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正文內(nèi)容

門窗幕墻工程有限公司可行性研究報告-資料下載頁

2025-05-14 07:30本頁面
  

【正文】 3:漲力機(jī):是有效的漲力拉力系統(tǒng),漲力的來源于生產(chǎn)線的速度差產(chǎn)生的,作用是保證鋼板平穩(wěn)運(yùn)行,不托爐底避免鋼板劃傷。4:開卷活套:開卷活套的作用保證生產(chǎn)的板帶延續(xù),因為在接板帶時活套的富裕板帶保證給予接帶提供有效的充足時間。5:堿洗脫脂:是清洗基板的油污以及雜質(zhì),保證板面清潔,為涂漆的后期工藝作基礎(chǔ)。6:清洗:脫脂之后由于板面留存的殘液必須清水清洗保證沒有殘液留存,為產(chǎn)品的質(zhì)量后期工作作準(zhǔn)備。7:烘干:清洗完畢之后就是烘干爐,為第一次初涂作準(zhǔn)備。8:初涂:底漆、背漆的初涂工藝就在本站完成。9:烘干:初涂完畢之后立即進(jìn)入烘干爐完成固化以及烘干工藝,本步驟的溫度速度很是重要,為下一步的面漆精涂做好準(zhǔn)備。10:面漆精涂:本站是彩鋼板面漆的主色的完成最后一站,根據(jù)客戶的要求以及生產(chǎn)要求完成任務(wù)。11:烘干:面漆涂完之后進(jìn)入烘干爐完成產(chǎn)品的工藝主要流程部分。12:風(fēng)冷降溫:由于產(chǎn)品從烘干爐出來的時候溫度很高,為了達(dá)到收卷溫度必須風(fēng)冷降溫或者水冷降溫同時進(jìn)行,達(dá)到收卷溫度不超過:40℃。13:收卷活套:作用主要是為了保證收卷機(jī)的下卷工作保證有效時間。14:收卷機(jī):根據(jù)電子探頭的收卷信號保證鋼卷齊邊收卷,達(dá)到行業(yè)出廠質(zhì)量要求。15: 漲力:漲力系統(tǒng)他是根據(jù)各個不同的漲力機(jī)電機(jī)的變頻電流產(chǎn)生的速度差而產(chǎn)生的漲力原理能把各個漲力之間的板材拉緊而產(chǎn)生的漲力。16:糾偏機(jī):他的主要功能就是糾正板型不好的板材預(yù)防在設(shè)備之間以及鋼輥跑偏,影響生產(chǎn)質(zhì)量以及速度。17:鈍化:鈍化目前中小型企業(yè)應(yīng)用的還是有鉻鈍化,從應(yīng)用范圍來講鈍化有很多種:有鉻、無鉻、耐指紋、環(huán)保無鉻鈍化等等。這要根據(jù)客戶的消費(fèi)檔次以及需求來斷定。18:噴碼機(jī):它主要是為了區(qū)別產(chǎn)品的生產(chǎn)日期以及廠家的代號鑒別,有賴于廠家格根據(jù)本信息來處理質(zhì)量異議,起到一部分作用。19:冷卻:目前大型企業(yè)應(yīng)用的是風(fēng)冷降溫技術(shù),這樣的降溫技術(shù)有益于提高彩鋼板的實際壽命以及應(yīng)用質(zhì)量,水冷存在很多的不利因素板材壽命降低。20:收卷機(jī):收卷機(jī)的鎖套分:有縫與無縫之分,當(dāng)然無縫收卷機(jī)對于產(chǎn)品的防護(hù)是一個優(yōu)秀的最佳選擇。第五章 業(yè)務(wù)運(yùn)作方案公司的服務(wù)對象為房地產(chǎn)公司、其他門窗生產(chǎn)公司、工業(yè)企業(yè)等,公司為開拓經(jīng)營思路,提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),達(dá)成如下業(yè)務(wù)運(yùn)作方案:更新觀念,樹立現(xiàn)代的服務(wù)意識。公司是一個生產(chǎn)、銷售、安裝、服務(wù)于一體的部門,必須依靠優(yōu)質(zhì)的服務(wù),與企業(yè)建立良好的合作關(guān)系,達(dá)成獲得公司、企業(yè)、雙贏的局面。建立公司經(jīng)營理念,塑造良好企業(yè)形象。經(jīng)營是企業(yè)理念、企業(yè)行為和視覺系統(tǒng)的和諧統(tǒng)一。首先,公司應(yīng)對產(chǎn)品形象、服務(wù)形象、員工形象、社會責(zé)任形象、美譽(yù)形象等方面作全面、準(zhǔn)確的調(diào)查,并在此基礎(chǔ)上導(dǎo)入CI戰(zhàn)略,通過自下而上和自上而下的方式制定明確、切實可行的公司形象塑造戰(zhàn)略目標(biāo);其次,確立富有特色的企業(yè)理念。