freepeople性欧美熟妇, 色戒完整版无删减158分钟hd, 无码精品国产vα在线观看DVD, 丰满少妇伦精品无码专区在线观看,艾栗栗与纹身男宾馆3p50分钟,国产AV片在线观看,黑人与美女高潮,18岁女RAPPERDISSSUBS,国产手机在机看影片

正文內(nèi)容

河南某大廈消防工程施工組織設(shè)計(jì)方案-資料下載頁

2025-05-14 07:12本頁面
  

【正文】 工作中。2)加強(qiáng)現(xiàn)場的消防器材配備齊全,安放位置符合消防要求,專人負(fù)責(zé),定期檢查,按規(guī)定更換滅火器藥品,保持消防器材完好。3)施工場地內(nèi)設(shè)足夠數(shù)量的消防栓。4)保持現(xiàn)場內(nèi)道路暢通,各種材料、設(shè)備嚴(yán)格按總平面布置堆放,不準(zhǔn)占用消防通道。5)現(xiàn)場不許隨意吸煙,必要時(shí)可設(shè)置專門的吸煙室。6)施工現(xiàn)場禁止動(dòng)用明火,確因需要,必須向工地負(fù)責(zé)人申請,并采取防火措施。電氣焊使用要簽證,并派專人看火。7)易燃、易爆物要安全堆放,并派人具體保管。 事故搶修組織及施工事故應(yīng)急搶險(xiǎn)措施為了確保該工程按計(jì)劃,質(zhì)量良好地完工,特成立事故搶修組織及制定施工事故應(yīng)急措施。 事故搶修組織公司特成立“事故搶險(xiǎn)隊(duì)”,其主要任務(wù)如下:(1)事故搶險(xiǎn)辦公室設(shè)在安全調(diào)度室內(nèi),安調(diào)室主任及調(diào)度值班員負(fù)責(zé)搜集各施工隊(duì)的動(dòng)態(tài)及施工進(jìn)度,及時(shí)了解各施工地點(diǎn)事故發(fā)生情況及搶險(xiǎn)進(jìn)度,調(diào)動(dòng)機(jī)動(dòng)車輛;及時(shí)了解各施工地點(diǎn)事故發(fā)生情況及搶修進(jìn)度,調(diào)動(dòng)機(jī)動(dòng)車輛、機(jī)具、通訊工具、事故用料及后勤生活供應(yīng)。當(dāng)班調(diào)度員負(fù)責(zé)信息收集,把公司的命令及時(shí)傳送給大隊(duì)。(2)事故物資供應(yīng)組:設(shè)在物資設(shè)備科內(nèi),該組負(fù)責(zé)事故搶修物資的供應(yīng)及機(jī)具、備品、燃油供應(yīng)等工作。(3)后勤供應(yīng)組:設(shè)在公司辦公室內(nèi),負(fù)責(zé)事故搶險(xiǎn)的生活供應(yīng)工作。 施工事故應(yīng)急搶險(xiǎn)措施施工事故應(yīng)急搶險(xiǎn)措施如下。(1)事故搶險(xiǎn)大隊(duì)配備的搶修車輛、機(jī)具、通訊工具。事故備用料及照明燈具等。事故備用材料應(yīng)單獨(dú)存放,非事故情況下不得挪用。(2)搶險(xiǎn)的車輛、機(jī)具、通訊設(shè)備等應(yīng)處于良好狀態(tài),遇有事故,搶險(xiǎn)隊(duì)白天在15分鐘、夜間20分鐘內(nèi)迅速組織人力、物力、車輛在隊(duì)長的帶領(lǐng)下趕赴現(xiàn)場進(jìn)行搶修,并及時(shí)將出動(dòng)時(shí)間、人數(shù)向公司匯報(bào)。(3)事故發(fā)生地的施工隊(duì)所有人員應(yīng)堅(jiān)守崗位,不準(zhǔn)離崗、不準(zhǔn)飲酒,通訊設(shè)備應(yīng)全天開機(jī)。(4)服從命令、聽從指揮。事故搶險(xiǎn)任務(wù)完成后,應(yīng)征得現(xiàn)場負(fù)責(zé)人的同意方可離去。(5)在對事故搶修中,要搞好生活后勤安排,關(guān)心職工生活、身體和人身安全,并應(yīng)備有保健箱。(6)對搶修中的先進(jìn)人物、先進(jìn)事跡給予表揚(yáng)、嘉獎(jiǎng),對嚴(yán)重失職、不聽指揮、延誤搶修時(shí)間,造成事故或損失的人,給予行政處分,并加倍懲罰。 