【正文】 7)夜間施工，燈光要明亮，布置要合理，防護要嚴密，現(xiàn)場嚴禁打鬧、追逐和開玩笑。(8)抓好典型、開展安全競賽，糾正違章指揮和和違章作業(yè)，調(diào)查研究生產(chǎn)中不安全因素，并提出改進意見，不斷總結經(jīng)驗，推廣先進，以點帶面。(9)加強對合同工、臨時工的安全管理，這些人在進場前，必須集中學習安全技術操作規(guī)程，組織參觀現(xiàn)場，熟悉工作環(huán)境，在上崗前還組織專門的安全技術交底，在安全管理上與正式職工一視同仁。(10)施工現(xiàn)場要有足夠的工程標志、安全標志、安全紀律、安全宣傳標語、操作規(guī)程牌和施工現(xiàn)場總平面布置圖，危險部位要嵌警告牌、警告標志，并有專人負責。(1)在編制年度生產(chǎn)技術、財務等計劃時，必須編制安全技術措施計劃，逐級上報，并將需要資金、材料、設備列入計劃，保證供應。(2)在編制安全技術措施計劃時，要以改善勞動條件為主要目的。首先解決高空墜落、防毒等對職工健康危害較大的難題。發(fā)動群眾開展安全技術革新和設備改造。采用安全生產(chǎn)新設備，改變勞動條件，使不安全作業(yè)、有毒害的作業(yè)得到改善。(3)對下列項目的施工必須組織“三結合小組”，編制安全技術措施，向施工人員進行技術交底方可進行施工。1)重要設備的運輸、堆放及需要的工具。2)帶電作業(yè)或建筑周圍有高壓線，變壓器等。3)交叉作業(yè)。4)采用新設備、新技術、新工藝時。(1)從事高空作業(yè)的人員要定期經(jīng)醫(yī)生診斷，凡患有高血壓、心臟病、貧血病、癲癇病以及其它不適應高空作業(yè)的病，不得從事高空作業(yè)。(2)二米以上的高空作業(yè)，無論工作條件如何，都必須具備安全防護設備。高空作業(yè)時，不準穿高跟鞋、硬底鞋、拖鞋和赤腳作業(yè)，不準攀爬腳手架或搭乘運料架吊籃上下，不準在六級以上大風或大雨、大霧天氣從事露天高空作業(yè)。(3)凡施工現(xiàn)場外側有必須通行的道路，緊挨建筑物的民房，高壓線等都必須搭設防護棚或外架密封，以防掉物傷人。(4)腳手架的拆除，應由工程負責人召集有關人員訂出措施后方可進行，拆除時設專人警戒，應自上而下，拆一步清一步。在傳遞腳手桿時，上下人員要配合好，以防失手，掉物傷人。(1)操作電工必須持證上崗，一般在作業(yè)時必須兩名以上電工配合。(2)操作人員要配帶齊全符合要求的勞動保護用品。(3)電器設備都應采用單獨的開關和熔斷器保險，嚴禁一閘多機。(4)各種電氣、機械設備均要采取接零或接地保護，接零線或接地線不準采用獨股鋁線。接地線（銅）不小于10mm2，（鋁）不小于16mm2。(5)交流電焊機的側把線不準露銅，保證絕緣良好。(1)操作人員在進行高空作業(yè)時，必須正確使用安全帶。安全帶一般應高掛低用，即將安全帶繩端的鉤環(huán)掛于高處，而人在低處操作。(2)在雨期或冬季里，必須采取防滑措施。(3)登高用的梯子必須牢固。著地點應有膠皮防滑裝置。梯子與地面的夾角一般以65℃～70℃為宜，人字梯中間應有可靠的拉繩。(4)操作人員在腳手板上通行時，應思想集中，防止踏上挑頭板。(1)凡進入施工現(xiàn)場人員必須戴安全帽。(2)高空操作人員使用的工具、零配件等，應放在隨身佩帶的工具袋內(nèi)，不可隨意向下丟擲 。(3)在高空用氣割或電焊切割時，應采取措施，防止火花落下傷人。(4)地面操作人員，應盡量避免在高空作業(yè)面的正下方停留或通過，在進行吊裝作業(yè)時，施工人員不得站在吊臂下。(1)電焊機的電源線長度不宜超過5米，并必須架高。電焊機手把線的正常電壓，在用交流電工作時為60～80V，要求手把線質量良好，如有破皮情況，必須及時用膠布嚴密包扎。電焊機的外殼應該接地。(1)消防目標杜絕火災事故發(fā)生，達到消防安全規(guī)定標準。