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食品公司城區(qū)屠宰廠搬遷新建項目可行性研究報告-資料下載頁

2025-05-14 18:41本頁面
  

【正文】 采用委托招標的招標組織開工公開招標,委托有相應資質的招標代理機構代為招標。 招標時間安排在工程實施進度建議表安排的時間之前完成項目相應階段的各項招標工作。 招標項目基本情況表招標基本情況項目招標范圍招標組織形式招標方式不采用招標方式備注全部招標部分招標自行招標委托招標公開招標邀請招標  勘察      √ 設計      √ 建筑工程√  √√   安裝工程√  √√   監(jiān)理√  √√   設備√  √√   第十一章 投資估算與資金籌措 總投資估算編制依據(jù)(1) 2009年《陜西省建筑工程量清單計價定額》、2009年《陜西省安裝工程量清單計價定額》及費用定額;(2)某縣食品公司城區(qū)屠宰廠搬遷新建項目規(guī)劃方案;(3)相關概算指標。(1)項目投資估算盡可能反映項目的實際情況;(2)項目的總投資盡量符合節(jié)約和安全的原則;(3)項目的總投資估算對于無法準確估算的項目在預備費中考慮。 總投資估算本項目的總投資包括土地費用、建安工程費、設備購置等。 土地費用。 建安工程費 單位:萬元序號項目建筑面積結構 造價 1屠宰分割車間 鋼結構 2車間冷庫 鋼結構 3待宰圈   4制冷機房 磚混 5副產(chǎn)品加工車間 鋼結構 6鍋爐房 磚混 7庫房 磚混 8污水處理池   9宿辦樓 磚混 10傳達室及大門 磚混 11配電室 磚混 12道路及停車場   13綠化工程   合計   設備購置費,詳見下表: 屠宰設備序號設備名稱數(shù)量單價總價(臺/組)(萬元/臺)(萬元)1麻電機12V型輸送機1443自動翻板機14刺殺放血線15洗豬機16卸豬機17預剝輸送線1228落豬槽19胴體接收槽110自動燙毛系統(tǒng)111胴體滑槽112提升機113解剖線1111114劈半機115快線牽引機116旋檢輸送帶117胴體移送機12218電鋸122合計  副產(chǎn)品加工設備序號設備名稱數(shù)量單價總價(臺/組)(萬元/臺)(萬元)1預剝操作臺12清洗機1333分離分級機1334平板輸送機1225計量設備1116殺菌機1337包裝機1228冷藏輸送機122合 計  制冷暖通設備序號設備名稱數(shù)量單價總價(臺/組)(萬元/臺)(萬元)1臥式蒸發(fā)器1222循環(huán)泵13冷卻器1554貯氨器1335真空濾器133合 計  公用工程及運輸設備序號設備名稱數(shù)量單價總價(臺/組)(萬元/臺)(萬元)1變壓器1552低壓柜13動力箱14污水處理設施系統(tǒng)1225合 計  項目建設投資共380萬元,詳見下表項目建設投資表序號項目總額(萬元)1土地費用2建安工程費3設備購置及安裝費4建設投資350流動資金投入約30萬元。 總投資項目總投資即為建設投資和流動資金的合計,為380萬元。 投資使用計劃與資金籌措項目總投資380萬元,全部來自自有資金。該項目的資金要做到合理使用、嚴格管理。在資金使用上,嚴格按照項目建設計劃,堅決執(zhí)行資金跟隨項目走的原則,不搞計劃外工程項目。在資金管理上嚴格按照國家有關規(guī)定,實行專人管理、專護儲存、專帳核算,嚴格財經(jīng)紀律,加強對項目資金監(jiān)管力度,按項目計劃和施工進度投放資金,確保資金的??顚S谩榇_保工程建設質量,在撥付施工單位資金時,留足質量保證金,竣工驗收合格并運行一年后,經(jīng)復檢確無工程質量問題,再撥付質量保證金以避免工程返工和資金流失。第十二章 財務評價本項目的財務評價是在對生豬屠宰及加工行業(yè)發(fā)展前景分析預測及成本估算基礎上,主要針對建設項目的財務盈利能力,項目清償能力以及項目的不確定性三個方面進行分析,以確定項目在財務上是否可行。 編制依據(jù)(1)《投資項目可行性研究指南》(試用版),投資項目可行性研究指南編寫組,中國電力出版社,(2002年3月 );(2)建設單位及相關專業(yè)提供的相關數(shù)據(jù)及相關資料;(3)國家發(fā)改委、建設部發(fā)布《經(jīng)濟評價方法及參數(shù)》(三版);(4)國家發(fā)改委、建設部《建設項目經(jīng)濟評價細則》;(5)國家財政部關于《企業(yè)會計準則》、《工業(yè)企業(yè)財務制度》和《工業(yè)企業(yè)財務制度》;(6)國務院令中華人民共和國增值稅暫行條例;(7)國務院令中華人民共和國企業(yè)所得稅暫行條例。 基礎數(shù)據(jù)與參數(shù)選取的說明(1)項目計算期本項目的經(jīng)濟壽命期長,為簡化起見,項目建設期1年,經(jīng)營期10年,整個計算期為11年。(2)基準收益率考慮資本成本、機會成本和一定的通貨膨脹率,參考本行業(yè)今年的平均收益水平設定財務基準收益率為8%《經(jīng)濟評價方法及參數(shù)》(三版)。(3)費用估算各項費用估算依據(jù)項目當?shù)貙嶋H情況確定。