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購(gòu)物中心營(yíng)運(yùn)及招商方案-資料下載頁(yè)

2025-05-15 00:05本頁(yè)面
  

【正文】 區(qū)的發(fā)展,鐵路局商圈從傳統(tǒng)的集貿(mào)市場(chǎng)業(yè)態(tài)發(fā)展為超市業(yè)態(tài),最終形成現(xiàn)在的綜合百貨和大型超市結(jié)合的主力業(yè)態(tài),城市商業(yè)發(fā)展的脈絡(luò)清晰可見(jiàn)。浦東新區(qū)和鐵路局商圈的過(guò)去,和今天米東新區(qū)的概念不謀而合;浦東新區(qū)和鐵路局商圈的的發(fā)展,清晰勾勒出新經(jīng)濟(jì)區(qū)商業(yè)發(fā)展的脈絡(luò);浦東新區(qū)和鐵路局商圈的今天,印證了米東新區(qū)未來(lái)的發(fā)展,一個(gè)新的地區(qū)購(gòu)物中心(regional mall)正在誕生,米東人今后不在有消費(fèi)的煩惱,多業(yè)態(tài)、多層次消費(fèi)組合的某購(gòu)物中心,將滿(mǎn)足區(qū)域人民消費(fèi)的多元需求,消費(fèi)由我做主,我為消費(fèi)瘋狂!隨文3:精明的生意人在考慮什么?大烏魯木齊第一次也是最后一次擴(kuò)張機(jī)遇誰(shuí)能滿(mǎn)足今天的需求,誰(shuí)就是明天的商業(yè)霸主,精明的生意人怎能看不透這種趨勢(shì)?在新商業(yè)版圖擴(kuò)張的時(shí)代、在可以擴(kuò)充商業(yè)規(guī)模的機(jī)遇面前,您的智慧正在經(jīng)受考驗(yàn),立即決策,加入首批擴(kuò)張力量,整合米東商業(yè)版圖,淘得新商業(yè)區(qū)第一桶金,成就未來(lái)發(fā)展大業(yè)!PP5主題:烏魯木齊新經(jīng)濟(jì)中心,米東新區(qū)新商業(yè)地標(biāo)副題:烏魯木齊米東新區(qū)某購(gòu)物中心,大烏魯木齊力促米東商業(yè)新格局隨文:2005年,區(qū)域經(jīng)濟(jì)整合拉開(kāi)帷幕,烏昌經(jīng)濟(jì)全面融合,新經(jīng)濟(jì)中心應(yīng)運(yùn)而生——米東新區(qū)——借勢(shì)烏魯木齊商業(yè)經(jīng)濟(jì)北進(jìn)步伐,融合自身商業(yè)資源和人口優(yōu)勢(shì),使該區(qū)域成為經(jīng)濟(jì)動(dòng)力的交會(huì)點(diǎn)和新的發(fā)力點(diǎn),某和東山區(qū)優(yōu)勢(shì)資源的整合,更加促進(jìn)商業(yè)形態(tài)提升到新的高度,片區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展?jié)摿Σ豢晒懒?。大烏魯木齊建成后,烏昌都市區(qū)基本形成,烏昌都市區(qū)被規(guī)劃為南北區(qū)和昌吉、某兩個(gè)新城區(qū)?,F(xiàn)在的烏魯木齊老城區(qū)為南區(qū),其目標(biāo)是全面提升產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),大力發(fā)展具有強(qiáng)大區(qū)域組織功能的生產(chǎn)性服務(wù)業(yè),提高區(qū)域的核心競(jìng)爭(zhēng)力。 正在發(fā)展中的烏魯木齊北部幾個(gè)區(qū)為都市北區(qū),省級(jí)行政中心牽到北區(qū),結(jié)合烏魯木齊經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)等形成新的城市構(gòu)架;通過(guò)快速交通網(wǎng)絡(luò),溝通都市區(qū)的多個(gè)發(fā)展單元。 