(2)消防保證措施(3)經(jīng)常進行安全員消防安全教育，提高全體職工的消防安全意識，把消防安全落實到職工的具體工作中。(4)加強現(xiàn)場的消防器材配備齊全，安放位置符合消防要求，專人負責，定期檢查，按規(guī)定更換滅火器藥品，保持消防器材完好。(5)施工場地內(nèi)設足夠數(shù)量的消防栓。為了確保該工程按計劃，質量良好地完工，特成立事故搶修組織及制定施工事故應急措施。(1)事故搶險辦公室設在安全調(diào)度室內(nèi)，安調(diào)室主任及調(diào)度值班員負責搜集各施工隊的動態(tài)及施工進度，及時了解各施工地點事故發(fā)生情況及搶險進度，調(diào)動機動車輛；及時了解各施工地點事故發(fā)生情況及搶修進度，調(diào)動機動車輛、機具、通訊工具、事故用料及后勤生活供應。當班調(diào)度員負責信息收集，把公司的命令及時傳送給大隊。(2)事故物資供應組：設在物資設備科內(nèi)，該組負責事故搶修物資的供應及機具、備品、燃油供應等工作。(3)后勤供應組：設在公司辦公室內(nèi)，負責事故搶險的生活供應工作。(1)事故搶險大隊，配備搶修車輛、機具、通訊工具。事故備用料及照明燈具等。事故備用料應單獨存放，非事故情況下不得挪用。(2)搶險的車輛、機具、通訊設備等應處于良好狀態(tài)，遇有事故，搶險隊白天在15分鐘、夜間20分鐘內(nèi)迅速組織人力、物力、車輛在隊長的帶領下趕赴現(xiàn)場進行搶修，并及時將出動時間、人數(shù)向公司匯報。(3)事故發(fā)生地的施工隊所有人員應堅守崗位，不準離崗、不準飲酒，通訊設備應全天開機。(4)服從命令、聽從指揮。事故搶險任務完成后，應征得現(xiàn)場負責人的同意方可離去。對管理人員的安全教育：組織管理人員認真學習國家和河南省以及企業(yè)的安全生產(chǎn)、勞動保護規(guī)章，樹立“安全第一，預防為主”的指導思想，在計劃、布置、檢查、生產(chǎn)時，要同時計劃、布置、檢查安全工作是否落實。消除只重進度、只抓生產(chǎn)、忽視安全的思想意識，杜絕違章指揮的發(fā)生。對施工人員的安全教育對參與施工的工人，在進入崗位前，要全部進行入場安全教育和崗位安全教育，并進行專業(yè)培訓、考核，持證上崗。上崗后，每日班前要講安全，班中查安全，使施工人員安全意識不斷增強，時刻不忘安全，保持良好地安全意識。八、確保工期的技術組織措施制定科學合理的施工進度計劃工期安排：招標文件中對工期的要求是“主體工程竣工驗收前半個月完成消防的驗收備案工作”，我們經(jīng)現(xiàn)場踏勘后，根據(jù)我公司技術、經(jīng)濟、施工經(jīng)驗的實力，進行分析論證后，可以承諾保質保量按時完成全部施工任務，我們編制了工程的總進度計劃，實行總體網(wǎng)絡控制總工期，并在此基礎上劃分施工階段，編制分部分項工程節(jié)點計劃，抓住關鍵線路，及時解決問題，確保按計劃順利施工。施工總進度計劃見施工總進度計劃表工期管理機構及任務，良好的施工機具、施工設備，保證水電供應，及時供應合格的材料、構配件及設備。成立以項目經(jīng)理為首的工期控制機構，主要管理部門是項目部，關鍵控制部門在施工部。由各施工部負責人直接簽訂工期任務書，由項目部負責人直接負責。：。工程安裝部施工前制定出詳細的月、旬、日施工計劃，并將計劃分發(fā)到各班組，使各班組的每個成員都做到心中有數(shù)，并與各施工班組簽訂工期目標責任書，提前完成有獎，延誤工期受罰，讓進度與效益掛鉤。，通過合理安排施工隊數(shù)及調(diào)整流水步距，使每個施工隊的每個工作人員都要知道自己每日該干什么，干多少，怎么干，不讓一個人員產(chǎn)生窩工現(xiàn)象。保證工程進度的控制方法。保證工程進度的具體措施。