【正文】 可進(jìn)行下一道工序。，經(jīng)抽查合格后方可辦理交接手續(xù)。，訂出保證，并立即返工，爭(zhēng)取在限定的時(shí)間內(nèi)使工程達(dá)到合格。，并增加防破壞設(shè)施，若無(wú)人看守，應(yīng)定期檢查，并做記錄。，應(yīng)立即按標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢查，檢查合格后，填寫工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定表，在規(guī)定的時(shí)限內(nèi)向項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)報(bào)驗(yàn)。，按規(guī)定格式填寫隱蔽工程施工自檢記錄，于隱蔽前48小時(shí)通知甲方監(jiān)理工程師現(xiàn)場(chǎng)檢查，合格簽字后方可隱蔽。、評(píng)定按分項(xiàng)、分部和單位工程三級(jí)進(jìn)行，檢查的范圍：一般工程的抽查，關(guān)鍵部位、隱蔽工程重點(diǎn)檢查。：根據(jù)新崗位職責(zé)組織培訓(xùn)學(xué)習(xí)，培訓(xùn)的主要內(nèi)容包括專業(yè)技術(shù)業(yè)務(wù)、崗位職責(zé)范圍、崗位工作技能、工作經(jīng)驗(yàn)和處理問(wèn)題的能力及應(yīng)變能力。：質(zhì)量文件必須進(jìn)行編碼登記，妥善保管。，向指揮部及工地監(jiān)理匯報(bào)時(shí)間最遲不能超過(guò)2小時(shí)，并作記錄。，發(fā)現(xiàn)圖紙問(wèn)題，做好參加圖紙會(huì)審工作。，對(duì)全體施工人員進(jìn)行施工工藝技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的交底，對(duì)關(guān)鍵環(huán)節(jié)的質(zhì)量、工序、材料和施工環(huán)境進(jìn)行驗(yàn)證，使施工工藝的質(zhì)量控制符合標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、制度化的要求。消滅責(zé)任火災(zāi)一般事故。每月月底，由項(xiàng)目經(jīng)理、專職安全員，組織一次安全檢查，發(fā)現(xiàn)有重要的安全隱患，必須立即采取措施進(jìn)行處理，防止安全事故的發(fā)生。(2)指揮部接到通知后，指揮或副指揮長(zhǎng)就立即帶人奔赴現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行處理，并召天有關(guān)人員進(jìn)行事故分析，查出原因，找出教訓(xùn)，制定出改正措施，做出處理決定，并做出書面記錄二份，一份上報(bào)公司，一份指揮部自留備案。(4)處理事故的結(jié)果，以通報(bào)的形式向各施工隊(duì)進(jìn)行宣傳，以杜絕類似事故的發(fā)生。：(1)各類機(jī)械的運(yùn)行規(guī)則及安全作業(yè)制度。(5)施工現(xiàn)場(chǎng)安全制度。對(duì)新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備、新施工方法制定出相應(yīng)的安全措施。(5)在施工前組織安全技術(shù)交底。(2)對(duì)嚴(yán)重危及職工生命安全的機(jī)械設(shè)備，應(yīng)會(huì)同技術(shù)、質(zhì)安部門提出技術(shù)改進(jìn)措施，并付諸實(shí)施。(5)采購(gòu)的勞動(dòng)保護(hù)用品，必須符合規(guī)程標(biāo)準(zhǔn)。(8)對(duì)新招收的工人，要會(huì)同有關(guān)部門做好身體檢查和入場(chǎng)前的安全教育。不能為了降低成本多盈利而截留安全措施費(fèi)用，不購(gòu)置必須的安全防護(hù)用品和材料。做到安全生產(chǎn)，文明施工。搭設(shè)完后必須經(jīng)專職安全員檢查驗(yàn)收，合格后方能使用。