某新城區(qū)將建成大型的現(xiàn)代物流中心和制造業(yè)基地,同時(shí)發(fā)展成城市旅游度假基地。 米東新區(qū)作為烏魯木齊新經(jīng)濟(jì)中心的地位已經(jīng)奠定,伴隨工業(yè)園區(qū)和大量企業(yè)的入住,區(qū)域經(jīng)濟(jì)實(shí)力和不斷增強(qiáng),人口不斷增長(zhǎng)。 區(qū)域經(jīng)濟(jì)和人口的增長(zhǎng)必然促進(jìn)區(qū)域商業(yè)增長(zhǎng)和業(yè)態(tài)升級(jí),從商業(yè)現(xiàn)階段發(fā)展概況、米東新區(qū)未來(lái)商業(yè)發(fā)展規(guī)劃和商圈輻射能力看,而該區(qū)域最具發(fā)展?jié)摿Φ纳倘o(wú)疑是某的古牧地路,作為米東新區(qū)首家regional mall,必將成為米東新區(qū)新的商業(yè)地標(biāo)。P6主題:消費(fèi)由我做主,我為消費(fèi)瘋狂副題1:購(gòu)物不必再去中山路、鐵路局,今天起,某就是烏魯木齊副題2:古牧地中路——某購(gòu)物中心——消費(fèi)因此而改變隨文1:方便消費(fèi)、就近購(gòu)物是某購(gòu)物中心著力打造的經(jīng)營(yíng)目標(biāo),我們的理念是消費(fèi)由你做主?!讝|新區(qū)首家regional mall,集大型超市、精品百貨、家用電器、家居用品、數(shù)碼影院、餐飲娛樂(lè)六大主力業(yè)態(tài)于一體,引進(jìn)烏魯木齊主要品牌商戶(hù)進(jìn)駐經(jīng)營(yíng),匯聚名品名牌、綜合多級(jí)消費(fèi),不僅吸納某28萬(wàn)市民在此消費(fèi),更吸引石化、新礦、工業(yè)園等近十萬(wàn)高收入人群來(lái)此消費(fèi),成為米東新區(qū)最具輻射力的核心商圈。隨文2:烏魯木齊商業(yè)嚴(yán)重過(guò)剩,米東新區(qū)商業(yè)涵待提升,一級(jí)市場(chǎng)新的增長(zhǎng)點(diǎn)和擴(kuò)張機(jī)遇烏魯木齊商業(yè)過(guò)剩已是不爭(zhēng)的事實(shí),眾多代理商也在尋求新的機(jī)遇和 新的增長(zhǎng)點(diǎn),去二級(jí)城市,路途遠(yuǎn)\管理不便,何必舍近求遠(yuǎn),米東新區(qū)商業(yè)大市場(chǎng),發(fā)展?jié)摿薮?消費(fèi)規(guī)模不可估量,按現(xiàn)有28萬(wàn)人口和工業(yè)園新增10萬(wàn)人口計(jì)算,該區(qū)域的消費(fèi)規(guī)模與鐵路局商圈相當(dāng),而發(fā)展空間和后備力量卻遠(yuǎn)遠(yuǎn)優(yōu)于鐵路局商圈,現(xiàn)在進(jìn)駐,搶駐米東新區(qū)一級(jí)市場(chǎng),把握新的擴(kuò)張機(jī)遇.P7主題:彰顯品牌時(shí)代的商業(yè)尊榮副題:休閑時(shí)代的購(gòu)物理念,品牌時(shí)代的消費(fèi)特征隨文1:中空設(shè)計(jì),彰顯空間魅力:某購(gòu)物廣場(chǎng)采用國(guó)際現(xiàn)代商場(chǎng)規(guī)劃設(shè)計(jì)理念,商務(wù)樓自動(dòng)過(guò)渡到商場(chǎng)區(qū)域,形成獨(dú)有的中空休閑廣場(chǎng),形成內(nèi)外雙休閑廣場(chǎng)格局,更適合北方商場(chǎng)冬季休閑和促銷(xiāo)需求。