每星期至少召開兩次工程例會，檢查上一次例會以來的計劃執(zhí)行情況，布置下一次例會前的計劃安排，對于拖延進度計劃要求的工作內(nèi)容找出原因，并及時采取有效措施保證計劃完成。，公司把任務分到各施工隊，施工隊再把任務分配到人。獎優(yōu)罰劣，使人人有責任，個個有壓力。工程隊將任務分解到人，使每個成員都心中有數(shù)，公司與隊簽訂目標責任書，隊與職工簽訂目標責任書，提前完成有獎，延誤工期受罰，讓質量、進度與效益掛鉤。：各施工隊每天18：00前向公司匯報施工進度、工程質量及人員動態(tài)、物資、設備情況，以便發(fā)現(xiàn)情況，采取應急措施。：嚴格作業(yè)標準，按標準工藝流程和施工規(guī)范施工，做到精心施工，確保工程質量全優(yōu)目標的實現(xiàn)。：為了確保本工程質量優(yōu)良，按計劃進度完成任務，在施工中實行自控和他控的監(jiān)督機制，以便及時發(fā)現(xiàn)問題及時解決，以免過后發(fā)現(xiàn)，返工影響進度。，推廣實施新工藝、新技術、新材料，抓住關鍵點、關鍵部位，以使工程質量和工效大大提高。：在施工中無論材料設備的運輸、豎井施工、設備的安裝都努力實現(xiàn)機械化操作，提高工作效率，確保工程按期完工。：后勤保障工作的好壞，直接影響到工程的進度與質量，所以這次我們將選素質較高的人員負責這項工作，按編制的采購計劃進行采購，并保證把優(yōu)質的材料、設備及時地按需供應到位，防止因材料短缺而延誤工期。確保工期的應急方案為了確保本工程按計劃竣工，我公司準備抽調(diào)10名左右精干施工人員組成“預備突擊隊”，以確保在各種情況下均能按期、保質完成施工任務。具體措施是：，安調(diào)室主任及值班人員負責收集各隊動態(tài)及施工進度，及時下達公司的指令。、倉庫一個及施工的機具、材料、設備若干，并使之處于良好的備戰(zhàn)狀態(tài)。：00前向安調(diào)室電話匯報當天施工進度，施工質量、人員動態(tài)、材料、設備的情況。，施工隊長應在限定時間內(nèi)集結隊員，攜帶所需的工具、材料等立即乘車奔赴現(xiàn)場，參加施工，加快施工進度，確保施工進度按計劃進行。九、確保文明施工的技術組織措施文明施工及環(huán)保目標文明施工是一個企業(yè)形象、管理、技術措施的綜合反映，也是職工精神面貌的具體體現(xiàn)，為了保證本項工程順利進行，同時樹立我盛保公司的形象，我們要制定文明施工措施，以加強職工的精神文明教育，提高文明施工的意識，嚴格執(zhí)行建設部文明綜合考評優(yōu)良標準及省、市有關現(xiàn)場文明施工的規(guī)定，爭創(chuàng)文明工地。配備1名工作人員，具體負責此項工作的安排、檢查、落實、獎勵及處罰。 制定切實可行的管理制度及相應的獎罰制度，切實落實執(zhí)行文明施工的文明施工管理。，獎優(yōu)罰劣，發(fā)現(xiàn)問題及時采取相應措施，進行整改，以確保文明施工。，包括生產(chǎn)、辦公、生活用房、倉庫材料以及照明、動力路線，嚴格按照施工平面布置圖進行。,根據(jù)其性能采取可靠的防損壞、防雨等措施。，著公司統(tǒng)一的工裝上崗。,做到活完腳下清,工完場地清?，F(xiàn)場不準亂堆垃圾和余物,要放置在臨時堆放點,并做到每天打掃、清運。,消防器材要合理配置,定期對施工人員進行防火教育。,應注意對土建已完工(或原有的)的墻面、地板及吊頂?shù)谋Ｗo,避免損壞及污染。、小型機械設備均搭設雨棚，機械的標識、編號清楚醒目，操作規(guī)程和操作責任人標牌制作規(guī)范，懸掛位置合理。,在明顯的位置設置:施工進度計劃標牌、現(xiàn)場管理制度標牌、防火安全保衛(wèi)標牌、出入場制度及場容管理條件。，日常工作由文明施工管理員同工程部、安全部組織實施，劃分管理區(qū)域，實行分片包干制度，規(guī)定職責范圍，把現(xiàn)場平面管理工作的職責分解落實到責任人。