【總結(jié)】馥意投資有限公司薪酬管理方案1.薪酬管理與企業(yè)成長(zhǎng)的關(guān)系企業(yè)成長(zhǎng)階段薪酬策略薪酬組合經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略迅速發(fā)展階段刺激創(chuàng)業(yè)高額基本薪資,中、高等獎(jiǎng)金與津貼,中等福利以投資促發(fā)展正常發(fā)展至成熟階段獎(jiǎng)勵(lì)管理技巧平均的基本薪資,較高比例的獎(jiǎng)金,較高比例的津貼,中等的福利水平保持利潤(rùn)與保護(hù)市場(chǎng)無發(fā)展或衰退階段著重于成本控制較低的基本薪資
2025-05-02 02:08
【總結(jié)】HR369人力資源網(wǎng)1(一)員工工資核算表姓名所在部門基本工資津貼獎(jiǎng)金加班工資出勤天數(shù)其它應(yīng)發(fā)工資代扣工資應(yīng)發(fā)工資實(shí)發(fā)工資所得稅保險(xiǎn)(二)新員工調(diào)薪表姓名年齡學(xué)歷
2024-11-12 21:17
【總結(jié)】薪酬管理方案設(shè)計(jì)(一)員工工資核算表姓名所在部門基本工資津貼獎(jiǎng)金加班工資出勤天數(shù)其它應(yīng)發(fā)工資代扣工資應(yīng)發(fā)工資實(shí)發(fā)工資所得稅保險(xiǎn)(二)新員工調(diào)薪表姓名年齡學(xué)歷所在崗位所屬部門進(jìn)
2025-08-10 10:52
【總結(jié)】重慶長(zhǎng)安福特公司基于能力的薪酬設(shè)計(jì)組長(zhǎng):小組成員:2012年7月6日重慶長(zhǎng)安福特公司薪酬管理設(shè)計(jì)方案目錄1公司介紹 12 薪酬策略分析 4企業(yè)文化類型分析 4 7企業(yè)現(xiàn)狀分析 8 11
2025-05-02 00:11
【總結(jié)】I/49中國(guó)工商銀行集團(tuán)薪酬設(shè)計(jì)方案I/49目錄第一章總則............................................................................................1第二章薪酬結(jié)構(gòu)..............................................
2025-04-25 22:39
【總結(jié)】××工程管理咨詢(北京)有限公司薪酬體系咨詢報(bào)告2021年10月目錄××現(xiàn)行薪酬體系中存在的問題········
2025-05-10 12:49
【總結(jié)】IXXXIT公司薪酬方案()人力資源部2022年9月II目錄第1章總則..................................................................................................................1第2章薪酬結(jié)構(gòu)......
2025-05-14 02:28
【總結(jié)】79/79ZC公司薪酬體系設(shè)計(jì)報(bào)告目錄第一章薪酬管理總論與啟示第一節(jié)薪酬的本質(zhì)與功能一.薪酬的本質(zhì)二.薪酬的功能第二節(jié)影響薪酬的因素一.內(nèi)部因素對(duì)薪酬的影響二.個(gè)人因素對(duì)薪酬的影響三.外部因素對(duì)薪酬的影響第三節(jié)薪酬的構(gòu)成分析第四節(jié)有效薪酬
2025-04-30 23:28
【總結(jié)】運(yùn)銷公司薪酬管理方案(討論稿)1核心議題1.薪酬管理體系介紹2.崗位薪點(diǎn)3.基本工資的確定4.績(jī)效工資的確定5.工資特區(qū)6.新進(jìn)及調(diào)出人員的薪酬管理2薪酬管理的原則?內(nèi)部公平–公司內(nèi)部采用基本一致的薪酬結(jié)構(gòu)–個(gè)人收入水平與其績(jī)效表現(xiàn)相關(guān)–調(diào)整職務(wù)級(jí)別與薪
2025-01-02 00:52