(10)施工現(xiàn)場(chǎng)要有足夠的工程標(biāo)志、安全標(biāo)志、安全紀(jì)律、安全宣傳標(biāo)語(yǔ)、操作規(guī)程牌和施工現(xiàn)場(chǎng)總平面布置圖，危險(xiǎn)部位要嵌警告牌、警告標(biāo)志，并有專人負(fù)責(zé)。發(fā)動(dòng)群眾開展安全技術(shù)革新和設(shè)備改造。2)帶電作業(yè)或建筑周圍有高壓線，變壓器等。(2)二米以上的高空作業(yè)，無(wú)論工作條件如何，都必須具備安全防護(hù)設(shè)備。在傳遞腳手桿時(shí)，上下人員要配合好，以防失手，掉物傷人。(4)各種電氣、機(jī)械設(shè)備均要采取接零或接地保護(hù)，接零線或接地線不準(zhǔn)采用獨(dú)股鋁線。安全帶一般應(yīng)高掛低用，即將安全帶繩端的鉤環(huán)掛于高處，而人在低處操作。梯子與地面的夾角一般以65℃～70℃為宜，人字梯中間應(yīng)有可靠的拉繩。(3)在高空用氣割或電焊切割時(shí)，應(yīng)采取措施，防止火花落下傷人。電焊機(jī)的外殼應(yīng)該接地。(5)施工場(chǎng)地內(nèi)設(shè)足夠數(shù)量的消防栓。(2)事故物資供應(yīng)組：設(shè)在物資設(shè)備科內(nèi)，該組負(fù)責(zé)事故搶修物資的供應(yīng)及機(jī)具、備品、燃油供應(yīng)等工作。事故備用料應(yīng)單獨(dú)存放，非事故情況下不得挪用。事故搶險(xiǎn)任務(wù)完成后，應(yīng)征得現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人的同意方可離去。上崗后，每日班前要講安全，班中查安全，使施工人員安全意識(shí)不斷增強(qiáng)，時(shí)刻不忘安全，保持良好地安全意識(shí)。由各施工部負(fù)責(zé)人直接簽訂工期任務(wù)書，由項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人直接負(fù)責(zé)。保證工程進(jìn)度的控制方法。，公司把任務(wù)分到各施工隊(duì)，施工隊(duì)再把任務(wù)分配到人。：嚴(yán)格作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，按標(biāo)準(zhǔn)工藝流程和施工規(guī)范施工，做到精心施工，確保工程質(zhì)量全優(yōu)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。：后勤保障工作的好壞，直接影響到工程的進(jìn)度與質(zhì)量，所以這次我們將選素質(zhì)較高的人員負(fù)責(zé)這項(xiàng)工作，按編制的采購(gòu)計(jì)劃進(jìn)行采購(gòu)，并保證把優(yōu)質(zhì)的材料、設(shè)備及時(shí)地按需供應(yīng)到位，防止因材料短缺而延誤工期。：00前向安調(diào)室電話匯報(bào)當(dāng)天施工進(jìn)度，施工質(zhì)量、人員動(dòng)態(tài)、材料、設(shè)備的情況。配備1名工作人員，具體負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作的安排、檢查、落實(shí)、獎(jiǎng)勵(lì)及處罰。,根據(jù)其性能采取可靠的防損壞、防雨等措施。,消防器材要合理配置,定期對(duì)施工人員進(jìn)行防火教育。，日常工作由文明施工管理員同工程部、安全部組織實(shí)施，劃分管理區(qū)域，實(shí)行分片包干制度，規(guī)定職責(zé)范圍，把現(xiàn)場(chǎng)平面管理工作的職責(zé)分解落實(shí)到責(zé)任人。、工藝、設(shè)備及其它產(chǎn)品。：對(duì)施工過(guò)程中產(chǎn)生的料頭、包裝物、廢油等應(yīng)統(tǒng)一回收、歸類、存放、統(tǒng)一處理。，并有明確標(biāo)志，粘上標(biāo)簽，說(shuō)明有關(guān)特點(diǎn)和使用方法，以防污染水源或地面。獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，使人人有責(zé)任，個(gè)個(gè)有壓力。實(shí)行自控和他控的監(jiān)督機(jī)制：為了確保本工程質(zhì)量?jī)?yōu)良，按計(jì)劃進(jìn)度完成任務(wù)，在施工中實(shí)行自控和他控的監(jiān)督機(jī)制，以便及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決，以免過(guò)后發(fā)現(xiàn)，返工影響進(jìn)度。47 / 47。提高機(jī)械化施工水平：在施工中無(wú)論材料設(shè)備的運(yùn)輸、豎井施工、設(shè)備的安裝都努力實(shí)現(xiàn)機(jī)械化操作，提高工作效率，確保工程按期完工。信息反饋制：各施工隊(duì)每天18：00前向公司匯報(bào)施工進(jìn)度、工程質(zhì)量及人員動(dòng)態(tài)、物資、設(shè)備情況，以便發(fā)現(xiàn)情況，采取應(yīng)急措施。每星期至少召開兩次工程例會(huì)，檢查上一次例會(huì)以來(lái)的計(jì)劃執(zhí)行情況，布置下一次例會(huì)前的計(jì)劃安排，對(duì)于拖延進(jìn)度計(jì)劃要求的工作內(nèi)容找出原因，并及時(shí)采取有效措施保證計(jì)劃完成。：凡到任何地方施工，都要積極地保護(hù)當(dāng)?shù)氐乃Y源，不向河里倒垃圾及大小便，建臨時(shí)廁所要遠(yuǎn)離水源，垃圾存放地要遠(yuǎn)離水源，以防止對(duì)當(dāng)?shù)厮吹奈廴?。：凡易產(chǎn)生噪音的施工工具，應(yīng)安裝消音設(shè)備，減小噪音，用電鉆打孔應(yīng)采用空心鉆頭，用扁鏟鑿洞應(yīng)把工具磨利，采用小進(jìn)漸擴(kuò)的方法，把產(chǎn)生的噪音控制在允許的范圍之內(nèi)?！董h(huán)境保護(hù)法》、《中華人民共和國(guó)清潔生產(chǎn)促進(jìn)法》的有關(guān)要求及規(guī)定，嚴(yán)格遵守國(guó)家和地方有關(guān)環(huán)境保護(hù)的法律、法規(guī)。、小型機(jī)械設(shè)備均搭設(shè)雨棚，機(jī)械的標(biāo)識(shí)、編號(hào)清楚醒目，操作規(guī)程和操作責(zé)任人標(biāo)牌制作規(guī)范，懸掛位置合理。,做到活完腳下清,工完場(chǎng)地清。，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)采取相應(yīng)措施，進(jìn)行整改，以確保文明施工。九、確保文明施工的技術(shù)組織措施文明施工及環(huán)保目標(biāo)文明施工是一個(gè)企業(yè)形象、管理、技術(shù)措施的綜合反映，也是職工精神面貌的具體體現(xiàn)，為了保證本項(xiàng)工程順利進(jìn)行，同時(shí)樹立我盛保公司的形象，我們要制定文明施工措施，以加強(qiáng)職工的精神文明教育，提高文明施工的意識(shí)，嚴(yán)格執(zhí)行建設(shè)部文明綜合考評(píng)優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)及省、市有關(guān)現(xiàn)場(chǎng)文明施工的規(guī)定，爭(zhēng)創(chuàng)文明工地。具體措施是：，安調(diào)室主任及值班人員負(fù)責(zé)收集各隊(duì)動(dòng)態(tài)及施工進(jìn)度，及時(shí)下達(dá)公司的指令。，推廣實(shí)施新工藝、新技術(shù)、新材料，抓住關(guān)鍵點(diǎn)、關(guān)鍵部位，以使工程質(zhì)量和工效大大提高。工程隊(duì)將任務(wù)分解到人，使每個(gè)成員都心中有數(shù)，公司與隊(duì)簽訂目標(biāo)責(zé)任書，隊(duì)與職工簽訂目標(biāo)責(zé)任書，提前完成有獎(jiǎng)，延誤工期受罰，讓質(zhì)量、進(jìn)度與效益掛鉤。