商場(chǎng)大廳采用中空設(shè)計(jì),保證各樓層的通透和商品的自然過(guò)度,突出商場(chǎng)的空間感,更好的張揚(yáng)品牌個(gè)性;精品規(guī)劃,凸顯購(gòu)物環(huán)境:精品商場(chǎng)的賣(mài)場(chǎng)規(guī)劃,注重商品和功能分區(qū)、注重商品和品牌過(guò)渡、注重商品銷(xiāo)售和品牌展示、注重購(gòu)物和休閑環(huán)境的融合……進(jìn)入中空休閑區(qū)域,某購(gòu)物廣場(chǎng)主入口人流熙熙攘攘,沿旋轉(zhuǎn)門(mén)而入,一樓精品柜臺(tái)溜光異彩,沿中空電梯上行,隨處可見(jiàn)各類(lèi)品牌廣告燈箱,按樓層布局逐次上行,每一層都是一派新景象。步入頂層空中休閑廣場(chǎng),您可以一覽米東美景,從此不必遠(yuǎn)行購(gòu)物,從此也有自己休閑……悠然之情油然而生!PP9主題:六大主力業(yè)態(tài),八大景觀設(shè)計(jì)——全面整合米東商業(yè)版圖副題1:六大主力業(yè)態(tài)——大型超市、精品百貨、家用電器、家居用品、數(shù)碼影院、餐飲娛樂(lè)副題2:八大景觀設(shè)計(jì)——中空休閑廣場(chǎng)、室內(nèi)恒溫植物、商場(chǎng)挑空設(shè)計(jì)、主題數(shù)碼影院、空中餐飲廣場(chǎng)、三維立體空間、主題展示促銷(xiāo)區(qū)、商場(chǎng)演藝休閑吧隨文1:這個(gè)時(shí)代,規(guī)模制勝這是一個(gè)商業(yè)整合的時(shí)代,這是一個(gè)規(guī)模制勝的時(shí)代,這是一個(gè)強(qiáng)調(diào)規(guī)模集聚和專(zhuān)業(yè)定位的時(shí)代,某購(gòu)物中心充分把握米東新區(qū)商業(yè)發(fā)展脈絡(luò),利用區(qū)域經(jīng)濟(jì)融合的大好時(shí)機(jī),在米東新區(qū)政府和職能部門(mén)的大力支持下,順應(yīng)當(dāng)?shù)鼐用裣M(fèi)需求,打造米東首座regional mall,整合區(qū)域商業(yè)版圖,成就區(qū)域大商業(yè)格局。隨文2:一站式全體驗(yàn)消費(fèi)空間,商品多層次、購(gòu)物無(wú)拘束六大主力業(yè)態(tài),集聚區(qū)域主要商業(yè)形態(tài),強(qiáng)調(diào)以規(guī)模制勝,大型超市、精品百貨、家用電器、家居用品、數(shù)碼影院、餐飲娛樂(lè)等多業(yè)態(tài)互為補(bǔ)充,相互促進(jìn)經(jīng)營(yíng)。全面滿(mǎn)足區(qū)域居民綜合消費(fèi)需求,從日用品到精品百貨,從運(yùn)動(dòng)休閑到品牌服裝,從針織用品到童裝系列,從化妝系列到黃金珠寶,從家用電器到家居用品,從食品副食品到生鮮蔬菜,從特色餐飲到空中餐吧,從數(shù)碼影院到商場(chǎng)演藝休閑吧……隨文3: ——某購(gòu)物廣場(chǎng)外觀設(shè)計(jì)緊跟國(guó)際都市潮流,外立面高雅時(shí)尚、色彩清新脫俗;——某購(gòu)物廣場(chǎng)內(nèi)部規(guī)劃業(yè)種明晰,人流動(dòng)線(xiàn)合理,各樓層整體統(tǒng)一又各具風(fēng)格,賣(mài)場(chǎng)裝飾簡(jiǎn)潔明快;——某購(gòu)物廣場(chǎng)采用大型中央空調(diào)進(jìn)行室內(nèi)溫度調(diào)節(jié),室內(nèi)部溫度適宜,不受季節(jié)和氣候影響;——某購(gòu)物廣場(chǎng)設(shè)計(jì)了兩個(gè)主入口,共配置了12部迅達(dá)上下扶梯,營(yíng)業(yè)時(shí)間全部開(kāi)放,保證密集人流的輸送;——某購(gòu)物廣場(chǎng)采用高級(jí)?;娲u,配合中廳局部鋪裝,使室內(nèi)地面外觀自然,質(zhì)感高貴,充滿(mǎn)文化和藝術(shù)魅力;——某購(gòu)物廣場(chǎng)環(huán)街設(shè)計(jì)了停車(chē)場(chǎng),能容納200輛汽車(chē)停放,解決購(gòu)物人群臨時(shí)或長(zhǎng)時(shí)間停車(chē)的需求;——某購(gòu)物廣場(chǎng)設(shè)有中空休閑廣場(chǎng),同時(shí)在每個(gè)樓層均設(shè)有休閑區(qū),在頂樓還規(guī)劃了空中休閑廣場(chǎng),用來(lái)休閑、進(jìn)餐和進(jìn)行文藝表演;隨文3:商場(chǎng)建設(shè)標(biāo)準(zhǔn) 