項(xiàng)目全員安全教育 管理人員的安全教育項(xiàng)目經(jīng)理和安全領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)組織管理人員認(rèn)真學(xué)習(xí)國家和河南省以及企業(yè)的安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護(hù)規(guī)章,樹立“安全第一,預(yù)防為主”的指導(dǎo)思想,在計(jì)劃、布置、檢查、生產(chǎn)時(shí),要同時(shí)計(jì)劃、布置、檢查安全工作是否落實(shí)。消除只重進(jìn)度、只抓生產(chǎn)、忽視安全的思想意識(shí),杜絕違章指揮的發(fā)生。 施工人員的安全教育對參與工程施工的施工工人,在進(jìn)入崗位前,要全部進(jìn)行入場安全教育和崗位安全教育,并進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)、考核,持證上崗。上崗后,每日班前要講安全、班中要查安全、班后要議安全,使施工人員安全意識(shí)不斷增強(qiáng),時(shí)刻不忘安全,保持良好地安全意識(shí)。5. 確保文明施工的組織與技術(shù)措施文明施工是一個(gè)企業(yè)形象、技術(shù)水平、管理水平的綜合反映,也是職工精神面貌的具體體現(xiàn),為了保證本項(xiàng)工程順利進(jìn)行,同時(shí)樹立我科瑞公司的形象,我們特對本項(xiàng)目工程制定了文明施工措施,以加強(qiáng)職工的精神文明教育,提高文明施工和環(huán)保意識(shí),嚴(yán)格執(zhí)行建設(shè)部文明綜合考評優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn),爭取達(dá)到“省級安全文明工地”標(biāo)準(zhǔn)。 文明施工的管理體系與技術(shù)措施 文明施工的管理體系(1)建立由項(xiàng)目經(jīng)理任組長的現(xiàn)場文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組。配備1名工作人員,具體負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作的安排、檢查、落實(shí)、獎(jiǎng)勵(lì)及處罰。(2)制定切實(shí)可行的管理制度及相應(yīng)的獎(jiǎng)罰制度,切實(shí)落實(shí)執(zhí)行文明施工的文明施工管理。(3)現(xiàn)場文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組每周組織一次檢查評比,獎(jiǎng)優(yōu)罰劣,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)采取相應(yīng)措施,進(jìn)行整改,以確保文明施工。 文明施工的技術(shù)措施(1)施工現(xiàn)場的臨時(shí)設(shè)施,包括生產(chǎn)、辦公、生活用房、倉庫材料以及照明、動(dòng)力路線,嚴(yán)格按照施工平面布置圖進(jìn)行。(2)現(xiàn)場材料應(yīng)堆放整齊,根據(jù)其性能采取可靠的防損壞、防雨等措施。(3)職工上班期間必須統(tǒng)一佩戴胸卡,著公司統(tǒng)一的工裝上崗。(4)工人操作點(diǎn)和周圍現(xiàn)場要清潔整齊,做到活完腳下清,工完場地清?,F(xiàn)場不準(zhǔn)亂堆垃圾和余物,要放置在臨時(shí)堆放點(diǎn),并做到每天打掃、清運(yùn)。(5)施工現(xiàn)場制定的消防措施,消防器材要合理配置,定期對施工人員進(jìn)行防火教育。(6)施工時(shí),應(yīng)注意對土建已完工(或原有的)的墻面、地板及吊頂?shù)谋Wo(hù),避免損壞及污染。(7)施工現(xiàn)場內(nèi)的中、小型機(jī)械設(shè)備均搭設(shè)雨棚,機(jī)械的標(biāo)識(shí)、編號清楚醒目,操作規(guī)程和操作責(zé)任人標(biāo)牌制作規(guī)范,懸掛位置合理。