公司準(zhǔn)軍事化管理方案-資料下載頁
2025-05-15 00:27本頁面
【正文】 操：規(guī)定每周一舉行升國旗儀式，組織全體項(xiàng)目員工出早操。升國旗儀式是對員工進(jìn)行愛國主義教育的一種重要形式，升旗儀式要有人主持，列隊(duì)進(jìn)行。升國旗時(shí)，全體人員肅立，行注目禮，高唱國歌。 （七）創(chuàng)建學(xué)習(xí)型項(xiàng)目：項(xiàng)目是一所學(xué)校。要建立職工活動(dòng)室，以多種形式舉辦技術(shù)課堂、管理課堂，每月組織不少于兩次的集體學(xué)習(xí)，共享員工學(xué)習(xí)成果；組建技術(shù)、管理等課題攻關(guān)小組，解決項(xiàng)目施工難題。第七章 分包商管理第十九條 勞務(wù)和專業(yè)分包商應(yīng)服從總包項(xiàng)目部在準(zhǔn)軍事化管理方面的管理指導(dǎo)，并指定專人負(fù)責(zé)推進(jìn)各項(xiàng)管理措施的落實(shí)。 第二十條 勞務(wù)隊(duì)伍要按照項(xiàng)目要求成立準(zhǔn)軍事化管理機(jī)構(gòu)，服從項(xiàng)目部在準(zhǔn)軍事化管理方面的管理。 第二十一條 勞務(wù)隊(duì)伍生活區(qū)管理 ，每天清掃，本宿舍人員輪流值班。 ，不能混居。 。 ，清理到指定的垃圾箱內(nèi)。 。 ，做好餐具、食物的衛(wèi)生工作。 ，及時(shí)清掃，做到無糞便、無積水、無蚊蠅、無異味。 第八章 考核評(píng)價(jià)第二十二條 考核評(píng)價(jià) （一）項(xiàng)目內(nèi)部檢查：項(xiàng)目部要組織定期檢查和不定期抽查，對檢查結(jié)果進(jìn)行公示講評(píng)，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。（二）綜合考核評(píng)價(jià)：局將對實(shí)行項(xiàng)目準(zhǔn)軍事化管理的項(xiàng)目按照《中建八局項(xiàng)目準(zhǔn)軍事化管理考核評(píng)價(jià)表》內(nèi)容進(jìn)行考核，結(jié)合現(xiàn)場檢閱、多方訪談等綜合評(píng)價(jià)實(shí)施效果。考核分為過程考核和結(jié)果考核，過程考核分值58分以上授予“準(zhǔn)軍事化管理達(dá)標(biāo)項(xiàng)目”銅牌，并實(shí)行“合格授牌，不合格摘牌”的流動(dòng)管理辦法。對過程考核合格，結(jié)果考核32分（即總分90分以上）的項(xiàng)目，授予“準(zhǔn)軍事化管理示范項(xiàng)目”銅牌。（三）約束與激勵(lì)：項(xiàng)目準(zhǔn)軍事化管理納入黨建思想政治工作和精神文明建設(shè)檢查內(nèi)容，并作為項(xiàng)目評(píng)優(yōu)評(píng)獎(jiǎng)的重要條件。第九章 附則第二十三條 本辦法由局政治工作部負(fù)責(zé)解釋。 第二十四條 本辦法自頒布之日起施行。16附件2： 中建八局項(xiàng)目準(zhǔn)軍事化管理考核評(píng)價(jià)表考核項(xiàng)目 考 核 細(xì) 則 評(píng)分標(biāo)準(zhǔn) 分值 得分 過程考核結(jié)果考核組織機(jī)構(gòu)公司成立領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，項(xiàng)目成立工作機(jī)構(gòu)； 制定了項(xiàng)目準(zhǔn)軍事化管理推進(jìn)計(jì)劃。 每項(xiàng)4分8宣傳教育采取多種形式認(rèn)真學(xué)習(xí)八局鐵軍文化； 建立項(xiàng)目準(zhǔn)軍事化管理園地，交流學(xué)習(xí)心得； 按規(guī)定設(shè)立項(xiàng)目文化宣傳陣地，展示八局文化。 每項(xiàng)4分12內(nèi)務(wù)管理每周一升國旗、出早操； 生活區(qū)干凈整潔，設(shè)置晾曬衣物區(qū)域，符合規(guī)定要求； 辦公區(qū)整潔有序，符合規(guī)定要求； 食堂干凈衛(wèi)生，飯菜品種多、質(zhì)量好，員工滿意度高； 廁所維護(hù)經(jīng)常，干凈無蚊蟲滋生,無異味。 每項(xiàng)4分20作風(fēng)紀(jì)律項(xiàng)目制定員工作風(fēng)紀(jì)律規(guī)定； 項(xiàng)目員工統(tǒng)一服裝，衣著嚴(yán)整，執(zhí)行力強(qiáng)； 項(xiàng)目員工廉潔奉公，無違規(guī)違紀(jì)違法現(xiàn)象。 每項(xiàng)4分12活動(dòng)開展每月組織開展一次項(xiàng)目民主管理議事會(huì)； 積極開展黨員先鋒號(hào)、工人先鋒號(hào)、青年文明號(hào)活動(dòng)； 開展學(xué)習(xí)型項(xiàng)目部創(chuàng)建活動(dòng)，每月組織不少于兩次學(xué)習(xí)； 積極開展精細(xì)管理活動(dòng)，成效明顯。 每項(xiàng)4分16活動(dòng)效果項(xiàng)目按合同工期完成； 項(xiàng)目獲地市級(jí)以上優(yōu)質(zhì)工程獎(jiǎng)； 無安全事故并獲地市級(jí)以上安全、文明工地； 獲總公司CI創(chuàng)優(yōu)工程； 項(xiàng)目毛利率7%（不含稅）以上，責(zé)任成本降低率2%以上； 按合同約定完成工程結(jié)算和工程款回收； 無業(yè)主投訴、無政府通報(bào)批評(píng)、無集體上訪和討薪事件； 項(xiàng)目班子獲得公司級(jí)以上表彰。 每項(xiàng)4分32特色亮點(diǎn) （加分） 社會(huì)媒體就項(xiàng)目準(zhǔn)軍事化管理做正面宣傳報(bào)道； 地方政府主管部門組織現(xiàn)場觀摩； 對項(xiàng)目準(zhǔn)軍事化管理有創(chuàng)新性貢獻(xiàn)； 其他亮點(diǎn)。 每項(xiàng)4分合 計(jì)評(píng)價(jià)辦法：活動(dòng)分為過程考核和結(jié)果考核，總分為100分。對在施項(xiàng)目每年度進(jìn)行過程考核，過程考核總分為68分，58分為達(dá)標(biāo)，過程考核58分以上授予“準(zhǔn)軍事化管理達(dá)標(biāo)項(xiàng)目”銅牌；對已竣工結(jié)算項(xiàng)目進(jìn)行結(jié)果考核，結(jié)果考核總分為32分。結(jié)果考核32分、過程考核達(dá)標(biāo)（即總分達(dá)到90分以上），授予“準(zhǔn)軍事化管理示范項(xiàng)目”銅牌。
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