【正文】 8)投資（造價(jià)）控制監(jiān)理工作制度(19)工程結(jié)算審核監(jiān)理工作制度(20)施工圖會(huì)檢監(jiān)理工作制度，強(qiáng)化創(chuàng)優(yōu)意識(shí)編寫(xiě)創(chuàng)優(yōu)培訓(xùn)計(jì)劃,明確所有監(jiān)理人員經(jīng)培訓(xùn)合格持證上崗，總監(jiān)理工程師做好本工程的特殊崗前培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容圍繞創(chuàng)優(yōu)項(xiàng)目的技術(shù)要求和工程的特點(diǎn)進(jìn)行，以提高監(jiān)理人員的創(chuàng)優(yōu)意識(shí)和監(jiān)理業(yè)務(wù)水平。本工程監(jiān)理人員于2010年12月15日至19日參加監(jiān)理崗前培訓(xùn)，經(jīng)考試合格后上崗。創(chuàng)優(yōu)培訓(xùn)計(jì)劃表表35序號(hào)培訓(xùn)項(xiàng)目培訓(xùn)內(nèi)容培訓(xùn)時(shí)間預(yù)期目標(biāo)1開(kāi)工前各項(xiàng)準(zhǔn)備工作學(xué)習(xí)國(guó)家及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范；監(jiān)理規(guī)劃、創(chuàng)優(yōu)監(jiān)理細(xì)則的編制程序及實(shí)施要點(diǎn)。2010年12月15日至12月19日熟悉標(biāo)準(zhǔn)規(guī)程規(guī)范監(jiān)理行為2基礎(chǔ)（接地）工程創(chuàng)優(yōu)施工工藝策劃基礎(chǔ)分部工程監(jiān)理實(shí)施細(xì)則的編制及實(shí)施要點(diǎn)；工程材料的現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、辦法。2011年2月13日至2月16日工程質(zhì)量達(dá)標(biāo)施工工藝美觀3桿塔工程創(chuàng)優(yōu)施工工藝策劃桿塔分部工程監(jiān)理實(shí)施細(xì)則的編制及實(shí)施要點(diǎn)；工程材料的現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、辦法。2011年4月20日至4月22日工程質(zhì)量達(dá)標(biāo)施工工藝美觀4架線工程創(chuàng)優(yōu)施工工藝策劃架線分部工程監(jiān)理實(shí)施細(xì)則的編制及實(shí)施要點(diǎn)；工程材料的現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、辦法。2011年6月8日至6月10日工程質(zhì)量達(dá)標(biāo)施工工藝美觀5質(zhì)量控制點(diǎn)控制措施主要工序的施工工藝策劃要點(diǎn)、質(zhì)量控制關(guān)鍵項(xiàng)目的旁站監(jiān)理。各分部工程開(kāi)工前一周過(guò)程控制注重實(shí)效6工程創(chuàng)優(yōu)工作部署及工程創(chuàng)優(yōu)例會(huì)制度檢查創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)的力度和成果，總結(jié)創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，提出改進(jìn)工作意見(jiàn)和要求，并督促有關(guān)各方執(zhí)行。各分部工程轉(zhuǎn)序驗(yàn)收后一周落實(shí)工程創(chuàng)優(yōu)措施實(shí)現(xiàn)工程創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)4 監(jiān)理創(chuàng)優(yōu)措施 綜合管理措施圍繞工程創(chuàng)優(yōu)，根據(jù)工程特點(diǎn)，制定有針對(duì)性的管理措施，開(kāi)展相關(guān)工作，充分發(fā)揮監(jiān)理在工程創(chuàng)優(yōu)中的作用。