(8)施工現(xiàn)場按照文明施工的有關(guān)規(guī)定,在明顯的位置設(shè)置:施工進(jìn)度計(jì)劃標(biāo)牌、現(xiàn)場管理制度標(biāo)牌、防火安全保衛(wèi)標(biāo)牌、出入場制度及場容管理?xiàng)l件。(9)現(xiàn)場平面管理由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé),日常工作由文明施工管理員同工程部、安全部組織實(shí)施,劃分管理區(qū)域,實(shí)行分片包干制度,規(guī)定職責(zé)范圍,把現(xiàn)場平面管理工作的職責(zé)分解落實(shí)到責(zé)任人。(10)保持施工現(xiàn)場容貌的整潔、平整,施工道路暢通無阻,排水系統(tǒng)暢通,無積水,施工材料及周轉(zhuǎn)材料按總平面布置的劃分區(qū)域堆放整齊,不得任意堆放。(11)加強(qiáng)施工現(xiàn)場安全保衛(wèi)工作,完善出入管理制度,嚴(yán)禁非施工人員擅自進(jìn)入施工現(xiàn)場。(12)加強(qiáng)辦公及生活設(shè)施管理。制定“宿舍公約”和管理制度,宿舍內(nèi)張貼住宿人員名單并做到單人單鋪。(13)食堂衛(wèi)生達(dá)標(biāo),管理制度和炊事員健康證上墻,做到生熟食分案作業(yè)。(14)經(jīng)常組織職工學(xué)習(xí)有關(guān)現(xiàn)場文明施工的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程和各項(xiàng)規(guī)章制度,提高全體職工文明施工意識(shí)。把文明施工的各項(xiàng)工作落實(shí)到每個(gè)職工的實(shí)際行動(dòng)中。(15)與甲方進(jìn)行密切合作,不斷改進(jìn)工作,最大限度地減少對周圍居民的影響,以保證工程施工順利進(jìn)行。(16)積極主動(dòng)配合監(jiān)理工程師對工程的質(zhì)量監(jiān)督,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)匯報(bào)解決,做到不推諉扯皮,互相諒解,舉止文明。 現(xiàn)場環(huán)保的技術(shù)措施 增強(qiáng)環(huán)保意識(shí)(1)我公司在任何一個(gè)工地都將嚴(yán)格執(zhí)行國家《環(huán)境保護(hù)法》、《中華人民共和國清潔生產(chǎn)促進(jìn)法》的有關(guān)要求及規(guī)定,嚴(yán)格遵守國家和地方有關(guān)環(huán)境保護(hù)的法律、法規(guī)。(2)建立以項(xiàng)目副經(jīng)理為領(lǐng)導(dǎo)的環(huán)保領(lǐng)導(dǎo)小組,由專人負(fù)責(zé),制定出行之有效的環(huán)保措施,定期安排檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)予以解決,對于不聽勸阻的將予以經(jīng)濟(jì)處罰。(3)對現(xiàn)場施工人員定期進(jìn)行環(huán)保方面的宣傳教育工作,并進(jìn)行考核,同時(shí)作好考核記錄。對考核不合格人員要限期學(xué)習(xí),否則不允許上崗。(4)不采用浪費(fèi)資源和嚴(yán)重污染環(huán)境的生產(chǎn)技術(shù)、工藝、設(shè)備及其它產(chǎn)品。(5)教育現(xiàn)場職工保護(hù)站區(qū)周圍環(huán)境,不得破壞周圍林區(qū)及施工現(xiàn)場內(nèi)一草一木。 防止污染的技術(shù)措施(1)防止粉塵污染措施:在打墻洞或穿墻眼應(yīng)用霧狀水進(jìn)行噴灑,不使產(chǎn)生的粉塵飛揚(yáng),污染周圍的設(shè)備,必要時(shí)采取一個(gè)人打眼,一個(gè)人用吸塵器吸塵,以免產(chǎn)生粉塵污染。(2)防止噪音污染措施:凡易產(chǎn)生噪音的施工工具,應(yīng)安裝消音設(shè)備,減小噪音,用電鉆打孔應(yīng)采用空心鉆頭,用扁鏟鑿洞應(yīng)把工具磨利,采用小進(jìn)漸擴(kuò)的方法,把產(chǎn)生的噪音控制在允許的范圍之內(nèi)。