【正文】 員 安全管理機(jī)構(gòu)框圖4）項(xiàng)目主要管理人員及管理部門職責(zé)（1）項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)以我公司法人代表委托人的身份，在本項(xiàng)目按項(xiàng)目法組織領(lǐng)導(dǎo)全體職工全面完成施工承包合同所規(guī)定的任務(wù)。A、全面負(fù)責(zé)本工程施工管理，執(zhí)行ISO9001質(zhì)量體系文件《管理手冊(cè)》中《項(xiàng)目工程組織機(jī)構(gòu)管理辦法》，對(duì)本工程的管理負(fù)責(zé)第一管理者責(zé)任。B、認(rèn)真履行施工合同，協(xié)調(diào)內(nèi)外關(guān)系，解決施工中存在的問題。C、按彈性編制組建項(xiàng)目的管理層和作業(yè)層；按動(dòng)態(tài)管理要求優(yōu)化、組織各項(xiàng)資源配置。對(duì)所屬施工隊(duì)伍進(jìn)行生產(chǎn)指揮、技術(shù)管理、安全質(zhì)量檢查，保證按合同工期完成建設(shè)任務(wù)。D、合理使用和調(diào)配資金。用好公司撥付的起動(dòng)資金和建設(shè)單位撥付的預(yù)付款和計(jì)價(jià)款?？刂剖┕るA段成本和竣工決算成本。E、加強(qiáng)全面質(zhì)量管理，保證工程質(zhì)量達(dá)到國(guó)家規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)和合同要求，以安全、優(yōu)質(zhì)、高效、低耗建成本工程，增強(qiáng)公司市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力。F、切實(shí)抓好安全生產(chǎn)，努力改善勞動(dòng)條件，提高職工的安全意識(shí)，杜絕人身傷亡、機(jī)破、火災(zāi)事故。G、有權(quán)代表公司會(huì)同建設(shè)單位協(xié)商解決施工中的問題，處理本合同一切相關(guān)事宜。H、有權(quán)臨時(shí)處置意外情況，但事后必須及時(shí)報(bào)告。（2）技術(shù)負(fù)責(zé)人職責(zé)A、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)本標(biāo)段的施工實(shí)施全面管理，主持本項(xiàng)目的技術(shù)管理和施工方案的貫徹實(shí)施。B、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理作好施工進(jìn)度控制、質(zhì)量控制、安全生產(chǎn)、文明施工和成本控制。C、主持編制實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)和季度、年度施工生產(chǎn)計(jì)劃，成本計(jì)劃及物資設(shè)備供應(yīng)計(jì)劃，主持制定各項(xiàng)配套措施。D、主持ISO9001質(zhì)量體系在本項(xiàng)目的運(yùn)行，主持編制質(zhì)量計(jì)劃和創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃的實(shí)施。組織項(xiàng)目的技術(shù)攻關(guān)和全面質(zhì)量管理。主持重大技術(shù)交底。E、主持重大設(shè)計(jì)變更和方案變更，審查一般設(shè)計(jì)變更和方案變更。F、審查控制測(cè)量方案，施工監(jiān)測(cè)方案及其成果資料，審閱主要材料、主要工程部位的檢測(cè)試驗(yàn)資料和分項(xiàng)分部工程驗(yàn)收資料。G、主持例行的安全質(zhì)量進(jìn)度檢查。F、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理作好單位工程和全標(biāo)段的內(nèi)部檢查初驗(yàn)，主持項(xiàng)目竣工文件的編制，參加竣工交接。