企業(yè)理念是公司形象經(jīng)營的核心部分,應(yīng)體現(xiàn)公司追求的主導(dǎo)價值和經(jīng)營風(fēng)格。在塑造公司形象的前提下,確立公司營銷的市場定位、經(jīng)營模式、精神標(biāo)語等,進(jìn)一步擬定出具有公司特點(diǎn)的反映經(jīng)營理念的行為準(zhǔn)則和推廣計劃等;通過整體形象的改善,強(qiáng)化客戶對公司品牌的認(rèn)同和接受,增進(jìn)公眾的信任度與員工的凝聚力,以保持自身獨(dú)特的鮮明形象。市場理念為品質(zhì)優(yōu)良、服務(wù)完美、用戶至上、信譽(yù)為本。所以我公司業(yè)務(wù)應(yīng)做到為客戶創(chuàng)造價值,為企業(yè)創(chuàng)造利潤,為社會創(chuàng)造財富,為員工創(chuàng)造財富。在公司質(zhì)量過硬的情況下,尋找市場需求,及時改進(jìn)生產(chǎn)技術(shù),細(xì)心工作,換位思考,提高效益,奉獻(xiàn)社會,體現(xiàn)人生價值。第六章 投資預(yù)算和效益分析項目投資估算★ 估算內(nèi)容本項目總投資20000萬元。其中新增建設(shè)投資(含土地、設(shè)備、廠房及配套設(shè)備投資)15000萬元,配套流動資金5000萬元。投資估算表單位:萬元人民幣項 目合計金額備 注項目總投資20000土地按占地面積460002建筑及配套設(shè)備10000廠房7200萬鋼化玻璃生產(chǎn)線500中空玻璃生產(chǎn)線200LOWE鍍膜線300金屬門窗生產(chǎn)線180鋁木復(fù)合門窗生產(chǎn)線460彩鋼生產(chǎn)加工線700流動資金5000配套設(shè)備投資估算表單位:萬元人民幣名 稱金 額純水系統(tǒng)80循環(huán)水系統(tǒng)(含冷凍機(jī))130行車及軌道65備品備件及工具42配電房120合 計效益分析估算★ 估算內(nèi)容一、市場分析與預(yù)測: 公司成立后,將為眾多的房地產(chǎn)企業(yè)、小型門窗加工公司,物流運(yùn)輸行業(yè)起到明顯的扶持幫助作用,能促進(jìn)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)的發(fā)展;能給當(dāng)?shù)貛碡斦愂帐杖?;能解決部分就業(yè)的問題,產(chǎn)生一定的社會效益。 經(jīng)濟(jì)效益:見兩個突出產(chǎn)品分析:序號指 標(biāo) 名 稱單 位數(shù) 量1“LOWE可鋼化玻璃” 年生產(chǎn)能力萬平方米3602年工作日天3003產(chǎn)品規(guī)格最大面積mm23,6602,5403. 2最小面積mm21,0003003. 3厚度mm3~194主要原材料用量原片玻璃年用量萬平方米3805輔助材料用量木 材 靶材年消耗量噸396供 電總裝機(jī)功率KW3,900正常生產(chǎn)計算總負(fù)荷KW3,0007新水用量噸/天8008年總運(yùn)輸量萬噸9勞動定員人50010項目總投資萬元700011新增建設(shè)投資(含土地,設(shè)備,廠房)萬元700012流動資金萬元140013年均銷售收入(銷售單價:85元/平方米)萬元3060014年均成本總計(生產(chǎn)成本:42元/平方米)萬元1586015年均利潤總額萬元7640序號指 標(biāo) 名 稱單 位數(shù) 量1“鋁木復(fù)合金屬門窗” 年生產(chǎn)能力萬平方米3602年工作日天3003產(chǎn)品規(guī)格按甲方要求4主要原材料用量原片玻璃年用量萬平方米360鋁型材噸2,400木材噸1,2005輔助材料用量木 材 靶材年消耗量噸396供 電總裝機(jī)功率KW3,900正常生產(chǎn)計算總負(fù)荷KW3,0007新水用量噸/天8008年總運(yùn)輸量萬噸9勞動定員人100010項目總投資萬元600011新增建設(shè)投資(含土地,設(shè)備,廠房)萬元600012流動資金萬元180013年均銷售收入(銷售單價:900元/平方米)萬元7369014年均成本總計(生產(chǎn)成本:600元/平方米)萬元5267015年均利潤總額萬元21020公司正式投入運(yùn)營后,其收入穩(wěn)定,經(jīng)濟(jì)效益明顯。 