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土地治理施工方案-資料下載頁

2025-05-14 04:31本頁面
  

【正文】 盤大小、土球規(guī)格。起苗如遇到土壤干燥,應(yīng)在起苗前一二天灌水一次,增加土壤粘著力,而土壤過濕時,則應(yīng)提前挖溝排水,以利挖苗。待土壤濕潤但又不粘手腳時便可以起苗,以使苗木較好的保持完整的根系,便于長途運(yùn)輸,以利成活。為便于苗木的挖掘和運(yùn)輸,對蓬散的樹冠宜作適當(dāng)?shù)睦υ?。裸根苗挖掘。對于大廟,應(yīng)從適宜的根盤規(guī)格的外側(cè)環(huán)狀開溝挖掘至規(guī)定深度,并切斷全部側(cè)根后,從一側(cè)向內(nèi)深挖,主根未切斷前不得用猛力拉搖甚至干拔樹干,切斷主根后小心掏空土球泥土,注意勿損傷須根,隨根土要保留。如遇到粗大根系,應(yīng)鋸斷,保持切口平整,防止造成主根劈裂。(7)苗木運(yùn)輸堅持隨挖、隨運(yùn)、隨栽原則。在裝車前剪除枯黃枝葉,根據(jù)土球完好程度適當(dāng)剪除部分莖干,甚可截干,再結(jié)合截枝整形等方法,最大程度保其成活。苗木裝卸輕拿輕放,按順序搬移,不得隨意抽拽。與運(yùn)輸工具、綁縛物相接觸的部位用草襯墊,以免擦傷苗木。裝卸、托運(yùn)重保護(hù)苗根。運(yùn)輸裸根苗必須采用根部保濕措施,可以蘸泥漿后,用草袋包住根系,根的周圍填塞濕草,留干外露,裝車后向苗木灑水,然后蓋一層濕草袋,再蓋上帆布蓬,從而避免風(fēng)干和機(jī)械損傷,高大苗木要水平或傾斜放置,苗根朝向車前方。造林工作中,為防止苗木栽植前在運(yùn)輸過程中根系失水,可采用保水劑蘸根的方法保持苗木根系水分。具體方法是:將粉粒狀保水劑產(chǎn)品,%濃度加入浸根用容器中,充分?jǐn)嚢杈鶆?,保水劑充分吸水后使用,裸根苗在保水劑浸液中浸泡半分鐘,最好再用塑料薄膜或草袋包扎。這樣可以保證苗木根系在10小時內(nèi)不失水,可相應(yīng)提高造林成活率。(8)苗木栽前修剪栽前修剪包括修枝和剪根,主要是為了減少葉面蒸發(fā),保存樹體水分,使地上和地下部分保持相對平衡,進(jìn)一步培養(yǎng)樹形,減少自然傷害,提高樹木成活率。修枝量視樹種、移栽成活難易程度、栽植方法、挖苗的質(zhì)量確定。萌生能力強(qiáng)、根系發(fā)達(dá)、帶土球移栽、挖掘質(zhì)量好的可適當(dāng)減少修剪量。修剪應(yīng)保持自然的樹形。病蟲枝、枯死枝、折斷枝必須剪除。內(nèi)膛細(xì)弱枝、重疊枝、下垂枝、徒長枝等也應(yīng)適當(dāng)修剪。根據(jù)栽植樹木的干性強(qiáng)弱及分枝習(xí)性進(jìn)行修剪。對干性強(qiáng)的樹種采用削枝保干的做法,疏去無用枝,保護(hù)主干的頂芽,形成主次分明的樹體結(jié)構(gòu);對無中干的樹種,宜保持主枝優(yōu)勢,適當(dāng)保留其上的側(cè)枝并在飽滿處進(jìn)行短截,保證主干生長。(9)苗木栽植嚴(yán)格按照設(shè)計方案的要求進(jìn)行栽植,做到苗木品種、規(guī)格、數(shù)量、位置等準(zhǔn)確無誤。苗栽植時要輕拿輕放,保持樹體端正、上下垂直,不傾斜。相鄰近苗木的規(guī)格(干徑、高度、冠幅、分枝點)基本保持一致;栽植方法:注意栽植深度①可適當(dāng)深載,其根莖(原土痕)處低于底面5~10cm。帶土球苗木,灌木或栽植地為山腳粘性土壤,根莖部低于底面3~5cm或平于地面。裸根苗栽植方法:②栽植前將苗木的包裝物全部清除至坑外,避免日后包裝材料腐爛發(fā)熱,影響根系正常生長。③栽裸根苗時,將苗木根系妥善安放在坑內(nèi)新填的底土層上,直立扶正,使苗木根系自然舒展。先填表土層的土,待填土到樹根的一半以上時,將苗木輕輕提到深度合適為止,一般保證地面與原土痕平齊,喬木不得深于原土痕的10cm樹干直立,樹根舒展,踩實或用木棍墩實;再二次填土,同樣踩實或用木棍墩實。