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閥業(yè)有限公司可行性研究報告-資料下載頁

2025-04-28 06:54本頁面
  

【正文】 6001001250注:在公司登記注冊之日起五年后的12個月內(nèi),李海濤、(不計利息),%、%、%的股權(quán)繼續(xù)保留。李海濤、李有宏和王建功實際投資額在由公司完全退回之前,每年的分紅按當年利潤分配方案執(zhí)行;其出資額與投資額的差額部分按當年一年期定期銀行存款利息計算,由公司發(fā)放給三名股東。等到李海濤、李有宏和王建功實際投資額由公司全部退回,%、%、%的股權(quán)繼續(xù)保留。三、公司董事會、執(zhí)行監(jiān)事、經(jīng)理董事會由三名董事組成,王建功任董事長。徐同浩任執(zhí)行監(jiān)事。李志剛為公司法定代表人,并任公司總經(jīng)理。第七章 風險分析與對策一、風險分析 經(jīng)營風險 (1)主要原材料和零部件價格變動的風險 公司所需的原材料主要為各種鋼材, 在生產(chǎn)過程中還大量向外采購各種規(guī)格的零部件,若今后上述原材料和零部件的價格上升,供貨趨于緊張, 將直接影響公司的盈利水平。 (2)產(chǎn)品生產(chǎn)規(guī)模的影響 公司的業(yè)務結(jié)構(gòu)全部集中于化工工業(yè)閥門的生產(chǎn),其工業(yè)閥門的產(chǎn)量,質(zhì)量將受到生產(chǎn)規(guī)模和技術(shù)水平的影響。某公司的生產(chǎn)經(jīng)營規(guī)模不夠大,市場占有率不高, 而且隨市場經(jīng)濟進程的不斷加快,新競爭者的不斷出現(xiàn),將不可避免地對公司經(jīng)營產(chǎn)生影響。 (3)匯率風險 由于公司生產(chǎn)的產(chǎn)品主要用于出口外銷,人民幣匯率的提高將會對公司的效益產(chǎn)生影響。 行業(yè)風險 (1)環(huán)保因素的影響 公司屬機械加工企業(yè),須符合國家有關(guān)環(huán)保法規(guī)的要求。隨著國家、地方政府在環(huán)保方面的要求不斷提高,將增加公司在環(huán)保、節(jié)能減排方面的資金投入,可能給公司的效益帶來不利影響。 (2)行業(yè)內(nèi)部競爭的影響 公司所涉及的閥門行業(yè)近年來發(fā)展較快, 國內(nèi)生產(chǎn)通用閥門的生產(chǎn)廠家較多,企業(yè)之間的劇烈競爭可能給公司的業(yè)務產(chǎn)生不利影響。 市場風險 (1)國外閥門市場受宏觀經(jīng)濟波動的影響較大,宏觀經(jīng)濟緊縮將導致市場需求的短期減少; (2)國外閥門市場的需求受國際政治、經(jīng)濟的影響,若國際政治不穩(wěn)定或國際經(jīng)濟不景氣,將對本公司的外銷造成影響。 (3)公司成立后市場開拓對個別股東的依賴較大,公司能否順利地發(fā)展壯大受此影響較大。 政策性風險 (1)公司的產(chǎn)品主要出口海外,增值稅出口退稅率,對公司效益影響很大。如果國家調(diào)低出口退稅率,本公司的收益將受到影響. (2)進口閥門的平均關(guān)稅率如果降低,使國內(nèi)閥門市場的競爭加劇,可能會對公司的業(yè)務帶來不利的影響. 二、對策分析 針對以上風險,公司將采取以下對策: 針對經(jīng)營風險的對策 (1)為減低鋼材價格波動可能給本公司帶來的風險,公司盡可能地與有關(guān)定點供貨企業(yè)簽訂長期供貨關(guān)系協(xié)議,以保證其質(zhì)量、數(shù)量和價格的穩(wěn)定。 對于生產(chǎn)中所需的主要外購零部件,如毛坯等,公司專門與定點生產(chǎn)廠家,并且與之簽訂長期的供貨關(guān)系協(xié)議,以保證外零部件的質(zhì)量、數(shù)量和價格的穩(wěn)定。 另外,公司將加強對原材料及零部件采購價格的監(jiān)控和嚴格內(nèi)部材料消耗定額的管理,原材料及零部件價格做到貨比三家,把外部原材料及零部件價格漲價因素控制到最低水平,同時通過完善材料定額消耗制度,通過改進工藝和提高周轉(zhuǎn)水平,最大限度地降低材料單位消耗水平。 (2)針對產(chǎn)品生產(chǎn)規(guī)模,公司將采購先進的生產(chǎn)設備,提高生產(chǎn)線制造及裝配能力,不斷進行技術(shù)改造,提高生產(chǎn)效率,擴大公司的生產(chǎn)規(guī)模。 (3)針對匯率風險,公司將加強對人民幣匯率走勢的研究,指導外銷部門通過采用多種貨幣結(jié)算的方法,有效地規(guī)避匯率風險。 針對行業(yè)風險,公司將加大投入,加快新產(chǎn)品的開發(fā)工作,使公司取得在行業(yè)中的競爭優(yōu)勢;針對環(huán)保風險,公司將嚴格執(zhí)行國家環(huán)保的有關(guān)政策法規(guī),完善環(huán)保措施。 針對國內(nèi)外市場風險,公司一方面不斷開拓外銷市場以規(guī)避國內(nèi)閥門市場的競爭激烈的風險,另一方面通過擴大在國內(nèi)的銷售網(wǎng)絡與服務網(wǎng)絡,以市場為導向,以效益為目標,加大技術(shù)投入,增強新產(chǎn)品的開發(fā)能力,進一步完善內(nèi)部管理,優(yōu)化資源配置,縮短交貨期,以優(yōu)良的產(chǎn)品質(zhì)量和售后服務取信于用戶,提高市場競爭能力。 針對對個別股東依賴較大風險,公司在股權(quán)設置上考慮讓其出資比例占優(yōu),從而起到金手銬的作用,增強公司的穩(wěn)定性。針對政策風險,公司將努力擴大生產(chǎn)規(guī)模以及提高產(chǎn)品檔次,提高產(chǎn)品附加值,以抵消上述國家政策的變動所帶來的負面影響。結(jié)論 綜上分析,某閥門公司致力于化工行業(yè)高端閥門市場,核心管理團隊具有長達近20年的閥門生產(chǎn)、銷售經(jīng)驗,具有廣泛的市場網(wǎng)絡,資金較為充裕,代理與生產(chǎn)自銷共同發(fā)展,保證了公司在市場上迅速提高市場占有率,盡早盈利,項目可行。閥業(yè)有限公司可行性研究報
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