單位實(shí)施方案 監(jiān)理督促實(shí)施 簽發(fā)不合格證書 簽發(fā)工程質(zhì)量認(rèn)可證 書 不合格 合格 45