H、對(duì)項(xiàng)目技術(shù)管理承擔(dān)主要責(zé)任，對(duì)項(xiàng)目質(zhì)量安全進(jìn)度管理負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。（3）安全總監(jiān)職責(zé)A、負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)、文明衛(wèi)生、防火管理工作，遵守國(guó)家法令，認(rèn)真學(xué)習(xí)熟悉安全生產(chǎn)規(guī)章制度，努力提高專業(yè)知識(shí)和管理水準(zhǔn)，加強(qiáng)自身建設(shè)。B、經(jīng)常及時(shí)檢查施工現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)工作，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)采取措施進(jìn)行整改，并及時(shí)匯報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理處理。C、堅(jiān)持原則，對(duì)違章作業(yè)，違反安全操作規(guī)程的人和事，決不姑息，敢于阻止和教育。D、對(duì)安全設(shè)施的配置提出合理意見，提交項(xiàng)目經(jīng)理解決，如得不到解決，應(yīng)責(zé)令暫停施工，報(bào)公司處理。E、安全員有權(quán)根據(jù)公司有關(guān)制度進(jìn)行監(jiān)督，對(duì)違紀(jì)者進(jìn)行處罰，對(duì)安全先進(jìn)者上報(bào)公 司獎(jiǎng)勵(lì)。F、發(fā)生工傷事故，及時(shí)保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，組織搶救及立即報(bào)告項(xiàng)目經(jīng)理和上報(bào)公司。 G、做好安全技術(shù)交底的執(zhí)行監(jiān)督工作，強(qiáng)化安全生產(chǎn)、文明衛(wèi)生、防火工作的管理。（4）工程部負(fù)責(zé)編制實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)、主持現(xiàn)場(chǎng)施工測(cè)量放樣和圖紙審核。對(duì)下進(jìn)行施工作業(yè)技術(shù)交底、技術(shù)指導(dǎo)。做好有關(guān)設(shè)計(jì)變更和工程試驗(yàn)。編制質(zhì)量計(jì)劃和作業(yè)指導(dǎo)書。配合有關(guān)專家進(jìn)行重點(diǎn)項(xiàng)目的施工方案制定和科技攻關(guān)。編制施工進(jìn)度計(jì)劃。（5）安質(zhì)環(huán)保部制定安全施工實(shí)施細(xì)則和安全保衛(wèi)工作細(xì)則，負(fù)責(zé)安全檢查、教育和管理工作，負(fù)責(zé)監(jiān)督現(xiàn)場(chǎng)文明施工和環(huán)境保護(hù)工作，并做好本工程項(xiàng)目施工的安全保衛(wèi)工作；負(fù)責(zé)施工質(zhì)量和現(xiàn)場(chǎng)文明施工的檢查、教育和管理工作。負(fù)責(zé)質(zhì)量計(jì)劃的宣傳、落實(shí)工作，負(fù)責(zé)創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃的策劃和落實(shí)工作；督促檢查對(duì)原材料的檢驗(yàn)和試驗(yàn)工作，負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)自檢并配合監(jiān)理工程師做好質(zhì)量檢驗(yàn)工作；負(fù)責(zé)工程質(zhì)量的檢查和評(píng)比工作；負(fù)責(zé)編報(bào)質(zhì)量記錄。組織環(huán)境保護(hù)的工作，要發(fā)揚(yáng)創(chuàng)新開拓精神，抓典型、樹樣板，以點(diǎn)帶面，把本標(biāo)段的環(huán)境保護(hù)工作提高到一個(gè)新的水平。