全面開展以產(chǎn)品質(zhì)量為中心的企業(yè)整頓的實(shí)施方案_實(shí)施方案_心得體會(huì)-資料下載頁
2024-11-17 03:32本頁面
【導(dǎo)讀】案》的要求全面深入扎實(shí)地開展，特制定本實(shí)施方案?？傻漠a(chǎn)品，是關(guān)系到這個(gè)企業(yè)生存與發(fā)展的根本問題。當(dāng)前，我區(qū)的國有企業(yè)經(jīng)。因此要用以市場(chǎng)為導(dǎo)向，以產(chǎn)品為中心，以質(zhì)量為生命，以效益。為目標(biāo)的全新思路，以改革的精神、改革的魄力，對(duì)全區(qū)的企業(yè)進(jìn)行全面整頓。質(zhì)和企業(yè)管理水平的綜合反映。要通過多渠道、多形式，廣泛深入地對(duì)廣大干部。須參加企業(yè)組織的全面質(zhì)量管理培訓(xùn)。標(biāo)明確，法人代表親自抓，全體員工齊參與。宣傳教育工作要采取常年進(jìn)行與“宣。傳活動(dòng)月”相結(jié)合的辦法。動(dòng)月”活動(dòng)，其中大型骨干企業(yè)在今年８月前完成。的原因，以便在因果分析的基礎(chǔ)上有針對(duì)性地進(jìn)行產(chǎn)品質(zhì)量整頓。１、整頓領(lǐng)導(dǎo)班子，提高駕駛市場(chǎng)的能力。進(jìn)行評(píng)價(jià)和選擇，并定期復(fù)查評(píng)審。２、產(chǎn)品出廠合格率達(dá)１００％。３、企業(yè)各項(xiàng)管理制度得到有效執(zhí)行，管理基礎(chǔ)工作明顯加強(qiáng)。４、成本費(fèi)用逐年降低，經(jīng)濟(jì)效益逐年提高。５、全體員工接受質(zhì)量教育達(dá)標(biāo)，且持證上崗。
【正文】 性好、質(zhì)量過得硬的當(dāng)家產(chǎn)品和二個(gè)以上的后備新產(chǎn)品。 ２、產(chǎn)品出廠合格率達(dá)１００％。產(chǎn)品質(zhì)量等級(jí)品率達(dá)１００％。產(chǎn)品銷售率達(dá)９６．５％以上。 ３、企業(yè)各項(xiàng)管理制度得到有效執(zhí)行，管理基礎(chǔ)工作明顯加強(qiáng)。 ４、成本費(fèi)用逐年降低，經(jīng)濟(jì)效益逐年提高。 ５、全體員工接受質(zhì)量教育達(dá)標(biāo)，且持證上崗。所有上崗員工都達(dá)到本崗位的技術(shù)等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)。員工隊(duì)伍素質(zhì)明顯提高。 ６、企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)，有高度的事業(yè)心和 政治責(zé)任感，改革創(chuàng)新意識(shí)強(qiáng)，能較好地完成經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任制的各項(xiàng)指標(biāo)。 四、建章立制，鞏固整頓成果 通過對(duì)以產(chǎn)品質(zhì)量為中心的企業(yè)全面整頓。從１９９９年下半年起到2020年，全區(qū)的企業(yè)都要完成建章立制、鞏固提高整頓成果的工作。使企業(yè)真正走向規(guī)范化、制度化的良性循環(huán)的發(fā)展軌道。建章立制應(yīng)該根據(jù)各企業(yè)的實(shí)際，充分發(fā)動(dòng)全體員工，民主討論，集思廣益，力求完善。建章立制的內(nèi)容主要應(yīng)包括以下幾個(gè)方面： (一 )建立起關(guān)于新產(chǎn)品開發(fā)的機(jī)構(gòu)、制度、引進(jìn)技術(shù)的渠道，制定滾動(dòng)開發(fā)新產(chǎn)品的計(jì)劃； (二 )按ｇｂ／ｔ１９０００－ｉｓ ｏ９０００的要求，建立起保證體系，制定爭(zhēng)創(chuàng)名牌產(chǎn)品和優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品的滾動(dòng)計(jì)劃。 (三 )制定技術(shù)進(jìn)步的滾動(dòng)發(fā)展計(jì)劃，群眾性的技術(shù)革新和合理化建議活動(dòng)制度化，能深入持久地開展； (四 )管理系統(tǒng)優(yōu)化，管理方法和手段逐步現(xiàn)代化，建立現(xiàn)代企業(yè)制度的基礎(chǔ)工作穩(wěn)妥扎實(shí)； (五 )建立起企業(yè)內(nèi)部人才培訓(xùn)、選拔、激勵(lì)機(jī)制，企業(yè)凝聚力不斷增強(qiáng)。 (地方法規(guī) )
環(huán)評(píng)公示相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1