公司準軍事化管理方案-資料下載頁
2025-05-15 00:27本頁面
【正文】 操：規(guī)定每周一舉行升國旗儀式，組織全體項目員工出早操。升國旗儀式是對員工進行愛國主義教育的一種重要形式，升旗儀式要有人主持，列隊進行。升國旗時，全體人員肅立，行注目禮，高唱國歌。 （七）創(chuàng)建學習型項目：項目是一所學校。要建立職工活動室，以多種形式舉辦技術課堂、管理課堂，每月組織不少于兩次的集體學習，共享員工學習成果；組建技術、管理等課題攻關小組，解決項目施工難題。第七章 分包商管理第十九條 勞務和專業(yè)分包商應服從總包項目部在準軍事化管理方面的管理指導，并指定專人負責推進各項管理措施的落實。 第二十條 勞務隊伍要按照項目要求成立準軍事化管理機構，服從項目部在準軍事化管理方面的管理。 第二十一條 勞務隊伍生活區(qū)管理 ，每天清掃，本宿舍人員輪流值班。 ，不能混居。 。 ，清理到指定的垃圾箱內(nèi)。 。 ，做好餐具、食物的衛(wèi)生工作。 ，及時清掃，做到無糞便、無積水、無蚊蠅、無異味。 第八章 考核評價第二十二條 考核評價 （一）項目內(nèi)部檢查：項目部要組織定期檢查和不定期抽查，對檢查結果進行公示講評，獎優(yōu)罰劣。（二）綜合考核評價：局將對實行項目準軍事化管理的項目按照《中建八局項目準軍事化管理考核評價表》內(nèi)容進行考核，結合現(xiàn)場檢閱、多方訪談等綜合評價實施效果?？己朔譃檫^程考核和結果考核，過程考核分值58分以上授予“準軍事化管理達標項目”銅牌，并實行“合格授牌，不合格摘牌”的流動管理辦法。對過程考核合格，結果考核32分（即總分90分以上）的項目，授予“準軍事化管理示范項目”銅牌。（三）約束與激勵：項目準軍事化管理納入黨建思想政治工作和精神文明建設檢查內(nèi)容，并作為項目評優(yōu)評獎的重要條件。第九章 附則第二十三條 本辦法由局政治工作部負責解釋。 第二十四條 本辦法自頒布之日起施行。16附件2： 中建八局項目準軍事化管理考核評價表考核項目 考 核 細 則 評分標準 分值 得分 過程考核結果考核組織機構公司成立領導機構，項目成立工作機構； 制定了項目準軍事化管理推進計劃。 每項4分8宣傳教育采取多種形式認真學習八局鐵軍文化； 建立項目準軍事化管理園地，交流學習心得； 按規(guī)定設立項目文化宣傳陣地，展示八局文化。 每項4分12內(nèi)務管理每周一升國旗、出早操； 生活區(qū)干凈整潔，設置晾曬衣物區(qū)域，符合規(guī)定要求； 辦公區(qū)整潔有序，符合規(guī)定要求； 食堂干凈衛(wèi)生，飯菜品種多、質量好，員工滿意度高； 廁所維護經(jīng)常，干凈無蚊蟲滋生,無異味。 每項4分20作風紀律項目制定員工作風紀律規(guī)定； 項目員工統(tǒng)一服裝，衣著嚴整，執(zhí)行力強； 項目員工廉潔奉公，無違規(guī)違紀違法現(xiàn)象。 每項4分12活動開展每月組織開展一次項目民主管理議事會； 積極開展黨員先鋒號、工人先鋒號、青年文明號活動； 開展學習型項目部創(chuàng)建活動，每月組織不少于兩次學習； 積極開展精細管理活動，成效明顯。 每項4分16活動效果項目按合同工期完成； 項目獲地市級以上優(yōu)質工程獎； 無安全事故并獲地市級以上安全、文明工地； 獲總公司CI創(chuàng)優(yōu)工程； 項目毛利率7%（不含稅）以上，責任成本降低率2%以上； 按合同約定完成工程結算和工程款回收； 無業(yè)主投訴、無政府通報批評、無集體上訪和討薪事件； 項目班子獲得公司級以上表彰。 每項4分32特色亮點 （加分） 社會媒體就項目準軍事化管理做正面宣傳報道； 地方政府主管部門組織現(xiàn)場觀摩； 對項目準軍事化管理有創(chuàng)新性貢獻； 其他亮點。 每項4分合 計評價辦法：活動分為過程考核和結果考核，總分為100分。對在施項目每年度進行過程考核，過程考核總分為68分，58分為達標，過程考核58分以上授予“準軍事化管理達標項目”銅牌；對已竣工結算項目進行結果考核，結果考核總分為32分。結果考核32分、過程考核達標（即總分達到90分以上），授予“準軍事化管理示范項目”銅牌。
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