（6）機(jī)物部負(fù)責(zé)機(jī)械設(shè)備、臨時(shí)用電的管理、使用、維修工作，確保施工的順利進(jìn)行；負(fù)責(zé)物資、工程材料的采購(gòu)、保管、供應(yīng)和管理、使用，確保施工的順利進(jìn)行。（7）施工部負(fù)責(zé)施工生產(chǎn)和現(xiàn)場(chǎng)全面施工管理，確保施工的順利進(jìn)行。（8）綜合部主要負(fù)責(zé)日常事務(wù)和對(duì)外公共事務(wù)工作及項(xiàng)目人事管理工作。1）安全教育與培訓(xùn)制度（1）加強(qiáng)職業(yè)安全宣傳教育，學(xué)習(xí)管理體系文件、各項(xiàng)安全生產(chǎn)法令和規(guī)章制度，使各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和廣大職工群眾真正認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)的重要性、必要性，懂得安全生產(chǎn)的科學(xué)知識(shí)，牢固樹立安全第一的思想。（2）電工、焊工、機(jī)械操作工等特殊工種除進(jìn)行一般的安全教育外，還須經(jīng)過本工種的安全技術(shù)教育，經(jīng)考核合格發(fā)證后，方能獨(dú)立操作，對(duì)從事有塵毒危害作業(yè)的人員，要進(jìn)行塵毒危害防治知識(shí)的教育。（3）采用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備施工和調(diào)換工作崗位時(shí)，要對(duì)操作人員進(jìn)行新技術(shù)操作和新崗位的安全教育，未經(jīng)教育不得上崗操作。（4）工作班每周一下午例行安全學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程，安全防護(hù)知識(shí)，總結(jié)施工生產(chǎn)中的安全隱患，制訂相應(yīng)的防范措施。2）安全檢查制度按照定期檢查、突擊檢查和特殊檢查相結(jié)合的安全檢查形式，查思想、查管理、查制度、查現(xiàn)場(chǎng)、查隱患、查事故處理等，經(jīng)常召開安全例會(huì)，會(huì)后有檢查落實(shí)。成立由項(xiàng)目經(jīng)理為首，業(yè)務(wù)部門有關(guān)人員參加的安全檢查組織，建立安全檢查制度，有計(jì)劃、有目的、有準(zhǔn)備、有整改、有總結(jié)、有處理地進(jìn)行檢查。項(xiàng)目經(jīng)理部在保證檢查制度的落實(shí)，規(guī)定定期檢查日期、參加檢查的人員。經(jīng)理部每周進(jìn)行一次，作業(yè)隊(duì)每天進(jìn)行一次，非定期檢查視工程情況，如：施工準(zhǔn)備前、施工危險(xiǎn)性大、采取新工藝、季節(jié)性變化、節(jié)假日前后等要進(jìn)行檢查，并要有領(lǐng)導(dǎo)值班，對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的安全問題按照“三不放過”的原則整改，保證“管生產(chǎn)必須管安全”的原則真正落實(shí)。3）安全考核及獎(jiǎng)懲制度安全工作不但要責(zé)任到人，還要與員工的切身利益結(jié)合起來(lái)，為使安全工作更具有廣泛性和群眾性，特制定安全考核獎(jiǎng)懲制度。根據(jù)《安全生產(chǎn)法》和上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)、創(chuàng)建文明工地的辦法及要求，項(xiàng)目部在每月的安全大檢查考核中，對(duì)遵章守紀(jì)，嚴(yán)格按照規(guī)章制度在保障安全生產(chǎn)方面做出顯著成績(jī)的個(gè)人或作業(yè)班組，以及為確保安全生產(chǎn)對(duì)預(yù)防和減少生產(chǎn)安全事故提出合理化建議的個(gè)人給予獎(jiǎng)勵(lì)200～5000元。