保證工程進(jìn)度的具體措施。工程安裝部施工前制定出詳細(xì)的月、旬、日施工計(jì)劃，并將計(jì)劃分發(fā)到各班組，使各班組的每個(gè)成員都做到心中有數(shù)，并與各施工班組簽訂工期目標(biāo)責(zé)任書，提前完成有獎(jiǎng)，延誤工期受罰，讓進(jìn)度與效益掛鉤。施工總進(jìn)度計(jì)劃見施工總進(jìn)度計(jì)劃表工期管理機(jī)構(gòu)及任務(wù)，良好的施工機(jī)具、施工設(shè)備，保證水電供應(yīng)，及時(shí)供應(yīng)合格的材料、構(gòu)配件及設(shè)備。消除只重進(jìn)度、只抓生產(chǎn)、忽視安全的思想意識(shí)，杜絕違章指揮的發(fā)生。(3)事故發(fā)生地的施工隊(duì)所有人員應(yīng)堅(jiān)守崗位，不準(zhǔn)離崗、不準(zhǔn)飲酒，通訊設(shè)備應(yīng)全天開機(jī)。(1)事故搶險(xiǎn)大隊(duì)，配備搶修車輛、機(jī)具、通訊工具。(1)事故搶險(xiǎn)辦公室設(shè)在安全調(diào)度室內(nèi)，安調(diào)室主任及調(diào)度值班員負(fù)責(zé)搜集各施工隊(duì)的動(dòng)態(tài)及施工進(jìn)度，及時(shí)了解各施工地點(diǎn)事故發(fā)生情況及搶險(xiǎn)進(jìn)度，調(diào)動(dòng)機(jī)動(dòng)車輛；及時(shí)了解各施工地點(diǎn)事故發(fā)生情況及搶修進(jìn)度，調(diào)動(dòng)機(jī)動(dòng)車輛、機(jī)具、通訊工具、事故用料及后勤生活供應(yīng)。(2)消防保證措施(3)經(jīng)常進(jìn)行安全員消防安全教育，提高全體職工的消防安全意識(shí)，把消防安全落實(shí)到職工的具體工作中。(1)電焊機(jī)的電源線長(zhǎng)度不宜超過(guò)5米，并必須架高。(1)凡進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)人員必須戴安全帽。(3)登高用的梯子必須牢固。(5)交流電焊機(jī)的側(cè)把線不準(zhǔn)露銅，保證絕緣良好。(2)操作人員要配帶齊全符合要求的勞動(dòng)保護(hù)用品。(3)凡施工現(xiàn)場(chǎng)外側(cè)有必須通行的道路，緊挨建筑物的民房，高壓線等都必須搭設(shè)防護(hù)棚或外架密封，以防掉物傷人。4)采用新設(shè)備、新技術(shù)、新工藝時(shí)。(3)對(duì)下列項(xiàng)目的施工必須組織“三結(jié)合小組”，編制安全技術(shù)措施，向施工人員進(jìn)行技術(shù)交底方可進(jìn)行施工。(2)在編制安全技術(shù)措施計(jì)劃時(shí)，要以改善勞動(dòng)條件為主要目的。(8)抓好典型、開展安全競(jìng)賽，糾正違章指揮和和違章作業(yè)，調(diào)查研究生產(chǎn)中不安全因素，并提出改進(jìn)意見，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，推廣先進(jìn)，以點(diǎn)帶面。檢修機(jī)械設(shè)備時(shí)，同時(shí)檢修安全防護(hù)裝置。要克服重施工進(jìn)度輕安全的麻痹思想，正確處理好進(jìn)度與安全的關(guān)系，堅(jiān)持管生產(chǎn)必須管安全的原則，樹立安全第一的觀點(diǎn)。(10)對(duì)因工致殘和患職業(yè)病的職工，協(xié)調(diào)安排合適的工作。(6)組織各種學(xué)習(xí)班時(shí)，都必須安排安全教育課程，將安全教育納入全年培訓(xùn)計(jì)劃，分期分批對(duì)各種作業(yè)人員進(jìn)行培訓(xùn)，經(jīng)考核合格后發(fā)給證書。(4)對(duì)機(jī)械設(shè)備的操作人員進(jìn)行定期培訓(xùn)，考核并簽發(fā)機(jī)械設(shè)備操作證，禁止無(wú)證人員從事上述工作。