、平整，施工道路暢通無阻，排水系統(tǒng)暢通，無積水，施工材料及周轉材料按總平面布置的劃分區(qū)域堆放整齊，不得任意堆放?！董h(huán)境保護法》、《中華人民共和國清潔生產(chǎn)促進法》的有關要求及規(guī)定，嚴格遵守國家和地方有關環(huán)境保護的法律、法規(guī)。，由專人負責，制定出行之有效的環(huán)保措施，定期安排檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時予以解決，對于不聽勸阻的將予以經(jīng)濟處罰。、工藝、設備及其它產(chǎn)品。：在打墻洞或穿墻眼應用霧狀水進行噴灑，不使產(chǎn)生的粉塵飛揚，污染周圍的設備，必要時采取一個人打眼，一個人用吸塵器吸塵，以免產(chǎn)生粉塵污染。：凡易產(chǎn)生噪音的施工工具，應安裝消音設備，減小噪音，用電鉆打孔應采用空心鉆頭，用扁鏟鑿洞應把工具磨利，采用小進漸擴的方法，把產(chǎn)生的噪音控制在允許的范圍之內(nèi)。：分區(qū)劃分各衛(wèi)生區(qū)域，責任到人，負責監(jiān)督和打掃衛(wèi)生，清除雜物，保持環(huán)境的清潔衛(wèi)生，夏季每天地面撒水防塵，冬季清除冰雪；對產(chǎn)生的生活垃圾和施工垃圾應及時清理，倒進專門的垃圾車內(nèi)。：對施工過程中產(chǎn)生的料頭、包裝物、廢油等應統(tǒng)一回收、歸類、存放、統(tǒng)一處理。不得燃燒污染空氣，并杜絕各種形式的有害氣體產(chǎn)生。：凡到任何地方施工，都要積極地保護當?shù)氐乃Y源，不向河里倒垃圾及大小便，建臨時廁所要遠離水源，垃圾存放地要遠離水源，以防止對當?shù)厮吹奈廴?。，不破壞當?shù)氐纳鷳B(tài)環(huán)境，中使水土流失。，并有明確標志，粘上標簽，說明有關特點和使用方法，以防污染水源或地面。十、確保報價完成工程建設的技術和管理措施建立生產(chǎn)例會制度。每星期至少召開兩次工程例會，檢查上一次例會以來的計劃執(zhí)行情況，布置下一次例會前的計劃安排，對于拖延進度計劃要求的工作內(nèi)容找出原因，并及時采取有效措施保證計劃完成。實行任務承包制，公司把任務分到各施工隊，施工隊再把任務分配到人。獎優(yōu)罰劣，使人人有責任，個個有壓力。工程隊將任務分解到人，使每個成員都心中有數(shù)，公司與隊簽訂目標責任書，隊與職工簽訂目標責任書，提前完成有獎，延誤工期受罰，讓質量、進度與效益掛鉤。信息反饋制：各施工隊每天18：00前向公司匯報施工進度、工程質量及人員動態(tài)、物資、設備情況，以便發(fā)現(xiàn)情況，采取應急措施。作業(yè)標準化：嚴格作業(yè)標準，按標準工藝流程和施工規(guī)范施工，做到精心施工，確保工程質量全優(yōu)目標的實現(xiàn)。實行自控和他控的監(jiān)督機制：為了確保本工程質量優(yōu)良，按計劃進度完成任務，在施工中實行自控和他控的監(jiān)督機制，以便及時發(fā)現(xiàn)問題及時解決，以免過后發(fā)現(xiàn)，返工影響進度。大力開展QC小組活動，推廣實施新工藝、新技術、新材料，抓住關鍵點、關鍵部位，以使工程質量和工效大大提高。提高機械化施工水平：在施工中無論材料設備的運輸、豎井施工、設備的安裝都努力實現(xiàn)機械化操作，提高工作效率，確保工程按期完工。做好后勤保障工作：后勤保障工作的好壞，直接影響到工程的進度與質量，所以這次我們將選素質較高的人員負責這項工作，按編制的采購計劃進行采購，并保證把優(yōu)質的材料、設備及時地按需供應到位，防止因材料短缺而延誤工期。47 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