⑴創(chuàng)優(yōu)策劃研討會(huì)制度建立創(chuàng)優(yōu)策劃研討會(huì)制度，在工程建設(shè)的各個(gè)階段，組織參建各方對(duì)工程創(chuàng)優(yōu)總體策劃方案、設(shè)計(jì)優(yōu)化方案、施工工藝創(chuàng)新方案以及施工過(guò)程中一個(gè)具體工序質(zhì)量的細(xì)節(jié)創(chuàng)優(yōu)，都進(jìn)行充分的研討，集思廣益，發(fā)揮集體的智慧，確保工程質(zhì)量朝著預(yù)定的目標(biāo)前進(jìn)。⑵定期質(zhì)量講評(píng)制度標(biāo)段監(jiān)理站長(zhǎng)和駐施工隊(duì)的監(jiān)理負(fù)責(zé)人定期組織相關(guān)施工管理人員將一段時(shí)期限（如每周）以來(lái)的質(zhì)量活動(dòng)情況進(jìn)行總結(jié)，提出要求改進(jìn)工作的有關(guān)要求。⑶樣板引路制度推行樣板引路制度。每個(gè)分部工程動(dòng)工時(shí)都先做出一個(gè)單元工程的典型樣板，對(duì)經(jīng)驗(yàn)不足的新工藝，先做試驗(yàn)，成功做出樣板后，總監(jiān)理工程師組織召開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，現(xiàn)場(chǎng)講評(píng)，待所有施工班組掌握質(zhì)量控制要領(lǐng)后，再全面鋪開(kāi)施工，確保整個(gè)工序的質(zhì)量和工藝。⑷質(zhì)量問(wèn)題糾正和預(yù)防措施制度。對(duì)已經(jīng)出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題，組織相關(guān)單位進(jìn)行會(huì)診，找出原因，查清責(zé)任，深入剖析，舉一反三，立即采取糾正和預(yù)防措施，消除質(zhì)量問(wèn)題，并杜絕類(lèi)似問(wèn)題再次發(fā)生。⑸健全工地例會(huì)制度。建立施工協(xié)調(diào)會(huì)制度，總監(jiān)理工程師主持，對(duì)工程創(chuàng)優(yōu)工作進(jìn)行部署，檢查創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)的力度和成果，總結(jié)創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，提出改進(jìn)工作的意見(jiàn)和要求，并督促有關(guān)各方執(zhí)行。對(duì)現(xiàn)場(chǎng)采集的有關(guān)創(chuàng)優(yōu)圖片及進(jìn)進(jìn)行編制整理，在周協(xié)調(diào)會(huì)上，采用圖文并茂的形式，對(duì)照《國(guó)家電網(wǎng)公司輸變電工程施工工藝示范手冊(cè)》和施工單位制定的本工程特殊施工工藝策劃方案，對(duì)階段施工質(zhì)量進(jìn)行講評(píng)。在工程開(kāi)工前，按分部工程對(duì)主要工序的施工工藝進(jìn)行策劃，并與施工方溝通，以落實(shí)到施工過(guò)程中。l 基礎(chǔ)（接地）工程創(chuàng)優(yōu)施工工藝策劃：216。 在基礎(chǔ)分部工程施工中，對(duì)大板基礎(chǔ)、臺(tái)階基礎(chǔ)采用竹膠模板、新鋼模板基礎(chǔ)立拄或大塊模板，內(nèi)層貼PVC，嚴(yán)格按《國(guó)家電網(wǎng)公司輸變電工程施工工藝示范手冊(cè)》要求的工藝施工，基礎(chǔ)立柱成品應(yīng)達(dá)到內(nèi)實(shí)外光，減少氣泡孔，基礎(chǔ)施工質(zhì)量達(dá)到清水混凝土效果。216。 提前策劃全線各種基礎(chǔ)保護(hù)帽的形式，對(duì)制作樣式、各部尺寸設(shè)置統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，達(dá)到全線統(tǒng)一、美觀、大方與自然環(huán)境和諧。216。 基礎(chǔ)（接地）施工基面上部500mm回填種植土，回填后的基面表觀要與周?chē)h(huán)境自然和諧，并在組塔架線工程結(jié)束后，種植與周?chē)h(huán)境相適應(yīng)的矮科植物或播種草種，達(dá)到施工一片區(qū)域，綠化一方環(huán)境。l 組塔工程創(chuàng)優(yōu)施工工藝策劃：216。 桿塔拉線與拉線棒成一直線；216。 采用契形線夾其尾線露出長(zhǎng)度一致美觀并與本線扎牢或壓牢；216。 同組拉線使用兩個(gè)線夾，線夾尾端的方向應(yīng)統(tǒng)一。 216。 