結(jié)構(gòu):全鋼架結(jié)構(gòu),柱距9米,平面自由分割; 層高:(2—)挑高,電梯中空設(shè)計(jì),凸顯空間魅力; 外墻:大副玻璃櫥窗,花崗巖飾面,充分展示商業(yè)形象; 地面:高級(jí)玻化面磚,中廳局部鋪裝圖案; 吊頂:輕鋼龍骨石膏板吊頂,大廳、中廳二級(jí)吊頂; 電梯:每層兩部電梯,共12部; 空調(diào):中央冷暖空調(diào),冬暖夏涼; 配電:自配350馬力發(fā)電機(jī)組,決無(wú)停電之慮; 消防:煙感自動(dòng)噴淋系統(tǒng); 安全:配備保安監(jiān)控系統(tǒng);P10主題: 室內(nèi)品牌店,精品店中店隨文1:某購(gòu)物中心樓層平面為標(biāo)準(zhǔn)的購(gòu)物廣場(chǎng)規(guī)劃,商品參照環(huán)行人流動(dòng)線(xiàn)分布,進(jìn)行有機(jī)分區(qū)和商品配置,沿墻面的品牌區(qū)形成室內(nèi)品牌店的經(jīng)營(yíng)格局;中心散狀分布的散架區(qū),呈S型分布,商品錯(cuò)落有序,通過(guò)展示架、展示柜進(jìn)行商品陳列,形成精品店中店的經(jīng)營(yíng)格局;隨文2:某購(gòu)物中心采用一流商業(yè)規(guī)劃,在米東獨(dú)家引進(jìn)地區(qū)購(gòu)物中心(regional mall)這一商業(yè)形態(tài),專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)的規(guī)劃和定位,適應(yīng)了米東新區(qū)中高收入群體品牌消費(fèi)的需求,地區(qū)購(gòu)物中心正在改變米東新區(qū)市民到烏魯木齊購(gòu)物的習(xí)慣,向著本地化、區(qū)域化、品牌化的購(gòu)物方向轉(zhuǎn)變。P11主題:精準(zhǔn)定位,穩(wěn)中求勝副題:專(zhuān)業(yè)化、品牌化、差異化隨文1: 樓層功能定位和商品布局樓層主題功能主營(yíng)商品樓頂空中餐吧特色餐飲、夜市、休閑5F數(shù)碼影院、餐飲數(shù)碼影院、特色餐飲4F家居生活館家用電器、家居用品、文體辦公、針織、童裝3F名品仕女館名媛女裝、職業(yè)裝、淑女裝、青春裝、女士?jī)?nèi)衣、2F時(shí)尚休閑館男士正裝、休閑服飾、休閑配飾、襯衣、單品1F都市流行館珠寶玉器、鐘表眼鏡、化裝品、裝飾品、皮鞋B1大型超市、無(wú)公害農(nóng)產(chǎn)品超市食品、副食品、生鮮、無(wú)公害濃產(chǎn)品P1P13主題:米東新區(qū)首家品牌化管理商場(chǎng),零風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)場(chǎng)共贏計(jì)劃新鮮出爐副題:多層次、全方位合作模式,著力打造共贏格局隨文1:依據(jù)購(gòu)物中心的主題定位,某購(gòu)物廣場(chǎng)引進(jìn)知名品牌商業(yè)管理公司——江蘇某品牌商業(yè)管理公司全面負(fù)責(zé)商場(chǎng)的管理。