(6)對(duì)職工進(jìn)行技術(shù)教育和培訓(xùn)，不斷提高廣大職工的安全技術(shù)水平和安全意識(shí)。建立安全施工，文明生產(chǎn)的良好秩序。(1)編制實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)時(shí)，首先編制安全技術(shù)措施，從技術(shù)措施上保證安全生產(chǎn)。(3)給水管路安裝及養(yǎng)護(hù)作業(yè)制度。(6)對(duì)出現(xiàn)事故不匯報(bào)、不登記、不處理者，被查出后，要追究直接領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任。(3)指揮部到現(xiàn)場(chǎng)若處理不了時(shí)應(yīng)立即通知公司，由公司主要領(lǐng)導(dǎo)立即帶人奔赴現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行處理，召集有關(guān)人員進(jìn)行事故分析。在每逢重要的節(jié)假日前，施工人員由于思想分散，容易發(fā)生安全事故，應(yīng)加強(qiáng)安全檢查，警示施工人員。安全生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)施工班組施工員、專業(yè)工長(zhǎng)安 全 員項(xiàng)目副經(jīng)理項(xiàng)目經(jīng)理安全生產(chǎn)委員會(huì)項(xiàng)目總工程師設(shè)備安裝組行政管理組材料設(shè)備組生產(chǎn)計(jì)劃組技 術(shù) 組安全組織機(jī)構(gòu)圖安全生產(chǎn)的組織措施每天的班前會(huì)，施工組長(zhǎng)都必須講評(píng)前一日施工安全狀況，提醒今日施工注意事項(xiàng)。，專職質(zhì)檢人員應(yīng)組織最后一次質(zhì)量大檢查，如發(fā)現(xiàn)有重大質(zhì)量隱患，除向上級(jí)報(bào)告外，應(yīng)拿出處理方案，經(jīng)項(xiàng)目主管工程師批準(zhǔn)后方可實(shí)施。施工階段，人員集中，材料設(shè)備大量進(jìn)場(chǎng)，影響工程質(zhì)量的外在因素大量存在，因此，加強(qiáng)施工階段的質(zhì)量保證措施是確?？傮w工程質(zhì)量的重要階段。施工隊(duì)?wèi)?yīng)把詳細(xì)情況記錄在質(zhì)量事故記錄本上。借出必須有領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)字據(jù)，歸還必須當(dāng)面清點(diǎn)。：標(biāo)書、批準(zhǔn)的設(shè)計(jì)文件、圖紙、技術(shù)交底資料；批準(zhǔn)的開工報(bào)告、合同、中標(biāo)通知書；分部工程、分項(xiàng)工程和單位工程檢驗(yàn)評(píng)定資料；工程材料試驗(yàn)記錄；構(gòu)配件及設(shè)備的出廠合格證、說(shuō)明書、廠家提供的質(zhì)量證明文件和各種檢驗(yàn)測(cè)試記錄；新材料、新產(chǎn)品的鑒定證明和確認(rèn)文件；進(jìn)口材料和設(shè)備由國(guó)家商檢部門出具的商檢證明；變更設(shè)計(jì)資料及批準(zhǔn)手續(xù)；隱藏工程檢查記錄、工程質(zhì)量問(wèn)題通知單及處理記錄；工程質(zhì)量事故調(diào)查處理資料、單位工程竣工報(bào)告及竣工文件；建設(shè)單位和主管部門有關(guān)質(zhì)量問(wèn)題的各種文件、會(huì)議記要、工程技術(shù)總結(jié)等。為了進(jìn)一步提高干部、職工的整體素質(zhì)，使之能很快地適應(yīng)和熟悉業(yè)務(wù)技術(shù)，較好地履行崗位職責(zé)，圓滿地完成任務(wù)，特制定本制度。，對(duì)工程質(zhì)量作出評(píng)判。