鐵塔螺栓規(guī)格符合設(shè)計(jì)要求，螺栓與構(gòu)件面接觸緊密，緊固率達(dá)97%及以上，螺栓的穿向符合規(guī)定，高強(qiáng)度螺栓等級(jí)字跡清晰；216。 防卸裝置安裝規(guī)范，腳釘符合規(guī)定，螺桿與螺母的螺紋無(wú)滑牙、無(wú)棱角（鐵塔表面）磨損。216。 塔材型號(hào)符合設(shè)計(jì)要求，部件彎曲度不超過(guò)長(zhǎng)度的2‰，相鄰節(jié)點(diǎn)間主材彎曲≤1/800，塔材表面麻面面積不超過(guò)鋼材表面總面積（內(nèi)外側(cè)）的10%，表面無(wú)銹點(diǎn)。 216。 架線后，直線桿塔結(jié)構(gòu)傾斜允許偏差：2‰（高塔為1‰）；轉(zhuǎn)角、終端塔塔頂不應(yīng)偏向受力側(cè)。l 架線工程創(chuàng)優(yōu)施工工藝策劃：216。 導(dǎo)、地線規(guī)格符合設(shè)計(jì)要求，質(zhì)量合格并有相應(yīng)的測(cè)試證明或報(bào)告。216。 引流線呈近似懸鏈線狀自然下垂,對(duì)桿塔電氣間隙符合規(guī)范或設(shè)計(jì)要求,光纜引下線整齊美觀。 216。 導(dǎo)（地）線弧垂的允許偏差177。2%；大跨越為177。%且≤,導(dǎo)線相間或二避雷線間，弧垂允許偏差≤250mm；216。 相分裂導(dǎo)線同相子導(dǎo)線的弧垂偏差。連續(xù)兩檔以上,每根導(dǎo)（地）線上只允許有一個(gè)接續(xù)管和一個(gè)補(bǔ)修管，各類(lèi)管的安裝部位應(yīng)符合規(guī)范規(guī)定，%。 216。 導(dǎo)（地）線與接續(xù)管、耐張線夾連接，其握著強(qiáng)度≥線材保證計(jì)算拉斷力的96%。 216。 交叉跨越和對(duì)地距離符合設(shè)計(jì)規(guī)程要求。 216。 附件安裝金具及間隔棒規(guī)格、數(shù)量符合設(shè)計(jì)要求。216。 閉口銷(xiāo)齊備，直徑與孔徑相互配合，且彈力適度；216。 懸垂絕緣子串（片）型號(hào)、規(guī)格符合設(shè)計(jì)要求，無(wú)破損，清潔無(wú)污染絕,垂直地平面，順線路方向位移≤4176。（最大150mm）；216。 防振錘及阻尼線安裝距離偏差≤177。24mm；216。 防振錘及阻尼線無(wú)移動(dòng)，扭轉(zhuǎn)現(xiàn)象，并與地面垂直。216。 間隔棒結(jié)構(gòu)面與導(dǎo)線垂直，靠近桿塔的間隔棒安裝距離偏差第一個(gè)≤177。%，中間≤177。%。216。 絕緣避雷線放電間隙的安裝誤差符合設(shè)計(jì)要求。⑴審查工程設(shè)計(jì)質(zhì)量保證措施并監(jiān)督落實(shí)；⑵根據(jù)以往工程監(jiān)理經(jīng)驗(yàn)，向設(shè)計(jì)提出設(shè)計(jì)優(yōu)化的合理化建議。⑶組織或參與考察優(yōu)秀設(shè)計(jì)工程，借鑒先進(jìn)設(shè)計(jì)方案。⑷督促設(shè)計(jì)單位結(jié)合工程特點(diǎn)，在技術(shù)方案、設(shè)備材料選型、消除質(zhì)量通病等方面考慮優(yōu)化方案，形成工程設(shè)計(jì)創(chuàng)新方案，突出設(shè)計(jì)亮點(diǎn)。⑸督促設(shè)計(jì)單位針對(duì)本工程設(shè)計(jì)技術(shù)難點(diǎn)，開(kāi)展相關(guān)專(zhuān)題研究。全面推廣實(shí)施“兩型三新”（資源節(jié)約型、環(huán)境友好型，新技術(shù)、新材料、新工藝）線路建設(shè)工作，對(duì)設(shè)計(jì)方案從技術(shù)經(jīng)濟(jì)性、功能可靠性、施工運(yùn)行便利性、全壽命周期成本管理、環(huán)保節(jié)能等方面進(jìn)行多方案、多角度優(yōu)化，確定最優(yōu)設(shè)計(jì)方案。組織施工單位開(kāi)展工程創(chuàng)優(yōu)策劃，實(shí)施創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃，落實(shí)創(chuàng)優(yōu)措施，將工程創(chuàng)優(yōu)貫徹到每一項(xiàng)具體工作中，逐步實(shí)現(xiàn)工程創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)。⑴積極組織開(kāi)展工藝創(chuàng)新研討，組織或參與考察優(yōu)秀工地，學(xué)習(xí)借鑒，博眾家之所長(zhǎng)。