管理公司在引進(jìn)國(guó)際MALL的先進(jìn)經(jīng)營(yíng)理念的同時(shí),結(jié)合區(qū)域特色和商圈發(fā)展初級(jí)階段的情況,強(qiáng)調(diào)市場(chǎng)的自我調(diào)節(jié)能力,因此在塑造商場(chǎng)品牌、促進(jìn)消費(fèi)的過(guò)程中,著力培養(yǎng)新疆自己的MALL品牌——某購(gòu)物中心。隨文2:零風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)場(chǎng)共贏計(jì)劃新鮮出爐:先進(jìn)的管理模式,保證廣大進(jìn)場(chǎng)經(jīng)營(yíng)戶(hù)零風(fēng)險(xiǎn)經(jīng)營(yíng)。聯(lián)營(yíng)的合作方式把商場(chǎng)和廣大商戶(hù)的利益緊密結(jié)合到一起,形成整體合力,保障商場(chǎng)、商戶(hù)、供應(yīng)商的共贏;隨文3:規(guī)范審核流程、嚴(yán)格進(jìn)場(chǎng)制度:某購(gòu)物中心將對(duì)每一位進(jìn)場(chǎng)的商戶(hù)進(jìn)行嚴(yán)格的資格審查,不符和商場(chǎng)定位和商品檔次的商戶(hù),將不予簽定聯(lián)營(yíng)合同;對(duì)于入場(chǎng)后經(jīng)營(yíng)不規(guī)范或不服從經(jīng)營(yíng)公約的商戶(hù),將清除出場(chǎng);隨文4:招商流程商戶(hù)登記 填寫(xiě)招商客戶(hù)登記表 商戶(hù)預(yù)交押金 商品定位商戶(hù)審核 經(jīng)營(yíng)實(shí)力、品牌知名度產(chǎn)品三證 以?xún)?yōu)先和淘汰標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行商戶(hù)篩選 確定準(zhǔn)客戶(hù) 不合格商戶(hù)退還押金 簽定聯(lián)營(yíng)合同 商戶(hù)交納租金或保證金 經(jīng)營(yíng)戶(hù)進(jìn)行場(chǎng)地裝修 商戶(hù)進(jìn)行商品鋪貨 商場(chǎng)開(kāi)業(yè)隨文5: 樓層功能定位及合作方式樓層 主題功能合作方式樓頂空中餐吧租賃、聯(lián)營(yíng)5F數(shù)碼影院、餐飲自營(yíng)、品牌引進(jìn)4F數(shù)碼影院、餐飲聯(lián)營(yíng)、租賃3F家居生活館聯(lián)營(yíng)2F名品仕女館聯(lián)營(yíng)1F時(shí)尚休閑館聯(lián)營(yíng)、租賃B1大型超市聯(lián)營(yíng)、租賃、自營(yíng)無(wú)公害農(nóng)產(chǎn)品超市自營(yíng)P1P15主題:品牌管理創(chuàng)造品牌效益副題:MALL的管理模式,MALL的促銷(xiāo)理念隨文1:某購(gòu)物中心遵循品牌化MALL最先進(jìn)的管理模式,我們的管理理念是“品牌管理創(chuàng)造品牌效益”,借助我們的品牌和先進(jìn)的管理,讓進(jìn)駐商戶(hù)快速提升品牌,并獲得良好的銷(xiāo)售業(yè)績(jī)。隨文2:某購(gòu)物中心在具體的管理模式方面,遵循“統(tǒng)一管理、協(xié)助經(jīng)營(yíng)、部分自營(yíng)、整合市場(chǎng)、完善政策、合理回報(bào)”的24字經(jīng)營(yíng)方針?!y(tǒng)一管理:除沿街門(mén)店外,為統(tǒng)一形象,提升服務(wù)品質(zhì),商場(chǎng)對(duì)所有商戶(hù)進(jìn)行統(tǒng)一管理,統(tǒng)一樓層商品、統(tǒng)一商品檔次、統(tǒng)一店面形象、統(tǒng)一服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一視覺(jué)設(shè)計(jì)、統(tǒng)一售后服務(wù)、統(tǒng)一廣告宣傳、統(tǒng)一促銷(xiāo)推廣;——協(xié)助經(jīng)營(yíng):協(xié)作經(jīng)營(yíng)的模式,剔除獨(dú)門(mén)獨(dú)戶(hù)、單兵作戰(zhàn)的散亂,由經(jīng)營(yíng)公司進(jìn)行市場(chǎng)的整體推介,協(xié)助進(jìn)駐商戶(hù)經(jīng)營(yíng)。