8準(zhǔn)軍事化管理的實施方案-資料下載頁
2025-09-19 12:04本頁面
【正文】 時間進(jìn)入會議室，不得遲到早退；班前會議室嚴(yán)禁抽煙，嚴(yán)禁亂坐亂躺，嚴(yán)禁高聲喧嘩，班前會結(jié)束后，由主持班前會的正職隊干帶領(lǐng)職工進(jìn)行宣誓。 班后必須召開會議，由當(dāng)班帶班隊干組織，會議內(nèi)容主要包括：當(dāng)班任務(wù)完成情況及工分分配情況，總結(jié)當(dāng)班作業(yè)存在的問題并采取針對性措施。 四、準(zhǔn)軍事化管理實施要求 前期準(zhǔn)備階段（5月4日5月8日） 探水隊根據(jù)準(zhǔn)軍事化實施方案，制定隊組具體實施細(xì)則，包括人員分工，明確時間節(jié)點。前期準(zhǔn)備工作主要包括服裝統(tǒng) 一、制作臺賬、標(biāo)語，完善制度及整理辦公環(huán)境等。 開展井下標(biāo)準(zhǔn)化操作（5月9日5月20日） 在此階段，隊組主要根據(jù)準(zhǔn)軍事化要求，重點進(jìn)行現(xiàn)場實操訓(xùn)練，重點對手指口述安全確認(rèn)及文明用語進(jìn)行培訓(xùn)。 驗收總結(jié)階段（5月21日25日） 由地測科牽頭負(fù)責(zé)，對照準(zhǔn)軍事化實施方案要求，對隊組執(zhí)行情況進(jìn)行驗收點評，幫助隊組進(jìn)行改進(jìn)。 第5頁 共5頁
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