⑵認(rèn)真審查施工單位制定的創(chuàng)優(yōu)實(shí)施細(xì)則，監(jiān)督落實(shí)國(guó)家電網(wǎng)公司標(biāo)準(zhǔn)化工藝手冊(cè)，并要求針對(duì)工程的特點(diǎn)和難點(diǎn)及工藝創(chuàng)新亮點(diǎn)，補(bǔ)充編制工程的典型工藝手冊(cè)。⑶督促施工單位針對(duì)本工程特點(diǎn)制定質(zhì)量通病專(zhuān)項(xiàng)治理手冊(cè)。⑷督促施工單位對(duì)工程各種成品的保護(hù)進(jìn)行專(zhuān)題研究，制定詳細(xì)有效的成品保護(hù)措施。⑸監(jiān)督施工單位在施工過(guò)程中，認(rèn)真組織施工，加強(qiáng)施工管理，嚴(yán)格控制工序質(zhì)量，落實(shí)各項(xiàng)創(chuàng)優(yōu)措施，確保施工工藝質(zhì)量，消除各種質(zhì)量通病，加強(qiáng)成品保護(hù)，使工程最終實(shí)體質(zhì)量達(dá)到創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)。貫徹精細(xì)化管理的思路，將工程創(chuàng)優(yōu)方案落實(shí)到每一個(gè)管理細(xì)節(jié)。做到精細(xì)設(shè)計(jì)、精心施工，精細(xì)監(jiān)理，確保全過(guò)程受控。監(jiān)理部加強(qiáng)內(nèi)部監(jiān)督檢查，每月由總監(jiān)組織進(jìn)行工作自查，確保各崗位監(jiān)理人員落實(shí)各項(xiàng)監(jiān)理措施，按預(yù)定的方案全面開(kāi)展質(zhì)量控制工作，質(zhì)量控制工作及時(shí)到位。對(duì)質(zhì)量控制等監(jiān)理過(guò)程形成的工作檔案進(jìn)行詳細(xì)策劃，明確工程監(jiān)理全過(guò)程應(yīng)形成的監(jiān)理文件，并按照國(guó)家電網(wǎng)公司《關(guān)于利用數(shù)碼照片資料加強(qiáng)輸變電工程安全質(zhì)量過(guò)程控制的通知》，細(xì)化監(jiān)理影像資料清單，在工作過(guò)程中，按策劃方案形成規(guī)范的監(jiān)理文件和影像資料。本工程監(jiān)理文件按照國(guó)家電網(wǎng)公司項(xiàng)目部標(biāo)準(zhǔn)化工作手冊(cè)2010年版，先進(jìn)行分類(lèi)組卷，分為施工項(xiàng)目部標(biāo)準(zhǔn)化工作手冊(cè)、監(jiān)理項(xiàng)目部標(biāo)準(zhǔn)化工作手冊(cè)、業(yè)主項(xiàng)目部標(biāo)準(zhǔn)化工作手冊(cè)，工程質(zhì)量報(bào)審可按照單位（子單位）、分部、分項(xiàng)工程進(jìn)行分類(lèi)，建立資料報(bào)審記錄，定期滾動(dòng)收集，細(xì)化整理。 質(zhì)量控制措施為達(dá)到創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程的質(zhì)量目標(biāo)，以事前預(yù)控為主，進(jìn)行主動(dòng)控制，嚴(yán)格事中控制、輔以事后控制。針對(duì)本輸電線路工程特點(diǎn)，編制《輸變電工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文實(shí)施管理規(guī)程》實(shí)施情況監(jiān)理檢查計(jì)劃，并按計(jì)劃進(jìn)行檢查，形成檢查記錄。輸變電工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文實(shí)施管理規(guī)程實(shí)施監(jiān)理措施：⑴項(xiàng)目監(jiān)理部針對(duì)本工程特點(diǎn)，編制《輸變電工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文實(shí)施管理規(guī)程》貫徹實(shí)施辦法和監(jiān)理檢查計(jì)劃；⑵督促各參建施工單位制定切合工程及自身實(shí)際情況的《輸變電工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文實(shí)施管理規(guī)程》貫徹實(shí)施辦法和自檢計(jì)劃；⑶建立經(jīng)常性的《輸變電工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文實(shí)施管理規(guī)程》貫徹執(zhí)行情況的自檢、專(zhuān)檢機(jī)制。