(4)固定資產(chǎn)折舊、無形資產(chǎn)及其它資產(chǎn)攤銷折舊費:固定資產(chǎn)折舊按分類折舊法計算,房屋建筑物折舊年限40年,殘值取5%;機器設備折舊年限10年,殘值取5%;無形資產(chǎn)攤銷期限40年. (5)流動資金估算。流動資金參考項目的經(jīng)營成本計算,約30萬元。(6)各項稅率1) 增值稅稅率:本項目增值稅稅率為3%;2) 城市維護建設稅:增值稅7%;3) 教育費附加:增值稅的3%;4) 所得稅:本項目所得稅稅率取25%,贏余公積金所得稅后利潤的10%計取。 年運營收入的估算根據(jù)某縣食品公司目前的產(chǎn)值及市場占有情況,考慮未來生豬屠宰加工市場的發(fā)展前景,預測項目建成后達到設計生產(chǎn)能力時的產(chǎn)值情況如下表所示。序號產(chǎn)品名稱年產(chǎn)值(萬元)備注1生豬屠宰收入180 2生豬冷加工收入180 合計360  運營成本估算(1)原材料及輔助材料本項目所需輔助材料為按經(jīng)驗數(shù)據(jù)估算,項目原材料及輔助材料的年購置費為年產(chǎn)值的40%。(2)年工資費用工資按人均月工資1500元計算,則工資總額為50人1500元12月=90萬元。(3)年維修費年維修費按固定資產(chǎn)的1%計算。(4)年水電費用:年水電費約為36萬元。廠區(qū)總裝機容量為500KW,,電耗總額為30萬元/年(按305天計)。經(jīng)測算,廠區(qū)年用水量約為25000噸,工業(yè)用水3元/立米計算,水耗總額為6萬元。 (4)其他費用%計取。(5)折舊費固定資產(chǎn)折舊按分類折舊法計算,房屋建筑物折舊年限40年,殘值取5%;機器設備折舊年限10年,殘值取5%。(6)無形資產(chǎn)攤銷費 無形資產(chǎn)值按40攤銷。(7)管理費用管理費用按年產(chǎn)值的2%計取。12.5財務評價指標財務盈利能力分析該項目生產(chǎn)經(jīng)營期年均經(jīng)營收入360萬元,。財務內部收益率%:財務凈現(xiàn)值全部投資所得稅后(IC=10%)=:投資回收期(不含建設期),投資利潤率年平均利潤總額247??偼顿Y10O%=%第十三章 結論與建議本項目具有較大關聯(lián)帶動作用,是國家產(chǎn)業(yè)政策優(yōu)先發(fā)展的項目,是發(fā)展無公害食品,保障人民身體健康的項目;是把資源優(yōu)勢轉化為產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢、發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟、促進區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展,增加農(nóng)民收入,可持續(xù)發(fā)展的項目。該項目建設周期短,通過可行性研究證明該項目技術先進、設計合理,存在的風險影響因素較少,投資風險較小,影響程度較低。具有顯著的社會效益、經(jīng)濟效益和生態(tài)效益,是保證社會經(jīng)濟全面協(xié)調和可持續(xù)發(fā)展的建設項目。針對本項目建設的可行性,綜合前面內容所述,提出以下結論:(1)某縣食品公司城區(qū)屠宰廠搬遷新建項目,符合《國家國務院關于促進畜牧業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的意見》的要求,符合國家產(chǎn)業(yè)化政策和建設方針。項目的實施,將促進某縣經(jīng)濟發(fā)展,帶動農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結構調整,促進當?shù)仞B(yǎng)殖業(yè)的發(fā)展,增加農(nóng)民收入,可安置50人就業(yè)。(2)本項目的建設符合某縣的產(chǎn)業(yè)發(fā)展目標和總體規(guī)劃。(3)項目總體規(guī)劃方案設計合理,職責分工明確,組織有序。(4) 本項目總投資為380萬元,其中,形成固定資產(chǎn)350萬元,鋪底流動資金30萬元。從項目的經(jīng)濟效益分析表明,全部投資達到設計生產(chǎn)能力后,全年銷售收入為360萬元,%,項目經(jīng)濟效益評價良好。項目投資回收期符合財務評價的要求,同時該項目受益期長,投資風險較小,具有顯著的社會效益、經(jīng)濟效益和生態(tài)效益,是保證社會經(jīng)濟全面協(xié)調和可持續(xù)發(fā)展的好項目。(5)項目存在的風險影響因素較少,影響程度較低。(1)在建設過程中加強項目管理的規(guī)劃與實施,嚴格控制工期、質量和成本,以保證項目的按期完工,發(fā)揮效益。(2)做好產(chǎn)品市場分析和推廣,保證銷售量;生產(chǎn)過程中控制三大期間費用的產(chǎn)生,以盡量降低成本。(3)建立完善的職工教育培訓系統(tǒng),對員工進行定期培訓,提高從業(yè)人員的業(yè)務素質。(4)引進專業(yè)管理人才,建立完善的管理體制,制定科學的運行機制,以市場為導向,加強監(jiān)督與管理,保證市場有條不紊的發(fā)
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