第七章 發(fā)展戰(zhàn)略與發(fā)展目標(biāo)發(fā)展戰(zhàn)略。公司堅持以做強(qiáng)做大為目標(biāo),實施控制風(fēng)險、創(chuàng)新經(jīng)營、人才培養(yǎng)、品牌塑造四大戰(zhàn)略,形成科技管理、資源整合、企業(yè)文化、資本運(yùn)營四大優(yōu)勢,全面提高企業(yè)競爭力,實現(xiàn)可持續(xù)、快速、健康發(fā)展。(1)產(chǎn)品品牌戰(zhàn)略。探索改變目前各公司單一的產(chǎn)品結(jié)構(gòu),穩(wěn)妥發(fā)展物流運(yùn)輸、房地產(chǎn)等業(yè)務(wù),以分散業(yè)務(wù)風(fēng)險,提高盈利能力。年內(nèi)要增設(shè)人才機(jī)構(gòu),招聘投資專門人才,緊盯擬客戶群體,實現(xiàn)風(fēng)險投資或產(chǎn)業(yè)投資業(yè)務(wù)“零”的突破。(2)市場營銷戰(zhàn)略:公司的經(jīng)營思路是:“服務(wù)區(qū)域化、經(jīng)營多元化、風(fēng)險分散化、收益最大化、權(quán)益均衡化”。按照“政府引導(dǎo)、市場運(yùn)作、做大做強(qiáng)、穩(wěn)健發(fā)展”的經(jīng)營方向與目標(biāo),開拓經(jīng)營,規(guī)范管理,確保兩個效益不斷提高。在服務(wù)方向上,公司堅持以實施工業(yè)強(qiáng)縣、項目立縣、開放活縣、科教興縣、依法治縣五大戰(zhàn)略為依托,積極拓寬省內(nèi)及周邊業(yè)內(nèi)市場。(3)客戶開發(fā)戰(zhàn)略客戶開發(fā)及信息收集是公司業(yè)務(wù)開展的基礎(chǔ)工作,客戶資源將成為公司的寶貴財富,公司的計劃采用下列方式建立健全客戶來源的渠道:——加強(qiáng)與各級政府部門聯(lián)系,建立與市(縣)區(qū)屬經(jīng)濟(jì)管理部門工作銜接機(jī)制,建立與市內(nèi)企業(yè)的業(yè)務(wù)聯(lián)系機(jī)制,由相關(guān)政府部門推薦客戶;——加強(qiáng)與基層、行業(yè)協(xié)會、商會的合作,由其推薦客戶;——開展企業(yè)間的會員制管理,從中培養(yǎng)核心客戶;——對社會進(jìn)行廣泛宣傳、搞好市場調(diào)研,開展客戶登記,發(fā)掘潛在客戶。(4)人才發(fā)展戰(zhàn)略:通過公司的完全市場化運(yùn)作和完善的法人治理結(jié)構(gòu)凝聚和培養(yǎng)一支符合“市場化、團(tuán)隊化、專業(yè)化、職業(yè)化”要求的高素質(zhì)復(fù)合型專業(yè)人才隊伍。發(fā)展目標(biāo)。公司將建立以效益為中心,資本、質(zhì)量、規(guī)模、效益協(xié)調(diào)發(fā)展的發(fā)展機(jī)制。業(yè)務(wù)達(dá)到一定的經(jīng)營規(guī)模,具有較強(qiáng)的盈利能力和抗風(fēng)險能力,為可持續(xù)發(fā)展奠定堅實的基礎(chǔ)。第8章 結(jié) 論該項目相應(yīng)政府號召,充分考慮了秦皇島市經(jīng)濟(jì)發(fā)展的情況因素,選擇了比較合理的實施方案,符合新地方國民經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展的戰(zhàn)略部署。整個項目建設(shè)體現(xiàn)了“股份多元化、運(yùn)作市場化、管理規(guī)范化”的指導(dǎo)思想。項目建設(shè)在方案的設(shè)計上比較合理,風(fēng)險的防控與管理機(jī)制上有效,有明顯的社會效益與經(jīng)濟(jì)效益,項目實施后能有效促進(jìn)秦皇島市房地產(chǎn)業(yè)、建材建筑業(yè)、運(yùn)輸行業(yè)的發(fā)展,將起到巨大的推動作用。目前,該項目條件已成熟,項目的實施方案切實可行,是一項利國利民的好事。52
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