④栽植前把苗木根系蘸泥漿,所用泥漿不可調(diào)制過稠,否則,會使根部周圍結(jié)成泥殼,影響根系吸收水分和養(yǎng)分的能力,反而降低造林成活率。設(shè)置支架保護(hù):隨栽植完成后,對高大的樹木特別是帶土球的樹木,應(yīng)設(shè)立支架,把樹牢固的支撐起來,確保樹木不會歪斜。撫育管理:松土除草:松土除草與扶苗、除蔓等結(jié)合進(jìn)行,做到除早、除小、除了。對穴外影響幼樹生長的高密雜草,每年也要割除1~3次。松土除草注意里淺外深,不傷害苗木根系并進(jìn)行擴(kuò)穴,增加營養(yǎng)面積。補(bǔ)植:植苗造林的補(bǔ)植應(yīng)用同齡大苗。補(bǔ)植時間,應(yīng)安排在能夠滿足造林合同工期和成活率(保存率)要求的期限內(nèi)。幼樹撫育:包括除蘗、修枝、整形、補(bǔ)水、追肥等撫育工作。混交林可采用修枝、平茬、間伐等措施調(diào)節(jié)各樹種之間的關(guān)系,保證其正常生長。根據(jù)不同的園林植物的季節(jié)性、樹體大小、土壤干濕程度確定澆水量及澆水次數(shù),做到適時適量,每次澆水都要澆足。土壤出現(xiàn)積水及時排除。(三)主要機(jī)具設(shè)備品種及數(shù)量,完全可以保證工程的順利實施,并保證在開工前所有機(jī)械設(shè)備進(jìn)行維修保養(yǎng)并及時調(diào)度到位,保證施工與養(yǎng)護(hù)的需要。,其苗木嚴(yán)格符合業(yè)主要求和設(shè)計要求。所有材料選擇最方便快捷的路線由汽車直接運(yùn)輸進(jìn)場。我們的運(yùn)輸路線,將結(jié)合現(xiàn)場實際情況,認(rèn)真組織好現(xiàn)場的材料轉(zhuǎn)運(yùn),施工材料的運(yùn)入及肥料的運(yùn)出等工作。專人安排交通調(diào)度,避免一切交通事故和交通障礙的發(fā)生,同時與交通、運(yùn)管部門取得聯(lián)系,取得他們的支持,保證交通運(yùn)輸?shù)恼_\(yùn)作。《主要機(jī)具設(shè)備品種及數(shù)量表》,所有機(jī)械設(shè)備材料在施工前進(jìn)行保養(yǎng)維修,并保證在施工合同簽定之后進(jìn)施工現(xiàn)場。(四)勞動力配置及保障措施,本工程所需的所有人員統(tǒng)一在公司自有技術(shù)人員中調(diào)配,所有人員均為經(jīng)驗豐富的施工人員,完全可保證施工進(jìn)度和數(shù)量,所有人員在收到通知后就可以組織、調(diào)配并運(yùn)送到工地。進(jìn)場人員直接乘汽車到工地。,設(shè)立工程項目部,由項目經(jīng)理和總工程師統(tǒng)一指揮與調(diào)度,所有管理和技術(shù)人員及設(shè)備一經(jīng)開工立即即位,全部安排進(jìn)場,準(zhǔn)備開展施工。在人員上,我公司安排有豐富經(jīng)驗的工程師為項目經(jīng)理,項目經(jīng)理直接對公司負(fù)責(zé),主要是整個工程的協(xié)調(diào)管理,組織好施工,保證好工程進(jìn)度及安全,保質(zhì)保量的完成工程;安排高級工程師為總工程師,主要負(fù)責(zé)技術(shù)具體措施,具體技術(shù)保障措施以及工程技術(shù)控制,以確保施工方案科學(xué)合理;安排專業(yè)工程師和技術(shù)人員主要負(fù)責(zé)具體的實施,嚴(yán)格按業(yè)主要求、監(jiān)理工程師要求,以及項目經(jīng)理、總工程師的指導(dǎo),組織好現(xiàn)場施工、安排園林技術(shù)工人,并視施工工序緊緩就地外請勞力。勞動力計劃表工種施工準(zhǔn)備按工程施工階段投入勞動力情況栽植前施工栽植苗木單位:人養(yǎng)護(hù)管理綠化工普工園林工養(yǎng)護(hù)工機(jī)械工安全員(五)各類樹種苗木來源安排、保障措施,生產(chǎn)規(guī)模大、技術(shù)好、信譽(yù)高、苗木質(zhì)量優(yōu)的苗木生產(chǎn)商作為供貨商。