在施工沿線人群居住密集區(qū)域,應(yīng)盡量避免夜間施工,對必須安排夜間施工的,應(yīng)通過有效的技術(shù)手段及方法將施工噪音降到最低程度。(3)防止環(huán)境污染的措施:分區(qū)劃分各衛(wèi)生區(qū)域,責(zé)任到人,負(fù)責(zé)監(jiān)督和打掃衛(wèi)生,清除雜物,保持環(huán)境的清潔衛(wèi)生,夏季每天地面撒水防塵,冬季清除冰雪;對產(chǎn)生的生活垃圾和施工垃圾應(yīng)及時(shí)清理,倒進(jìn)專門的垃圾車內(nèi)。不隨意丟棄廢物,保持現(xiàn)場環(huán)境清潔。(4)防止空氣污染的措施:對施工過程中產(chǎn)生的料頭、包裝物、廢油等應(yīng)統(tǒng)一回收、歸類、存放、統(tǒng)一處理。不得燃燒污染空氣,并杜絕各種形式的有害氣體產(chǎn)生。(5)防止水源污染的措施:凡到任何地方施工,都要積極地保護(hù)當(dāng)?shù)氐乃Y源,不向河里倒垃圾及大小便,建臨時(shí)廁所要遠(yuǎn)離水源,垃圾存放地要遠(yuǎn)離水源,以防止對當(dāng)?shù)厮吹奈廴?。?)防止水土流失的措施:在施工當(dāng)中積極做好水土資源保護(hù),不破壞當(dāng)?shù)氐纳鷳B(tài)環(huán)境,不使水土流失。教育職工節(jié)約用水、用電。(7)防止毒污染的措施:對有毒材料應(yīng)按環(huán)保部門的要求設(shè)置單獨(dú)的區(qū)域或容器存放,并有明確標(biāo)志,粘上標(biāo)簽,說明有關(guān)特點(diǎn)和使用方法,以防污染水源或地面。(8)工完場清的具體措施:每到一處施工完畢,應(yīng)組織人員進(jìn)行清掃垃圾,用抹布擦洗設(shè)備,把一切雜物清倒于垃圾箱內(nèi),把被移動(dòng)的設(shè)備、物品重新按原位放好,提高公司的信譽(yù)。對已完工的設(shè)備,在未投入前應(yīng)采取辦法加以保護(hù),使之不易被觸摸、被碰壞。發(fā)現(xiàn)已被破壞的設(shè)備,應(yīng)無條件的及時(shí)重新修復(fù)并加以保護(hù)。6 確保工程質(zhì)量的組織與技術(shù)措施 質(zhì)量方針以質(zhì)量求生存 以管理求效益 滿足顧客要求以效益求發(fā)展 以科技為先導(dǎo) 超越顧客期望 項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)根據(jù)本工程的規(guī)模和質(zhì)量要求,結(jié)合我公司工程施工能力和質(zhì)量管理水平,提出工程質(zhì)量全部達(dá)到《工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》規(guī)定的合格標(biāo)準(zhǔn),配合整個(gè)土建工程施工單位和建設(shè)單位爭創(chuàng)國優(yōu),執(zhí)行質(zhì)量終身負(fù)責(zé)制。 建立保證工程質(zhì)量的管理機(jī)構(gòu)為確保本項(xiàng)目消防工程的工程質(zhì)量,我公司特成立質(zhì)量管理機(jī)構(gòu),在質(zhì)量總負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下,全權(quán)負(fù)責(zé)本工程的全部質(zhì)量事宜。其質(zhì)量保證體系如下圖所示。 質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)(1)管理機(jī)構(gòu)。建立一套該項(xiàng)目的專門管理機(jī)構(gòu),是保證工程質(zhì)量的前提條件,以項(xiàng)目經(jīng)理為中心,由工程技術(shù)人員、質(zhì)量安全檢查人員、施工組長等相關(guān)人員組成的現(xiàn)場施工管理機(jī)構(gòu),是施工質(zhì)量的保證。(2)專職質(zhì)量員。