對(duì)違章指揮、違章操作、安全生產(chǎn)責(zé)任制和規(guī)章制度不健全、管理混亂、事故隱患不能及時(shí)消除、麻痹、粗心、疏忽大意操作失誤而導(dǎo)致安全事故的責(zé)任人給予50～5000元處罰或通報(bào)批評(píng)，責(zé)令限期改正。情節(jié)嚴(yán)重者報(bào)公司進(jìn)行行政處罰。4）安全公示牌制度為全面強(qiáng)化本項(xiàng)目部安全質(zhì)量現(xiàn)場(chǎng)管理，全面落實(shí)安全責(zé)任到人制度，項(xiàng)目部制定了《安全質(zhì)量公示牌》制度，公示牌不僅對(duì)安全管理人員上崗進(jìn)行考核，并且對(duì)現(xiàn)場(chǎng)文明施工，安全質(zhì)量受控情況進(jìn)行記錄。5）實(shí)名制管理制度現(xiàn)場(chǎng)管理實(shí)名化，進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)施工的作業(yè)人員佩戴工作卡，工作卡注明姓名、身份證號(hào)、工種、所屬班組，沒有佩戴工作卡的不得進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。項(xiàng)目部每月進(jìn)行一次作業(yè)班組實(shí)名制管理檢查，檢查內(nèi)容如下：作業(yè)人員身份證、上崗證；作業(yè)人員花名冊(cè)、崗位技能證書、考勤表、工資表、工資發(fā)放公示單等，不符合要求限期進(jìn)行整改，逾期不改的要予以處罰。6）安全生產(chǎn)責(zé)任制（1）項(xiàng)目經(jīng)理為安全施工的總責(zé)任人。（2）分管生產(chǎn)的項(xiàng)目副經(jīng)理對(duì)安全施工負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，具體組織實(shí)施各項(xiàng)安全措施和安全制度。（3）項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人（總工程師）負(fù)責(zé)組織安全技術(shù)措施的編制和審核，安全技術(shù)的交底和安全技術(shù)教育。（4）項(xiàng)目安全總監(jiān)在項(xiàng)目生產(chǎn)工作中對(duì)安全工作負(fù)具體領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。具體負(fù)責(zé)安全體系的運(yùn)行，策劃項(xiàng)目安全生產(chǎn)的管理和監(jiān)督，并負(fù)責(zé)組織實(shí)施。（5）施工員對(duì)分管施工范圍的安全施工負(fù)責(zé)，貫徹落實(shí)各項(xiàng)安全技術(shù)措施。（6）工地按法律法規(guī)要求配備足額的設(shè)專職安全管理人員，負(fù)責(zé)安全管理和監(jiān)督檢查。（7）各專業(yè)人員都有崗位的安全職責(zé)。(8）每個(gè)施工人員亦有安全職責(zé)。經(jīng)我部組織相關(guān)人員集體討論，并咨詢相關(guān)專家，結(jié)合本工程特點(diǎn)，考慮施工環(huán)境，最后分析總結(jié)出蓋梁施工過程中模板支架在安裝、使用及拆除階段潛在的危險(xiǎn)源有支架坍塌、觸電、火災(zāi)、機(jī)械傷害、起重吊裝、高處墜落、物體打擊共六類，主要控制因素有管理因素、人的因素、物的因素、環(huán)境因素四項(xiàng)。 模板支架體系安拆機(jī)使用過程潛在事故與危險(xiǎn)因素識(shí)別、管理與技術(shù)措施及監(jiān)控一覽表潛在危險(xiǎn)源危險(xiǎn)級(jí)別管理控制點(diǎn)應(yīng)對(duì)措施檢查方法和頻率主要責(zé)任人控制因素具體危險(xiǎn)和有害因素（潛在事故隱患）模板支架坍塌重大管理因素?zé)o專項(xiàng)方案，方案按相關(guān)規(guī)定組織專家評(píng)審；方案內(nèi)容缺項(xiàng)、錯(cuò)誤或不具有現(xiàn)場(chǎng)操作性；無(wú)使用的規(guī)定；無(wú)技術(shù)交底；支撐體系使用前未驗(yàn)收；無(wú)監(jiān)測(cè)方案。