,簽訂供貨合同為確保本造林工程用苗量供應(yīng),我公司將根據(jù)施工計劃需求,和苗木供應(yīng)商簽訂供苗合同,防范苗木供給風(fēng)險。,我公司將提前申報檢疫,辦好相關(guān)手續(xù)。,我公司將到苗木產(chǎn)地進(jìn)行選苗,做好選苗記載,包括時間、苗圃場、地塊、樹種、數(shù)量、規(guī)格等內(nèi)容作為購貨合同附件。(六)養(yǎng)護(hù)方案及措施、改植(1)發(fā)現(xiàn)死苗、死樹及時清理,并保證在兩天內(nèi)補(bǔ)植回原來的種類且規(guī)格與原樹木接近的苗木,并完成人為破壞的治理。(2)補(bǔ)植時嚴(yán)格按照苗木種植工序進(jìn)行,即:清除枯樹根——挖穴——施肥定苗——回填土——踩實——作盤——架立支架。補(bǔ)植完畢,及時進(jìn)行澆水,做到適時適量,以保證補(bǔ)植苗木的成活。(3)對已呈老化或明顯與周圍環(huán)境景觀不協(xié)調(diào)的苗木及時進(jìn)行改植。、施肥(1)澆水要根據(jù)不同的季節(jié)性、樹體大小、土壤干濕程度確定澆水量及澆水次數(shù),做到適時,每次澆水都要澆足澆透。土壤出現(xiàn)積水時及時排除。澆水采用水車、噴水機(jī)、機(jī)動水箱進(jìn)行,水流細(xì)而緩,用直流噴霧水槍,每次應(yīng)澆透,澆水應(yīng)遵循少量、多次、均勻的原則。(2)根據(jù)苗木的年齡、品種、生育期進(jìn)行施肥。枝葉生長期以氮為主,磷鉀肥為輔,開花結(jié)果期以磷鉀肥為主,氮肥為輔。并在春、秋季重點施肥2—3次,施肥量因苗木的種類、規(guī)格以及生長狀況而定,種植三年以內(nèi)的喬木和樹穴內(nèi)有植被的喬木增加其施肥量和次數(shù);對于一些花灌木須要適當(dāng)控水,以促進(jìn)花芽分化。在花芽分化后適當(dāng)追施磷肥、鉀肥,保證花澤鮮艷花期長,施肥后須回填土、踏實、淋足水、找平,不使肥料裸露。(3)施肥時可直接追肥和噴施葉面肥,避免在高溫高濕下施追肥,以防止燒苗燒葉,追肥后澆一次水,施肥還可噴施微量元素葉面肥。(4)施石灰前應(yīng)先測量土壤PH值,再計算確定所需石灰量,一般不超過80—100g/m2避免磷酸銨同時施。(5)施肥原則:根據(jù)植物種類與需要量施肥;根據(jù)土壤肥力與質(zhì)地合理施肥,肥料種類要合理搭配,少施勤肥,做到平衡施肥;根據(jù)土壤水分施肥,灌溉與施肥相結(jié)合;根據(jù)肥料種類與特性施肥。(1)按照不同植物生長發(fā)育的特點進(jìn)行修剪,喬木除棕櫚科植物外,其他喬木在葉芽和花芽分化前進(jìn)行修剪,修剪時注意苗木的整形效果,行道樹要保持樹冠完整美觀且控制樹木高度;及時修剪單位附屬綠地中伸向城市公共道路或他人物業(yè)范圍內(nèi)的苗木枝葉。修剪時嚴(yán)格按技術(shù)操作規(guī)程進(jìn)行,盡量減小傷口。(2)在修剪的同時注意保持整體的景觀效果,保證不會出現(xiàn)斷層缺段等現(xiàn)象。四、除雜草對雜草采取“除早、除小、除了”的原則,使用化學(xué)藥劑除草,須根據(jù)綠地、草坪及花灌木品種、科屬選擇除草劑,以免燒傷草坪和苗木。最好用人工方法清除雜草,以保證綠化帶的安全性和觀賞價值。(七)病蟲害防治、化學(xué)防治、物理人工防治以及生物防治的方法及時做好病蟲害防治工作,同時精心管養(yǎng),認(rèn)真檢查。隨時觀察草坪和樹木有無病蟲害發(fā)生,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),需及時噴灑針對性農(nóng)藥,喬灌木及花草植物產(chǎn)生了各種生理病害,以缺綠病、縮葉病、花葉病等,致使枝葉變形,生長遲緩,嚴(yán)重者植物體死亡。對這些生理病害的治理應(yīng)以預(yù)防為主,治理為輔。主要措施有:(1)挖坑換土,消除污染源。