建立管理制度，加深對(duì)控制點(diǎn)的理解與實(shí)施。對(duì)工程直接影響質(zhì)量的生產(chǎn)、安裝和服務(wù)中的工序；工藝上有特殊要求或產(chǎn)品的主要質(zhì)量特性；質(zhì)量不穩(wěn)定，以往質(zhì)量問(wèn)題較多的單元、分項(xiàng)工程，結(jié)合有關(guān)驗(yàn)收辦法設(shè)置質(zhì)量控制點(diǎn)。組織學(xué)習(xí)和實(shí)施。⑴質(zhì)量控制點(diǎn)的確定：切合工程實(shí)際、征詢專(zhuān)家意見(jiàn)、多方分析討論，確定工程質(zhì)量控制要點(diǎn)；⑵質(zhì)量控制點(diǎn)控制措施制定：根據(jù)前述形成的質(zhì)量控制點(diǎn)，逐條逐項(xiàng)進(jìn)行控制風(fēng)險(xiǎn)分析、控制目標(biāo)分析，最終形成詳實(shí)的質(zhì)量控制點(diǎn)控制措施（可以表格或其他書(shū)面形式出版），發(fā)相關(guān)參建單位；⑶進(jìn)行質(zhì)量控制點(diǎn)交底（向施工單位交底，目的是取得施工單位的支持；向項(xiàng)目監(jiān)理部成員的交底，目的是使全體監(jiān)理人員掌握控制措施和方法）；⑷建立質(zhì)量控制點(diǎn)控制情況的責(zé)任制和監(jiān)督檢查機(jī)制，并嚴(yán)格抓好落實(shí)。對(duì)質(zhì)量控制關(guān)鍵項(xiàng)目的旁站監(jiān)理進(jìn)行策劃，明確本工程的旁站監(jiān)理項(xiàng)目，以及各項(xiàng)目旁站監(jiān)理的檢查控制要點(diǎn)，確保關(guān)鍵項(xiàng)目的施工質(zhì)量。明確各關(guān)鍵項(xiàng)目的旁站監(jiān)理方法及旁站監(jiān)理記錄格式，落實(shí)監(jiān)理人員責(zé)任。⑴本工程旁站監(jiān)理項(xiàng)目：l 基礎(chǔ)工程（包括接地）：l 基坑驗(yàn)槽l 基礎(chǔ)混凝土澆筑l 土方回填（基礎(chǔ)和接地體）l 接地敷設(shè)l 架線工程：l 放線l 導(dǎo)線接續(xù)l 耐張線夾壓接l 光纜接續(xù)（2）工程實(shí)施過(guò)程中，總監(jiān)理工程師應(yīng)按旁站監(jiān)理策劃方案，安排監(jiān)理人員跟班到位，對(duì)關(guān)鍵項(xiàng)目進(jìn)行全過(guò)程旁站監(jiān)理，控制隱蔽工程的施工質(zhì)量，旁站監(jiān)理人員應(yīng)做好旁站記錄。（3）根據(jù)工程實(shí)際，編制工程各關(guān)鍵項(xiàng)目的旁站監(jiān)理制度、方法并附旁站監(jiān)理記錄格式。（4）進(jìn)行關(guān)鍵項(xiàng)目旁站工作的交底：向施工單位交底，目的是取得施工單位的支持；向項(xiàng)目監(jiān)理部成員的交底，目的是使全體監(jiān)理人員掌握控制措施和方法。（5）工程實(shí)施過(guò)程中，總監(jiān)理工程師按旁站監(jiān)理策劃方案，安排監(jiān)理人員跟班到位，對(duì)關(guān)鍵項(xiàng)目進(jìn)行全過(guò)程旁站監(jiān)理，控制隱蔽工程的施工質(zhì)量，旁站監(jiān)理人員應(yīng)做好旁站記錄。（6）加強(qiáng)對(duì)旁站監(jiān)理工作的監(jiān)督檢查，確保人員到位、效果良好。、主要職責(zé)、旁站記錄的要求l 總則216。 為執(zhí)行國(guó)家旁站監(jiān)理規(guī)定，加強(qiáng)工程質(zhì)量控制，規(guī)范公司監(jiān)理作業(yè)行為，制定本旁站監(jiān)理方案。l 旁站監(jiān)理范圍216。 旁站監(jiān)理控制對(duì)象是關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序、薄弱環(huán)節(jié)和隱蔽工程。l 旁站監(jiān)理主要內(nèi)容216。 施工現(xiàn)場(chǎng)是否按照規(guī)程、規(guī)范、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和批準(zhǔn)的設(shè)計(jì)文件、施工組織設(shè)計(jì)、施工方案進(jìn)行施工；216。 