零售業(yè)態(tài)融合下的信息化方案研討-資料下載頁
2025-05-14 07:20本頁面
【正文】 及本地品牌則由門店自主管理，而這三級組織將共享同一組功能模塊，通過劃分不同的功能群組以區(qū)分其各自的責權范圍。形式多樣、準確一致的數(shù)據(jù)集中通過IT集成的努力，將原本被應用、地域、時序所分割的業(yè)務數(shù)據(jù)進行有效整合，并實現(xiàn)集中管理、統(tǒng)籌分析，從而克服信息孤島、數(shù)據(jù)條塊分割的局面。并且，充分考慮零售業(yè)務需求、系統(tǒng)處理amp。存儲能力、通信網(wǎng)絡等約束條件，數(shù)據(jù)集中在技術實現(xiàn)方式仍可多種多樣，更多地是在邏輯上做到同步、一致，而物理上仍允許分布式存儲、獨立操作，并采用不同等級的容災備份策略。這樣，對零售企業(yè)最寶貴的經(jīng)營數(shù)據(jù)實現(xiàn)了有序化、共享化、協(xié)同化集成，進而實現(xiàn)信息資源最優(yōu)化配置，并為拓寬信息資源應用領域和進一步挖掘信息價值打下了堅實基礎；另一個方面，也大大增強總部對于零售一線情況實時準確的把握，提升了集中管控的能力。最佳實踐與個性定制相結(jié)合的業(yè)務流程以業(yè)務流程來串接系統(tǒng)功能，從而得以高效、協(xié)同地完成各項零售相關任務。不僅如此，系統(tǒng)內(nèi)置的標準化業(yè)務流程將充分沉淀領先零售企業(yè)的最佳實踐經(jīng)驗，從而引領系統(tǒng)使用者向標桿企業(yè)的學習與靠攏。同時，由于企業(yè)的定位不同、起點各異，業(yè)務流程又必須通過流程引擎進行個性化定制，才能充分滿足實際業(yè)務的需要。如此，將實現(xiàn)流程的共性與個性相結(jié)合，使得信息系統(tǒng)既全面貼合企業(yè)實際業(yè)務的需要，又不斷推動業(yè)務的改善，并確保信息系統(tǒng)隨管理需求而變。以審批流程為例，每個企業(yè)所需的節(jié)點、人員與時序均不一致，因此可在統(tǒng)一的審批流程模型和角色定義的基礎上，通過流程定制的方式，靈活增減評審節(jié)點數(shù)量、人員權限與先后次序。商業(yè)智能的業(yè)務報表與數(shù)據(jù)分析信息化建設的終極目標，并非僅是完成業(yè)務操作，及積累操作數(shù)據(jù)，而是希望將這些數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)化為信息，將信息轉(zhuǎn)化為知識，并最終以知識來協(xié)助、支持經(jīng)營決策。因此，下一代信息化解決方案將能夠在海量數(shù)據(jù)的基礎上，通過數(shù)據(jù)查詢、統(tǒng)計分析、報表呈現(xiàn)等步驟，實現(xiàn)跨多級管理組織、跨多種零售業(yè)態(tài)的綜合數(shù)據(jù)聯(lián)機處理，并形成嚴整完備的KPI定義、測算與參考指標體系。通過準確、及時、智能化的報表與分析，經(jīng)營者得以快速洞悉市場變化、顧客偏好、競爭形勢，并及時出臺對應舉措，以幫助企業(yè)促進銷售、加強與顧客溝通、提升服務品質(zhì)、加速新舊商品更替等，從而以信息化成果牽引零售業(yè)務發(fā)展，實實在在地為企業(yè)創(chuàng)造價值。面向未來的信息技術基礎架構(gòu)現(xiàn)代IT技術日新月異，下一代信息化解決方案必須立足于充分先進的信息技術基礎架構(gòu)，才能有未來長遠的發(fā)展與進步?？疾烊虻腎T技術潮流，B/S架構(gòu)已是無可爭議的發(fā)展方向，而Java EE也已成為開發(fā)跨底層平臺應用的最佳選擇。而傳統(tǒng)上，相比C/S界面，瀏覽器的人機交互能力不足曾是制約B/S發(fā)展的重大瓶頸，現(xiàn)也隨著瀏覽器的不斷變革，得到了根本性的解決?？梢灶A見，未來基于Java體系和B/S架構(gòu)，用戶只需使用瀏覽器，即可以多種接入方式訪問系統(tǒng)，操作體驗將高度便捷、協(xié)同與舒適，同時也將大大降低客戶端電腦負載，減輕系統(tǒng)維護與升級的成本和工作量，從而降低了信息系統(tǒng)的總擁有成本（TCO）。五、總結(jié) 概括全文，海鼎將致力于把握零售業(yè)態(tài)融合所帶來的信息化機遇，始終為零售企業(yè)打造強大、靈活、可持續(xù)發(fā)展的整體信息化解決方案。解決方案架構(gòu)的示意圖如下：9 / 9
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