具體包括:u 強(qiáng)勢(shì)廣告支持,形成強(qiáng)大的宣傳攻勢(shì),讓米東人民都來(lái)此消費(fèi)。u 每年一度的服裝服飾節(jié),促進(jìn)商貿(mào)交流,提升市場(chǎng)形象。u 每年一度的民俗藝術(shù)節(jié),提高商場(chǎng)的文化及藝術(shù)魅力。u 定期邀請(qǐng)知名演藝明星,現(xiàn)場(chǎng)獻(xiàn)藝,提升形象、促進(jìn)消費(fèi)。u 利用門(mén)前廣場(chǎng)和室內(nèi)休閑廣場(chǎng),進(jìn)行文藝演出、歌舞表演、時(shí)裝秀等活動(dòng),聚攏人氣,引領(lǐng)購(gòu)物時(shí)尚;u 打造米東旅游購(gòu)物新形象,推出首家無(wú)公害農(nóng)產(chǎn)品銷(xiāo)售展示中心,促進(jìn)旅游休閑和烏魯木齊消費(fèi);u 利用商業(yè)管理公司強(qiáng)大的行銷(xiāo)網(wǎng),為商戶(hù)提供商品信息、品牌引進(jìn)、物流配送等一系列服務(wù);u 統(tǒng)一商業(yè)形象,為經(jīng)營(yíng)戶(hù)免費(fèi)提供裝修、商品陳列、形象推廣等服務(wù),依托整合形象,形成合力,共同做大市場(chǎng);u 全方位貼心服務(wù),給購(gòu)物者一個(gè)享樂(lè)的購(gòu)物天堂;u 定期促銷(xiāo)推介,形成滾滾人流,帶來(lái)巨大消費(fèi);——部分自營(yíng):對(duì)商場(chǎng)形象提升的高檔商品,經(jīng)營(yíng)戶(hù)擔(dān)心有風(fēng)險(xiǎn)而不原介入的商品,利潤(rùn)水平低但對(duì)人氣帶動(dòng)作用巨大的商品,以及適當(dāng)?shù)墓嫘皂?xiàng)目,將由管理公司自行經(jīng)營(yíng)。 ——整合市場(chǎng):整合市場(chǎng)功能,多業(yè)態(tài)綜合購(gòu)物于一體;整合市場(chǎng)空間,進(jìn)行合理商品布局和樓層功能定位;整合推廣,避免單兵作戰(zhàn),整個(gè)市場(chǎng)由經(jīng)營(yíng)方進(jìn)行統(tǒng)一的廣告、促銷(xiāo)推廣;——完善政策:完善的商業(yè)物業(yè)的管理和服務(wù)功能,提升市場(chǎng)軟環(huán)境的競(jìng)爭(zhēng)力;強(qiáng)化托管和統(tǒng)管措施,提高管理水平和能力;建立健全的管理流程和管理制度,保障客戶(hù)和商戶(hù)利益。——合理回報(bào):保證市場(chǎng)和經(jīng)營(yíng)戶(hù)合理的收益,實(shí)現(xiàn)共贏;通過(guò)市場(chǎng)整體機(jī)能的完善,提升商場(chǎng)品牌形象,使市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)者、管理者和物業(yè)所有者均能獲得良好的回報(bào);P16開(kāi)發(fā)商:新疆某房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司管理商:某某商場(chǎng)管理公司運(yùn)營(yíng)商:某品牌商業(yè)管理機(jī)構(gòu)
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