進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的設(shè)備、原材料、構(gòu)配件是否有合格證明、工器具是否檢測(cè)合格；216。 施工單位現(xiàn)場(chǎng)管理人員、質(zhì)檢員、安全員是否到位；216。 施工人員的技術(shù)水平、操作條件是否滿足施工工藝要求，特殊操作人員是否持證上崗；216。 在檢查中如發(fā)現(xiàn)工作環(huán)境影響工程質(zhì)量或安全防護(hù)設(shè)施不健全，危及人身安全，則應(yīng)通知承包單位停止施工。216。 現(xiàn)場(chǎng)安全技術(shù)措施是否到位，施工過(guò)程是否存在質(zhì)量和安全隱患。216。 嚴(yán)格工序交接檢查，堅(jiān)持上道工序不經(jīng)檢查驗(yàn)收合格，不準(zhǔn)進(jìn)行下道工序作業(yè)的原則。l 旁站監(jiān)理程序216。 在工程開(kāi)工前將《旁站監(jiān)理方案》和《質(zhì)量控制點(diǎn)劃分表》送交建設(shè)單位審查后正式實(shí)行；216。 施工單位根據(jù)《旁站監(jiān)理方案》和《質(zhì)量控制點(diǎn)劃分表》，在需要旁站監(jiān)理的關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序進(jìn)行施工前24小時(shí)，書(shū)面通知監(jiān)理部；216。 監(jiān)理部根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況安排監(jiān)理人員按照旁站監(jiān)理方案并配備旁站監(jiān)理設(shè)施，按時(shí)進(jìn)行施工全過(guò)程的旁站監(jiān)理；216。 旁站監(jiān)理結(jié)束后，監(jiān)理人員和施工方代表均應(yīng)在旁站記錄上簽字；216。 采用現(xiàn)場(chǎng)跟蹤監(jiān)督、檢查的旁站監(jiān)理方式。l 旁站監(jiān)理人員職責(zé)：216。 旁站監(jiān)理人員應(yīng)盡職盡責(zé)、充分理解“持續(xù)進(jìn)行全過(guò)程監(jiān)控和檢查”的含義，不得無(wú)故隨意脫崗，對(duì)關(guān)鍵部位或關(guān)鍵工序進(jìn)行認(rèn)真細(xì)致的跟蹤監(jiān)督，不得漏檢、錯(cuò)檢。216。 監(jiān)理人員應(yīng)熟悉輸變電工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文實(shí)施管理規(guī)程、相關(guān)規(guī)程、規(guī)范、設(shè)計(jì)圖紙和施工資料；216。 當(dāng)發(fā)現(xiàn)施工過(guò)程中有影響工程質(zhì)量或危害安全施工時(shí)，應(yīng)當(dāng)及時(shí)制止，并令施工單位糾正、處理，情節(jié)嚴(yán)重時(shí)有權(quán)令其暫時(shí)停工并立即向總監(jiān)匯報(bào)。216。 旁站監(jiān)理工作完成后，應(yīng)及時(shí)做好記錄和監(jiān)理日志。216。 監(jiān)理人員應(yīng)客觀公正地開(kāi)展旁站監(jiān)理工作。l 旁站監(jiān)理工作紀(jì)律：216。 認(rèn)真學(xué)習(xí)、模范的遵守國(guó)家的法律、法規(guī)和各級(jí)政府的有關(guān)規(guī)定及辦法等；216。 自覺(jué)遵守公司的規(guī)章制度，認(rèn)真學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識(shí)和旁站監(jiān)理方案，努力做好旁站監(jiān)理工作。216。 維護(hù)國(guó)家和顧客的榮譽(yù)和利益，堅(jiān)持科學(xué)的態(tài)度和實(shí)事求是的原則，公正、公平的做好旁站監(jiān)理工作。216。 不得濫用職權(quán)或者與建設(shè)管理單位、施工單位、原材料供應(yīng)商等互相串通、弄虛作假，降低工程質(zhì)量等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)。216。 不為監(jiān)理項(xiàng)