在項(xiàng)目部,設(shè)立專職檢查員,對工程質(zhì)量的全過程進(jìn)行監(jiān)督檢查,在施工小組設(shè)立兼職檢查員,對施工過程和操作工藝進(jìn)行監(jiān)視,是保證質(zhì)量的重要措施。(3)責(zé)任到人。項(xiàng)目部工程質(zhì)量管理人員的職責(zé)范圍:保證工程質(zhì)量的關(guān)鍵是責(zé)任到人。界定管理人員的職責(zé)范圍是貫徹質(zhì)量保證體系的重要措施(附質(zhì)量保證體系圖)。 項(xiàng)目經(jīng)理的質(zhì)量責(zé)任:(1)項(xiàng)目經(jīng)理是第一質(zhì)量責(zé)任人,對整個(gè)項(xiàng)目工程質(zhì)量負(fù)責(zé)。(2)領(lǐng)導(dǎo)本項(xiàng)目的施工人員,貫徹執(zhí)行國家頒發(fā)的工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范和技術(shù)規(guī)程。(3)經(jīng)常對參加本項(xiàng)目的施工人員進(jìn)行質(zhì)量教育。(4)組織本項(xiàng)目開展質(zhì)量檢查及自查活動(dòng),支持專檢人員的工作,組織、領(lǐng)導(dǎo)召開質(zhì)量分析會(huì)。(5)對不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的施工,有權(quán)勒令其停工整改。(6)對于在保證質(zhì)量工作中貢獻(xiàn)突出者,給予物質(zhì)和精神上的獎(jiǎng)勵(lì);對于忽視工程質(zhì)量,造成質(zhì)量隱患或者發(fā)生質(zhì)量事故者,應(yīng)對當(dāng)事人給予批評和警告,甚至停止其工作。 項(xiàng)目主管工程師的質(zhì)量責(zé)任:(1)項(xiàng)目主管工程師是第二質(zhì)量責(zé)任人,協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理,做好質(zhì)量管理工作。(2)組織貫徹施工技術(shù)規(guī)范,質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),負(fù)責(zé)各項(xiàng)保證質(zhì)量制度的落實(shí)。(3)對于保證現(xiàn)場施工質(zhì)量的操作方法,操作過程負(fù)責(zé)指導(dǎo)責(zé)任。(4)對質(zhì)量檢測人員,質(zhì)量檢測設(shè)備、測試手段和管理制度承擔(dān)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。(5)對施工過程中發(fā)現(xiàn)影響工程質(zhì)量的項(xiàng)目,有權(quán)令其停工整改。(6)對工程質(zhì)量管理和工程質(zhì)量負(fù)全面責(zé)任,有責(zé)任督促各部門人員履行質(zhì)量責(zé)任,并及時(shí)向項(xiàng)目經(jīng)理報(bào)告工作。(7)對于新技術(shù)、新工藝在施工中的應(yīng)用推廣,負(fù)有指導(dǎo)責(zé)任。 現(xiàn)場質(zhì)量監(jiān)察部的質(zhì)量責(zé)任:(1)認(rèn)真做好工程質(zhì)量監(jiān)督檢查工作。對于施工質(zhì)量負(fù)有直接責(zé)任。(2)對于施工質(zhì)量的全過程,負(fù)有監(jiān)督檢查責(zé)任。(3)開展質(zhì)量管理的教育工作。(4)對于違規(guī)施工人員有權(quán)令其立即停工。(5)獨(dú)立組織或配合甲方監(jiān)理進(jìn)行工程質(zhì)量檢查。 項(xiàng)目材料供應(yīng)部的質(zhì)量責(zé)任:(1)各種材料的采購供應(yīng),均應(yīng)選用正規(guī)生產(chǎn)廠家的合格產(chǎn)品,且均有國家或消防部門的有效檢測手續(xù)。(2)做好工程材料檢驗(yàn)工作,不符合要求的材料不得入庫。(3)防止和杜絕假冒、偽、劣產(chǎn)品的采購和供應(yīng)。