【總結(jié)】某公司薪酬管理方案1.薪酬管理與企業(yè)成長(zhǎng)的關(guān)系企業(yè)成長(zhǎng)階段薪酬策略薪酬組合經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略迅速發(fā)展階段刺激創(chuàng)業(yè)高額基本薪資,中、高等獎(jiǎng)金與津貼,中等福利以投資促發(fā)展正常發(fā)展至成熟階段獎(jiǎng)勵(lì)管理技巧平均的基本薪資,較高比例的獎(jiǎng)金,較高比例的津貼,中等的福利水平保持利潤(rùn)與保護(hù)市場(chǎng)無發(fā)展或衰退階段著重于成本控制較低的基本薪資,與成本控制相結(jié)合
【總結(jié)】首創(chuàng)置業(yè)薪酬管理方案(討論稿),2002年9月,,?,,核心議題,薪酬體系設(shè)計(jì)原則薪酬結(jié)構(gòu)劃分薪酬標(biāo)準(zhǔn)及薪酬水平薪酬發(fā)放薪酬管理流程,,?,1薪酬體系設(shè)計(jì)原則,內(nèi)部公平置業(yè)各類人員采用基本一致的薪酬結(jié)構(gòu)個(gè)人收入水平與其績(jī)效表現(xiàn)相關(guān)調(diào)整職務(wù)級(jí)別與薪酬等級(jí)的絕對(duì)對(duì)應(yīng)關(guān)系,通過職位評(píng)估確定職位等級(jí),進(jìn)而確定薪酬等級(jí)外部競(jìng)爭(zhēng)保障薪酬的行業(yè)與地區(qū)競(jìng)爭(zhēng)力,結(jié)合公司戰(zhàn)略定位,薪酬總體水平
2025-03-02 01:32
【總結(jié)】長(zhǎng)河地產(chǎn)薪酬管理方案(討論稿)核心議題1.薪酬體系設(shè)計(jì)原則2.薪酬結(jié)構(gòu)劃分3.薪酬標(biāo)準(zhǔn)及薪酬水平4.薪酬發(fā)放5.薪酬管理流程1薪酬體系設(shè)計(jì)原則?內(nèi)部公平–置業(yè)各類人員采用基本一致的薪酬結(jié)構(gòu)–個(gè)人收入水平與其績(jī)效表現(xiàn)相關(guān)–調(diào)整職務(wù)級(jí)別與薪酬等級(jí)的絕對(duì)對(duì)應(yīng)關(guān)系,通過職位評(píng)估
2025-01-13 09:34
【總結(jié)】九鑫日化股份有限公司薪酬激勵(lì)方案北大縱橫管理咨詢公司二零零五年一月27/28目錄第一章總則 1第二章薪酬體系 2第三章薪酬總額管理 3第四章高層管理人員薪酬 7第五章總部其他人員薪酬 10第六章生產(chǎn)系統(tǒng)員工薪酬 12第七章薪酬特區(qū) 15第八章員工福利 16第九章其他激勵(lì) 18
2025-05-04 12:43
【總結(jié)】XXX有限公司薪酬管理方案上海XXX有限公司薪酬管理方案按照人力資源管理咨詢項(xiàng)目的工作計(jì)劃,根據(jù)職務(wù)分析評(píng)估、智高廣告公司薪資狀況和市場(chǎng)薪資狀況,遵循現(xiàn)代企業(yè)薪資設(shè)計(jì)的理念和模式,就智高廣告有限公司薪酬管理,提出如下設(shè)計(jì)方案:一、薪資設(shè)計(jì)的理念和程序:傳統(tǒng)的薪資設(shè)計(jì)理念n根據(jù)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益決定員工工資水平n論資排輩,以年功為主n絕對(duì)
2025-05-31 01:55
【總結(jié)】XX集團(tuán)公司薪酬總額管理方案(內(nèi)參)?集團(tuán)公司為了控制成本并加大對(duì)下屬企業(yè)的激勵(lì)約束力度,通常會(huì)實(shí)行系統(tǒng)薪酬總額管理。一般采取工效掛鉤的辦法,即把下屬企業(yè)工資總額與其經(jīng)濟(jì)效益掛鉤浮動(dòng)。這樣就把原來以直接控制為特征的工資總額絕對(duì)額增長(zhǎng)指令性計(jì)劃,轉(zhuǎn)變?yōu)橐蚤g接控制為特征的工資增長(zhǎng)參數(shù)計(jì)劃
2025-04-25 12:00