【正文】 職能是：辦公室負(fù)責(zé)接待、文書、宣傳、攻關(guān)、后勤、協(xié)調(diào)、保衛(wèi)、檔案管理等；財(cái)務(wù)室負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)、勞資管理和社會(huì)保險(xiǎn)等；生產(chǎn)科負(fù)責(zé)組織蔬菜的技術(shù)實(shí)施、生產(chǎn)管理、產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)管及設(shè)施、設(shè)備的維護(hù)維修等；供銷科負(fù)責(zé)種子、肥料、農(nóng)藥、天膜、地膜、包裝箱、設(shè)備零部件等物資的采購與保管，以及產(chǎn)品銷售和貨款回籠等；開發(fā)部負(fù)責(zé)市場(chǎng)調(diào)查、新品種、新設(shè)備、新技術(shù)的引進(jìn)、商標(biāo)注冊(cè)、市場(chǎng)開發(fā)、產(chǎn)品展銷等。通過建立“公司＋蔬菜產(chǎn)業(yè)合作社＋基地＋農(nóng)戶”的經(jīng)營模式，做到為商品蔬菜的生產(chǎn)、采收、加工、運(yùn)輸、銷售一條龍服務(wù)，不斷提高菜農(nóng)集約化經(jīng)營水平，逐步形成企業(yè)與農(nóng)戶聯(lián)姻的利益共同體，解決農(nóng)戶的后顧之憂。（三）宣傳措施主要采取以下措施,強(qiáng)化宣傳發(fā)動(dòng)，充公調(diào)動(dòng)群眾參與的積極性。一是采取深入到項(xiàng)目村召開群眾會(huì)議，發(fā)放宣傳資料，制作宣傳標(biāo)語，建立宣傳專欄，利用電視廣播、宣傳車等形式，大力宣傳項(xiàng)目實(shí)施的目的和意義，宣傳項(xiàng)目實(shí)施給項(xiàng)目區(qū)帶來的變化、實(shí)惠和好處，宣傳項(xiàng)目推進(jìn)的模式，補(bǔ)助政策，技術(shù)要求、實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)，形成深厚的宣傳氛圍，做到家喻戶曉，充分調(diào)動(dòng)項(xiàng)目區(qū)廣大群眾參與的積極性、主動(dòng)性。二是及時(shí)召開各種會(huì)議，進(jìn)一步統(tǒng)一全體干部的思想認(rèn)識(shí)，為項(xiàng)目實(shí)施提供強(qiáng)有力的思想基礎(chǔ)和工作基礎(chǔ)，真正形成“黨委政府重視，部門主動(dòng)配合，群眾積極參與，各司其職，各盡所能，各負(fù)其責(zé)，各記其功”的工作格局，確保項(xiàng)目建設(shè)的各項(xiàng)任務(wù)按時(shí)、保質(zhì)保量完成，真正把好事辦好，把實(shí)事辦實(shí)，使群眾長期受益。三是通過電視、廣播、海報(bào)等廣告形式宣傳我縣蔬菜產(chǎn)品，著重宣傳蔬菜的“綠色”、“無公害”、“時(shí)鮮”特色等。（四）明確各部門職責(zé)各級(jí)各部門根據(jù)項(xiàng)目規(guī)劃,各司其職,各負(fù)其責(zé),加強(qiáng)協(xié)作，密切配合，集中投入，形成合力，提高扶貧效果，努力完成項(xiàng)目工作任務(wù)。新站鎮(zhèn)政府作為項(xiàng)目實(shí)施主體，負(fù)責(zé)制定可行的實(shí)施細(xì)則，廣泛作好宣傳動(dòng)員，積極組織群眾參與項(xiàng)目建設(shè)，組織力量，明確具體負(fù)責(zé)人，積極組織項(xiàng)目實(shí)施,嚴(yán)把項(xiàng)目建設(shè)質(zhì)量關(guān)，及時(shí)解決項(xiàng)目建設(shè)中的矛盾糾紛，確保工程進(jìn)度,主動(dòng)與相關(guān)部門協(xié)調(diào)，及時(shí)研究并解決好相關(guān)問題，認(rèn)真做好察缺補(bǔ)漏。