3關(guān)于全面推進(jìn)準(zhǔn)軍事化管理工作實(shí)施方案-資料下載頁
2025-08-17 13:22本頁面
【正文】 好經(jīng)常性的 管理教育，不斷促進(jìn)執(zhí)法工作全面發(fā)展。重點(diǎn)抓好經(jīng)常性的管理教育和訓(xùn)練，通過平時(shí)的強(qiáng)化教育和訓(xùn)練，使全體工作人員在執(zhí)法時(shí)能迅速出擊，快速反應(yīng)，承擔(dān)起執(zhí)法職能。 （六）切實(shí)抓好督察考核問責(zé)，全面提升工作執(zhí)行力。嚴(yán)格 第 16 頁 共 19 頁 按照規(guī)定的內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)，對各執(zhí)法大隊(duì)工作開展情況進(jìn)行全面督察考核。督查工作著重從以下四個(gè)方面開展： 。從增強(qiáng)責(zé)任感，提高執(zhí)行力著手，督查各科室各大隊(duì)抓學(xué)習(xí)培訓(xùn)，提高隊(duì)員綜合素質(zhì)情況，督促各科室各大隊(duì)強(qiáng)化素質(zhì)建設(shè)。 。從工作人員的儀容儀表和著裝管理工作著手， 嚴(yán)格查處工作時(shí)間內(nèi)著裝和行為舉止不規(guī)范、不遵守社會公德、損壞單位聲譽(yù)等行為，督促各科室各大隊(duì)依法執(zhí)法、文明執(zhí)法、強(qiáng)化服務(wù)。 。從嚴(yán)格履行支隊(duì)制度著手，嚴(yán)格查處工作期間喝酒和酒后執(zhí)法行為、利用職權(quán)吃拿卡要行為、野蠻執(zhí)法、粗暴執(zhí)法等不良行為，建設(shè)起一支作風(fēng)正派、紀(jì)律過硬的執(zhí)法隊(duì)伍。 。從嚴(yán)格落實(shí)網(wǎng)格化管理著手， 10 通過督查，督促各科室各大隊(duì)嚴(yán)格執(zhí)法，提升工作效能，確保管理無盲區(qū)、無空擋、無死角、無漏洞。 在組織開展日常督察的同時(shí)，不定期地 對隊(duì)容風(fēng)等方面的問題進(jìn)行糾察。糾察的主要工作內(nèi)容有： 。對工作人員工作時(shí)間違反隊(duì)容風(fēng)紀(jì)和隊(duì)伍內(nèi)務(wù)管理規(guī)定的情形進(jìn)行糾察；對不在工作時(shí)段穿著制式服裝的行為進(jìn)行糾察。 第 17 頁 共 19 頁 。對不按規(guī)定要求駕駛、乘坐車輛的行為進(jìn)行糾察；對違反道路交通管理法規(guī)駕乘執(zhí)法車輛的行為進(jìn)行糾察。 開展督察時(shí)，督察人員應(yīng)如實(shí)填寫督察情況登記表，收集相關(guān)證據(jù)和資料，并由督察人員與被督察人員雙方簽字確認(rèn)。對發(fā)現(xiàn)的各類問題，應(yīng)按照屬地管理原則，立即通知責(zé)任科室責(zé)任大隊(duì)進(jìn)行整改，并對 整改情況進(jìn)行跟蹤。對不能立即整改的，責(zé)任科室責(zé)任大隊(duì)的負(fù)責(zé)人應(yīng)說明具體原因，并立即研究制定相應(yīng)的整改措施，實(shí)施整改后主動要求復(fù)查。 督察工作實(shí)施連帶責(zé)任制。對督察范圍內(nèi)出現(xiàn)的問題，如執(zhí)法工作人員和督察人員均未發(fā)現(xiàn)，被群眾舉報(bào)、上級批辦或新聞媒體曝光的，將按規(guī)定同時(shí)追究執(zhí)法人員及督察人員的連帶責(zé)任。 （七）切實(shí)抓好獎(jiǎng)懲制度落實(shí)，嚴(yán)格實(shí)施問責(zé)任管理。從認(rèn)真落實(shí)獎(jiǎng)懲制度著手，按照分級負(fù)責(zé)、統(tǒng)一考核、統(tǒng)一獎(jiǎng)懲的原則，實(shí)施督察考核與年終考核掛鉤，對成績突出的科室大隊(duì)、個(gè)人給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)，對工作不作 為或有違紀(jì)行為的予以通報(bào)批評、扣發(fā)獎(jiǎng)金、停崗學(xué)習(xí)或按照干部人事管理制度，依法律依規(guī)處理。 