如專業(yè)監(jiān)理工程師驗(yàn)收不合格，應(yīng)立即進(jìn)行返工處理，處理后重新向項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)報(bào)驗(yàn)。、驗(yàn)收制度。故特制定其已完工程保護(hù)制度。，實(shí)行“質(zhì)量一票否決制”。，以促進(jìn)和提高工程質(zhì)量。，由項(xiàng)目專職工程師和質(zhì)量人員同時(shí)進(jìn)行監(jiān)督。，進(jìn)一步完善崗位責(zé)任制，提高職工的責(zé)任感，實(shí)行施工掛牌制度。，填寫料單、放入倉(cāng)庫(kù)，妥善保管。進(jìn)口材料和設(shè)備應(yīng)提交國(guó)家商檢部門出具的商檢證明。，應(yīng)在開工前召開專門會(huì)議向各施工隊(duì)長(zhǎng)及施工組長(zhǎng)進(jìn)行技術(shù)交底，對(duì)每個(gè)工種、每道工序都要交待清楚，并要求做下詳細(xì)記錄。，目的在于提高管理人員的管理水平和管理素質(zhì)，使其掌握質(zhì)量管理的理論，觀點(diǎn)和方法。(4)要及時(shí)發(fā)現(xiàn)施工中影響工程質(zhì)量的隱患，并及時(shí)處理。(5)配合甲方和監(jiān)理做好材料的檢驗(yàn)工作。：(1)各種材料采購(gòu)供應(yīng)，均應(yīng)選用正規(guī)生產(chǎn)廠家的產(chǎn)品，且均有國(guó)家或消防部門的有效檢測(cè)手續(xù)。(2)對(duì)于施工質(zhì)量的全過(guò)程，負(fù)有監(jiān)督檢查責(zé)任。(6)對(duì)工程質(zhì)量管理和工程質(zhì)量負(fù)全面責(zé)任，有責(zé)任督促各部門人員履行質(zhì)量責(zé)任，并及時(shí)向項(xiàng)目經(jīng)理報(bào)告工作。(2)組織貫徹施工技術(shù)規(guī)范，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，負(fù)責(zé)各項(xiàng)保證質(zhì)量制度的落實(shí)。(4)組織本項(xiàng)目開展質(zhì)量檢查及自查活動(dòng)，支持專檢人員的工作，組織、領(lǐng)導(dǎo)召開質(zhì)量分析會(huì)。界定管理人員的職責(zé)范圍是貫徹質(zhì)量保證體系的重要措施。合計(jì)53六、確保工程質(zhì)量的技術(shù)組織措施1我公司的質(zhì)量方針：以質(zhì)量求發(fā)展 滿足顧客要求以科技為先導(dǎo) 超越顧客期望2項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)：根據(jù)本工程的規(guī)模和質(zhì)量要求，結(jié)合我公司工程施工能力和質(zhì)量管理水平，提出工程質(zhì)量全部達(dá)到《工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》規(guī)定的合格標(biāo)準(zhǔn)，配合整個(gè)土建工程施工單位和建設(shè)單位爭(zhēng)創(chuàng)國(guó)優(yōu)，執(zhí)行質(zhì)量終身負(fù)責(zé)制。后期：主要是設(shè)備的安裝與調(diào)試等。水系統(tǒng)施工材料：施工前應(yīng)對(duì)采用的系統(tǒng)組件、管件及其他設(shè)備、材料進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查，并應(yīng)符合下列要求：(1)系統(tǒng)組件、管件及其他設(shè)備、材料，應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求和國(guó)家現(xiàn)行有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定，并應(yīng)具有出廠合格證；(2)噴頭、報(bào)警閥、壓力開關(guān)、水流指示器等主要系統(tǒng)組件應(yīng)經(jīng)國(guó)家消防產(chǎn)品質(zhì)量