針對(duì)支架體系，根據(jù)法律法規(guī)和其他要求確定合適的施工設(shè)備、方法，實(shí)施前對(duì)全體作業(yè)人員進(jìn)行針對(duì)防坍塌安全技術(shù)交底，支撐體系在使用前進(jìn)行驗(yàn)收，嚴(yán)格控制10道關(guān)；制定監(jiān)測(cè)方案并嚴(yán)格執(zhí)行。檢查方案、交底，檢查驗(yàn)收記錄技術(shù)負(fù)責(zé)人人的因素不按方案施工；未監(jiān)測(cè)、監(jiān)測(cè)失效。嚴(yán)格按照專家評(píng)審并修改后的安全專項(xiàng)施工方案規(guī)定的設(shè)備、程序和方法施工；監(jiān)測(cè)人要嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)測(cè)方案，對(duì)模板支撐體系基礎(chǔ)、梁柱、連接件的變形或受力進(jìn)行監(jiān)測(cè)監(jiān)視行為過程施工員、安全員物的因素地基承載力不夠，支撐材料不合格；支撐體系強(qiáng)度、剛度、穩(wěn)定性不夠；地面排水無(wú)序；臨時(shí)支撐距離過小，車輛行走震動(dòng)過大；無(wú)警示標(biāo)志。對(duì)地基進(jìn)行處理、檢測(cè)；檢查材料的產(chǎn)品合格證、檢測(cè)報(bào)告；檢查支撐體系的縱向、橫向和豎向間距，檢查節(jié)點(diǎn)的連接與支撐桿；有序排放地面水于支撐體系以外；臨時(shí)便道距支架最小距離不得小于3m，場(chǎng)內(nèi)車輛速度不超過10km/h，設(shè)置限速標(biāo)志。檢查質(zhì)量證明文件、測(cè)量、觀察施工員、作業(yè)人員、安全員、材料員環(huán)境因素臨近邊坡邊坡采取防護(hù)措施，并評(píng)估邊坡的穩(wěn)定性，對(duì)過程進(jìn)行監(jiān)測(cè)隨時(shí)檢查、監(jiān)測(cè)安全員、施工員交通車輛一般管理因素?zé)o防護(hù)措施、無(wú)安全警示標(biāo)識(shí)針對(duì)不同的支撐體系，周邊設(shè)置型鋼防撞柱，設(shè)置醒目的交通標(biāo)識(shí)及安全警示標(biāo)志檢查現(xiàn)場(chǎng)安裝施工員人的因素?zé)o交通疏導(dǎo)員安排專職的交通疏導(dǎo)員指揮監(jiān)視行為過程施工員環(huán)境因素鄰近市政道路采取合理的交通疏解方案、增加交通疏導(dǎo)標(biāo)識(shí)，增設(shè)照明裝置檢查現(xiàn)場(chǎng)安全員續(xù)表一 模板支架體系安拆機(jī)使用過程潛在事故與危險(xiǎn)因素識(shí)別、管理與技術(shù)措施及監(jiān)控一覽表潛在危險(xiǎn)源危險(xiǎn)級(jí)別管理控制點(diǎn)應(yīng)對(duì)措施檢查方法和頻率主要責(zé)任人控制因素具體危險(xiǎn)和有害因素（潛在事故隱患）觸電一般管理因素未進(jìn)行技術(shù)交底；設(shè)備、設(shè)施使用前未驗(yàn)收；無(wú)證操作；未提供安全防護(hù)用具。實(shí)施前對(duì)作業(yè)人員進(jìn)行安全技術(shù)交底，對(duì)使用的機(jī)械設(shè)備用電、配電箱進(jìn)行驗(yàn)收；臨時(shí)用電必須持證操作；提供安全防護(hù)用具。檢查交底，設(shè)備及配電箱驗(yàn)收記錄和證件機(jī)電負(fù)責(zé)人、安全員、施工員人的因素違規(guī)操作、安裝維修是未穿戴防護(hù)用品加強(qiáng)培訓(xùn)、安裝維修時(shí)穿戴防護(hù)用品檢查證件、監(jiān)視行為過程 安全員、施工員物的因素設(shè)備、設(shè)施不合格；未三級(jí)配電、二級(jí)保護(hù)；未安裝隔離開關(guān)、保護(hù)接零；漏電；操作與配電箱距離大于3m；電焊機(jī)二次線用金屬件或結(jié)構(gòu)鋼筋代替；配電箱無(wú)防護(hù)棚；無(wú)警示標(biāo)志。