六、具體要求 （一）要成立組織，狠抓落實(shí)。成立以支隊(duì)一把手為組長，其他班子成員和支部副書記為副組長，各科隊(duì)主要負(fù)責(zé)人為成員的準(zhǔn)軍事化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在綜合科，綜合科 第 18 頁 共 19 頁 科長兼任辦公室主任，負(fù)責(zé)日常工作。 準(zhǔn)軍事化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組要把準(zhǔn)軍事化建設(shè)工作列入單位重要議事日程，及時(shí)研究解決準(zhǔn)軍事化建設(shè)中遇到的新情況、新問題。要堅(jiān)持把準(zhǔn)軍事化建設(shè)工作作為一項(xiàng)經(jīng)常性工作，列入年度工作計(jì)劃，統(tǒng)籌安 排，科學(xué) 11 部署，持之以恒，常抓不懈；同時(shí)把準(zhǔn)軍事化建設(shè)工作與各項(xiàng)日常工作結(jié)合起來，與文明單位建設(shè)結(jié)合起來，實(shí)現(xiàn)共同促進(jìn)、共同發(fā)展。 （二）要實(shí)事求是，力求實(shí)效。準(zhǔn)軍事化建設(shè)必須從實(shí)際出發(fā)，突出重點(diǎn)，抓住關(guān)鍵，因地制宜，量力而行，力戒形式主義、做表面文章。要發(fā)揚(yáng)求真務(wù)實(shí)和腳踏實(shí)地的工作作風(fēng)，把改進(jìn)工作，增強(qiáng)實(shí)力，推動各項(xiàng)工作全面發(fā)展作為準(zhǔn)軍事化建設(shè)的根本標(biāo)準(zhǔn)，始終在力求實(shí)效上下功夫。 （三）要以人為本，提高素質(zhì)。準(zhǔn)軍事化建設(shè)要堅(jiān)持以人為本，要充分調(diào)動全體工作人員的 積極性、主動性和創(chuàng)造性，來建設(shè)一個(gè)堅(jiān)強(qiáng)有力、團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)的領(lǐng)導(dǎo)班子，造就一支業(yè)務(wù)精湛、作風(fēng)頑強(qiáng)的高素質(zhì)執(zhí)法隊(duì)伍，全面提高支隊(duì)的綜合素質(zhì)。要增強(qiáng)政治意識、責(zé)任意識和大局意識，切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，提高工作效率，認(rèn)真履行工作職責(zé)，扎扎實(shí)實(shí)為群眾辦實(shí)事、辦好事。 （四）要與時(shí)俱進(jìn)，開拓創(chuàng)新。要搞好支隊(duì)準(zhǔn)軍事化建設(shè)， 第 19 頁 共 19 頁 必須解放思想，與時(shí)俱進(jìn)，開拓創(chuàng)新。要及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，探討和研究準(zhǔn)軍事化建設(shè)的特點(diǎn)和規(guī)律，豐富準(zhǔn)軍事化建設(shè)的內(nèi)容、形式和手段，努力做到在發(fā)展中形成新思路，在改革中尋求新突破，在開放中開創(chuàng)新局面，在工作中體 現(xiàn)新舉措，不斷把支隊(duì)準(zhǔn)軍事化建設(shè)引向深入。 （五）要切實(shí)履職，各負(fù)其責(zé)。各科室各大隊(duì)要根據(jù)各自職責(zé)對支隊(duì)實(shí) 施準(zhǔn)軍事化管理負(fù)責(zé)。各科室各大隊(duì)負(fù)責(zé)人為本科室本大隊(duì)準(zhǔn)軍事化管理第一責(zé)任人，必須切實(shí)履行自身職責(zé)，并對本科室本大隊(duì)建設(shè)情況進(jìn)行定期檢查，及時(shí)總結(jié)，發(fā)現(xiàn)和處理存在的問題。支隊(duì)每季度應(yīng)當(dāng)進(jìn)行檢查和總結(jié)，并進(jìn)行通報(bào)。 12
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