(2)平衡施肥,少施氮肥,多施磷鉀肥。(3)對病部追施中微量元素,缺鉀施鉀、缺硫施硫、缺鋅施鋅等。此外,由雷電風(fēng)雨、人畜危害引起的樹木損傷或倒樹殘枝,及時補(bǔ)救和清理,以保證良好的景觀效果。(八)苗木防火措施火災(zāi)是一種破壞性極大的自然災(zāi)害,一旦發(fā)生火災(zāi),不僅使多年造林、護(hù)林的成果被毀,嚴(yán)重破壞生態(tài)環(huán)境,造成巨大經(jīng)濟(jì)損失,而且會影響社會穩(wěn)定,給社會、生產(chǎn)、人民生命財產(chǎn)的安全帶來危害。為了維護(hù)社會穩(wěn)定,促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展,保證施工生產(chǎn)正常進(jìn)行,保護(hù)人民生命財產(chǎn)安全,我公司始終貫徹“預(yù)防為主、防消結(jié)合”的苗木防火工作方針,廣泛深入的開展宣傳教育工作,提高全員防火意識,把防火工作抓實、抓好,并制定以下防火措施:,層層分解,防火任務(wù)落實到人頭,真正做到嚴(yán)抓不懈。,進(jìn)一步提高全體施工人員的防火自覺性。要堅持不懈的開展防火教育,使全體施工人員認(rèn)識到森林火災(zāi)的危害性和防火工作的重要性,使廣大員工思想上樹立起一道防火線,做到防患于未然。,加強(qiáng)施工區(qū)內(nèi)的巡護(hù)密度,施工區(qū)附近人員較多,火災(zāi)隱患極大。成立防火小組并加大巡視力度,對于重點地段,施工現(xiàn)場做到嚴(yán)防死守,確保萬無一失。第三章、質(zhì)量管理體系與措施一、質(zhì)量保證體系、質(zhì)量保證措施。樹立以質(zhì)量為核心的經(jīng)營管理指導(dǎo)思想,健全以質(zhì)量管理為主線的經(jīng)營管理體制,運(yùn)用全面質(zhì)量管理的方法,著重做好施工工序控制,工程質(zhì)量評定物資管理工作,以確保施工質(zhì)量。(一)完善質(zhì)量保證體系、分公司、項目經(jīng)理部三級技術(shù)質(zhì)量管理組織:按施工組織設(shè)計,現(xiàn)場編制各分項工程施工方案,并動態(tài)完善進(jìn)行逐項書面交底,貫徹總公司、公司有關(guān)測量、試驗、技術(shù)、檔案等管理制度。:工程質(zhì)量驗收實行自檢,交接檢和專職質(zhì)檢員檢查三檢制。質(zhì)檢員、技術(shù)主管、監(jiān)理、甲方四級檢查把關(guān)??⒐を炇沼晒居铏z,總公司驗收、監(jiān)理、質(zhì)檢站核驗三級控制。(1)全過程控制原則:本工程設(shè)立項目技術(shù)負(fù)責(zé)人制,對全部技術(shù)質(zhì)量工作負(fù)責(zé),對進(jìn)場材料,訂貨半成品質(zhì)量,施工質(zhì)量擁有質(zhì)量否決權(quán),主要材料質(zhì)量的控制方式為:主渠道、定點廠家和國家認(rèn)證產(chǎn)品。必須有產(chǎn)品合格證和現(xiàn)場取樣復(fù)件雙向控制。(2)樣板引路原則:對各分項工程實行樣板。高標(biāo)準(zhǔn)細(xì)操作,經(jīng)監(jiān)理,甲方認(rèn)可后,再大面積展開,以消除各種質(zhì)量通病。(3)分重點控制原則:訂出三級質(zhì)量控制重點,分別由項目經(jīng)理、工程師、質(zhì)檢員控制,(4)對勞務(wù)層實行優(yōu)質(zhì)優(yōu)價原則。加大優(yōu)良與合格工日的價差,嚴(yán)格驗收手續(xù)和驗收標(biāo)準(zhǔn)。因經(jīng)濟(jì)杠桿促進(jìn)操作人員的質(zhì)量意識和干優(yōu)良工程的自覺性。(二)建立各級質(zhì)量責(zé)任制項目經(jīng)理是質(zhì)量責(zé)任者,技術(shù)負(fù)責(zé)人協(xié)助經(jīng)理抓好質(zhì)量工作。