公司全面質(zhì)量整頓工作推動(dòng)方案-資料下載頁(yè)
2025-05-15 00:27本頁(yè)面
【正文】 要充分體現(xiàn)質(zhì)量整頓工作前兩個(gè)階段的工作成果，要把整改推進(jìn)落實(shí)到具體工作上，要在具體工作上見(jiàn)到實(shí)效。通過(guò)開(kāi)展質(zhì)量整頓工作，要達(dá)到全體干部員工的思想認(rèn)識(shí)提高，作風(fēng)轉(zhuǎn)變，素質(zhì)提升，工作事半功倍，部門(mén)之間協(xié)作順暢，以往長(zhǎng)期得不到解決的問(wèn)題，現(xiàn)在主動(dòng)予以解決的目的和效果。（三）具體安排大力提倡團(tuán)結(jié)協(xié)作的工作作風(fēng)。通過(guò)部門(mén)與部門(mén)之間；單位與單位之間；上下工序之間；人與人之間的通力合作，保證各項(xiàng)整改目標(biāo)任務(wù)的順利開(kāi)展和快速實(shí)施。公司推進(jìn)督導(dǎo)組要分別對(duì)公司層面問(wèn)題解決情況、任務(wù)的完成情況進(jìn)行跟蹤落實(shí)。各系統(tǒng)要負(fù)責(zé)對(duì)本系統(tǒng)責(zé)任的問(wèn)題組織整改，并跟蹤實(shí)施情況，同時(shí)要負(fù)責(zé)對(duì)整改效果的評(píng)價(jià)和考核。各單位一把手牽頭成立本單位問(wèn)題整改督查組，對(duì)本單位問(wèn)題解決情況、任務(wù)完成情況進(jìn)行跟蹤落實(shí)。公司相關(guān)部門(mén)要重新修改完善質(zhì)量管理制度，各單位要形成第三階段問(wèn)題整改的跟蹤、檢查、落實(shí)制度，要有相應(yīng)的考核獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)改進(jìn)不利，效果差的必須要有相應(yīng)的考核。各單位要對(duì)問(wèn)題整改階段進(jìn)行全面系統(tǒng)地總結(jié)，對(duì)取得的成效、存在的不足進(jìn)行認(rèn)真梳理。 2月28日前形成階段小結(jié)和質(zhì)量整頓工作總結(jié)，分別報(bào)送公司質(zhì)量處和黨委工作處。（四）公司督導(dǎo)內(nèi)容（2月3日至28日）各系統(tǒng)、各單位是否制定了全面質(zhì)量整頓活動(dòng)第三階段問(wèn)題整改工作開(kāi)展的具體方案。針對(duì)查出的產(chǎn)品實(shí)物質(zhì)量、質(zhì)量管理、產(chǎn)品質(zhì)量水平等方面的差距及問(wèn)題，查各系統(tǒng)、各單位對(duì)這些問(wèn)題進(jìn)行的原因分析及解決問(wèn)題的優(yōu)先次序安排。通過(guò)學(xué)習(xí)討論、查找及整改問(wèn)題真正體現(xiàn)出質(zhì)量意識(shí)提高。具體有原輔材料使用、生產(chǎn)組織安排、重點(diǎn)設(shè)備工裝準(zhǔn)備、不合格品放行出廠等方面是否確定了不可逾越的紅線，制定了不可違背的標(biāo)準(zhǔn)。各崗位人員是否對(duì)該標(biāo)準(zhǔn)及紅線做出了相應(yīng)工作的具體安排。各系統(tǒng)是否為確保產(chǎn)品質(zhì)量、工藝執(zhí)行到位、工序服從等做出具體工作安排。如生產(chǎn)作業(yè)準(zhǔn)備不充分、工藝不完善、工裝質(zhì)量不合格等方面問(wèn)題有什么具體的措施安排。采購(gòu)不合格品的具體采購(gòu)者和部門(mén)是否有其責(zé)任的追究落實(shí)制度。制定的具體措施是否真正在剖析了問(wèn)題的根本原因之后有針對(duì)性制定的，查具體措施的可行性，查是否務(wù)實(shí)地制定措施。公司、各生產(chǎn)廠層面是否對(duì)具體的實(shí)物質(zhì)量典型問(wèn)題立項(xiàng)攻關(guān)。各系統(tǒng)、各單位的整改方案是否體現(xiàn)長(zhǎng)效機(jī)制。公司及各單位質(zhì)量整改措施中責(zé)任追究及落實(shí)的具體安排。公司及各單位具體產(chǎn)品的質(zhì)量問(wèn)題整改的效果。五、總體工作要求各系統(tǒng)、各單位特別是一把手要高度重視此次全面質(zhì)量整頓工作，作為質(zhì)量整頓的第一責(zé)任人要以對(duì)企業(yè)高度忠誠(chéng)、對(duì)個(gè)人高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，認(rèn)真、深入、扎實(shí)開(kāi)展此次工作，要嚴(yán)格按照集團(tuán)公司提出的五項(xiàng)原則推進(jìn)落實(shí)，將學(xué)習(xí)討論貫穿質(zhì)量整頓活動(dòng)始終，真正做到邊學(xué)習(xí)、邊討論、邊查找、邊整改。各系統(tǒng)、各單位在全面開(kāi)展質(zhì)量整頓工作后，對(duì)各自工作要有總體評(píng)價(jià)。要通過(guò)質(zhì)量整頓工作，一是使全體干部員工要真正端正思想觀念，牢固樹(shù)立質(zhì)量意識(shí)，真正樹(shù)立起質(zhì)量是企業(yè)生命的思想；二是全體員工特別是廣大黨員干部要從我做起、帶頭做起，真正把“白加黑、五加二、彎大腰、流大汗”的敬業(yè)精神和工作熱情轉(zhuǎn)化成自覺(jué)行動(dòng)；三是干部員工隊(duì)伍要真正按照公司要求，建章立制，執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)化操作，以執(zhí)行優(yōu)秀的企業(yè)管理制度和理念，形成優(yōu)良的企業(yè)文化，通過(guò)企業(yè)文化把我們的質(zhì)量工作成果不斷鞏固提升。各系統(tǒng)、各單位要高度重視質(zhì)量整頓工作，必須保證各階段推進(jìn)工作的嚴(yán)肅性。要提前做好各項(xiàng)保證預(yù)案，確保學(xué)習(xí)貫徹和推進(jìn)實(shí)施的深度和廣度，要明確責(zé)任人，細(xì)化時(shí)間點(diǎn)，建立檢查、督導(dǎo)、評(píng)價(jià)制度。對(duì)此次全面質(zhì)量整頓工作不僅要有階段性的目標(biāo)，更要建立起一種長(zhǎng)效機(jī)制，確保此次全面質(zhì)量整頓工作真正達(dá)到目的，形成一種質(zhì)量氛圍、質(zhì)量文化。在各階段推進(jìn)中，各級(jí)黨組織要加強(qiáng)主動(dòng)宣傳意識(shí)，要充分利用好報(bào)紙、電視等各種媒體，對(duì)工作中涌現(xiàn)出的典型、經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行及時(shí)總結(jié)，選樹(shù)典型、大力宣傳，切實(shí)為整頓工作順利的推進(jìn)創(chuàng)造良好的輿論氛圍。并通過(guò)典型的示范作用，推進(jìn)質(zhì)量整頓工作的深入開(kāi)展，使其在今后的工作中得到不斷發(fā)展、完善，長(zhǎng)期推動(dòng)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作取得更大的勝利。15
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