按時(shí)報(bào)送項(xiàng)目進(jìn)度情況，資金使用情況，建立完善各類檔案。項(xiàng)目實(shí)施完畢后及時(shí)進(jìn)行自查總結(jié)，申請(qǐng)項(xiàng)目驗(yàn)收，接受上級(jí)監(jiān)督和檢查，以及項(xiàng)目的后續(xù)管護(hù)措施的落實(shí)等。市財(cái)政局負(fù)責(zé)各個(gè)項(xiàng)目的督促指導(dǎo)，審核項(xiàng)目工作方案，監(jiān)督協(xié)調(diào)項(xiàng)目工作按規(guī)范、進(jìn)度執(zhí)行，開展項(xiàng)目工作調(diào)查研究，提出合理化意見和建議領(lǐng)導(dǎo)小組決策，定期匯總項(xiàng)目開展情況向領(lǐng)導(dǎo)小組和上級(jí)主管部門匯報(bào)，組織相關(guān)部門對(duì)項(xiàng)目工作進(jìn)行驗(yàn)收，開展項(xiàng)目工作總結(jié)，推廣項(xiàng)目工作經(jīng)驗(yàn)和做法?？h農(nóng)業(yè)局負(fù)責(zé)選派農(nóng)技人員進(jìn)駐項(xiàng)目區(qū)進(jìn)行技術(shù)全程指導(dǎo)和項(xiàng)目區(qū)老人技術(shù)培訓(xùn)，負(fù)責(zé)整合項(xiàng)目（100口沼氣池）建設(shè)資金到位及建設(shè)工作，保證如期完成建設(shè)任務(wù)?？h審計(jì)局負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目資金使用的監(jiān)督與審計(jì)?？h信用聯(lián)社負(fù)責(zé)為項(xiàng)目區(qū)農(nóng)戶提供小額扶貧到戶貸款。（五）建立服務(wù)體系建設(shè)技術(shù)服務(wù)體系。項(xiàng)目實(shí)施依托某縣農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣站，縣農(nóng)業(yè)局果蔬站進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)。同時(shí)成立項(xiàng)目區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展技術(shù)服務(wù)組，提供技術(shù)服務(wù)。建立金融服務(wù)體系。鼓勵(lì)引導(dǎo)項(xiàng)目區(qū)農(nóng)戶到金融單位貸款發(fā)展生產(chǎn)，制定扶貧項(xiàng)目貸款貼息方式，建立金融部門參與扶貧開發(fā)的服務(wù)機(jī)制體系。建立市場(chǎng)營銷體系，發(fā)展訂單農(nóng)業(yè)。加強(qiáng)蔬菜營銷市場(chǎng)培育，在和某縣農(nóng)業(yè)發(fā)展有限公司已簽訂蔬菜收購合同的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步加強(qiáng)協(xié)作，主動(dòng)與重慶盤溪批發(fā)市場(chǎng)及相關(guān)企業(yè)聯(lián)系，發(fā)展訂單種植規(guī)模。同時(shí)鼓勵(lì)合作社，市場(chǎng)經(jīng)紀(jì)人采取統(tǒng)由統(tǒng)銷和零售相結(jié)合的方式。解決產(chǎn)品的銷售問題。（六）主要技術(shù)措施（以茄果類為例） 選好生產(chǎn)基地基地應(yīng)選在交通便利，能灌易排，土質(zhì)疏松，肥力較好，種植有基礎(chǔ)，發(fā)展具潛力的地方建設(shè)，其土壤、水源、空氣等條件必須符合無公害蔬菜生產(chǎn)基地的國家標(biāo)準(zhǔn)，并作好分片輪作規(guī)劃，1年輪作一次。推廣應(yīng)用良種番茄主栽以色列系列、豆類以泰國無筋豆為主、花椰菜以法國天山雪系列為主其它蔬菜均選用國際國內(nèi)高端良種為主。