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20xx年1月自考人際關(guān)系學(xué)試題-資料下載頁(yè)

2024-11-03 06:35本頁(yè)面

【導(dǎo)讀】錯(cuò)選、多選或未選均無(wú)分。14.美國(guó)心理學(xué)專(zhuān)家愛(ài)德華·蒂·霍爾在其撰寫(xiě)的《無(wú)聲的空間》一書(shū)中認(rèn)為,個(gè)人空間的區(qū)??跉?,從惡少胯下鉆了過(guò)去。不僅如此,韓信成名后還到處找惡少,對(duì)他表示感謝。36.試述舒茲的人際需要理論的合理性與不足。37.試述羞怯心理產(chǎn)生的原因及其形成的四種情況。38.“地盤(pán)經(jīng)濟(jì)”,源于日本的相撲運(yùn)動(dòng)。進(jìn)而將對(duì)手推擠出去。日本廠商依循“地盤(pán)經(jīng)濟(jì)”的策略,最初采取國(guó)人相互合作的基本態(tài)度,共同將他國(guó)公司排擠出市場(chǎng)之外,然后才開(kāi)始瓜分市場(chǎng),展開(kāi)彼此的競(jìng)爭(zhēng)。在研發(fā)技術(shù)上,也發(fā)展出不同層次間既競(jìng)爭(zhēng)又合作的關(guān)系。因?yàn)榛A(chǔ)科學(xué)的研究費(fèi)用龐大,技術(shù),再站在共同的基礎(chǔ)上相互競(jìng)逐產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)速率及成績(jī)。如此一來(lái),對(duì)大家都是利大于。今天,許多企業(yè)為了降低單獨(dú)投資的風(fēng)險(xiǎn),增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力,紛紛尋求同行之間的相互支援,打破了過(guò)去相互對(duì)立的游戲規(guī)則。②怎樣做才能正確處理好競(jìng)爭(zhēng)與合作的關(guān)系?

  

【正文】 紐帶劃分可將人際關(guān)系劃分為哪幾種類(lèi)型 ? 33.如何優(yōu)化自我概念 ? 34.相容原則的具體要求是什么 ? 35.說(shuō)服他人的技法有哪些 ? 五 、 論述 題 (本大題共 2 小題 , 每小題 10 分,共 20 分 ) 36.試述舒茲的人際需要理論的合理性與不足。 37.試述羞怯心理產(chǎn)生的原因及其形成的四種情況。 六、案例分析題 (10 分 ) 38. “地盤(pán)經(jīng)濟(jì) ”,源于日本的相撲運(yùn)動(dòng)。相撲最重要的就是搶占地盤(pán),千方百計(jì)選好位置,進(jìn)而將對(duì)手推擠出去。日本廠商依循 “地盤(pán)經(jīng)濟(jì) ”的策略,最初采取國(guó)人相互合作的基本態(tài)度, 各類(lèi)考試歷年 試題答案免費(fèi)免注冊(cè)直接 下載 全部 WORD文檔 全國(guó) 2020年 1月自考人際關(guān)系學(xué)試題 5 共同將他國(guó)公司排擠出市場(chǎng)之外,然后才 開(kāi)始瓜分市場(chǎng),展開(kāi)彼此的競(jìng)爭(zhēng)。此外,日本公司在研發(fā)技術(shù)上,也發(fā)展出不同層次間既競(jìng)爭(zhēng)又合作的關(guān)系。因?yàn)榛A(chǔ)科學(xué)的研究費(fèi)用龐大,非一家公司所能單獨(dú)負(fù)擔(dān),所以采取 “基礎(chǔ)合作,應(yīng)用競(jìng)爭(zhēng) ”的模式,許多大廠合作開(kāi)發(fā)某項(xiàng)技術(shù),再站在共同的基礎(chǔ)上相互 競(jìng)逐產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)速率及成績(jī)。如此 一來(lái),對(duì)大家都是利大于弊。今天,許多企業(yè)為了降低單獨(dú)投資的風(fēng)險(xiǎn),增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力,紛紛尋求同行之間的相互支援,打破了過(guò)去相互對(duì)立的游戲規(guī)則。 請(qǐng)根據(jù)案例回答問(wèn)題: ① 這則案例反映了什么人際關(guān)系學(xué)原理 ?(2分 ) ② 怎樣做才能正確處理好競(jìng)爭(zhēng)與合作的關(guān)系 ?(8分 )
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