(4)對于施工材料的質(zhì)量,負(fù)有直接責(zé)任。(5)配合甲方和監(jiān)理做好材料的檢驗(yàn)工作。 施工隊(duì)長的質(zhì)量責(zé)任:(1) 熟悉并掌握本項(xiàng)目工程的質(zhì)量要求和標(biāo)準(zhǔn)。(2) 嚴(yán)格按照消防驗(yàn)收規(guī)范的要求組織施工。(3) 應(yīng)經(jīng)常巡視和檢查施工質(zhì)量,發(fā)現(xiàn)違犯操作規(guī)程、造成影響施工質(zhì)量的行為,應(yīng)加以制止,并督促其糾正。(4) 要及時(shí)發(fā)現(xiàn)施工中影響工程質(zhì)量的隱患,并及時(shí)處理。(5) 要經(jīng)常組織質(zhì)量檢查,自檢、互檢工作,對不符合要求的部位及時(shí)進(jìn)行整改。 建立保證工程質(zhì)量的管理制度 建立正常的質(zhì)量宣傳教育制度(1)質(zhì)量教育的目的,是讓施工人員牢固樹立起“百年大計(jì),質(zhì)量第一”的思想。(2)質(zhì)量教育的基本內(nèi)容包括:質(zhì)量意識(shí),質(zhì)量管理知識(shí),專業(yè)技術(shù)技能和相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)教育。(3)對管理人員的質(zhì)量教育,目的在于提高管理人員的管理水平和管理素質(zhì),使其掌握質(zhì)量管理的理論,觀點(diǎn)和方法。(4)對職工進(jìn)行質(zhì)量普及教育,是為了提高職工的質(zhì)量意識(shí),增強(qiáng)技術(shù)、技能,提高業(yè)務(wù)能力。(5)對于本行業(yè)的職工,還應(yīng)加強(qiáng)對消防專業(yè)知識(shí)的教育。 建立技術(shù)交底制度(1)公司項(xiàng)目經(jīng)理及工程技術(shù)人員應(yīng)參加設(shè)計(jì)人員的技術(shù)交底會(huì)議,并做詳細(xì)記錄,把該工程的意義、地點(diǎn)、數(shù)量、工期及各種技術(shù)數(shù)據(jù)了解得一清二楚,不得有絲毫的含糊不清之處。(2)項(xiàng)目經(jīng)理及工程技術(shù)人員,應(yīng)在開工前召開專門會(huì)議向各施工隊(duì)長及施工組長進(jìn)行技術(shù)交底,對每個(gè)工種、每道工序都要交待清楚,并要求做好詳細(xì)記錄。(3)各施工組長再把做好的詳細(xì)記錄向職工交底,做到目標(biāo)明確,人人心中有數(shù),團(tuán)結(jié)一致,干好工程。 建立材料進(jìn)場檢驗(yàn)制度(1)設(shè)備進(jìn)場時(shí),必須開箱檢查和驗(yàn)收,檢驗(yàn)其名稱與貨物是否相符,型號是不是設(shè)計(jì)選定的型號。(2)檢查材料、構(gòu)配件和設(shè)備生產(chǎn)廠家提供的質(zhì)量證明文件和相關(guān)資料。進(jìn)口材料和設(shè)備應(yīng)提交國家商檢部門出具的商檢證明。對于新材料 、新產(chǎn)品要審查其鑒定證明和確認(rèn)文件。(3)檢查產(chǎn)品的質(zhì)量合格證、技術(shù)說明書和有關(guān)技術(shù)資料,檢驗(yàn)其技術(shù)數(shù)據(jù)是否符合工程要求。(4)檢查設(shè)備的外觀及試驗(yàn)、檢測設(shè)備的性能是否良好、功能是否齊全,不符合要求者一律不準(zhǔn)進(jìn)場。(5)及時(shí)清點(diǎn)設(shè)備及配件的數(shù)量,填寫料單、放入倉庫,妥善保管。 建立樣板引路制度(1)為了提高工程質(zhì)量,提高工序操作水平、操作質(zhì)量,首先選擇技術(shù)水平較高的技師、工程技術(shù)人員及操作熟練的施工人員,做一樣板工程,并總結(jié)出該樣板工程的優(yōu)點(diǎn)所在
點(diǎn)擊復(fù)制文檔內(nèi)容
公司管理相關(guān)推薦
文庫吧 www.dybbs8.com
備案圖鄂ICP備17016276號-1