種子消毒處理蕃茄種子的消毒是把種子放在5052度的熱水中不斷攪動(dòng)、侵泡15分鐘后，撈起放入千分之二的高錳酸鉀溶液中侵泡10分鐘，然后取出用清水沖洗幾次。其它品種均可采用溫湯浸種。重施基肥，深溝開廂耕翻細(xì)碎土壤后，畝撒施腐熟細(xì)碎農(nóng)家肥1000—1500kg、史丹利或西洋（三元）復(fù)合肥100kg、貝斯特生態(tài)有機(jī)肥120 kg、鈣鎂磷肥50kg。開好邊溝和廂溝，做到溝溝相通和雨停無積水，溝寬：邊溝50—60cm、廂溝60 cm，溝深：邊溝40—50cm、廂溝30—40cm。開廂栽培，廂面寬：80 cm。適時(shí)播種，合理密植2月上旬播種，3月上、中旬定植，5月中旬上市；畝用種量40g；廂面行距60cm，廂間行距80 cm，平均行距70 cm株距35cm，畝栽2800株。加強(qiáng)田間管理（1）除草追肥：即時(shí)清除溝間雜草，定植后7天施一次提苗肥，畝用10%腐熟糞水1000公斤或5公斤尿素沖施，在門椒采收后施一次追肥，畝用辣椒鉀鈣王或鉀富貴10公斤沖施。（2）病蟲害防治：以太陽能頻振式殺蟲燈、黃板、防蟲網(wǎng)等物理防治措施及生物防治措施為主，輔以化學(xué)防治。收獲前20天嚴(yán)禁施入任何農(nóng)藥。（3）及時(shí)采收根據(jù)市場(chǎng)需求及運(yùn)輸時(shí)間，當(dāng)蕃茄果實(shí)達(dá)到8成熟時(shí)即可采收。設(shè)施運(yùn)行育苗中心，大棚等產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施采取所有權(quán)國有，經(jīng)營管理權(quán)出租的“雙權(quán)分離”的經(jīng)營模式，有償租賃給合作社（農(nóng)業(yè)服務(wù)公司）、能人大戶以及農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)等，出租收入用于該基礎(chǔ)設(shè)施的維修外，主要用于擴(kuò)建大棚、育苗中心、扶持新的農(nóng)戶，擴(kuò)大扶持面，實(shí)現(xiàn)蔬菜產(chǎn)業(yè)持續(xù)發(fā)展及滾動(dòng)扶持效果。企業(yè)運(yùn)行項(xiàng)目實(shí)施驗(yàn)收后，積極鼓勵(lì)企業(yè)參與主導(dǎo)運(yùn)作?？刹扇‘a(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施、種植區(qū)土地全部租賃或部分租賃的形式給企業(yè)，由企業(yè)自行管理規(guī)范運(yùn)作。租賃收入主要用于項(xiàng)目區(qū)群眾分紅及擴(kuò)建蔬菜產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施以及扶持新的農(nóng)戶，有效解決規(guī)模種植、統(tǒng)一經(jīng)營管理、市場(chǎng)銷售等問題。項(xiàng)目區(qū)群眾可作為企業(yè)生產(chǎn)者，領(lǐng)取勞動(dòng)報(bào)酬，增加收入。市場(chǎng)運(yùn)行采取“公司+合作社+農(nóng)戶”或“公司+基地+合作社+農(nóng)戶”的模式形成利益共同體，訂單種植與零售種植相結(jié)合的模式，培育本地市場(chǎng)與省外地區(qū)的目標(biāo)市場(chǎng)，“鮮品”與加工半成品或成品等品種銷售，實(shí)現(xiàn)農(nóng)戶增收。５、種植運(yùn)行（１）以宣傳、培訓(xùn)引導(dǎo)項(xiàng)目區(qū)農(nóng)戶自行種植為主。（２）由蔬菜專業(yè)合作社（農(nóng)業(yè)服務(wù)公司）進(jìn)行土地流轉(zhuǎn)聯(lián)合種植。（３）鼓勵(lì)能人大戶采取土地租賃流轉(zhuǎn)形式實(shí)現(xiàn)連片種植。（４）鼓勵(lì)、引導(dǎo)龍頭企業(yè)到項(xiàng)目區(qū)創(chuàng)建基地規(guī)模種植。