各級人員嚴(yán)肅使用質(zhì)量否決權(quán),作到無計劃無設(shè)計不安排施工,沒有達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)不交接,沒有質(zhì)檢員簽字不決算。施工前要進(jìn)行施工組織設(shè)計交底和分項工程技術(shù)交底。,參加甲方組織的技術(shù)交底,到現(xiàn)場了解情況,充分了解設(shè)計圖和工程特點。各級采用先進(jìn)的施工工藝,科學(xué)的按施工進(jìn)度合理調(diào)配勞動力,對每道工序都要建立嚴(yán)格的質(zhì)量檢驗系統(tǒng),并起到監(jiān)督上到工序,保證本到工序,服務(wù)下道工序的作用。(1)由主任工程師主持,技術(shù)處組織,向項目經(jīng)理部進(jìn)行施工組織設(shè)計和季節(jié)性施工措施的交底,并制訂關(guān)鍵工程的質(zhì)量控制體制。(2)每個分項工程都要在開始大面積操作前要求明確質(zhì)量目標(biāo),由工地技術(shù)負(fù)責(zé)人對工長和班組長進(jìn)行詳細(xì)的書面技術(shù)交底。本工程的特殊過程有:砼路面的鋪設(shè)、橋板的安裝等。項目經(jīng)理部技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)將總公司的特殊過程作業(yè)指導(dǎo)書,發(fā)給各工種負(fù)責(zé)人和班長。由質(zhì)量檢查員進(jìn)行過程檢查和記錄。特殊工種操作人員必須持證上崗。(三)施工過程中的質(zhì)量控制1.“三檢制”自檢:班組完成施工工序后,按評定標(biāo)準(zhǔn)組織自檢;交接檢:工長在自檢完成后,對已完成工序進(jìn)行檢查;專檢:項目經(jīng)理部質(zhì)檢員對班組完成的工序進(jìn)行檢查;“三檢”完成以后,由專職質(zhì)檢員檢查,最后請工程監(jiān)理或甲方核查。隱蔽工程由工長組織項目技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)量檢查員、班組長作檢查,并做出較詳細(xì)的文字記錄。所有隱蔽項目,須在甲方,監(jiān)理,設(shè)計認(rèn)可簽字后,方可進(jìn)行下道工序。測量員放線后,由技術(shù)負(fù)責(zé)人復(fù)驗,關(guān)鍵部位約請設(shè)計、甲方、監(jiān)理驗線;“兩申請”制度,做好“五把關(guān)”。(1)“兩申請”即砼澆灌申請,拆模申請,由工種負(fù)責(zé)人提出經(jīng)理部技術(shù)負(fù)責(zé)人審批。(2)“五把關(guān)”即把好原材料,混凝土配合比設(shè)計配料計量,攪拌時間和坍落度控制關(guān)。(1)不定期抽查,班組在工序施工中要進(jìn)行自檢,質(zhì)檢員隨時進(jìn)行抽查。(2)總工程師、主任工程師帶領(lǐng)各級工程技術(shù)人員不定期的對工程進(jìn)行抽查,發(fā)現(xiàn)問題及時處理。質(zhì)檢員對易產(chǎn)生質(zhì)量通病的施工過程要嚴(yán)格要求和加強(qiáng)檢查。從人員配置,設(shè)備儀器的使用,產(chǎn)品使用三方面進(jìn)行控制,實行特殊過程質(zhì)量責(zé)任制,定崗定人定標(biāo)準(zhǔn),實行專項檢驗。,新技術(shù)、新材料進(jìn)行控制,立新項目須有技術(shù)質(zhì)量論證,總工程師批準(zhǔn)實施。(四)施工技術(shù)資料管理,并符合質(zhì)量監(jiān)督的有關(guān)規(guī)定。,認(rèn)真貫徹執(zhí)行技術(shù)資料的實施辦法,項目經(jīng)理部設(shè)專職資料員進(jìn)行施工技術(shù)資料的管理工作。,疏通好各部門的工作,確保原始資料的準(zhǔn)確性及時性,并督
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