提供使用設(shè)備的生產(chǎn)許可證、產(chǎn)品合格證，檢測(cè)合格或自檢合格證明；實(shí)行三級(jí)配電、二級(jí)保護(hù)；配電箱安裝隔離開關(guān)、要保護(hù)接零；操作人員與配電箱距離不大于3m；電焊機(jī)二次線不得采用金屬構(gòu)件或結(jié)構(gòu)鋼筋代替；配電箱安裝防護(hù)棚；設(shè)立警示標(biāo)志。檢查設(shè)備、配電箱質(zhì)量證明文件，監(jiān)視行為過程機(jī)電負(fù)責(zé)人、安全員環(huán)境因素作業(yè)場(chǎng)地狹窄；夜間施工，采光照明不良機(jī)械設(shè)備、配電箱的使用場(chǎng)地、操作位置要符合JGJ462005要求；要有足夠的采光照明。監(jiān)視行為過程施工員、安全員機(jī)械傷害一般管理因素未培訓(xùn)；操作規(guī)程不完善；無(wú)技術(shù)交底進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)；完善操作規(guī)程；實(shí)施前對(duì)作業(yè)人員進(jìn)行安全技術(shù)交底。檢查培訓(xùn)記錄、交底機(jī)電負(fù)責(zé)人，施工員人的因素操作不熟練、違規(guī)操作。按操作規(guī)程執(zhí)行。監(jiān)視行為過程機(jī)電負(fù)責(zé)人，施工員、安全員續(xù)表 二 模板支架體系安拆機(jī)使用過程潛在事故與危險(xiǎn)因素識(shí)別、管理與技術(shù)措施及監(jiān)控一覽表潛在危險(xiǎn)源危險(xiǎn)級(jí)別管理控制點(diǎn)應(yīng)對(duì)措施檢查方法和頻率主要責(zé)任人控制因素具體危險(xiǎn)和有害因素（潛在事故隱患）機(jī)械傷害一般物的因素機(jī)械設(shè)備缺陷、“帶病”作業(yè)，飛濺物提供設(shè)備生產(chǎn)許可證、產(chǎn)品合格證，檢測(cè)合格或自檢合格證明；對(duì)機(jī)械可能產(chǎn)生的飛濺物進(jìn)行防護(hù)檢查設(shè)備、配電箱質(zhì)量證明文件，監(jiān)視行為過程機(jī)電負(fù)責(zé)人、安全員、施工員環(huán)境因素作業(yè)場(chǎng)地狹窄；采光照明不良要有操作空間；要有足夠的采光照明。監(jiān)視行為過程。施工員、安全員起重吊裝一般管理因素?zé)o方案、方案內(nèi)容不詳、無(wú)使用和拆除的規(guī)定；無(wú)技術(shù)交底；起吊設(shè)施使用前未驗(yàn)收。操作、指揮、司索人員無(wú)證作業(yè)。根據(jù)法律法規(guī)和其他要求確定合適的施工設(shè)備、方法，實(shí)施前對(duì)作業(yè)人員進(jìn)行安全技術(shù)交底，對(duì)起吊設(shè)施在使用前驗(yàn)收；特種作業(yè)必須持證上崗檢查方案、交底、設(shè)施驗(yàn)收記錄和證件技術(shù)負(fù)責(zé)人、機(jī)電、安全負(fù)責(zé)人人的因素不按方案操作；違反“十不吊”規(guī)定；冒險(xiǎn)操作；未對(duì)吊裝過程進(jìn)行監(jiān)控指揮執(zhí)行安全專項(xiàng)方案的內(nèi)容和交底內(nèi)容，嚴(yán)格執(zhí)行“十不吊”規(guī)定；對(duì)作業(yè)人員體檢；按規(guī)定對(duì)吊裝過程進(jìn)行監(jiān)控監(jiān)視行為過程施工員、安全員、作業(yè)人員物的因素設(shè)備、設(shè)施及配件存在缺陷；維護(hù)不良提供設(shè)備生產(chǎn)許可證、產(chǎn)品合格證，檢測(cè)合格或自檢合格證明；按規(guī)定進(jìn)行檢查維護(hù)。檢查質(zhì)量證明文件，監(jiān)視行為過程環(huán)境因素作業(yè)場(chǎng)地照明不好；風(fēng)速過大，雨天作業(yè)要有足夠的照明；6級(jí)及以上大風(fēng)禁止吊裝作業(yè)；避免雨天吊裝作業(yè)。監(jiān)視行為過程高處墜落一般管理因素上下通道設(shè)置不全、上下通道未按要求搭設(shè)；高空作業(yè)未系安全帶；未進(jìn)行技術(shù)交底；